Change Manager @PwC | LinkedIn Top Voice | Favikon Top 100 Creator DACH | 🎙Keynote Speaker | Karate Schwarzgurt | Ich rede darüber, was wir benötigen, um Mitarbeitende zu motivieren und im Kampf um Talente zu halten.

Mein Start ins Berufsleben war alles andere als einfach und rückblickend war genau das das größte Geschenk.

In einem meiner ersten Jobs erkrankte der wichtigste Mensch in meinem Leben an Krebs.
Gleichzeitig arbeitete ich in einem Umfeld, in dem Unterstützung, Menschlichkeit und gute Führung kaum eine Rolle spielten.

Diese Zeit hat mich traurig gemacht, wütend und vor allem wach.
Ich habe damals sehr klar gespürt, wie sehr Arbeit unser Erleben, unsere Energie und letztlich unser Leben prägt.

Dort begann vor über zehn Jahren meine Auseinandersetzung mit der Frage, warum so viele Menschen sich in Arbeit verlieren – und was Führung, Kultur und Verantwortung damit zu tun haben.

Sie führte mich über sieben Jahre zu PwC, EY und KPMG, wo ich DAX-Konzerne und Top-Executives im Wandel begleitet habe, zuletzt als Managerin.

Heute gehe ich meinen eigenen Weg, als Stimme für New Leadership und Arbeitskultur, die trägt:

▪ Thought Leadership, Keynotes & Kooperationen
Ich spreche auf Bühnen, in Unternehmen, auf LinkedIn und öffentlichen Formaten über New Leadership, Arbeitskultur und Verantwortung im Wandel – u. a. bei Zalando, Amazon, Microsoft, DKB oder Breuninger.

▪ The Safe Space
The Safe Space ist ein kuratierter Reflexions- und Austauschraum für Frauen in Führungsrollen. 
Ein vertraulicher Ort für Themen, die im Arbeitsalltag oft keinen Platz haben, aber entscheidend sind, damit Menschen sich nicht verlieren und besser performen können.

▪ Visible Leaders
Gemeinsam mit meinem Co-Founder Tim habe ich Visible Leaders gegründet. Wir begleiten ausgewählte Leader und Organisationen dabei, Haltung, Expertise und Wirkung klar zu positionieren und über LinkedIn verantwortungsvoll sichtbar zu machen.

Wenn du dich mit Fragen rund um Führung, Arbeit und Kultur im Wandel beschäftigst,
freue ich mich über den Austausch.


📩 hello@marinaziblis.com
📷 Kooperationen & Speakings über mein Management Locker&Lauter: marina@lockerundlauter.com

Ich habe inzwischen +44.000 Follower hier und die Tage wirklich kurz darüber nachgedacht, dieses Profil einfach zu löschen.

Ich finde, dass sich hier etwas eingeschlichen hat, das mich zunehmend müde macht. Nämlich das Gefühl, dass wir uns daran gewöhnt haben, immer die Version von uns zu zeigen, die alles im Griff hat.

✅ Die Beförderung
✅ Die Bühne
✅ Das erreichte Umsatzziel
✅ Der Panel Talk
✅ Der „Wow, ich hätte nie gedacht, dass ich mal hier stehe“-Beitrag

Und versteht mich nicht falsch: Wir sollten diese Dinge feiern! Ich bin die Letzte, die sagt, dass wir unsere Erfolge kleinhalten sollten.

Aber was man zwischen all dem Applaus selten sieht:
➖ Dass man sichtbar sein kann und trotzdem Angst hat.
➖ Dass man führt und sich nicht immer stark fühlt.
➖ Dass man wächst und sich zwischendurch fragt, ob man gerade über sich hinauswächst oder einfach nur überfordert ist.

Und darüber redet fast niemand.

Heute also kein schlauer Tipp von mir, nur eine kleine Erinnerung: Nicht alles, was glänzt, fühlt sich auch leicht an.

👉🏻 Ich wünsche mir mehr Raum für diese verletzlichen Momente. Und wenn ich dieser Plattform treu bleibe, dann nur als ganzer Mensch, auf der Bühne genauso wie verzweifelt am Schreibtisch. 


Wie siehst du das?


--

Marina Ziblis 

TEDx-Speaker I Top Voice New Leadership | Big4-Managerin → Unternehmerin I Ich helfe Führungskräften, sich klar zu positionieren – im Team und auf LinkedIn.💥

Auf 20.000 € für eine bessere Arbeitsumgebung verzichten. Verrückt?/Anzeige


Wer mir hier schon länger folgt, weiß: Ich bin ein ziemlicher Mindspace-Fan. Ich arbeite den Großteil der Woche in einem ihrer Spaces und letztes Jahr haben wir dort sogar ein Dinner mit 50 Entscheider:innen gehostet.

Jetzt hat Mindspace gemeinsam mit Civey eine Studie veröffentlicht.
2.000 Mitarbeitende wurden befragt.

Die zentrale Frage: Welche Rolle spielt das Büro der Zukunft wirklich 
und was erwarten Mitarbeitende heute von ihrem Arbeitsumfeld?

Drei Ergebnisse sind mir besonders hängen geblieben:

1️⃣ Das Büro beeinflusst Karrieren.
42,7 % sagen: Die Gestaltung des Büros hat einen starken oder sehr starken Einfluss auf ihre Arbeitgeberwahl.

2️⃣ Produktivität schlägt Ästhetik. 
Ergonomie, Ruhe, Licht und Akustik sind am wichtigsten.

3️⃣ Und jetzt der Punkt, der mich wirklich überrascht hat:
Mehr als jede fünfte Person wäre bereit, auf bis zu 20% des Gehalts zu verzichten, wenn der Arbeitsplatz deutlich schöner und gesünder wäre.

Bei 100.000 € Jahresgehalt sind das bis zu 20.000 €.
Viel Geld, aber ich kann es nachvollziehen.

In der Pandemie habe ich mich in meinen eigenen vier Wänden extrem einsam gefühlt und auch in der Selbstständigkeit fehlt mir eines am meisten: ein echtes Team um mich herum.

Eine gute Umgebung wirkt nicht nur auf meine Produktivität, sondern massiv auf meine mentale Gesundheit, Energie und Verbundenheit.


Deshalb meine ehrliche Frage an euch:
👉 Von wo arbeitet ihr aktuell?
👉 Würdet ihr auf Geld verzichten, wenn eure Arbeitsumgebung spürbar besser wäre?


--
🐶 Ein großes Plus sind natürlich auch die Arbeitskollegen mit Fell.

Arbeiten wir uns durch KI gerade effizienter oder einfach nur schneller krank ? In Japan gibt es dafür ein eigenes Wort: Karōshi → Tod durch Überarbeitung.

2023 starben dort über 2.900 Menschen an arbeitsbedingten Herzinfarkten, Schlaganfällen oder chronischem Stress.

In Deutschland hatten Arbeitnehmer:innen 2025 im Schnitt 19,7 Krankheitstage. Allein bei der KKH entfielen 2024 392 Fehltage pro 100 Versicherte auf psychische Erkrankungen.

Die eigentliche Frage ist also: Wie bleiben wir leistungsfähig, ohne dabei auszubrennen und wie verhindern wir, dass sich die Situation weiter zuspitzt?

👉 Eine mögliche Antwort, die gerade diskutiert wird: KI als persönlicher Wellbeing-Co-Pilot. 

Stell dir vor ein KI-Assistent erkennt frühzeitig:
→ Wer dauerhaft überbucht ist
→ Wo Meetings clustern
→ Wann Stressmuster entstehen

Führungskräfte können eingreifen, bevor jemand ausfällt.

Klingt sinnvoll, aber eine UC Berkeley-Studie zeigt: KI entlastet oft nicht, sie verdichtet Arbeit: „Die KI übernimmt X? Dann mache ich noch Y dazu.“ Wir fühlen uns produktiver, arbeiten aber gleich viel oder mehr.

Das Ergebnis:
▸ fragmentierte Aufmerksamkeit
▸ höhere kognitive Belastung
▸ verschwimmende Work-Life-Grenzen
▸ steigendes Burnout-Risiko

Ohne klare Regeln wird aus dem Produktivitäts-Turbo schnell ein Teufelskreis.

Was glaubt ihr, was passiert eher? 

A) KI hilft uns, Stress frühzeitig zu erkennen und gesünder zu arbeiten
B) KI macht es nur einfacher, noch mehr Arbeit in den Tag zu packen


--
🤖 Dieser Beitrag ist Teil meiner neuen Serie, in der ich das Zusammenspiel von Human x Tech beleuchte.

Der größte Game Changer meiner Karriere? Es war nicht mein TED-Talk, es war nicht meine Beförderung und es war keine Auszeichnung.

1️⃣ Der größte Game Changer war der Moment, in dem ich angefangen habe, mich selbst zu hinterfragen.

Ich habe begonnen:
– in den Spiegel zu schauen, statt mit dem Finger zu zeigen
– meine eigenen Glaubenssätze zu erkennen
– zu verstehen, welche meiner Trigger mir gehören
– ehrliches Feedback einzuholen (auch wenn es wehgetan hat)
– mein Ego leiser zu drehen und Verantwortung zu übernehmen

Natürlich liegt nicht jeder Missstand im Job bei uns selbst. Manchmal hat man einfach einen unreflektierten Chef oder schwierige Kolleg:innen.

Aber selbst dann bleibt eine Sache immer in unserer Hand: Wie wir darauf reagieren und genau hier beginnt Selbstführung.

2️⃣ Der zweitgrößte Game Changer?
Darüber sprechen zu können, ohne direkt bewertet zu werden. Einen Raum zu haben, in dem man Führungsfragen offen reflektieren kann, ohne Fassade.

👉 Diesen Raum habe ich im letzten Jahr mit The Safe Space - by Marina Ziblis auch für andere geschaffen. Ein kuratierter Leadership Circle und Community für weibliche Führungskräfte, in dem es nicht um Ellenbogen geht, sondern um Verantwortung. Nicht um Ego, sondern um ehrliche Gespräche über den Führungsalltag und Entwicklung.

Heute startet eine neue Kohorte mit 8 beeindruckenden Frauen und ich freue mich riesig. In den nächsten Wochen werde ich euch mitnehmen. 🎉 

Denn ich bin überzeugt: Wir können andere nur so gut führen, wie wir gelernt haben, uns selbst zu führen. 


Wie seht ihr das?


--
📩 Damit werden wieder Plätze für die nächste Kohorte frei. Schreib mir eine DM, wenn du mehr erfahren möchtest.
✅ Folge mir gerne, wenn du dich für New Leadership interessierst.

Die meisten Menschen werden nicht unzufrieden im Job, weil sie überfordert sind.

Sondern weil sie irgendwann erfolgreich etwas managen, das sich nicht mehr nach ihnen selbst anfühlt.

Von außen betrachtet läuft alles:
✅ Verantwortung
✅ Beförderung
✅ gutes Gehalt

Und trotzdem fühlt sich jede Entscheidung schwerer an als die davor.
Soll ich bleiben?
Soll ich wechseln?
Will ich überhaupt führen?
Passt diese Rolle noch zu mir?
Wofür stehe ich eigentlich?

Viele beschreiben das als Stress oder Überforderung, dabei ist es oft fehlende Orientierung und genau an diesem Punkt wird es schwierig:
Denn ohne Klarheit darüber, was dich antreibt, triffst du Karriereentscheidungen aus Anpassung, nicht aus Überzeugung.

👉 Genau hier setzen meine 1:1 Coachings an und jetzt bin ich auch offiziell zertifiziert, durch Simon Sinek!

In einem strukturierten Prozess arbeiten wir heraus was dich wirklich antreibt und wie du Entscheidungen treffen kannst, die sich nicht nur logisch, sondern auch richtig anfühlen. Viele benötigen diesen Prozess auch, um danach in die Sichtbarkeit zu gehen. Weil sie dann plötzlich merken, was und wen sie eigentlich repräsentieren wollen.

📩 Ich vergebe nur noch einen einzigen Platz für mein 1:1 Why Coaching im nächsten Monat. Wenn das für dich spannend klingt, schreib mir einfach eine private Nachricht. 


Was benötigst du um zufrieden im Job zu sein? 🤔


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taplio

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