Unternehmer | KI-Fan, SAP-Experte & Navigator rund um S/4HANA | Wir sorgen für mehr Effizienz in Business-Prozessen.

Als Geschäftsführer der HAX Experts GmbH mit Sitz in Hamburg garantiere ich nicht nur exzellente Unterstützung bei Ihrer SAP S/4HANA-Systemumstellung, sondern auch die fortlaufende Weiterentwicklung und Optimierung Ihrer bestehenden SAP-Systeme. Mit meiner weitreichenden Erfahrung in der Transformationsberatung begleite ich Unternehmen sicher und kompetent auf ihrem Weg in die digitale Zukunft - und sorge dafür, dass SAP-Innovationen direkt zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen beitragen.

Mein tiefgreifendes Know-how in S/4HANA Vorstudien, SAP-Einführungsprojekten und bestehenden Systemoptimierungen ermöglicht es mir, Unternehmen sicher durch die vielschichtigen Herausforderungen von SAP-Transformationen zu führen. Als SAP Management Berater stehe ich unseren Kunden bei strategischen Entscheidungen zur Seite und sorge in meiner Rolle als Projektleiter für präzise, effiziente und termingerechte Projektdurchführungen.

Getrieben von meiner Leidenschaft für SAP und den digitalen Fortschritt, strebt die HAX Experts GmbH danach, Spitzenleistungen zu erbringen und unseren Kunden Lösungen im SAP zu bieten. Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen voranbringen können.

𝐔𝐦 𝐞𝐡𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐳𝐮 𝐬𝐞𝐢𝐧: 𝐈𝐜𝐡 𝐡𝐚𝐭𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐦𝐚𝐥𝐬 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐏𝐥𝐚𝐧, 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐓𝐢𝐦𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧𝐬.


Eigentlich hatte ich mein duales Wirtschaftsinformatik-Studium bei der Sparkasse schon zugesagt.

Das Vorstellungsgespräch bei Roche?
Ehrlich gesagt: war mir egal.
Nur meine Mutter hat mich überredet, trotzdem hinzugehen (heute bin ich ihr unglaublich dankbar dafür 🙏).

Und genau das war der Wendepunkt.

Ich sagte der Sparkasse ab, fing bei Roche an, sah später zufällig eine interne Ausschreibung als SAP FI/CO-Berater, bekam die Chance und war mittendrin im Systemwechsel von R/3 auf ECC. Damals hieß es noch „Systemwechsel“, heute nennen wir es Transformation. 😅

Ich war einfach früh dran, ohne es zu wissen.

So ist das oft im Leben:
Karrieren entstehen selten nur durch Planung.

Manchmal geht’s einfach nur darum, im richtigen Moment am richtigen Ort zu sein.
Oder, noch wichtiger, eine Gelegenheit zu erkennen, wenn sie sich ganz unscheinbar zeigt.

Und manchmal braucht es einfach den kleinen Schubs in die richtige Richtung, von der richtigen Person. 🙂

Ich bin dankbar, dass ich damals diesen Weg gegangen bin. Teil einer Bewegung, die bis heute weiterläuft. Und in einer Welt, in der man nie wirklich auslernt, egal, wie viele Projekte man schon gemacht hat.

Wenn ich ehrlich zurückblicke, war’s nie nur Ehrgeiz oder Können.
Der entscheidende Faktor war Timing.

Philipp Hax

Als Geschäftsführer der HAX Experts GmbH mit Sitz in Hamburg garantieren wir nicht nur exzellente Unterstützung bei Ihrer SAP S/4HANA-Systemumstellung, sondern auch die fortlaufende Weiterentwicklung und Optimierung Ihrer bestehenden SAP-Systeme. Mit meiner weitreichenden Erfahrung in der Transformationsberatung begleite ich Unternehmen sicher und kompetent auf ihrem Weg in die digitale Zukunft, und stelle sicher, dass Ihre Geschäftsprozesse stets mit den neuesten SAP-Technologien harmonieren.

Mein tiefgreifendes Know-how in S/4HANA Vorstudien, SAP-Einführungsprojekten und bestehenden Systemoptimierungen ermöglicht es mir, Unternehmen sicher durch die vielschichtigen Herausforderungen von SAP-Transformationen zu führen. Als SAP Management Berater stehe ich unseren Kunden bei strategischen Entscheidungen zur Seite und sorge in meiner Rolle als Projektleiter für präzise, effiziente und termingerechte Projektdurchführungen.

Getrieben von meiner Leidenschaft für SAP und den digitalen Fortschritt, strebt die HAX Experts GmbH danach, Spitzenleistungen zu erbringen und unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen im SAP zu bieten. Lassen Sie uns unverbindlich ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen voranbringen können.

CEO & Founder @HAX @SAP Social Club | KI-Fan, SAP-Experte & Navigator rund um S/4HANA | Wir sorgen für mehr Effizienz in Business-Prozessen.

𝐖𝐞𝐧𝐧 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐉𝐚𝐡𝐫 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐟ü𝐡𝐥𝐭 𝐰𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐧 𝐃é𝐣à-𝐯𝐮, 𝐝𝐚𝐧𝐧 𝐟𝐞𝐡𝐥𝐭 𝐝𝐢𝐫 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐆𝐥ü𝐜𝐤. 𝐄𝐬 𝐟𝐞𝐡𝐥𝐭 𝐁𝐞𝐰𝐞𝐠𝐮𝐧𝐠.


An Silvester wird vielen bewusst:
12 Monate vorbei, aber nichts hat sich wirklich bewegt.

Same Routine, same Results:
Aufstehen.
Arbeiten.
Essen.
Netflix.
Schlafen.
Repeat.

Ja, ich kenne das, und ich war auch schon da. Und ich denke, jeder wird in seinem Leben mal an diesem Punkt sein. Ein Jahr, das aussieht wie das vorherige - nur eben mit einem anderen Datum.

Ich habe in der Vergangenheit eine Entscheidung für mich selbst getroffen:
Jeder Tag muss ein Plus sein.

Heißt: Ich habe seitdem für mich und mein Leben, aber auch für mein Business den Anspruch, dass jeder Tag ein Plus ist und ich den Tag mit einem Plus beende.

Nicht perfekt.
Nicht produktiv bis zum Anschlag.
Einfach ein kleines Plus.
Irgendwo.

Ein gutes Gespräch.
Ein Schritt vorwärts im Business.
Ein Moment für mich.
Ein Tick mehr Klarheit.

Seitdem hat sich mein Leben spürbar verändert:
Ich gehe bewusster durch den Tag.
Ich halte mehr aus.
Ich sehe Chancen, die früher an mir vorbeigelaufen wären.
Und Wachstum fühlt sich plötzlich normal an.

Weil jeder Tag ein bisschen zählt.

Und dass viele kleine Plus-Tage am Ende ein ziemlich starkes Jahr ergeben.

Genau das wünsche ich dir für 2026. 🙌

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐰ä𝐜𝐡𝐬𝐭 𝐒𝐀𝐏 𝐚𝐤𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥 𝐬𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐝𝐚𝐲, 𝐎𝐫𝐚𝐜𝐥𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐨𝐠𝐚𝐫 𝐌𝐢𝐜𝐫𝐨𝐬𝐨𝐟𝐭?


Kurz vorweg: Das sind alles Top-Unternehmen mit starken Produkten. Jedes davon hat absolut seine Daseinsberechtigung. Was man sagen kann, in den letzten Quartalen ist SAPs Cloud-Wachstum deutlich zweistellig und in vergleichbaren Segmenten höher als bei Workday, Oracle oder bestimmten Microsoft-Cloud-Segmenten.

SAP macht gerade etwas Entscheidendes:

Sie haben ihr eigenes Spielfeld verändert.
SAP hat sein internes Flywheel neu gebaut.

Was heißt das konkret? 🤔

Früher war SAP extrem stark im Produkt, aber vergleichsweise schwach im „Wie kommen wir da eigentlich hin?“

Heute adressiert SAP genau diese Lücke:
Prozesse wirklich verstehen.
Nutzer abholen.
Daten nutzbar machen.
Nicht mehr nur Software hinstellen und hoffen, dass es schon läuft.

Zweiter Punkt, der auch von außen spürbar ist:
Die interne Richtung ist klarer geworden.
Weniger Gegeneinander. Weniger Parallel-Agenden. Mehr Fokus.
Das sieht man in Entscheidungen, in Roadmaps und ganz deutlich im Partnerumfeld.

Und drittens:
SAP spricht nicht mehr nur mit IT-Abteilungen. Sondern mit den Menschen, die mit den Systemen Umsatz machen, Abschlüsse fahren und Forecasts verantworten.

Mein Eindruck aus Projekten:
Dieses Wachstum kommt nicht aus Marketing.
Es kommt aus Struktur.

Und aus der Tatsache, dass SAP heute weniger erklären muss, warum etwas sinnvoll ist,
sondern immer öfter zeigt, wie man es umsetzt.

Genau das macht gerade den Unterschied.

Und für alle, die noch ein paar Einordnungen wollen: Laut aktuellen Zahlen liegt das Cloud-Wachstum von SAP im Q1 2025 bei rund +27 % und damit über dem Wachstum, das Microsoft, Oracle oder Workday in vergleichbaren Cloud-Segmenten berichten.

Ja, SAP wächst aktuell in relevanten Bereichen wie Cloud schneller als einige Wettbewerber.
Nein, es gilt nicht uneingeschränkt für alle Märkte, Unternehmensbereiche oder Kennzahlen.

Das heißt nicht, dass alles reibungslos läuft oder jede Transformation einfach ist. Aber die Richtung stimmt.

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