hukaroi

Bedrijven investeren in mensen. Mensen investeren hun tijd en werk in bedrijven.

Zowel bedrijven, werknemers als zelfstandigen. Allemaal willen ze rendement halen uit de investeringen die ze doen. Toch?

Ontmoet hukaroi.

Door het uitvinden van geavanceerde wiskundige modellen en algoritmes die niemand anders kan, lossen we de meest complexe uitdagingen op over hoe de ROI op menselijk kapitaal en netto-inkomen te optimaliseren, als bedrijf, werknemer en zelfstandige, op de korte en op de lange termijn.

Wij helpen bedrijven om op de meest optimale manier in hun mensen te investeren en hun middelen te richten op wat daadwerkelijk een return on investment oplevert.

co-CEO | reward strategy & HR legal expert

iuser HR legal

Bij iuser is het onze ambitie om de beste juridische HR-begeleider te zijn die een onderneming zich kan wensen.

Wat maakt iuser anders dan andere advocatenkantoren of legal consultancy?

Twee dingen:

Ten eerste kunnen we, naast onze gedegen expertise in alle aspecten van juridisch HR, waaronder arbeidsrechtelijke en socialezekerheidsrechtelijke vraagstukken, zowel vanuit een nationaal als internationaal perspectief, bruggen slaan tussen strategie, finance en HR. We streven er niet alleen naar om de dingen goed te doen, maar in de eerste plaats om bedrijven te helpen de juiste dingen te doen.

Ten tweede adviseren wij bedrijven niet alleen, maar helpen wij hen ook om het advies te implementeren, zodat de verandering daadwerkelijk plaatsvindt.

iuser is op 1 september 2023 overgenomen door hukaroi.

Founder | HR legal companion

Vrije Universiteit Brussel (VUB)

Scientific worker

Freelance HR legal consultant

Caldr

Caldr was een health tech start-up. Met Caldr wilden we een wereld creëren waarin mensen hun gezondheid langer behouden, en wanneer ze ziek zouden worden, sneller terug gezond worden. Dit doen we door mensen sneller en beter toegang te geven tot gezondheidszorg, en tegelijkertijd zorgverleners in staat te stellen meer patiënten te helpen. Met andere woorden, we streven naar een optimale balans tussen zorgverlener en patiënt.

Founder

KPMG Tax & Legal Advisers

Manager Employment Law

Reliance

Employment Lawyer

Adviser Employment Law

Bar of Ghent

Jochen Moerman heeft meer dan 14 jaar ervaring in het sociaal recht in de meest brede zin, zowel in een Belgische als internationale context. Jochen heeft ervaring als advocaat, als employment law manager bij KPMG en als freelance HR legal consultant. In augustus 2021 heeft hij iuser opgericht. En in augustus 2022 vervoegde hij het team van hukaroi.

// Expertise
- Loonstrategie
- Fusies en overnames, strategie en due diligence
- Sociaal passief en risicoanalyses
- Schijnzelfstandigheid
- Terbeschikkingstelling van werknemers (insourcing & outsourcing, off-shoring & near-shoring)
- Loonkostberekeningen & -prognoses
- Mobiliteitsbudget
- Collectief en individueel ontslag
- Vakbondsonderhandelingen
- Reorganisaties
- …

// Sterktes
ambitieus . analytisch . oplossingsgericht . creatief . customer centered . vooruitdenkend . helicopter view . strategisch . pragmatisch . business-minded . bruggenbouwer

// E-books
- 2022: Loonstrategie
- 2022: F*ck cafetariaplannen
- 2022: Mobiliteitsbudget

// Website
- www.hukaroi.com
- www.iuser.be

// Contact
jochen@iuser.be

// Adres
Kohezie
Coupure 620
9000 Gent

Ben je vanaf 7 juni 2026 verplicht om het loon te vermelden in je vacaturetekst? 🤔 

Spoiler: neen. Toch lijkt daar wel wat verwarring over te bestaan.

De EU Pay Transparency Directive verplicht werkgevers vanaf 7 juni 2026 om transparanter te zijn over lonen — niet alleen naar werknemers, maar ook naar kandidaat-werknemers.

Maar dat betekent níét dat je het loon publiek moet vermelden in de vacaturetekst.

📌 Wat is dan wél verplicht?

Werkgevers moeten het loon of de loonvork communiceren vóór het eerste sollicitatiegesprek.

👉 Dat mag uiteraard via de vacaturetekst. 
👉 Maar het mag ook later, zolang het vóór het eerste sollicitatiegesprek gebeurt.

💡 Je zou er dus perfect voor kunnen kiezen om enkel het loon of de loonvork te delen met kandidaten die worden uitgenodigd voor een gesprek.

🎯 Wat wil de richtlijn hiermee bereiken? 

De richtlijn wil een transparante en evenwichtige loononderhandeling mogelijk maken. 

En dat is niet toevallig…

1️⃣ Men wil voorkomen dat ongelijkheden op de arbeidsmarkt worden bestendigd binnen organisaties. Vandaar ook dat men als werkgever niet meer mag vragen naar het huidige loon van de kandidaat.

2️⃣ Mannen overschatten zichzelf gemiddeld vaker dan vrouwen én ze onderhandelen ook vaker over hun loon - wat loongelijkheid bemoeilijkt.

📌 Conclusie?

✅ Je bent helemaal niet verplicht niet om lonen publiekelijk te maken in je vacatureteksten. 

✅ Je maakt de lonen enkel publiekelijk kenbaar als dat binnen jouw people- en loonstrategie past. En als dat zo is, dan had je daar geen Europese richtlijn voor nodig.

📫 Op de hoogte blijven? Stuur mij gerust een connectieverzoek en volg onze pagina Stratarius

Jochen Moerman

People & reward strategy expert || HR legal companion || Coffee addict || Numbers guy || Legal tech enthusiast

Het loonkloofrapport 2025 van het Institute for the Equality of Women and Men is er!

Opvallend: verschillende cijfers geven een totaal ander beeld van de loonkloof in België.

👉 Eurostat rapporteerde in 2024 een loonkloof van 0,7% voor België
👉 Statbel rapporteerde een cijfer van 4,7%

En het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen?

👉 Dat berekende een loonkloof van 7,0% (gecorrigeerd voor arbeidsduur).

Volgens het Instituut is het cijfer van Eurostat dan ook “een ernstige onderschatting”. Terecht. Dat sluit ook aan bij wat wij in de praktijk zien bij organisaties.

Zelfs wanneer we de loonkloof volledig corrigeren – niet alleen voor arbeidsduur, maar ook voor work of equal value zodat we écht appelen met appelen vergelijken – komen organisaties die het best wel goed doen niet in de buurt van die 0,7%.

We zijn dus nog lang niet bij de nieuwe patatjes.

Zal de EU Pay Transparency Directive de loonkloof dichten?

Volgens mij niet.

✅ Naast transparantie en verplichte loonkloofrapportering zullen organisaties hun procedurele rechtvaardigheid onder de loep moeten nemen.

Zolang je de onderliggende procedures (input) niet meeneemt in de vergelijking, creëer of bestendig je als organisatie bijna onvermijdelijk een loonkloof (outcome).

Hoewel de EU Pay Transparency Directive weinig expliciet zegt over die onderliggende procedures, zal de richtlijn organisaties wél dwingen om er bewuster mee om te gaan - wat onmiskenbaar een positieve invloed heeft op de loonkloof.

❌ Ondanks de nobele bedoelingen zullen er waterbedeffecten ontstaan. Op papier lijkt de loonkloof misschien te verdwijnen, terwijl ze in de realiteit verschuift en daardoor minder goed wordt gedetecteerd.

Benieuwd naar de mechanismen daarachter? Reageer met “waterbed” in de comments 👇

Op de hoogte blijven van onze inzichten rond loontransparantie en equal pay? 

Stuur mij gerust een connectieverzoek en volg onze pagina Stratarius 👀

taplio

Jochen Moerman's Linkedin Analytics

Jochen Moerman

Performance ScoreJochen Moerman's LinkedIn Performance

Jochen Moerman's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Jochen Moerman's Linkedin Analytics

Jochen Moerman

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Jochen Moerman's LinkedIn Performance

Jochen Moerman's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Jochen Moerman's Linkedin Analytics

Performance ScoreJochen Moerman's LinkedIn Performance

Jochen Moerman's Best Posts (last 30 days)