eBloom

Assure la direction de l'entreprise eBloom. 
eBloom propose un outil digital aux entreprises afin de mettre en place une dynamique de feedbacks réguliers et de dialogue continu qui améliore l’engagement des collaborateurs. eBloom accompagne les entreprises qui souhaitent mieux attirer et garder ses talents.

Co-Founder

hub.brussels

Conseils périodiques sur la stratégie du Cluster Software de Hub.Brussels.

Membre de l'Advisory Board de Hub.Software

Réseau Entreprendre Bruxelles

Lauréat chez Réseau Entreprendre

Bain & Company

Associate Consultant Intern

Pulso Europe

- Pulso Europe is a Leuven-based SME providing its clients with Employee Assistance Programs and strategic consulting services regarding well-being at work. Pulso is a european market leader in EAP and its portfolio consists of some of Belgium's largest corporations and institutions. 

- Spread over 3 weeks, my mission was to lead the implementation of the ISO 9001 norm and to help Pulso develop a high-end Quality Management System. In that respect, I approached the project like an internal consultant, applying my ISO 9001 expertise (acquired during my previous job of Quality Manager at LSM Conseil) to an entirely new business environment.

Quality Management Intern

LSM Conseil

Quality Manager

Developped skills: professionalism, client relationship management, management consulting, commercial development

LSM Conseil is a Junior Enterprise (official label) who offers consulting services in engineering and management. Combining excellence with innovation and entrepreneurship since 1992, LSM Conseil is the number one Junior Enterprise in Belgium. 

As a member of the Sales & Customer Support department, my task is to develop new relationships, to be the main contact between the client and LSM Conseil, and to promote successful partnerships.

https://www.lsmconseil.com/

Business Developer

Hello !

Je suis Margot, passionnée de management humain et d'entrepreneuriat ! 

C'est pourquoi, avec mes associés, nous avons lancé la startup eBloom : l'alliance entre l’humain et le digital pour maximiser le potentiel des entreprises, au travers d'un management humain. 

eBloom est un outil digital qui permet aux entreprises de construire une organisation plus efficace et résiliente qui favorise la croissance, la productivité et l'engagement des collaborateurs, même en période de changement et d'incertitude. 

Concrètement, c'est le moyen le plus simple et rapide de recueillir des feedback réguliers et anonymes de vos équipes et de collaborer avec elles pour améliorer leur expérience professionnelle. De cette manière, vous êtes connectés à vos équipes, comprenez ce qui crée de l'engagement, repérez les forces de votre organisation, et identifiez les zones d'amélioration. eBloom vous fournit des informations exploitables et vous aide à prendre des décisions ayant le plus grand impact. Vous montrez ainsi à vos collaborateurs que vous êtes une entreprise soucieuse de leur bien-être et instaurez un climat de communication bienveillant et constructif, qui permettra à votre entreprise de surmonter les challenges à venir avec une équipe 100% engagée !

C’est pour ce type de collaboration que je me lève chaque matin 💛

Maude est HR Manager chez BEMAC Fire Detection.

Bemac est passé de 45 à 120 collaborateurs.

Maude doit gérer cette croissance, adapter la communication, objectiver les attentes et rester proche de ses équipes, dont plus de 50 % sont des techniciens itinérants.

Elle découvre eBloom. Elle est tout de suite convaincue.

On lance l'outil, les équipes téléchargent l’application… C’est parti !

✅ Résultat ? 

✔️ Lien renforcé avec le terrain grâce à une écoute fréquente automatisée et une communication fluide
✔️ Croissance maîtrisée via la structuration des étapes clés de l'employee journey et un renforcement managérial
✔️ Stratégie RH data-driven qui alimente le comité de direction chaque mois

📊 En un an : 
🔹  le eNPS de Bemac a fait x2 ! 
🔹  20 actions concrètes ont été mises en place pour renforcer l'engagement des équipes et la culture d'entreprise, grâce aux retours récoltés via eBloom.

What a success !! 🚀 

Une entreprise inspirante qui démontre par A+B qu'investir dans l'humain est une stratégie gagnante. 💪 

Et cette phrase que je n'oublierai pas :
✨ “L'équipe eBloom fait partie de la famille Bemac.”

Pour en apprendre plus sur la manière dont Maude utilise eBloom et en fait un véritable outil du quotidien chez Bemac 👉 article en commentaires.

Merci Maude pour ce partage 🙏

Margot Wuillaume

CEO & Co-Founder @eBloom 🌈 Managerial trends decoder 🔎

👋 Coucou les RH et les managers. On est en novembre. Et on sait tous ce que ça veut dire.

Oui, l’heure fatidique des entretiens annuels d’évaluation...
Et avec elle, son lot de fichiers perdus, de stress de dernière minute, et de managers en panique.

👉🏻 Vous ne savez pas la différence entre un entretien annuel et un entretien professionnel
👉🏻 Vous sentez que vos managers ne sont pas armés pour tirer le meilleur de ce moment
👉🏻 Vous rêvez d’un suivi clair des objectifs, tout le long de l'année

💡 On a rédigé un guide complet pour faire de l’entretien annuel un vrai levier de performance, pas une corvée RH :

🔹 Ce qu’est VRAIMENT un entretien annuel (et ce qu’il n’est pas)
🔹 La préparation, côté manager ET collaborateur
🔹 Le déroulé idéal en 5 étapes (avec timing, structure et tips)
🔹 Les erreurs à ne SURTOUT pas commettre
🔹 Et pourquoi Excel n’a plus sa place en 2026…

Avec en bonus 🎁 :
Une trame d’entretien gratuite à télécharger (PDF ready-to-use)

👉 Lien de l’article en commentaire

Et entre nous : C’est l’article à partager à tous les managers de votre boîte.
(Vous savez, ceux qui vous appellent la veille pour savoir “comment on fait déjà ?” 😅)

Léticia Lebrun

En tant que manager… vous avez déjà eu cette boule au ventre ?
🫣 Celle qui vient quand il faut donner un feedback vraiment inconfortable.

👉 Celui qui touche à l’intime
👉 Celui qui peut blesser
👉 Celui qu’on repousse, encore et encore… en espérant qu’il se règle « tout seul »

Genre, ton équipe se plaint d'un.e. collègue qui sent mauvais.

C'est notre rôle de le délivrer, et pourtant, on redoute de devoir le faire. 
➡️ Et surtout, on se sent parfois démuni sur la manière de s'y prendre. 

Chez eBloom, on s’est dit que c’était notre rôle d’outiller ces moments-là.

Alors on a décidé d’en parler. 

📄 Dans un article sans tabou, avec des conseils concrets, des mots justes et des exemples bien réels. Une approche pas à pas de la manière de délivrer un feedback compliqué. 

Ceci pour arrêter de vous sentir seul face à ces situations qu’on vit tous à un moment ou un autre.

🔗 Le lien est en commentaire.

Et vous… c’est quoi vos conseils pour gérer ce genre de moments ? 
Partageons nos expériences, c’est comme ça qu’on progresse. ✊

Managers, comment délivrer un feedback délicat ?

Comment passer de l'écoute à l'action ? Nous avons réuni 10+ clients pour partager leurs meilleures pratiques de terrain.

Ce qu'on retient des échanges :
✅ Priorisation intelligente : Ne traitez pas tout. Croisez le score de satisfaction avec le niveau d'importance ressenti par les équipes pour choisir vos focus.
✅ Suivi visible : Communiquez régulièrement sur l'avancement de ce qui est implémenté.
✅ Transparence : La confiance se gagne en communiquant aussi sur ce qui ne sera pas fait (et pourquoi), plutôt que de garder le silence.
🚫 Actions uniquement RH : L'engagement n'est pas un sujet 100% RH. Pour réussir, il faut rendre les managers autonomes dans l'analyse de leurs propres résultats, et engager les équipes dans les solutions.
🚫 Manque de sponsorship : la direction doit être impliquée dans la communication et appuyer le projet.

Retrouvez toutes les bonnes pratiques (et celles à éviter) dans notre article👇

Chez eBloom, nous organisons tous les 3 à 4 mois un Meet & Bloom, un événement exclusif réunissant notre communauté de clients. L'objectif ? Échanger 

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