Titoli di studio: dottore magistrale 

Master 1 livello in pensiero computazionale e coding 

Master 2 livello in teoria delle scienze matematiche 

Abilitazione docente di scuola statale (in ruolo dal 2011)

Professore a contratto


Corsi alta formazione: coding, tablet, Lim 

Corso alta formazione in Educazione Finanziaria 

Corsi business: export manager, soft skills, IA applicazioni, cybersicurezza 

Esperienze settore informatico: sa utilizzare Linux, Microsoft, Apple ed Oracle. Excel a livello “business” e come sviluppo di fogli per business, economia e trading. Esperienza professionale simulazioni economiche “trading” con software specifico. Esperienza con linguaggi Python, Unix, C, C++, assembly.

Il caso del capotreno ucciso: un fallimento che nasce prima del delitto

Nel caso dell’uccisione del capotreno, il punto centrale non è solo l’atto criminale finale, ma tutto ciò che non ha funzionato prima. L’autore dell’omicidio non era un soggetto “fantasma”: aveva avuto contatti con il sistema pubblico ed era noto ai servizi. Il Comune di Bologna ha ammesso che l’uomo era stato ospitato nel circuito dell’accoglienza, all’interno gestita tramite il modello di delega al terzo settore.

Questo dato cambia radicalmente la lettura dei fatti.
Non parliamo di una persona fuori controllo per caso, ma di un individuo preso in carico, che avrebbe dovuto essere monitorato, valutato e segnalato in presenza di criticità. Se un soggetto ospitato arriva a commettere un omicidio, il sistema ha fallito molto prima della coltellata.

In un modello serio, sarebbero dovuti scattare passaggi automatici:
- verifica costante della posizione giuridica
- monitoraggio dei comportamenti
- segnalazione immediata alle forze dell’ordine in caso di condotte violente o minacciose
- allontanamento dal circuito di accoglienza se incompatibile con la sicurezza ed espulsione

Se questi passaggi non avvengono, non siamo davanti a una tragica fatalità, ma a una catena di omissioni.

Ed è qui che entra il tema delle regole per il terzo settore.
Se una struttura chiede di accogliere e riceve denaro pubblico, deve accettare anche obblighi stringenti. Non basta offrire un letto. Serve personale formato, protocolli chiari, collaborazione continua con le forze dell’ordine. E soprattutto serve una responsabilità concreta: se il soggetto ospitato delinque e la struttura ha ignorato segnali o non ha segnalato, chi gestisce ne deve rispondere. Va creato un pacchetto legislativo ad hoc, obbligando anche a frequentare corsi di lingua e cultura italiana. (Un tot di ore al giorno di frequenza legate alla permanenza nel centro) 

Il caso del capotreno ucciso dimostra che l’accoglienza senza controllo non è umanità. È deresponsabilizzazione.
Continuare a negare i problemi, come è stato fatto per anni con sufficienza ideologica, significa accettare che la sicurezza dei cittadini diventi una variabile secondaria.

La lezione è pesante ma inevitabile:
più fondi pubblici significano più controlli
più accoglienza significa più responsabilità
meno regole significa più vittime

E se uno Paese non riesce a governare chi accoglie, finisce per non riuscire più a proteggere chi lavora, chi viaggia, chi paga le tasse, chi semplicemente vive. 

Questo è il punto…

Marco Pugliese

Docente di matematica, giornalista e analista economico

No alternative text description for this image

taplio

Marco Pugliese's Linkedin Analytics

Marco Pugliese

Performance ScoreMarco Pugliese's LinkedIn Performance

Marco Pugliese's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Marco Pugliese's Linkedin Analytics

Marco Pugliese

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Marco Pugliese's LinkedIn Performance

Marco Pugliese's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Marco Pugliese's Linkedin Analytics

Performance ScoreMarco Pugliese's LinkedIn Performance

Marco Pugliese's Best Posts (last 30 days)