Talent 4 Process

HR VP

Director regional

Co-fouder and Owner

AWARDS OF HAPPINESS.

Embajadora Felicidad Organizacional

Lucha Partners

Encargada de los equipos de Reclutamiento y Selección, Entrenamiento y Asignación Operativas  tanto Para la Planta de Producción, como para las 19 tiendas de las 5 marcas de la empresa. Revisión y Control de Procesos e Indicadores. Diseño de Políticas y Procedimientos, Informes y Seguimiento de Procesos. Total empleados: 3000 en turnos 24x 7 (29 turnos tiendas y planta de producción)  Total personas a cargo directo 60 en 3 equipos (reclutamiento, entrenamiento y asignación)

Supervisora de Reclutamiento, Selección, Entrenamiento y Asignación Operativa

Servicios de Call Center del Peru

Desarrollo de Programas de Capacitación y Linea de Carrera para Gestión del Talento. Gamificación. Diseño de Mallas Curriculares. Universidad Corporativa e E-Learning. Contenidos para Hard &Soft Skills

 Encargada  Programas de Lineas de Carrera y Capacitación (Universidad Corporativa)

Criteria IT

Encargada de Relacionamiento Comercial con clientes e instituciones. Generación de Leads de Alto valor

Representante Comercial 

Prosegur

Encargada de las Cuentas de Bancos. Funciones de Asesoramiento en Servicios para Clientes y Relacionamiento Comercial con instituciones. Mantención de estrecha vinculación con clientes.
Generación de nuevas relaciones comerciales y B2B

Asesor Comercial Sector Financiero

Encargada de Cuentas de Empresas.  Funciones de Relacionamiento comercial con los clientes y generación de demanda de servicios. Mantención de estrecha relación con clientes.
Generación de nuevas relaciones comerciales y B2B.

Funcionario Comercial Empresarial

Tebca Perú

Encargada de la cartera de Seguridad, Salud y Quìmicos. Funciones de Relacionamiento comercial con los clientes y generación de demanda de servicios

Ejecutivo Senior de Negocios

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - Panamá

Encargada de Crear, Diseñar y Desarollar la Estrategia de Comunicacion Interinstitucional para direrentes instituciones a nivel internacional. Como la Division de Gestion de Personas de la Fundación Perú o la Implementación del Sistema Penal Acusatorio para el PNUD en Panamá

Consultor

Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros

Apoyar mediante BPM el proceso de ley de transparencia y acceso a la información

Consultoria en BPM

Universidad de Chile

Educacion Continua

Claudia Cárdenas Mendiola is a head hunter and talent management consultant with international experience in training, recruitment, career development, and personnel processes. She has worked in industries such as IT, BPO, logistics, security, banking, and restaurants. Claudia is passionate about teamwork and achieving new goals and challenges. She is a proud mother, hardened traveler, and certified yoga instructor. Claudia shares her expertise and insights on social media platforms such as , Instagram, and YOUTUBE. She is also a frequent speaker at conferences and eventslike TEDx, DisruptHR and others

💜 Instagram @claucardenasrrhh
💚 Conferences & Speaknotes  +51 912460978
 ❣ ORCID ID 0000-0002-1066-6071
 #motivacion #desarrollo personal #speaker #sisepuede #lavidaeshoy #orcid

SIN MIEDO AL ÉXITO 🙏🏻💚
Éxitos
Claudia Cárdenas

Claudia Cárdenas Mendiola

Linkedin TOP VOICES 2022 | Head Hunter | HR Director | 🌻 Speaker I love connecting people, I founded a company recently started thinking about philosophy but what I really love is practicing yoga and traveling.

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LO MÁS IMPORTANTE 
NO es que TE PASA

Tenemos días que queremos borrar de nuestra vida 

Lo IMPORTANTE es 

QUE HACES con

👉ESA SITUACIÓN

👉CONFLICTO

👉RECHAZO

👉RUTINA 

👉MANIPULACIÓN

Porque se trata de TI. Y de cómo LIDERAS TU VIDA

Tú eres TU RESPONSABILIDAD 

de acuerdo???

Te leo, abro el debate

Claudia Cárdenas

NUNCA TE ENCOJAS🙏🏻💚
Claudia Cárdenas

TAL CUAL !!! 🙏 💚 
De acuerdo??
Claudia Cárdenas

Me RECHAZARON para un puesto interno al que postulé a pesar de que era la mejor candidata. Más tarde supe que la persona contratada era amiga de mi jefe. Me cansé de la política de la oficina y comencé a postularme a otras empresas, y en 3 meses obtuve un trabajo mucho mejor. Mi antiguo jefe me pidió que volviera para el mismo ascenso. Le dije "gracias pero no".
 
Lecciones aprendidas:
1. Puedes ser el mejor candidato y aún así no ser seleccionado.
2. Si no conseguiste el trabajo, nunca fue para ti
3. No fuiste rechazado, solo redirigido.
4. "Tu valor no disminuye en función de la incapacidad de alguien para ver tu valor".
5. Cree en ti mismo y sigue intentándolo, se te abrirá la puerta correcta.
 
 
Texto visto en el muro de Brigette Hyacint (la autora original de este texto hace más de tres años) ... y creo que es cada día más real,
 
🌟Seamos honestos con lo que SOMOS , para lograr lo que QUEREMOS, y poder BRILLAR🌟
 
 
 Claudia Cárdenas   
 DE ACUERDO? 👇
 
 
 ✔️Sígueme para información y motivación diaria Claudia Cárdenas  
 
 
 
#linkedin #oportunidadlaboral #empleo
#rrhh #recursoshumanos #oportunidades #empleabilidad #empatia #claudiacardenas

LOS GERENTES y DIRECTORES también cambian de empleo

Entre el 70 y 80% de personas que ACTUALMENTE tienen una Gerencia o Dirección buscan un cambio de empleo (fuente: Gallup)

Es una decisión personal y real que se debe asumir

Motivos principales DECLARADOS, (no los únicos):

1. Poder crecer (con el correspondiente crecimiento salarial)

2. Ir al siguiente nivel en tu carrera (por ejemplo, pasar de jefe a gerente)

3. Sentir comodidad en el equipo y con las personas a la que se reportan resultados

Si estás en los mid 40's, no puedes perder el tiempo, y debes desarrollar tu estrategia de carrera a la brevedad: ¿con quién te asesoras? No decidas a ciegas o por oídas o percepciones
 
Cuando necesites ayuda, asesórate. Reconocer que se necesita ayuda es el primer paso para acercarte a tu objetivo. Lo haces para tu salud física (sientes falta de aire y palpitaciones y vas al cardiólogo) hazlo para tu carrera (cuesta el mismo dinero) e impactará en tu salud financiera e ingreso familiar. Busca apoyo profesional al nivel de tu carrera. ¡¡¡Lo necesitas!!! Estás operando con menos información y tomando una decisión de mercado laboral (algo que es desconocido en profundidad para ti), y que es el día a día para profesionales del empleo directivo.
Dar manotazos de ciego es muy riesgoso y te aleja de tu objetivo, debes estar INFORMADO

Si estas en tus mid 40´s (o más), tienes un cargo gerencial y quieres hablar de tu siguiente paso de carrera, escríbeme un DM y hablemos

Espero tengas éxito
Claudia Cárdenas  



#empleo #estrategia #management #recursoshumanos #linkedin

UN BUEN CLIMA LABORAL HACE LA DIFERENCIA
las personas se sienten motivadas y las empresas aseguran empleados más comprometidos y RENTABLE. , Asegurando además permanencia mayor en la empresa, y menos rotacion

CLAVES PARA LOGRAR BUEN CLIMA

1.     COMUNICACIÓN
Comunicando lo que se debe comunicar: si algo se hizo mal, se detecta se enmienda y se informa. No se puede guardar la verdad bajo la alfombra , porque habrá siempre una comunicación informal (de whastapp o pasillo) que hará rodar la versión que a cada uno le parece mejor

2.     IGUALDAD
Tratar con favoritismos quiebra un equipo y daña el clima organizacional. Los tratos INJUSTOS hace que circulen rumores  y esos rumores  hacen que las jefaturas se desprestigien y exista una incomodidad permanente , además de miedo por futuras situaciones

3.     BUENAS RELACIONES
Muchas veces desarrollar una labor requiere no estar de acuerdo con todos los planteamientos financieros u operativos de otras áreas, ese desacuerdo hay que tratarlo desde lo profesional(no personal). Jefaturas con empatía y foco en los resultados, con equipos enfocados en los resultados... pero siempre primero personas

4.     MOTIVACIÓN
Las personas pasan más tiempo de su día en el empleo (físico, virtual o hibrido) afrontando los desafíos del trabajo y dando lo mejor de sí. Deben sentirse escuchadas y valoradas, sino será algo hostil, que de a pocos impactará, pudiendo tener desde desmotivación hasta deserción laboral 

5.     FLEXIBILIDAD HORARIA
Antes era una posibilidad , hoy es un clamor de los empleados. Aunque hay posiciones que aun la tecnología no permite hacerlo. Cada vez estamos menos dispuestos 3 horas de su vida en desplazamientos diarios.El desafió es mostrarle el valor de cada actividad presencial 

6.     BUENA REMUNERACIÓN
Este punto es clave . Siempre se saben los salarios de la competencia y si ganas un 30% menos que el mercado pues ya estan postulando para irse, y no lo sabes

7.     RECONOCIMIENTO
Es importante reconocer públicamente los méritos y desarrollosde cada aporte en cada área. En reuniones de equipo(semanales) o de áreas o actividades anuales.

8.     LIDERAZGO
Pero liderazgo de verdad, no jefaturas tibias o miedosas. Sino lideres de equipo que velen por el bienestar de la operación del proyecto o del área con el foco en el bienestar de cada una de las personas el equipo

9.     CONFIANZA
Es fundamental que cada líder tenga el respeto de sus colaboradores frente a lo que hace (que debe hacerlo bien) y cómo lo hace(actitudes, ética)

El jugártela al 100% por tu EQUIPO es CLAVE para LA EXCELENCIA que es la verdadera base del CLIMA LABORAL  y si nos sentimos VALORADOS Y ESCUCHADOS estaremos bien de los huesos hacia la piel 
 #sisepuede
 
 👉De acuerdo??👇👇
 ¿Buscas generar un buen clima laboral?¿solo lo aplicas para tu equipo o lo aplicas a otras áreas? ¿porqué? ¿cuáles?
Abro el debate Te leo 👁️👀👁️
 
Que tengas mucho ÉXITO
Claudia Cárdenas 
 

 
 #linkedin #exito #management #climalaboral

ENFÓCATE EN CÓMO SI LOGRARLO
La tentación de ver la parte negativa se hace muy evidente cuando estamos más estresados 

¿CÓMO LOGRAR ALGO?
Usando tus recursos mentales 
Es SIMPLE ( pero no fácil, sino todos lo lograrían) 

COMO SI LOGRARLO

Pregúntate
🌟 qué Si SABES
🌟 que SI PUEDES HACER
🌟 qué recursos SI PUEDES CONSEGUIR

Excelente semana

Claudia Cárdenas 

#sisepuede

GERENTE Y DIRECTIVO: ¿NECESITAS CRECER Y NO ENCUENTRAS OPORTUNIDADES?

Eso es porque SOLO EL 20% DE REQUERIMIENTOS DE CARGOS GERENCIALES Y DIRECTIVOS SE PUBLICAN y muchas veces son entregados a equipos/empresas externas de HEADHUNTING 

¿POR QUÉ?
En algunos casos es para que tengan independencia de los otros procesos de Jefaturas y responsabilidades iniciales e intermedias que se ven directamente desde las áreas de reclutamiento interno
En otros porque la posición tiene una persona en funciones actualmente.
En otra porque no quieren crear clima inestable

¿QUÉ BUSCA EL HEADHUNTER?

Primero: Que la persona contactada (por diferentes elementos) esté alineada con el perfil que se busca

Segundo: Que tu carrera muestre en el tiempo tres cosas:
1. SOLIDEZ (en el mercado laboral real, ese altamente demandante, y no solo tus autopercepciones)
2. ACTITUD de esa que te mantiene al pie del cañón
3. KNOW HOW

La mayoría de los puestos Directivos y Gerenciales (+15 años de carrera sostenida) están en este rango. Se publican menos de un 20% de estos cargos requeridos

Que te pidan el CV es el RESULTADO de una serie de acciones. Al contactarte quieren leerte, están receptivos a tu CV a tu historia personal de éxito, y ofreciéndote una oportunidad de CARRERA no de empleo

Una forma de mostrar tu valor en tus early 50s y mid 40's muy desafiante, para lo cual la clave es que ESTES VISIBLE EN SU ESPECTRO DE BUSQUEDA(RADAR)

A diario me escriben personas en cargos Directivos y Gerenciales, diciendo Hola Clau…"Te he estado siguiendo desde hace tiempo."etc., etc.…y ¡No habían actuado!  (en un mundo que va a ala velocidad del rayo, quedarse sin actuar, no te cambia la vida)

TRES LECCIONES A RECONOCER
1. Las carreras exitosas se construyen a lo largo del TIEMPO decisión a decisión
2. Tus acciones de carrera nunca serán postergable ni delegable, solo ACCIONABLES
3. Tu carrera dependerá de cada cambio/ajuste/acción para mejorarla y EMPODERARLA

Si estás en los mid 40's o más, no puedes perder el tiempo, y debes desarrollar tu estrategia de carrera a la brevedad: ¿con quién te asesoras? No decidas a ciegas o por oídas o percepciones
 
Cuando necesites ayuda, asesórate. Reconocer que se necesita ayuda es el primer paso para acercarte a tu objetivo. Lo haces para tu salud física (sientes falta de aire y palpitaciones y vas al cardiólogo) hazlo para tu carrera (cuesta el mismo dinero) e impactará en tu salud financiera e ingreso familiar. Busca apoyo profesional al nivel de tu carrera. ¡¡¡Lo necesitas!!! Estás operando con menos información y tomando una decisión de mercado laboral (algo que es desconocido en profundidad para ti), y que es el día a día para profesionales del empleo directivo.
Dar manotazos de ciego es muy riesgoso y te aleja de tu objetivo

Si estas en tus mid 40´s (o más), tienes un cargo gerencial y quieres hablar de tu siguiente paso de carrera, escríbeme un DM y hablemos

Espero tengas éxito
Claudia Cárdenas  


#management #exito #empleo #headhunting

SIEMPRE SUMEMOS 🙏 💚 
Aunque solo se puede avanzar más rápido,
al avanzar acompañados los hacemos mejor, y se llega más lejos 😉 
De acuerdo?
Claudia Cárdenas

PARA TI ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?🙂
Hay muchos mitos y fantasías vendehumos con esta realidad tan necesaria

CUÁL ES LA MEJOR CARACTERÍSTICA DE UN LÍDER

A) servir a su gente
B) comunicar
C) construir puentes 

Te leo👀
Claudia Cárdenas

SIEMPRE ES ASÍ 🙏🏻💚
Buena semana y éxitos 
Claudia Cárdenas

ESCUCHA TU VOZ INTERIOR
ES MUY SABIA
Claudia Cárdenas

¿PORQUÉ DEBES DESCANSAR?
 En la vida hay MOMENTOS maravillosos, y muchos están relacionados con el COMPARTIR o el sentirte útil es decir con el HACER y algunas veces nos olvidamos de la PAUSA, DE CÓMO como recarga de energía, PARA PODER CONTINUAR 
 
¿PORQUÉ DESCANSAR?
En simple ese DESCANSO es la base de nuestro BIENESTAR porque: 

1. Desde el DESCANSO construimos el EQUILIBRIO
2. Cuidamos el cuerpo y la mente de la fatiga
3. Es una de las mejoras formas de ayudarse uno mismo
 
¿CÓMO TE AYUDA A CUIDARTE?
 
 1. Te dará más FOCO en tus tareas a DESARROLLAR para tu vida y ocupaciones laborales
 
 2. Te vuelve más CREATIVO con las situaciones a RESOLVER en tu vida, y
 
 3. Te sentirás mas OPTIMISTA al poder tener mejor actitud
 
 4. Te dará mayor SATISFACCIÓN gracias al ver poder ver cuánto puedes hacer por el otro, y por tí mismo, luego de una pausa y disfrutando plenamente lo que tienes (familia, salud, amor, empleo, etc.)
 
Estamos en un mundo que va a la velocidad del rayo, contra el tiempo, en que muchas personas, de manera permanente, justifican la falta de pausa y dicen no tener tiempo.

Si puedes, detente a descansar, en la manera de tus posibilidades : hay 1000 formas de darte una oportunidad para descansar, te lo mereces. 
 
En mi experiencia, puede ser más grato si estas acompañado de seres queridos. Caminar por un parque y abrir una conversación simple, es algo que no necesita una inversión financiera pero que despeja. 
¿Hace cuanto no admiras el cielo? ¿Sabes que color esta/estuvo? ¿Viste alguna forma interesante en las nubes? Te lo pregunto porque admirar el cielo, ver naturaleza o simplemente respirar conscientemente son muy buenas formas de conectarte contigo mismo, y descansar de tus ideas. Si esta práctica la comparte puedes ayudar a ser luz en la oscuridad de otra persona, enseñándole y generando una cultura de descanso, expandiendo sus beneficios a otros
 
Por favor, no te quedes con prejuicios que asocian DESCANSO a pérdida de tiempo, porque es GANANCIA de VIDA E INVERSIÓN EN EL ACTIVO MAS IMPORTANTE: TU BIENESTAR... 

Tu eres el principal responsable de tu vida, y la vida es una rueda, y gira 😉, hay que darle alegría y cosas buenas
#sisepuede

¿Cuál es tu mejor forma de DESCANSAR?
 ¿Qué tipo de DESCANSO necesitas más?
Te leo 👀 👇 👇 👁 👁️‍🗨️ 

 
 Disfruta el descanso
 Claudia Cárdenas  
 
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#linkedin #exito #management #claudiacardenasmendiola

ME TOCÓ UNA ALFOMBRA AZUL
siempre pensé que la alfombra seria roja, pero no me tocó una alfombra azul esta semana en NEW YORK #USA 

Recibí el trofeo de ORO A LA MUJER EMPRESARIA 2025 en México, Centroamérica y Sudamérica concedido por STEVIE AWARDS, y además el con el trofeo BRONCE a nivel Internacional como EMPRENDEDORA

Uff fue una tremenda experiencia. Fue mi primera vez en un premio de una organización norteamericana con más de 25 años de trayectoria, para mis equipos y mi gente. 

Temblaron las piernas, 
saltaba como niñita de 5 años, 
me olvide del discurso de 30 segundos.... SOLO HUBO EMOCION PURA

Regreso con el corazón llenito de alegría, y con más ganas de seguir aportando a mejorar la productividad de los equipos y las carreras directivas, y apoyando a más empresas en más países a optimizar sus equipos

Gracias Totales
Claudia Cárdenas

#stevieawards #gold #2025 #usa #nyc #businesswomanoftheyear2025

TREMENDA EXPERIENCIA en el BANCO MUNDIAL DE LA MUJER
Hace unos días tuve el HONOR de estar con Michaela Walsh, fundadora y primera presidenta del #WomenWorldBanking en #NewYork, apoyando el lanzamiento del libro CUENTOS CON SUPERPODERES PARA NIÑAS

34 historias de mujeres de 9 países de Hispanoamérica que inspiran, empoderan y celebran los valores cotidianos para ser cada día mejores personas.

Estuve fascinada con la presentación de "Cuentos con Superpoderes para Niñas" escuchando como sus valores personales se reflejan en un libro maravilloso, que busca difundir las cosas buenas que tiene la vida, ya que son historias DE VERDAD, y contadas por sus protagonistas 

Aunque no pudieron estar todas las autoras mis felicitaciones a Genoveva Diaz Claudia  Maria Trani-Melgar Yetzy Rodriguez Claudia Jones, Ed.D and Dr.h.c a Xiomara , Angelina Barrera, M.A., Dr.h.c MaryKar Garcia, M.RH, Dr.hc, sus cuentos están maravillosos. A las otras autoras ya les daré su abrazo apapachado prontito

Les dejo en el primer comentario, el link por su quieren comprarlos. 
IMPORTANTE: Las autoras han DONADO todos los derechos a favor de hacer acciones de educación. 

Es un gran REGALO CON DOBLE PROPOSITO para estas fiestas en familia (100000% recomendado) y te llega a la puerta de tu casa

Nos vemos
Claudia Cárdenas


PDT, hasta los primeros copitos de nieve nos tocaron, tralalalallalaalal
#libro #lanzamientolibro #WomenWorldBanking #NYC

Al revisar OFERTAS de #empleo fíjate en el día de publicación. Cuando tiene más de una semana la OFERTA, el RECLUTADOR ya puede tener posibles candidatos y el proceso también avanzó de ETAPA. La velocidad de un proceso de #selección no solo depende del RECLUTADOR y del equipo de #recursoshumanos sino también depende de los requerimientos de las áreas específicas que necesitan a los nuevos talentos y de si está ya vacante la posición
 
CONSEJOS: 
👉 CANDIDATOS postulen ESTRATEGICAMENTE. 

👉 No teman dejar pasar un aviso si realmente no hace fit

Deben SABER como funcionan los PROCESOS. Hoy tenemos más TALENTO disponible en el mercado y los procesos de #recursoshumanos van más rápido. 

 🙏No pienses que tienes un #cv malo, a lo mejor estás en una larga fila de ESPERA o en una fila EQUIVOCADA
 

La búsqueda de empleo es AGOTADORA. 
Ponte en modo #sisepuede Un poco de AUTOMOTIVACIÓN y ESTRATEGIA ayuda mucho. ¡Es hora de hacer que el proceso de contratación sea más AMABLE CONTIGO MISMO!
 
🌟Solo depende de ti BRILLAR siendo AMABLE, trátate de la mejor manera posible, y al proceso ESTRATEGICAMENTE🌟Si tu estas BIEN, logras EQUILIBRIO y BRILLAS en las postulaciones🌟
 
 
Claudia Cárdenas
 
 
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 ✔️ Si te interesa mejorar tu carrera como Director o gerente, escríbeme un DM y conversemos

8 CUALIDADES DE UNA PERSONA EXITOSA
La persona exitosa entiende que el éxito no sucede de la noche a la mañana. Es perseverante y se mantiene aprendiendo. Es visionario y no se deja abatir por las eventualidades que surgen en el camino al éxito. Saben tomar decisiones bajo presión y al instante, asumiendo los riesgos.
 
 
Te comparto 8 características de una persona exitosa

1.   PASIÓN
Los mueve la fuerza interior que los mantiene en las situaciones complejas, será su gran combustible en la adversidad, que los lleva muchas veces un poquito más allá de lo que la mayoría 

2.   TRABAJO
Creen en el trabajo sistemático y rechazan la flojera. Saben ser pacientes y saben que para lograr las metas propuestas deberán poner mucho de su parte para enfrentar cualquier imprevisto.

3.   ENFOQUE
Se mantienen siempre enfocados, no dejándose dominar por el estrés. Intentan siempre mantener un equilibrio emocional incluso cuando las cosas van mal.
Tratan de acotar y ver la parte de la solución que más beneficio les pueda traer, además buscan tener la menos cantidad de tareas y se seleccionan desde su grado de importancia para el objetivo final

4.   EMPUJE
Siempre se están moviendo hacia su meta, y crean estrategias para lograrlo. Vivir en el pasado o en el futuro no es un comportamiento de personas exitosas. Le ponen la fuerza al hoy Saben planificarse y organizarse. No pierden el tiempo, más bien lo utilizan a su beneficio, siempre moviéndose hacia su meta.

5.   IDEAS
Siempre creatividad, creatividad, creatividad. Se esfuerzan por mantenerse motivados y la forma de hacerlo es siempre siendo creativos y versátiles. Tiene un compromiso con la innovación y dinamismo, pero sin caer en el fanatismo excesivo. Son curiosos y les encanta aprender nunca son indiferentes y les apasiona el mundo que le rodea y están atentos a cosas nuevas siempre.

6.   MEJORAR
No hay un solo día en que no piensen en como hacer algo mejor: menos tiempo, menos costo, entregar más beneficios. Las personas exitosas tienen suficiente confianza en sí mismos, su proyecto y sus capacidades, por tanto, no se dejan engañar fácilmente.

7.   SERVIR
Siempre ayuda al otro en sus procesos y entregan esa ayuda de manera humilde. La arrogancia espanta al éxito. Les gusta ser líderes e inspirar a los que los rodean, siempre tomando cuidado de no creerse más que nadie.

8.   PERSISTIR
Saben que el éxito no sucede de la noche a la mañana. Son perseverante y se mantiene en capacitación continua. Son visionario y no se dejad desmotivar por las dificultades del camino al éxito.

El jugártela al 100% por tu EXITO es CLAVE para LA EXCELENCIA que es la verdadera ENERGIA del ÉXITO REAL y que se siente BIEN, porque cuando lo estamos HACIENDO BIEN y TENEMOS EXITO se siente de los huesos hacia la piel #sisepuede
 
👉De acuerdo??👇👇
 Abro el debate Te leo 👁️👀👁️
 
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 Claudia Cárdenas
 
 
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#linkedin #exito #management

En mi opinión, el número de reportes directos que debería tener un manager dependerá del ALCANCE deñ área o DIVISION  y la profundidad de data
He visto muchos casos en que tener reportes para a ser un tema de STATUS y de EGO.
Finalmente es un tema de estructura de información y de la empresa, y ESO es lo que debe liderar el diseño organizacional de los puestos de trabajo

Claudia Cárdenas

l #LinkedInLeadership #LinkedInManagement #LinkedInNoticiasAméricaLatina

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⬆️ ¿Cuántos reportes directos debe tener un manager?

La cantidad ideal de reportes directos que un líder debe gestionar sigue siendo un tema de debate. 

Un número excesivo puede afectar la calidad del liderazgo y la atención individual, mientras que muy pocos pueden limitar la eficiencia y la colaboración entre los equipos. 

Por ello, es clave fomentar una comunicación clara y establecer prioridades para que los líderes puedan liderar de manera efectiva, sin importar el número exacto de reportes.

🗣️ ¿Crees que el tamaño del equipo influye en la calidad del liderazgo? ¡Comparte y comenta! #LinkedInLeadership #LinkedInManagement

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