UX Spirit

Dans la tech' depuis 2008, j'aide les : 
👉 Designers à reprendre le lead sur leurs missions.
👉 Product Managers à créer des applis qui engagent les utilisateurs dès le lancement.
👉 Freelances à se positionner sur un marché ultra compétitif.

💁‍♀️ Consultante & Mentor UX (indépendante)

🎯 Le CEO veut rassurer les commerçants que leurs clients commanderont facilement via l’app.
👊 Je l'aide à optimiser le parcours et tester sa simplicité.
🚀 Objectif : 80 % de commandes finalisées dès la nouvelle version.

Mission UX pour Heustach

🎯 LivePepper a du mal à convertir ses prospects restaurateurs, freinés par un tunnel confus et un discours trop technique.
👊 Depuis mai 2025, je restructure l'expérience client et le positionnement produit pour clarifier l’offre et faciliter la prise de décision.
🚀 Objectif : générer 3 000 € de revenus mensuels récurrents d'ici fin 2025.

Mission UX pour LivePepper

🎯 Le CEO veut lancer une appli pour les clubs de padel mais craint qu’ils n’adoptent pas l’outil. 
👊 J’aide l’équipe à optimiser le MVP avant sa sortie et teste régulièrement les nouveautés avec eux.
🚀 Objectif : que 75 % des clubs utilisent l’application pour louer leurs créneaux.

Mission UX pour Playciz

🎯 MySofie lançait un service dentaire via les mutuelles, avec un enjeu : convertir les utilisateurs dès la simulation du reste à charge.
👊 J’ai défini et piloté la stratégie UX pour simplifier le parcours et lever les freins.
🚀 Objectif : dépasser 80 % de complétion du paiement dès le MVP pour sécuriser les revenus.

Mission UX pour mySofie

🎯 La CEO peinait à faire décoller son appli santé.
👊 Avec l'équipe, nous avons conçu un parcours simple pour encourager l’usage dès la prise en main. 
🚀 Objectif : 60–70 % des patients vont au bout de l'inscription et regardent les premiers conseils.

Mission UX pour Heegee

🎯 Le CEO voulait augmenter ses ventes mais son outil manquait de fonctionnalités clés pour convaincre les décideurs.
👊 J’ai accompagné l’équipe pour créer un dashboard simple et utile, facilitant la prise de décision.
🚀 Objectif : faire d’Envestboard un outil indispensable et générer 100 000 € de ventes d’abonnements en un an.

Mission UX pour Envestboard

🎯 La CEO voulait que Vianeo devienne un outil incontournable mais l’usage stagnait.
👊 J’ai aidé l’équipe à repenser l’UX pour faciliter l’ouverture et la complétion des projets.
🚀 Objectif : +50 % de projets ouverts et +100 % de complétions en 1 an.

Mission UX pour Vianeo

🎯 La CEO voulait que les médecins prescrivent durablement leur application comme un médicament à leurs patients.
👊 J’ai organisé un sprint de 4 jours pour identifier les freins, tester des idées et valider les meilleures solutions.
🚀 Objectif : faciliter l’adoption du programme et renforcer la prescription par les médecins.

🎯 Le responsable produit craignait une faible adoption de sa future appli' mobile destinée aux artisans indépendants du BTP, souvent peu à l’aise avec le numérique.
👊 Avec l'équipe, on a élaboré une interface simple pour rendre l’outil intuitif et facile à utiliser au quotidien, notamment pour gérer devis, factures et planning.
🚀 Objectif : 10 artisans actifs utilisant régulièrement l’application dans l’année.

Mission UX pour DigiKaizen

Coach en cadrage de projet et design d'expériences utilisateurs, pour les équipes du Hackathon (24-26 mars).

Coaching UX pour le Hacking Health Camp

🎯 L'association voulait lancer une appli pour connecter lycéennes et marraines, avec pour enjeu un matching efficace dès le départ.
👊 J’ai aidé l’équipe à définir la feuille de route pour garantir une expérience engageante et un choix diversifié.
🚀 Objectif : créer 50 binômes en un an pour assurer un bon démarrage.

Mission UX pour le What06

Coaching d'équipes au Hackathon du What 06 (20, 21, 22 janvier).

Coaching UX pour le Hackathon du What06

🎯 LivePepper voulait améliorer l’expérience de son back office, utilisé par les restaurateurs pour configurer leur site et permettre de commander en ligne.
👊 J’ai réalisé un audit UX complet pour identifier les points de friction et proposer des pistes d’amélioration.
🚀 Objectif : simplifier la prise en main pour les restaurateurs et fluidifier la configuration des ventes en ligne.

🎯 La fondatrice venait de lancer son appli' d’entraide pour parents, mais l’onboarding compliqué freinait l’usage malgré de nombreux téléchargements.
👊 Ensemble, nous avons analysé le parcours, identifié les points défaillants, puis revu le parcours pour le simplifier.
🚀 Objectif : faciliter l’adhésion et augmenter l’engagement des utilisateurs.

Mission UX pour Yumma

Coaching de 23 étudiants répartis en 4 groupes, mobilisés pour répondre à la problématique de l'entreprise Florame : augmenter les ventes des produits en ligne à l'aide d'un diagnostic de peau.
Format : Design Sprint 2.0 adapté par Marie Glandus pour fonctionner avec 4 groupes en parallèle + Jury final pour déterminer l'équipe gagnante.

Co-animatrice : Andréa Simoes

Coach Challenge Étudiants à ECV Aix-en-Provence

Cours d'initiation à l'UX Design par la pratique. (définition du problème, génération d'idées, storyboard du concept, confrontation du concept à des utilisateurs et améliorations consécutives)

5 séances de 4h
24 étudiants en formation de chef de projet digital. 

Intervention co-animée avec Mélanie Philippe.

Intervenante en U.X. Design à ECV Aix-en-Provence

Création des exercices à effectuer à distance par les participants, au cours de Design Thinking ("Shortboost" sur 5 semaines). 1 module par semaine. Élaboration des consignes et des supports.

Conceptrice de formation pour OpenClassrooms

🎯 Scaleway voulait lancer un dashboard de monitoring pour répondre aux clients qui réclamaient un outil pour superviser leurs ressources, et rivaliser avec Datadog.
👊 J’ai aidé l’équipe à identifier les freins, poser les priorités et concevoir une v1 simple à déployer pour monitorer la prod.
🚀 Objectif : que les clients adoptent massivement la solution dans l’année.

Mission UX pour Panash (chez Scaleway)

🎯 GreetID voulait lancer une appli pour aider les commerçants de proximité à gérer leur point de vente et attirer des clients locaux.
👊 J’ai animé des ateliers (Design Sprint 2.0) et livré un prototype cliquable avec des recommandations.
🚀 Objectif : assurer l’adhésion des commerçants dès le lancement.

Mission UX pour GreetiD

Les Éclaireuses

Création d'un Bootcamp "Hackez vos Brainstormings" pour s'immerger dans la méthode Design Sprint et apprendre par la pratique une façon plus efficace de résoudre en équipe un problème majeur pour l'entreprise.

Créatrice du Bootcamp "Hackez vos brainstormings"

ECV Aix-en-Provence

Challenge étudiant de l'école ECV Digital Aix en Provence. Technique utilisée : le Design Sprint. 12 heures à distance réparties sur un mois et demi + 3 jours à l'école. Participants : 25.

Coach U.X. Design

AD'Missions - Portage salarial

Cours UX Design (en distanciel) et initiation à travers le Design Sprint + Coaching des étudiants sur un projet d'entreprise (en distanciel + 3 jours de sprint à l'école). 

Promotion : Bachelor 3 Digital.
Cours co-animé avec Mélanie Philippe

Intervenant en UX Design pour l'école ECV Digital

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour assurer l'adoption par les usagers de son futur système industriel. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0 (à distance)

Projet UX (client : Schneider) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour améliorer la satisfaction des usagers de son application logicielle destinée aux cabinets de recrutement et agences d'intérim. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations pour améliorer le niveau de satisfaction des utilisateurs. 

Mission menée en partenariat avec Mélanie Philippe (U.I Designer). 
Entreprise : Job Explorer.

Projet UX (Client : Job Explorer) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption de son application logicielle de modélisation de données par les utilisateurs. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0

Entreprise : startup

Projet UX (client : TADA My Data Models)

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour répondre à sa problématique concernant son "data assistant" dédié aux managers. 

Livrable : préconisations. 

Mission menée en partenariat avec Mélanie Philippe (U.I Designer). 

Entreprise : AskR

Projet UX (client : AskR (chatbot)) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour maximiser l'adoption d'un futur logiciel par des gestionnaires immobiliers. 

Livrable : préconisations.

Projet UX (client : Life Connect) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour assurer l'adoption de sa future application logicielle de pilotage de la production et de traçabilité. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0

Mission menée en partenariat avec Guillaume Rouffiac (Expert Industrie) de la société Netnco. 

Entreprise : Sterimed

Projet UX (client : Sterimed) 

1/2 journée d'initiation au Design d'expériences et au Design Thinking plus généralement, à l'attention d'un groupe de décideurs du service public du département. (environ 25 personnes)
Objectif : comprendre la puissance de ces outils par la pratique appliquée à soi même. 

Activités phares : 
- expression des problématiques vécues actuellement par ces personnes (cartes Dixit). 
- partage entre les groupes et votes en silence pour les problématiques les plus importantes.
- reformulation en sous-groupes de l'opportunité
- idéation (production d'idées de solutions)
- partage au sein du groupe et vote
- consolidation du concept (storyboard) 
- pitch devant les autres groupes 
- débriefing
- notions de base sur le Design d'expériences et le Design Thinking.

Intervention pour collectivité territoriale 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption par les jardiniers de sa future application mobile destinée aux employés. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : activités inspirées du Design Sprint 2.0

Projet UX (client : Martin Jardins) 

Animation d'un atelier pour le CROUS de Nice et Sophia Antipolis (restaurants universitaires). Durée : 1 jour avec l'équipe de Sophia, 1 jour avec l'équipe de Nice. 

Objectif : faire émerger les problématiques du personnel des restaurants et générer des idées de solution tous ensemble, pour avancer dans le bon sens. 

Mission réalisée avec Esther Loubradou (également à la fresque visuelle) et Catherine Desportes.

Intervention pour le CROUS

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption du nouvel extranet destiné aux courtiers. 

Livrable : préconisations

Travaux réalisés : 
- identification des profils cibles (buts et frustrations)
- animation d'un atelier collectif de cartographie de l'expérience des utilisateurs du système
- recueil et analyse des "irritants" connus par l'équipe Commerciale
- animation d'ateliers "Tri par cartes" pour re-définir le menu de navigation
- mise en place d'un questionnaire en ligne (A/B testing sur les choix de libellés du "Menu")
- animation d'atelier collectifs avec l'équipe de développement pour générer des idées de solutions autour de problématiques d'interfaces. #DesignStudio

Projet UX (Client : Gieps) 

The Cacatoès Theory

Intervention dans le cadre du Méga Cacatoès Design Challenge. But : faire tester aux participants (une vingtaine de designers) la partie la plus critique de leur solution. Durée de l'intervention : 1h30 (à distance, sur l'outil de tableau virtuel Mural).
Objectif : 
- identifier les risques et à scénariser la partie qui mérite le plus d'être solutionnée et testée.
- s'approprier un protocole rapide de test et de débriefing avec les utilisateurs 
- se familiariser avec la technique du Rapid Iterative Testing and Evaluation (modifier l'artefact après chaque test et évaluer les bénéfices des corrections).

Coach UX Design

École de Condé

- Cours d'introduction à la notion d'Expérience Utilisateur et au processus de design UX. (2x4hx5 classes) 
Focus sur les courbes d'évaluation UX, les Personas, l'Experience Map et le Storyboarding. Aperçu des techniques de "Recherche Utilisateur". 
Nombre d'étudiants : 5 classes en "Année préparatoire en design" (environ 30 élèves / classe). 

- Module "Design UX" sur 24h
Conception d'une application mobile pour les parents débordés. Design Sprint amélioré sur 4 jours. Nombre d'étudiants : 19 répartis en 4 groupes traitant chacun un persona et un parcours utilisateur.

Intervenante en design U.X.

ECV Digital

Cours d'introduction à la notion d'expérience utilisateur et au processus de design UX. 
Panorama des 30 méthodes fondamentales de design UX, identifiées par Carine Lallemand et Guillaume Gronier. 

Plan du cours :
- Introduction
- L’UX, c’est quoi ?
- Le design UX, c’est quoi ?
- Comment faire du design UX ?
- Atelier Experience Map
- Panorama des 30 méthodes UX (1/2) EXPLORATION, IDÉATION
- Focus sur l’Entretien
- Panorama des 30 méthodes UX (2/2) GÉNÉRATION, ÉVALUATION
- Atelier d’idéation
- Focus sur le Test Utilisateur

Classes : Mastères

Amadeus IT Group

Amener la démarche UX dans les projets :
- recueil des besoins (entretiens, questionnaires, journaux de bord)
- création de storyboards des principaux scénarios d'usage du système
- organisation de sessions d’idéation (en interne et à l’aéroport de Nice).

Structure : Division dédiée à l'Innovation

UX Researcher & Evangelist 

Aepsilon

Amener la démarche UX dans les projets (création de personas, préparation et passation de tests utilisateurs, prototypage en atelier Sprint Design) 
- Analyser et comprendre les besoins du client et formaliser l’expression de besoins
- Participer aux travaux de conception détaillée
- Assurer les déploiements techniques
- Former les utilisateurs
- Assurer la maintenance et le support des outils déployés

Structure : Entreprise de Services Numériques

Chef de projet U.X.

Université de Strasbourg

Évaluer l'expérience utilisateurs des étudiants sur les outils de l'université de Strasbourg (ENT, Moodle, site web). Méthodes utilisées : échelle UX (questionnaire Attrakdif) et complétion de phrase.

UX Designer (mémoire de Master 2) 

Consultante & Mentor UX | “Stop aux flops” | J’aide vos designers à reprendre le pouvoir. Et j’évite aux startups de cramer 100K€ dans une appli’ inutilisée | +25 équipes produit accompagnées | 17 ans dans le digital

👋 Hello, moi c’est Marie Glandus. Passionnée de padel (375e FR en avril 2025) et dans le digital depuis 2008. 

🤷‍♀️ Longtemps, j’ai été cette UX Designer qu’on mettait de côté (car pas le temps pour la Recherche Utilisateurs) et jamais intégrée aux vraies décisions. Mes missions finissaient toujours mal. Les clients étaient déçus et moi frustrée.

💡 Mais j'ai fini par comprendre qu’appliquer un process UX ne sert à rien si tu ne montres pas son impact. Le travail sur l'UX (l'expérience utilisateur) doit faire bouger les chiffres : engagement, rétention, conversion. Sinon, ça reste de la déco.

📈 Aujourd’hui, j’aide les équipes produit et UX à reprendre le lead. À choisir les chantiers qui comptent. À faire de l’UX un levier stratégique qui rend leur produit rentable.

😂 Allez... petite rigolade pour démarrer la semaine (avant de redevenir sérieux... et de gérer sa charge mentale). 🙈

_____________

Et vous, vous en êtes où au niveau charge mentale ?! 

PS : il n'y a pas de mauvaise réponse (enfin si). 👻

PS 2 : je crois que cet homme va faire de l'apport d'affaires... tellement il va recevoir de demandes en mariage. 

PS 3 : pour voir d'autres vidéos de lui ? Sa page Facebook est en commentaire. 💫 Jérémy Charbonnel

Marie Glandus - Dorémieux

💣 Le vrai problème du Design UX aujourd’hui ? On se focalise sur les futilités : 

💩 Les designers parlent méthodes (ça rassure)
💩 Les dirigeants parlent écrans (ça occupe)
🤦‍♀️ Et personne ne parle… USAGE RÉEL. 

👉 Or, la seule question est : “Que veut-on voir augmenter ou diminuer (avec ce travail de design) en termes de comportements ?

Exemples : 
 + d’inscrits qui vont au bout du parcours
 + d’utilisateurs qui reviennent naturellement  
 - de gens qui se perdent/abandonnent 
 + de clients qui passent à l’action (payer, réserver, commander)

🏆 Ce sont ces métriques qui révèlent si un design fonctionne. Tout le reste — écrans, process, frameworks — n’est qu’un moyen. "Focus on what moves. Everything else is waste."

___________
💁‍♀️ Je suis Marie Glandus : j’aide les UX designers à sortir de l’exécution et à devenir des acteurs clés de la stratégie produit — en parlant usage, métriques et impact réel plutôt que pixels. Après 10 ans à me battre pour être entendue en tant qu'UX, je transmets aujourd’hui ce que j'ai appris à la dure.

📄💫 J’ai accompagné plusieurs designers, ces derniers jours… et leurs CV et portfolios ont tous ces mêmes défauts : 

1️⃣ Des intitulés trop génériques (“Product Designer”). Résultat : tout le monde se ressemble, personne ne comprend votre valeur → vous devenez un clone parmi des centaines. Précisez votre "zone de légitimité". Ex : Activation • App B2C • Parcours mobile • Santé

2️⃣ Des listes de tâches que n’importe quel designer peut faire : wireframes, maquettes, tests utilisateurs... Rien sur ce que vous améliorez vraiment. Ex : simplifier un parcours pour réduire les abandons de commande.

3️⃣ Aucun lien avec le business : en quoi votre travail a-t-il été RENTABLE ? C'est la base. Les boîtes embauchent pour gagner ou économiser de l’argent, pas pour exécuter une méthode. Tips : noter la métrique qui aurait dû bouger, même approximative.

4️⃣ Une recherche d’emploi limitée aux offres visibles : c’est 10 % du marché réel… mais 90 % des candidatures. Forcément : saturation, frustration, et pas d’entretiens. La clé : choisir 10 boîtes qui t’intéressent et contacter 10 personnes dedans. 

____________

💁🏻‍♀️ Alors j'ai décidé d'ouvrir 10 places pour un Diagnostic Express, en visio. On regarde ensemble ce qui coince et comment l’améliorer pour décrocher des entretiens.

🎁 Bonus pour les 10 premiers : une refonte express de votre CV ou Portfolio.

Intéressé(e) ? Faites signe en commentaire. 👋

😱⭐ Ce designer devrait être courtisé par toutes les startups… ET POURTANT.  S'il n’explose pas, c'est JUSTE parce qu’il est trop discret... Alors, je vais vous expliquer :

Il s’appelle Louis Bentot, et voici ce qu'il a fait en 5 ans seulement :

🎮 Chez Gamercraft (startup e-sport · plateformes de tournois)
 – imaginé un mode de tournoi (source de revenus n°1)
 – créé un design system de 50 composants,
 – doublé la vitesse de dev,
 – et simplifié un parcours qui faisait décrocher les joueurs.

👔 Chez Gojob (scale-up RH Tech · recrutement digital)
 – réduit les abandons mobile,
 – amélioré le matching candidat-mission,
 – et fluidifié un parcours qui coûtait cher.

💬 Chez Swello (SaaS social media pour entreprises)
 – remis tout le design d’aplomb,
 – accéléré le time-to-market,
 – renforcé la cohérence UX.

🏥 Chez Softway Medical (éditeur santé · logiciels hospitaliers) :
 – simplifié des outils utilisés en contexte réel, par des soignants qui n’ont pas le droit à l’erreur.

📷 Chez Crosscall (éditeur mobile · usages terrain / BTP / secours) :
 – rendu une app utilisable dans des conditions extrêmes.

Et aujourd’hui ? Louis conçoit ET construit : MVP no-code, automatisations, produits réels utilisés en production. Alors non, ce n'est pas un designer qui fait juste des écrans. Mais un designer qui fait gagner les boîtes !

Si vous êtes CEO / PM / recruteur, parlez-lui.
Si vous avez un ami qui recrute, taguez-le.
Si vous voulez juste l’aider, likez, partagez, laissez un commentaire.

Les talents comme Louis ne devraient pas rester dans l’ombre. Faisons en sorte que ça change. 🙏

🧨 Postuler est devenu le pire moyen de trouver un job...

– Marché saturé.
– Offres absurdes.
– Process interminables.

🤷‍♀️ Et pourtant, les designers font tous la même chose : CV, portfolio, LinkedIn, mots-clés. Résultat : tout le monde se ressemble. Et tout le monde attend.

📉 Pendant ce temps, les équipes produit ont toujours les mêmes problèmes :
– tunnel qui ne convertit pas,
– activation à l’arrêt,
– churn qui grimpe,
– support saturé.

🪪 Mais tant que les designers se présentent comme “UX”, “UI”, “Product”, “Senior”, ils restent des profils remplaçables dans la pile de candidats. 

Le jour où leur discours devient :
“Tunnel passé de 40 à 70 %”,
“Baisse du taux d'abandon”,
ce n’est plus une candidature.
C’est une opportunité business. 🏆📈💰

✅ C'est ça la clé ! Inutile de chercher à mieux postuler. Il s'agit d'identifier une douleur précise, chez une entreprise précise, et d’aller proposer une solution que l’on a déjà éprouvée avec succès. 

Bref... Soit on attend d’être choisi(e), soit on devient indispensable.

Qu'en pensez-vous ? Qui est prêt(e) à franchir le pas (comme je l'ai fait moi-même) ?

💛 Ces derniers mois, j’ai parlé avec énormément de designers qui voudraient décrocher une mission, ou reprendre le lead sur leur mission actuelle. 

Et j’ai vu un point commun : ils ont de l’or entre les mains… mais ils ne l'exploitent pas. 

🔹Je leur montre pourquoi leurs candidatures bloquent
🔹Je transforme leur portfolio en preuves business
🔹Je révèle leurs vrais succès/victoires
🔹Je corrige les phrases qui les sabotent
🔹Je débloque leur pitch en entretien 

... mais un seul échange ne suffit pas.


⚡ C'est pour ça que j’ai créé un accompagnement dédié. Le mentorat UX illimité : 

→ un 1er appel pour créer le plan d’action
→ puis, séances “laser” en visio de 15–20 min
→ "homework" à faire entre chaque 
→ réponses WhatsApp/LinkedIn sous 24–48h

ILLIMITÉ = vous me sollicitez dès que vous en ressentez le besoin, pour me montrer vos avancées, avoir du feedback et lever vos blocages. 

🗓️ 3 formats :
30 jours • 90 jours • 6 mois

🎯 Le but : vous aider à passer les étapes plus vite (candidatures, entretiens, use cases, posture, leadership, etc.).

Cela vous intéresse ? Faites signe en commentaire pour avoir les infos en avant première. 👋

😱 Pourquoi tant de designers ne sont pas écoutés en 2025 ? 

❌ Parce qu’ils parlent écrans.
✅ Alors que les boîtes parlent résultats.
(ex : abandons en hausse, activation faible)

❌ Parce qu’ils montrent des maquettes.
✅ Alors que les équipes veulent une direction. (ex : “où veut-on amener ce produit dans 3 mois ?”, “qu’est-ce qu’on cherche à améliorer ou à atteindre ?”)

❌ Parce qu’ils expliquent leurs méthodes.
✅ Alors que les dirigeants veulent savoir ce que ça va changer. (ex : +10% de complétion, moins de tickets support, + d’adoption)

❌ Parce qu’ils “proposent” juste des idées.
✅ Alors qu’on attend d’eux qu’ils cadrent. (ex : définir la North Star, poser un plan, tenir compte des contraintes, ...)

👉 On ne respecte pas un designer pour ses maquettes ou ses recherches. On le respecte quand il dit : “Voici l'objectif, la feuille de route pour y arriver et comment on saura si ça marche.” Ex : objectif = atteindre 60 % d’activation, plan en 4 étapes, mesure à la sortie MVP. 

Le jour où tu dis ça,
tu n’es plus un(e) exécutant(e).
Tu deviens ACTEUR/ACTRICE de la stratégie. 

__________________________
Je m'appelle Marie Glandus Dorémieux. J'ai vécu le manque de considération pour mon travail d'UX pendant des années... et j'ai appris à prendre le lead. Tu veux savoir comment ? Tu as des questions ? Pose les en commentaire et j'y répondrai avec plaisir. 🤓

🤓 Ce qu'il faut ABSOLUMENT savoir avant de postuler à une offre de Product Designer / UX / UI. Exemple en vidéo avec la dernière offre d'Happn. 🎥


⭐ À retenir : 

1️⃣ Ne pas s'arrêter à “UI / Figma”. 
Exemple : une offre dit “maquettes mobiles”, mais en réalité le problème à résoudre est peut-être “60 % des gens abandonnent à l’inscription”.

2️⃣ Chercher l’enjeu produit caché.
Derrière “améliorer le flow”, il peut y avoir : “trop peu d’utilisateurs envoient un premier message” ou “personne ne revient après J+1”.

3️⃣ Repérer les mots qui trahissent un besoin d’impact. Quand une annonce mentionne “data”, “mesurer”, “tester”, c’est qu’on veut quelqu’un capable de vérifier simplement si une idée améliore la situation — par exemple : “moins d’abandon qu’avant” ou “plus de personnes vont au bout”.

4️⃣ Parler d’usage, pas juste de tâches. Exemple : “J’ai réduit l’abandon à la création de profil” impressionne 10× plus que “J’ai refait l’UI de l’écran”.

5️⃣ Montrer un avant/après tes travaux. Même simple : “on a supprimé deux étapes → +22 % de gens sont allés au bout”.

En bref : ce qu'une entreprise veut, c'est quelqu'un qui débloque un usage, pas quelqu'un qui aligne des pixels. 

LE DESIGN N'EST QU'UN MOYEN - CE QU'ON ATTEND DE TOI, C'EST LE RÉSULTAT.

❓ « Le marché est bouché ? »
👉 Non. Le marché n’est pas bouché : il trie.

Il trie ceux qui font juste “des écrans" et "appliquent des méthodes"… et ceux qui aident l'entreprise à prospérer. 🏆📈💰

Et quand une boîte voit que votre travail fait bouger ses métriques (activer les utilisateurs, les faire revenir, les convertir)… elle ne vous lâche plus.

Comme ce petit être... 🍼

PS : j'aurais détesté lire ça il y a quelques années (en tant qu'UX puriste). Aujourd’hui, je sais que c’est ce qui m’a sauvée. 💫😉

Product Designer Intermediate/Senior (+10 years' exp)• Discovery • Design System • Founding Designer

✨ Ehhh ouiii... après un long moment d'absence ici… me revoilà ! 

J’ai activé le statut congé parental sur LinkedIn (très bonne idée d’ailleurs). Une jolie façon de reconnaître que certaines pauses sont aussi de grandes aventures humaines.
Car oui, en ce moment je suis officiellement en congé maternité. Et c’est un savant mélange de fatigue, d’amour immense, de chaos doux… et de découvertes.

Enfin… "pause", disons ça pour rire 😅 En vrai, je bosse H24 avec un tout petit boss de moins de 5 kg, ultra chronométré, exigeant… mais tellement inspirant. Il me regarde comme si j’étais le centre de son monde — et c’est réciproque 🍼✨

Mes journées sont rythmées par les biberons, les couches, les câlins… Mais entre deux siestes (quand il y en a), je garde un œil curieux sur ce qui se passe, je note quelques idées quand j’ai une micro-minute, et je me reconnecte doucement à l’univers du design 👀 !

Je reviens peu à peu ici, pour reprendre ma veille, mes échanges… et bientôt, ma recherche. (PS : le marché est toujours bouché ou j’ai raté un épisode ? 😄)

Bon… je vous laisse, mon boss m’attend pour son biberon ❤️👶🏻

#congématernité #mamanUX 
#parentalité #pasunepause

No alternative text description for this image

💬 Récemment, quelqu'un m’a dit : « Pourquoi tu aides les designers ? Ils doivent apprendre seuls => Faire leur propre chemin. »

🥾 Ma réponse : personne ne devrait avancer seul dans un métier aussi exigeant, complexe et mal compris que l’UX.

😓 J’ai passé 10 ans à me battre pour être entendue. À travailler dans des équipes où on me prenait pour une exécutante. À essayer de prouver que l’UX, ce n’était pas juste des maquettes ou une ligne sur une roadmap.

🧭 Alors oui, aujourd’hui, j’aide ceux qui vivent ces galères-là. Pas pour les assister. Pas pour les “sauver”. Mais pour leur éviter de perdre 10 ans comme moi, et pour leur montrer le chemin que j’aurais rêvé d’avoir plus tôt.

📈 Parce qu’un designer qui comprend ce que l’entreprise attend vraiment — usage, activation, rétention — qui prend sa place dans la stratégie... devient un vrai levier pour l’équipe, le produit et la boîte.

💙 Je suis convaincue que la tech irait beaucoup mieux si les designers étaient mieux accompagnés, mieux considérés, mieux entendus.

Et si je peux contribuer à ça, même à petite échelle, alors je fais ma part.

🙂 Et vous, vous êtes plutôt team “on apprend seul”, ou team “on avance plus vite ensemble” ?

🌃 💻 À tous les techos' qui adorent bosser la nuit... quand tout est calme. On n'est pas tout seuls. 😅😍 #product #tech #ux #dev #design

It’s 4 a.m.
Alone in my room, staring through an electric window.
My body is heavy, but my mind drifts free.
I draw what I dream,
and dream what I draw.

Am I Dreaming? (2023)

🤷‍♀️🐕 Voilà qui en dit long sur les soucis de l'école...

C'est ce qu'on appelle la médiation animale : la présence d'un chien en classe a de nombreux bénéfices pour les enfants. Il agit comme une éponge qui absorbe les émotions des élèves, comme une compagnie BIENVEILLANTE et RASSURANTE, qui ne portera JAMAIS DE JUGEMENT. Le chien permet en effet de "créer un climat de CONFIANCE propice aux interactions, à l'apaisement et à la motivation", comme l'explique l'Académie de Clermont-Ferrand sur son site.

Open article: Fini l'agitation en classe : ces écoles ont trouvé la solution idéale pour apaiser tous les élèves by journaldesfemmes.fr

Fini l'agitation en classe : ces écoles ont trouvé la solution idéale pour apaiser tous les élèves

Fini l'agitation en classe : ces écoles ont trouvé la solution idéale pour apaiser tous les élèves

taplio

Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Linkedin Analytics

Marie Glandus (Dorémieux) ✨

Performance ScoreMarie Glandus (Dorémieux) ✨'s LinkedIn Performance

Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Linkedin Analytics

Marie Glandus (Dorémieux) ✨

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s LinkedIn Performance

Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Linkedin Analytics

Performance ScoreMarie Glandus (Dorémieux) ✨'s LinkedIn Performance

Marie Glandus (Dorémieux) ✨'s Best Posts (last 30 days)