Uibeax🌎🐫 Growth | Cultura | Innovación

Uibeax provide support for 🌎DeepTech Startups & 🐫B2B SMEs (IT Software Factory, Data AI, SaaS, Fintech. Insurtech, E-Commerce, Telco) who are looking forward to Escalate and Accelerate in order to achieve Sustainable Growth, which will allow them to become more Long-term Profitable.

You may come across frustrations that prevent you from achieving Sustainable Growth:
❌ Your business has taken over your life and you find yourself working 24/7.
❌ The decisions you make lack a strategic framework and are therefore not effective enough.
❌ Your team is always fighting fires rather than preventing them from happening.
❌ Lack of clear goals leading to demotivated teams.
❌ Team members show reluctance towards changes.
❌ High costs in the recruiting/hiring/onboarding process due to increasing turnover rates.

Traditional methodologies, information overload 🤯and Magic formulas brought about by ‘Gurus’ 😴 are no longer effective because they do not adapt to the current VUCA Context 🥵 (Volatile, uncertain, changing and ambiguous) 

Our 5 pilars:
🌎 Purpose
👩🏻‍🤝‍🧑🏽 Culture
💰 Business
🎭 Experience
🤖 Technology

Our 360 Uibeax method 🧭  will allow you to:
✅ Analyze your business from a 360° point of view to avoid existing blind spots between the different areas within the organization.
✅ Empower teams to become autonomous and self-organized.
✅ Prioritize and focus on deliverability in order to reach the business goals.
✅ Anticipate global trends so as to count on contingency plans before adverse scenarios.
✅ Avoid overload of theoretical information.
✅ Gain drive, enthusiasm and focus.

Uibeax Tribe´s changemakers 🤩 specialize in multiple disciplines that bring about diverse perspectives to avoid biased solutions and develop an ‘outside-the-box’ mindset that challenges the status quo.

📢 If you want to join the tribe, contact us 🙌🏽

Co-Founder & Changemaker

BBVA

Boost 400 startups and SMEs in managing their finances and insurance.

Commercial Executive

I Boost 500 Entrepreneurs and High Income Clients in the management of their Finances

Entrepreneuships

Co-Founder, General Manager and Director of Operations in Enterprises and Startups related to Gastronomic Leisure and Tourism.

Entrepreneur

My purpose is to enhance Startups 🌎DeepTech & 🐫B2B SMEs to transform their organizational Culture, focus on their Customers and drive Innovation to create a Positive impact on the Planet and Community.

From the beginning, my driver for Entrepreneurship was the Curiosity to Learn new things.

At that time I didn´t understand that my Failures were going to be my Greatest Teachers. I had the idea that I would learn when "everything was fine as I had planned.

Entrepreneurship is Living and Learning from all the situations that arise, especially those that we believe have a "negative" impact on us.

"It is Impossible to Find what you are Looking for, because You are what You are looking for. As long as you do not discover your own unconditional love within yourself, it will be impossible to find it on the outside" Amor Fati

You can learn more at https://www.uibeax.com/nosotros.html

Keep in touch 👉 santiago@uibeax.com

En Uibeax abrimos el rol de Tech Builder (Automation, Integrations & AI Systems).


No es un puesto “cool” para poner en LinkedIn.

Es un rol práctico: la persona que hace que las cosas funcionen cuando la empresa crece.

La que construye con sentido, no por moda.

📌 Qué vas a hacer (impacto real)

- Automatizaciones que ahorran horas reales al equipo.

- Integraciones que conectan todo el stack (Airtable, Slack, Notion, Pipedrive, APIs, GPT).

- Microapps que simplifican procesos internos.

- Sistemas que dan claridad y reducen ruido.

- Agentes y casos de IA aplicada que ayudan a equipos a decidir y trabajar mejor.

📌 Mindset que buscamos 

- Experimentar rápido: lanzar → medir → ajustar.

- Aprender todo el tiempo: casos de uso y herramientas nuevas.

- Diseñar para la adopción: pensar en el usuario, no en la demo.

- Eliminar fricción: si algo es confuso, lento o manual → se mejora.

Si buscás perfección, no es acá.

Si te gusta iterar hasta que realmente funciona → sí es acá.

📌 Lo que valoramos

- Curiosidad > títulos.

- Criterio técnico > soluciones rápidas.

- Construir cosas vivas, no prototipos lindos.

- Autonomía responsable: hacer → medir → documentar.

📎 El link para postular está en comentarios. Si sabes de alguien que encaje con la búsqueda @

Santiago Peris

CEO Uibeax | GTM & Revenue Ops for B2B Tech | M&A - Private Equity

Todos hablan de IA. Pero la disrupción más grande está ocurriendo en un lugar mucho menos sexy: la plomería del sistema financiero.

La infraestructura financiera global está mutando más rápido que la narrativa tecnológica.

Y lo interesante es que esta vez no lo impulsa el hype. 

Lo impulsa el dinero institucional: 

1. Blockchain maduró en silencio.
En solo 5 años pasó de experimento a infraestructura seria en banca y finanzas.

Los grandes fondos y bancos —BlackRock, JP Morgan, Fidelity— ya no están “probando”.

Están escalando.

¿Por qué?

Porque ya validaron el ROI: menos riesgo, menos fricción, nuevas formas de tesorería, liquidación casi instantánea e interoperabilidad futura

2. Larry Fink (BlackRock) lo dijo sin rodeos:
“La IA acapara los titulares… pero la verdadera transformación ocurre en la infraestructura que mueve trillions por día.”

Y al mismo tiempo advierte las trabas actuales: 

- Regulaciones fragmentadas
- Sistemas legacy
- Falta de estandarización 
- Interoperabilidad limitada

3. ¿La señal más fuerte? El M&A explotó.

$18.2B+ en acuerdos en 2025 y 235 adquisiciones (YTD). 6.5x crecimiento vs. 2024.

Gigantes como Coinbase, Stripe, Kraken y Robinhood comprando infraestructura.

¿Y la IA?

La barrera de la IA ya no es tecnológica. 

Es humana. Organizacional. Cultural.

Los modelos avanzan y los chips se optimizan.

Pero las empresas siguen frenadas por: estructuras rígidas,
procesos que no cambian, sesgos de incertidumbre y miedo a alterar lo que funciona “más o menos”

La IA no escala donde la organización no puede sostener el cambio.

Blockchain, en cambio, acelera porque su obstáculo es infraestructura, no adopción del usuario final.

El mercado pone su atención donde hay ruido. Pero la transformación que realmente redefine valor ocurre en silencio, abajo, en las tuberías que mueven la economía global.

🇦🇷 Argentina no es sólo pionera en talento y creación de empresas con tecnología blockchain en banca/finanzas, sino también en adopción y regulación.

Somos uno de los pocos países donde conviven: talento técnico de clase mundial, startups que construyen casos de uso reales y reguladores que avanzan más rápido que el promedio global.

No es casualidad que Devconnect haya elegido este país. 

Uibeax

El error más común de fin de año: empezar por el plan.

En muchas empresas de tecnología, la estrategia falla antes de arrancar.

¿La razón? 

Se empieza a planificar sin una Aspiración Ganadora clara. 

Es lógico: diciembre activa cierres, objetivos, presupuestos, tableros…

Pero si no está definida la dirección, el plan se convierte en una lista de tareas sin criterio.

Sin una Aspiración Ganadora concreta, todo se vuelve reactivo:

- Prioridades que cambian cada mes
- Equipos que no comparten el mismo norte
- Mucho movimiento, poco avance real

La Aspiración Ganadora es el pilar que ordena todo lo demás.

No es un slogan. No es un deseo.

Es una decisión estratégica sobre qué significa realmente “ganar” para tu empresa.

Cuando este pilar está claro, el resto se vuelve evidente:

1. Dónde jugaremos (ICP Industria, geografia, tamaño / Canales Adquisición y Distribución)

2. Cómo ganaremos (Propuesta de valor con ventajas competitivas y diferenciación vs benchmark y alternativas) 

3. Capacidades necesarias (Que sistemas de personas, procesos y tecnología sostienen las ventajas competitivas) 

4. Sistemas de Gestión (Sistemas y métricas que permiten monitorear el progreso y ajustar la estrategia)

Sin esa claridad, cada elección es una apuesta aislada.

En un entorno que avanza cada vez mas rápido y de forma no lineal la Aspiración Ganadora no es branding:  es lo que devuelve foco, energía y previsibilidad al crecimiento.

🔎 Algunas preguntas para validar/iterar tu Aspiración Ganadora:

1. ¿Qué significó “ganar” para tu empresa en el 2025?

2. ¿Qué impacto buscas lograr que sea realmente diferenciador para el 2026?

3. ¿Qué no estás dispuesto a comprometer para ganar?

📣 Mañana profundizamos en este pilar. 

En el Uibeax webinar voy a explicar cómo diseñar la Aspiración Ganadora y cómo usarla como brújula estratégica para decidir mejor, más rápido y con menos desgaste.

Si te interesa cerrar el año con claridad y no solo con un plan, sumate.

En comentarios están los webinars anteriores y el playbook de estrategia.

Durante años, la tecnología fue una ventaja competitiva.

Hoy… es solo el punto de partida.

La diferencia real entre una empresa que crece y una que se estanca no está en su stack, ni en cuántas herramientas usa, ni en cuánta IA incorpora.

Está en qué tan profundamente entiende el negocio de sus clientes.

La aspiración ganadora no se define por lo que haces, sino por dónde realmente se puede ganar.

 Y ese “dónde” es imposible de identificar si no conoces la industria del cliente mejor que tus propios competidores.

Porque si no está claro cómo tu cliente ideal gana dinero, qué lo frena,
dónde pierde margen, qué señales del mercado lo afectan, la tecnología se vuelve un commoditie. 

La tecnología es el medio. La claridad del negocio del cliente y experiencia sobre dominios especificos es la ventaja competitiva. 

▶️ En comentarios el webinar completo para quienes quieran profundizar en cómo definir su aspiración ganadora para el 2026 y comenzar con dirección clara

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