Benjamin Charles

Kensington Consulting

Entreprise à mission*

Working with fintech, proptech, startups and web3 companies on their brand and executive communications, social media and content strategy.

📍 Brand platform: messaging, positioning, brand value and voice.
📍 Social media strategy: declination of brand discourses adapted to each channel and executive coaching.
📍 Compliance on communications (social media, ads, email, etc.): in accordance with local requirements (ESMA, AMF etc.).
📍 Content creation: snack/long content (social content, infography, op-ed, articles etc.), workflow structuring etc.

* Entreprise à mission is a French legal framework in which businesses pursue a set social and environmental purpose with specific sustainability goals.

Brand & Social Media Consultant 🇫🇷 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸 🇮🇪 🇸🇬 🇭🇰

Standard Chartered Singapore

Advisor

The Little White Bird

Investor

Kirrie

🎨 Art investment fund - 3M€ AUM

💰 Investment strategy
👉 40% surrealist deceased artists
👉 30% high potential contemporary & emerging
👉 20% digital art & NFT
👉 10% old documents

🖼 Acquired: J.M. Barrie archives, Dali, Ernst, Man Ray, Nam Das, Seb Janiak, Jia Aili, Xie Lei, Remus Grecu, Ania Catherine & Dejha Ti, Marco Reichert etc.
NFT artists supported: Beeple, Tylerxhobss, Dmitri Cherniak, XCopy, Golid, Trevor Jones etc.

❌ Closed for subscription for now

Co-Founder

yuzu🍋

Editorial Consultant

🚀 Building tomorrow's financial services using the web3, while respecting today's climate challenges by financing decarbonization.

📍 Branding: creation of the brand, positioning, communications, PR
📍 Marketing: growth, acquisition, retention, social media
📍 Sustainability strategy: carbon offset, SRI, SDGs, United Nations Global Compact

📈 0 -> 1500 accounts
📈 0 -> 2M€ AUM

#crypto #web3 #blockchain #saving

Brand & marketing consultant

La Française

In charge of core business (La Française) & 2 incubated business (Moniwan, saving & Newtown Square, flex office)

📍 Social media (editorial, SMA)
- Creating a new B2C strategy
- Creating SMA strategy then daily managing the agency
- Mentoring of a community manager & social media apprentice
- Launching social media abroad (ES, NL, IT, DE) and recruiting local community managers

📍 Brand content
- Creating a new brand content strategy business oriented
- Concepting and directing short video format for social media, emailing and internal (including webinar)
- Writing technical articles about finance & saving
- Mentoring a content creator

🔧 SocialBakers / Emplify, Hubspot, Adobe Photoshop / Premiere / After Affects / InDesign, Microsoft Excel / Word
🎯 #B2B #B2C #B2B2C
📲 #saving #finance #corporate #assetmanagement #bank

Social media & brand & content manager 🇫🇷 🇧🇪 🇳🇱 🇮🇹 🇪🇸

Laboratoire Synergia

📍 Branding (with 1 PR agency, 1 compliance agency)
- Redefinition of the company's communication strategy (trust, healthy, humanity)
- Repositioning of all products and rewriting of the arguments and USP
- Setting up of the institutional communications.

📍 Ecommerce : management, pricing, logistic (with 1 assistant)
- Website rework (Drupal > Prestashop)
- New loyalty program (2018)
- Automation marketing (100+ scenarios)
- Logistic rework (with a team of 4 people)
- Amazon launch and management (fr, it, de, uk, es, com), including Amazon sponsored products/HSA/Coupon, Amazon A+ content
- Other marketplaces : 1001Pharmacies, CDiscount, Ebay, LeBonCoin

📍 Digital marketing (with 1 community manager, 1 blogger, 1 influence manager, 1 graphist and 4 agencies)
- Offline media buying
- SEM :
⏩SEO : new strategy during 12 months (1 agency)
⏩SEA : creation and setup strategy -> search, display, remarketing (Google Ads, Bing Ads, Oath Gemini (ex-Yahoo))
⏩SMO : editorial and ads (Facebook, Instagram, YouTube)
- Brand content (videos, blogs, graphics)
- Influence (500+ influencers publications in 8 months) : Instagram, YouTube, Facebook, blogs, Wikipedia
- Growth hacking : outsource content creation to optimize SEO and SERP
- Weekly emailing (micro and macro targetting + automation)
- Month leads acquisition

📈Y1 : +115% turnover

🔧 HootSuite, Cision, Meltwater, Adobe Photoshop / Premiere / After Affects, Microsoft Excel / Word, DooFinder, SendInBlue, Nosto, Prestashop, Wordpress, Helium10, OnlyPult, VWO, RedBooth, Slack, Hivency, Zendesk, AnswerThePublic, Target First, Shopimind, AvisVérifiés, PayPlug, PayPal
🎯 #B2C #B2B2C
📲 #health #dietarysupplements #pharma

Head of Brands & Digital 🇫🇷 🇮🇹 🇪🇸 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸

SocialTube

📍 Social media management for major celebrities, personnalities and leaders
📍 Influence marketing, celebrity marketing, brand content
📍 Influencers management

References: major french celebrities, lead entertainment brands (list upon request/NDA)

🎯 #B2C
📲 #cinema #entertainment #music #tv #events #sport
🤓 O-1B US visa

Social media & branding consultant 🇫🇷 🇺🇸

Les Cinémas Pathé Gaumont

📍New social media strategy
 - Created a new community management strategy
 - Etablished a customer support on social media
 - Delocalized 70+ Facebook pages administration to local team (40+ community managers)
 - Created report documents, processes and documentations
 - Defined KPI and metrics

📍Daily community management (with 1 community manager)
 - Monitor measurements of marketing campaigns on social media 
 - Manage digital campaigns for theaters opening, reopening and build works
 - Increase community size and engagement
 - Monitor environment scanning and strategic surveillance (daily reporting and crisis management policy)
Accomplishments: publications (newspapers, TV, blogs, websites) about our tone on social medias (📈reach +45%, fans +205%)

📍Brand content
 - Created YouTube channels
 - Co-organized masterclasses live on YouTube (with Ang Lee, JJ Abrahms...)
 - Manage rights through YouTube CMS
 - Manage video creation and production (tutorial, editorial...)
 - Manage suppliers
Accomplishment: 2nd french brand on YouTube (📈3M views / month)

📍Internal digital communications
 - Set up of an internal social network (Yammer)

🗣Management: 1 community manager
🎯 #B2C
📲 #movies #cinema #entertainment

Social Media Manager 🇫🇷

Virtuo

Main clients :
Doctissimo, Nokia, Rhodia/Solvay, Orange, Amazon

🗣Communication and social media:
- Danone, TNS Sport, Parc de la Villette, Lagardère, Wunderman, Petit Bateau, Renault F1...

🖋Editorial productions:
K&B Editions, Robert Laffont, Wagram Music, Mediamétrie...

📸Photography: 
- Music: Cabaret Vert, EMB Sannois, Rock The Gibus, Dour Festival, La Cassine...
- Press: Rock&Folk, Marianne2, Le Monde, Libération, Rolling Stones, Classical, Downbeat, Magic, Mixmag, Acoustic Guitar...

🎥Video:
- Music: Warner Music, Universal Music, Sony Music, SMART, Rezo Films, EMI, Columbia,
Jive/EPIC, Mercury, Cinq7, BMG, Scorpio Music, Wagram Music...
- Artists: Justin Bieber, Bruno Mars, Lilly Wood & The Prick, Ben Mazué, Yules...
- Brands: Fédération Française de Rugby, Land Rover, Orange, Redbull, Heineken, Société
Générale, Kronenbourg...
- Medias: France 4, Virgin Radio, Radio Néo, Arte, Les Inrocks, Le Monde...
- Productions: Numéro 7, Praxis Film, Morgane Productions...

Communications & Digital Marketing Consultant 🇫🇷 🇬🇧 🇺🇸 🇧🇪

Social media & content manager for Orange Business Services 🇫🇷🇺🇸🇬🇧

Content manager for Rhodia / Solvay 🇫🇷🇺🇸🇧🇷🇸🇬🇬🇧

📍 Management of Amazon Vine community (power users)

Community manager for Amazon 🇪🇺 🇬🇧

Community manager & digital producer for Nokia 🇫🇷

Community manager for Doctissimo

💫 20yrs+of  experience in #branding #content #socialmedia 
🎯 14yrs in entertainment (movies, music, gaming), 6yrs in corporate (real estate, finance, saving)
✔ Certified by the main social networks (FB, LKD, TW, Snap, YouTube), Google (analytics, ads), Hubspot etc.
🥇 Top references: major personalities and leading brands in their sector
🏆 Demonstrated and quantified results on each position
🚀 Managed huge accounts on Instagram (25M followers cumulated), Facebook (15M), Twitter (3M) , LinkedIn (400K), YouTube (5M), Telegram and Discord 👉 48M+ followers managed


👇My past clients/missions/employers include👇
(+NDA)

🕶 Sophie Marceau, Johnny Depp, Jennifer Lawrence, JoeyStarr, Emmanuelle Béart, Juliette Binoche, Tom Holland, Emma Thompson, Judi Dench, Helen Mirren, Raphaël Personnaz, NTM, Caribbean Dandee, Kayane, Justin Bieber, Ben Mazué, Lilly Wood & The Prick, Steve Ballmer, Chris Paul, Jamal Crawford, Carl Crawford

🍽 Coca-Cola, Nespresso, RedBull, Danone, Deliveroo, Ricard, Krug, Heineken, Oreo, Kronenbourg, Kraken

🏦 Crédit Mutuel, Société Générale, La Française, MACIF, Yomoni, Akt.io, yuzu, Cometh, Tantiem, Tudigo, Chartered Standard, Pacific Century Group

🖥 Orange Business, SFR, Amazon, Nokia, Panasonic, Sonos, Doctissimo, Rhodia, Happydemics, Reach5

⚽️/🕹 NBA, Roland Garros, Los Angeles Clippers, ESCW, Fédération Française de Rugby, Nintendo, Paris Games Week

🎶/🎥 JiveEpic, Columbia, Polydor, Cinq7, Rezo Films, SMART, EMI, Gaumont Pathé, Sony, La Villette, Dour Festival, La Cabaret Vert, Scorpio Music

👗 Paul&Joe, Daniel Wellington, Chevignon, Ozed, Playtex, Petit Bateau

🚘 Land Rover, Mondial de l'Auto, Renault F1, Air France

🗞 LesInrocks, Le Monde, France Télévisions, Arte, Virgin Radio, Radio Néo, K&B Editions, Robert Laffont

Brand & Social Media Consultant 🇫🇷 🇩🇪 🇬🇧 🇺🇸 🇮🇪

Working with fintech, proptech, startups and web3 companies on their brand and executive communications, social media and content strategy.

📍 Brand platform: messaging, positioning, brand value and voice.
📍 Social media strategy: declination of brand discourses adapted to each channel and executive coaching.
📍 Compliance on communications (social media, ads, email, etc.): in accordance with local requirements (ESMA, AMF etc.).
📍 Content creation: snack/long content (social content, infography, op-ed, articles etc.), workflow structuring etc.

📞 Past clients: Cometh, yuzu🍋, Akt.io, Yomoni, Curve, Happydemics, Reach5, NBA Top Shot... (+NDA)
🎯 #B2C #B2B

Moi je pense qu’il faut arrêter de dire des trucs.

Top Fourbe 100 Under 100 - LinkedIn Top Silence - Ex Doctissimo - Alumni Lycée Paul Verlaine

Blast Club attaque le club d’Éric Larchevêque en justice.
Grosse ambiance dans les coulisses de Qui veut être mon associé ? - M6

💥

Après avoir longtemps associé son image à Blast
Et bien avant de se lancer dans ses Saylorisations récentes
Eric Larcheveque a évoqué l’idée de lancer son club d’investissement
Dès le début de l’année 2025.

Puis l’a fait savoir en avril 2025
Dans un message sur le Discord interne de Blast.

Sauf que ce message dit clairement que
”100% de [ses] deals startups seront toujours apportés à Blast”
Et évidemment qu’
”[il] ne souhaite en aucun cas faire une concurrence à Blast”

🙄

Sauf que pour 1,5-10K€ par an
Day One propose des investissements
Et communique très agressivement
Comme dans un e mail où il est question de
”Faire travailler vos euros à 10-15% / an"
Avec ”un produit similaire en termes de risque au Livret A”

Ouais.

🤑

En réalité
Derrière Day One
Y’a une académie avec 7 cours basiques
De quelques leçons
Sauf celui sur Bitcoin qui en fait 60.

Des dossiers (joliment faits)
Qui présentent des classes d’actifs
Sous forme de conseil en investissement
(Mais évidemment pas au sens de MIF2 hein)

Et surtout des drops.

🙃

Derrière ce mot sorti du web3
Se cachent en réalité des dossiers
Mais qui renvoient vers une plateforme d’investissement
Qui selon Day One, apparaîtrait gratuitement.

A ce jour
8 drops ont été publiés.

Altcoin avec Coinhouse
Et son joli conflit d’intérêts
Larcheveque étant toujours actionnaire.

Immo au Maroc avec Stoniz
Qui évolue sans agrément.

La pré IPO de Kraken
Sans partenaire clair

Les droits musicaux avec Dibsteur
Dont Larcheveque est actionnaire
Avec 10% et un capital soi disant garanti
Et une méthode de rémunération pas très claire.

Des cartes Pokemon avec Thunder.
[EDIT : dans des conditions précisées en commentaires]

Des rendements DeFi pas très clairs
Et présenté comme safe
Après que Mon Livret C affiche des millions de pertes

Et donc le private equity avec Fundora.

💥

Le problème
C’est que selon mes informations
Le deal entre Larcheveque et Blast
Evoquait clairement que l’activité n’aurait rien à voir avec Blast.

Si Fundora a un modèle différent
Et qu’il s’agit plutôt de fonds
L’arrivée récente
Et de Fundora
Et de Blast
Sur des deals liés à YCombinator
(Même s’ils sont faits de manière différente)
N’ont sans doute pas arrangé les choses.

🙃

Du côté de M6 et de Satisfaction Group
On regarde ça avec un œil très attentif
Tout en rappelant que rien ne doit déstabiliser le show
Alors même que l’actionnaire RTL/Bertelsmann
Commence à voir d’un mauvais œil
Les promos indirectes de produits financiers dans l’émission.

S’il a été clairement interdit à Bourbon de mentionner Blast…
Ce n’est pas le cas des autres jurés
Qui peuvent donner leur activité.

Alors même que Labhouz
Lance actuellement sa boîte de conseil en épargne
Et qu’un autre membre du jury
Lancera dans les jours à venir une plateforme d’invest immo.

__
Plus d'informations dans Zero Bullshit ce matin

Si les banques vertes ne polluent pas
C'est parce qu'elles ne sont pas... des banques.

 😅

Une banque
En tant qu’agent économique
Reçoit l'argent de ses clients
Et prête de l’argent à d’autres 
En partie grâce aux dépôts
Via ses fonds propres…
Mais surtout… en créant de l’argent.

⚖️

En tant qu’entité juridique
Une banque est “un établissement de crédit”
Parce que pour les législateurs
Le rôle de la banque est avant tout de prêter.

Pour ça, il y a une flopée de contraintes
Qui imposent aux établissements 
D’avoir plus ou moins de fonds propres
Et garder plus ou moins de dépôts etc.
Ce qui permet de réguler le crédit.

🧐

Et les “néobanques” alors ?
Selon l’ACPR
Il est INTERDIT aux entreprises sans licence
D’utiliser ce terme parce qu’il est trompeur.

Plusieurs ont déjà été rappelées à l'ordre
Et demandent à leur clients... de le lire à leur place.

Une étrange communication
Quand on veut se positionner comme alternative.

🔥

En réalité
Green Got, Helios ou feu OnlyOne
Sont des “Agent prestataire de services de paiement”
C’est-à-dire qu’ils distribuent les services d'une autre banque.
Société Générale (OnlyOne)
Crédit Mutuel (Green Got)
Crédit Agricole (Helios)

La promesse de sortie l'argent du système parce qu'il pollue...
Est donc un vaste mensonge.

🫣

D'autant que le calcul x€ = xt de CO2 / an est une fantaisie.

1️⃣ La méthodologie n’est jamais publiée.
2️⃣ Il s’agit de faire porter à la banque
Le bilan carbone d’opérations qu’elle finance.

Si A fabrique une usine
(et donc émet du CO2)
Financée par l’argent de la banque B
Le calcul considère que la personne C
Parce qu’elle a des fonds chez B
Doit porter ses émissions en fonction des % déposés.

Alors même que les émissions de l’usine
Seront également portées par les consommateurs finaux
Qui iront acheter le produit.

🥸

Les calculs ne sont pas bons Kevin.

Surtout quand ils amènent à faire croire
Que ton argent pollue plus que ton alimentation
Tes transports et ton logement
(95% des émissions d’un Français selon Carbone4)

Mais admettons.

😳

Reste que la rhétorique qui est découle n'est QUE du greenwahing.

1️⃣ Vu que ce ne sont pas des banques
Ces entreprises ne financent pas l’économie
Et ne produisent pas de crédit.

C’est pourtant quelque chose d’essentiel.

Le crédit ne finance pas que Total
Mais aussi des PME, des coiffeurs, des artisans etc.
En m’émettant pas de crédit, ces acteurs “verts”
Ne font donc pas le même métier !

2️⃣ Quand bien même le calcul x€ = x t de CO2 serait vrai
La réciproque ne l’est pas.

Tout simplement parce que les banques 
Prêtent beaucoup moins que ce qu’elles pourraient.
Donc si je retire x€ 
Il est FAUX de dire que x t de CO2 ne seront pas émises
Puisque la banque prêtera quand même.

Il n’y a AUCUNE causalité directe.

😤

D’ailleurs
TOUTES les comm
Qui portent sur des tonnes de CO2 évitées
Sont systématiquement bullshit.

Sans exception.

Y’a plein de raisons de quitter sa banque.
Y compris ces acteurs
Le greenwashing n’en est pas une.

Ÿnsect vient d’être liquidée.
Mais faillite est une faillite collective.

🫣

A chaque fois que j’ai parlé d’Ynsect
J’ai reçu ici des dizaines de
”Ouin ouin ils ont essayé
Faut pas taper sur les entrepreneurs
Toi tu sers à rien”.

Ok Jean Kevin Bépéhi
En attendant le résultat est là.

Ynsect a cramé plus de 600M€
Donc plus de la moitié est de l’argent public
Qui provient de Bpifrance
D’acteurs locaux
De l’UE
Et d’une floppée de subventions.

Et finit donc à la morgue
Faut d'avoir pu trouver les 130M€ manquants
Alors que les historiques ne voulaient plus remettre au pot.

🔥

Le problème
C’est pas ni qu’on ait aidé cette boîte.

Je trouve que l’argent des aides
Est mieux utilisé pour réindustrialiser
Ou plus largement pour financer du hardware
Que pour finir dans des SaaS nuls
Qui redistribueront 50% des montants à Google et Meta.

Le problème
C’est pas qu’Ynsect ait échoué.

Si on pouvait entreprendre sans risque
Alors la vie (et les rendements) serait bien plus simple.

Non.
Le problème
C’est que tout a été mal exécuté
Que personne n’a rien fait pour éviter le bordel
Que personne ne sera tenu pour responsable
Qu’aucune conséquence ne sera tirée.

🤷‍♂️

La réalité
C’est que tout le monde s’en carre de l’argent public.

Y compris ceux qui chialent toute l’année
Pour ne SURTOUT pas augmenter les impôts
Et pour absolument baisser les dépenses
Mais qui promeuvent des dispositifs sans intérêt.

Je pense à Paul Midy
Député lobbyiste en chef de la French Tech
Qui défend des dispositifs de financement de l’innovation
Dont plusieurs rapports montrent l’inefficacité
Mais qui arrangent ses ex (et probablement futurs) collègues de la Tech.

Je pense à Roland Lescure
Qui a annoncé hier sans demi mesure
N’en n’avoir rien à carrer du rapport de la Cour des comptes
Qui propose de revoir le fonctionnement des livrets réglementés
Alors que le Fonds Epargne a 100G€ non utilisés.

🪳

En attendant Ynsect n’est pas entièrement mort.

Il laisse derrière lui ouvert le site de Dole
Discrètement repris par une société
Dirigée par un ingénieur et une financière.

Mais en réalité détenue à 26% par…
Antoine Hubert le cofondateur d’Ynsect
Et Julien Denormandie ex ministre de l’agriculture
Qui avait largement soutenu Ynsect
Jusqu’à peser de tout son poids pour que les financements arrivent.

Un recyclage qui montre que dans la French Tech aussi l’écologie c’est important.

Frederic Merlin a tué le BHV
Sur l’autel de son propre égo.

💥

Personne n’a pu passer à côté
De la polémique Shein / BHV
(Et ses spin off)

Passons sur les étonnantes images
Comme la turboneuneu qui répond
"Bah je m’en fous”
A la question
”Ça vous fait quoi d’acheter des fringues fabriquées par des gosses”.

Il reste indéniable
Que le focus sur l’opération BHV / Shein
Est un immense fiasco de communication
Et une leçon de tout ce qu’il ne faut pas faire.

❌

Pour comprendre la raison
Il suffit de regarder la fameuse affiche
Que le BHV dit qu’il aurait “pas du faire”.

Dessus
En gros
Placardé sur la façade du BHV
La grosse trogne de Frédéric Merlin
Le patron pourtant absent au quotidien de son magasin
Et qu’on ne voit dans les allées
Que quand y’a une caméra ou des gens connus.

Le même qui chialait y’a quelques mois
Sur l’explosion des prix dans le Marais
Alors qu’il en est précisément la cause
Quand le BHV a commencé à s’étendre dans tout le quartier
Imposant une pression folle sur les loyers commerciaux

💡

Mais alors :
Est-ce que ça valait le coup ?

Parce que les gens qui pleurent sur LinkedIn
Et s’émeuvent dans les journaux
Ne sont probablement pas les mêmes
Que ceux qui ont dépensé 2G€ sur Shein l’année dernière.

Les chiffres que j’ai recoupés
Parlent d’environ 1-1,5M€ de CA en 3 jours
Pour les 50’000 visiteurs revendiqués.

Le BHV Marais affiche autour de 50M€ de CA
Et le groupe autour de 420M€

Donc l’ouverture
C’est environ quelques jours de CA de plus pour Marais
Et quelques heures pour le groupe.

Certes non négligeable
Pour un groupe qui paume plusieurs M€ / an
Et qui galère à se relever.

Mais entre
La communication très négative
De nombreuses marques qui sont parties
En partie à cause des impayés pendant des mois
Mais aussi des instits
Notamment la Caisse des Dépôts
Et la couverture médiatique négative abondante
Il y a fort à parier
Que l’opération soit financièrement désastreuse.

📉

Surtout si on ajoute à ça
La dizaine de magasins de province
Qui va devoir abandonner la marque Galeries Lafayette
Avec un cout opérationnel important
Et une image probablement pire.

Auquel s'ajoute les récents départs de
Dior
Maje
Fursac
Sandro
Guerlain
Claudie Pierlot

Qui arrivent après les départs de
Aime
Lejaby
Agnès b.
Paraboot
Swarovski
Hugo Boss
Disneyland
The Kooples
Slip Français
Banana Moon
Et une flopée de petites marques.

❌

En réalité
Tout ça n’est qu’un problème de management.

Toute la stratégie de Merlin est mauvaise
Dénuée de bon sens
Mal exécutée
Et uniquement guidée
Par son égo défaillant.

A l’heure où sur LinkedIn
Certains vendent le personal branding
Comme la solution à tout
Et un passage obligatoire
Il est temps de se rappeler
Que la majorité des entreprises
Vivent très bien sans coller la tronche de leur patron.

🤷‍♂️

Alors qu’à l’inverse
Une bonne partie des échecs
Est due à une mauvaise gestion
A des patrons qui nuisent à leur entreprise
Ou à des conflits entre dirigeants.

Le personal branding n'est pas tout.

Personne n’a envie d’agir contre le réchauffement climatique.
Et la raison est dans les 3B.

❌

Tiens.
Toi là.
OUI TOI TU ME LIS DANS TA TÊTE
(C’est chiant hein)
Est-ce que tu es pour la paix ?
Contre la maladie ?
Contre le réchauffement climatique ?

Voilà.
Bravo.
T’es un citoyen hyper engagé.

👏

Globalement
C’est à ça que ressemblent
Toutes les études qui demandent aux gens
S’ils veulent agir pour que le monde aille mieux.

La réalité est bien plus cruelle.

Contre le réchauffement climatique
On pisse sous la douche
On éteint l’eau quand on se brosse les dents
Et on ferme la lumière avant de partir.
Même à Versailles
(Alors que c’est Versailles ici)

Sauf que ça ne sert à rien.

❌

L’impact d’une personne
Dans la plupart des pays
Se résume à ce que j’appellerais les 3 B.

BOUFFE
BARAQUE
BAGNOLE

C’est 95% de ton bilan carbone
N’en déplaisent aux greenwashers
Qui t’expliquent que c’est ton pognon.
(Et qu’il faut que tu leur files)

Le problème c’est que c’est aussi la base de notre monde.

😶

Ces trois sujets sont épidermiques.

Y’a qu’à voir les fachos
Qui se pavanent sur YouTube
Avec des gros steaks au BBQ.

Mais plus généralement
Il suffit de voir que le prix de l’essence
Les limitations de vitesse
Ou le stationnement
Sont des sujets qu’évitent les politiques
Tellement ils savent que c’est un nid à embrouilles.

Y compris à gauche.

Quant au logement
Le pavillon avec le jardin et le clébard
Est tellement ancré dans le European Dream
Qu’on voit mal comment on pourrait le changer.

💡

Alors on préfère se dire que 
C’est au gouvernement d’agir
C’est aux entreprises de commencer
En Chine ou aux US, c’est pire 
Histoire de bien se déculpabiliser.

Et donc rien ne change.
Et rien ne changera.

Enfin… pour le moment.

💥

Viendra le jour où il sera trop tard.
Où, comme beaucoup l’ont prédit
Souvent trop tard
Souvent mal dit
Le climat s’emballera
Et nous ne serons plus adaptés à notre monde.

Nous ne disparaîtrons pas.
Mais la vie sera plus dure.

Ce jour-là
Il ne sera plus possible de polluer sans payer.

Ca veut probablement dire
Que l’impact carbone sera inclus dans le prix.

Concrètement
Et avec une tonne de CO2
Qui ne sera pas facturée moins de 150-250€
On arrivera à plus de 20€ le kilo de viande rouge
Et pas moins de 2-3000€ pour un billet long courrier
Et plus personne ne verrait d’essence à moins de 2-3€ / L.

❌

Aujourd’hui ça n’est pas entendable.
Le simple fait d’en parler
C’est se faire taxer de khmer vert.

Cela dit
Ces gens ont raison…
Mais ils ont juste un peu d’avance.

Parce que la dictature écologique n’existe pas.
Mais leur inactivité crée le lit de son arrivée.

Ce n’est plus qu’une question de temps.

Dire qu'on ne va pas utiliser l'IA
C'est aussi stupide que dire qu'on n'utilisera plus internet.

💥

Depuis quelques mois
On voit surgir des pros avec des labels no IA
Des communautés de freelances qui chialent sur l'IA
Ou des métiers qui trouvent que quand même
Ils sont meilleurs que l'IA
(Genre les doubleurs)
((Spoiler : c'est faux))

Quelle dinguerie…

🤔

Cette histoire m’a rappelé mes débuts pros.
A l’époque je débutais en tant que photographe
Et les vieux voyaient d’un TRES mauvais œil l’arrivée du numérique.

C’était moins parce que les gens allaient pouvoir prendre leurs photos
(Le matériel était un peu trop cher)
Que parce que des barrières à l’entrée allaient sauter.

Le nombre de photographes de mariage a explosé
Les prix ont drastiquement chuté
Et l’argumentation éclatée de type
”Oui mais gnagnagna ça me coute X€” a volé en éclat.
(Et la qualité accessible a largement augmenté)

Parce que vos clients s’en carrent de combien ça vous coute.
Ce qui importe c’est la solution à LEUR problème.

😅

Aujourd’hui
Certains voudraient faire croire
Que le débat sur l’IA rebat les cartes.

C’est vrai.
Mais surement pas pour les raisons avancées.

La technologie a TOUJOURS fait avancer l’Humain
Et elle a TOUJOURS connu des réticences.
Internet
La poulie
L’électricité
La calculatrice
La machine à vapeur
etc.

Franchement
Quel pro oserait dire aujourd’hui
Qu’il travaille sans ordinateur
Et en faire un argument marketing ?

🤷‍♂️

Le problème visible de l’IA dans la pub
C’est que les pubs… sont nazes
Et que l’IA est le seul intérêt.

Le problème des IA dans la production de texte
C'est que dans l'immense majorité des cas
Ca se voit à 500km.

Mais la réalité
C'est que ceux qui font de la merde avec l'IA
Faisaient déjà de la merde avant.

Ils en font juste plus.

🙄

Cela dit
L’IA générative a bien d’autres problèmes planqués.

Déjà elle est entrainée avec des œuvres bien réelles
D’artistes qui ont été spoliés et qui ne percevront jamais rien.
C’est clairement la mort du droit d’auteur.

Ensuite la consommation électrique est astronomique.

Deux sujets qui la rendent difficilement compatible avec des engagements durables.
(Et je parle pour moi aussi évidemment).

💡

Mais il se pourrait en réalité que le problème soit plus profond.

Pour la première fois dans l’Histoire
Les outils de production n’appartiendront
Toujours pas au prolétariat
Mais sans doute plus non plus au patronat.

Et c'est ça
En réalité qui est la grosse différence.

Dans toutes les grandes révolutions
C'est les ouvriers et les pauvres qui ont morflé.

Pour la première fois de l'Histoire
Les professionnels intellectuels
Certaines élites
Et globalement les gens les plus bruyants
Sont largement impactés.

Bienvenue dans la vraie vie !

Beaucoup parlent de l’effet de levier pour vendre de l’immo.
Oubliant qu'il peut être négatif.

💡

Tu connais l'histoire.

T'empruntes
T'achètes un bien “autofinancé”
(Comme si le bien allait lui-même
Prendre ses petites mains pour payer le crédit)
Ou alors le bullshit
”C’est le locataire qui paye”
(Comme si la banque allait appeler le locataire en cas de problème)

Et paf, ça fait des Chocapic.

🥳

Mais j’ai vu personne parler de l’effet de levier négatif :

Si ton rendement annuel net
Est inférieur à ton taux d’emprunt…
Eh bah tu perds de l’argent…

❌

Prenons un exemple.

Un bien 200K€
Financé à 100 % avec un prêt à 4,5 %
Soit 15,2K€ de mensualité par an…

Le loyer ?
Disons 9 ,6K€ /an
Soit 4,8% de rendement.

Pour les charges prenons
1,2K€ de copro
800€ de taxe foncière
500 € d’assurance / entretien / divers
Et mettons 1 mois de vacance locative

Il reste environ 6,4K€ nets (3,15%)

Puis arrive la fiscalité
Soit 4,5K€ restant (2,2%).

🥳

Le problème c’est que
Principalement à cause des neuneus formateurs
La plupart des investisseurs regardent
El famoso cashflow
Soit la différence entre crédit, charges et loyer.

Ce qui est stupide.

Ça veut dire qu’il suffirait de mettre 50% voire 100% d’apport
Pour que n’importe quel bien devienne rentable !

En réalité
Le crédit va coûter autour de 103K€ sur 20 ans
Soit la moitié de l'emprunt
👉 En moyenne 5,2K€ / an
Mais beaucoup plus au début.

📉

L’investisseur peu avisé
Ou endoctriné par son vendeur
Va des des trucs du genre :

"Oui mais moi j’ai un appart"
"Chaque mois je touche un loyer"
"Donc je m’enrichis"

Bah non.

❌

Parce que l’effet de levier, c’est pas :
“Est-ce que j’ai un bien ?”

C’est :
“Est-ce que le rendement de mon actif est supérieur au coût de mon passif ?”

(Le premier qui cite Kiyosaki
Je l’oblige à lire tous les livres de Marlène Schiappa)

Et là, il est inférieur.

Tu gagnes 2,2 % net après impôts
Tu paies 4,5 % à la banque

➡️ Chaque euro emprunté te plus qu’il ne rapporte.

C’est comme acheter des oranges à 2 €
Et les revendre à 1 €
En disant
“C’est pas grave, j’ai des oranges.”

🍊

L’effet de levier est négatif quand il amplifie une perte.

Ici :
200K€ de dette sont mobilisés
Qui crament du cash tous les mois
Avec le risque locatif, fiscal…
Pour un actif qui coûte plus qu’il ne rapporte.

Ça n’est ni rentable, ni même stratégiquement malin.

C’est un pari sur l’avenir effectivement
Puisque la revalorisation de l’actif
Peut compenser cette perte.

Mais c’est surtout une spéculation passive.
Et un gouffre discret.

💣

Donc oui, on a bien un bien.

Mais le bien ne travaille pas pour l’investisseur.
C’est l’investisseur qui travaille pour lui.

Très loin de la promesse des vendeurs de PDF ou de clé-en-main.

Alors ne il ne faut jamais oublier :

Tant que ton rendement net est inférieur à ton taux d’emprunt
Ton “effet de levier” c'est juste une erreur de calcul.

A peu près tout a été dit sur l’arrivée d’Arthur sur LinkedIn…
Sauf la vraie raison de sa venue.

🤓

Pendant des semaines on n’a vu que lui.

Et quand ce n’était pas ses posts éclatés
C’était ceux qui analysaient sa strat’
Généralement parce qu’ils avaient le seum
De pas pouvoir être son ghostwriter.

Mais de la même manière
Que j’ai récemment vu une personne
Analyser ce qui serait la mauvaise strat
D’une célébrité mondiale du tennis
La vraie question de la présence d’Arthur c’est :
P O U R Q U O I ?

🤷‍♂️

Interrogé il y a quelques jours
A l’occasion d’un article sur les posts nuls sur LinkedIn
(Dont le principal interprète est d’avoir mis un gros seum aux ghostwriters)
L’animateur producteur disait qu’il faisait ça lui même
Et que c’était juste parce que ça le faisait marrer.

Or
Comme je le disais ici y’a 9 mois
Sa présence n’avait rien d’un hasard
Parce qu’elle arrivait en pleine comm’ de crise
Mais surtout qu’elle avait pour but de tester la plateforme
Afin d’accompagner une future émission.

En réalité l’émission existe déjà.

Et c’est Qui veut être mon associé ?
(encore)

🔥

M6 et Satisfaction Group/Satisfy
(La boîte de prod d'Arthur donc)
Ont évidemment noté
Que l’émission était activée commentée ici
Et même que certaines marques (comme Tudigo)
S’en servaient pour se positionner.

Pour cette nouvelle saison
L’émission sera accompagnée
D’un compte TikTok
D’une chaîne YouTube
Et d’une présence sur LinkedIn
Ce qu’on appelle en langage pub un “dispositif 360”
Afin de refourguer… des formations
Via une école à base de cours masterclass et autres bullshiteries.

🫣

Un très gros projet
Qui passera sans doute par M6 INTERACTIONS
La filiale qui sort tout juste des secousses de Stéphane Plaza.

C’est un sacré pari pour la chaîne
Puisque c’est le premier gros projet hors TV depuis longtemps
Qui vise d’un côté une image sérieuse
Via notamment un partenariat avec l’ESCP Business School
Permettant des formations reconnues (et l’accès au CPF)
Et de l’autre le temps long
Puisqu’un incubateur est prévu pour 2027
Lancé lors d’un festival
En complément du jeu télé.

Le tout avec une dose
D’éducation financière
De mission d’intérêt public
Et autres ouinouineries de communicants
Destinées à faire croire qu’un projet commercial
Est fait pour le bien commun.

🤷‍♂️

L’info
Qui devrait faire un peu de bruit à sa sortie
Ne devrait pas être annoncée avant début 2026.

Et comme on dirait chez CFNews
Après avoir trouvé l'info sur Zero Bullshit :
E X C L U

Mon Livret C est en train de planter des millions d’euros
Et tout le monde ferme les yeux sur la DeFi.

🫣

Parce que pendant pas mal d’années
La DeFi c’était surtout un truc d’initié
Qui allait coller ses stablecoins
(Qui ne sont ni stables ni des coins)
Sur d’obscurs pools
Afin de choper des %
En finançant la liquidité des spéculateurs.

Sauf que depuis un petit moment
On voit apparaitre un peu partout
Des placements qu’on vend comme
Simples
Sécurisés
Transparents
Et j’en passe
Et pas forcément des meilleurs
A 3% 5% parfois plus
Sur cette fameuse DeFi.

Et vu que c’est adossé au dollar
Que c’est pas volatile
Et blablabla
Qu’est-ce qui pourrait mal se passer ?

Après tout
Sur l’intégralité du site de Mon Livret C
Il n’est JAMAIS fait mention du MOINDRE risque
Tout en affichant des rendements 2024
Entre 21% et… 68%

💥

Bah déjà
Y’a la parité €/$
La même qui est en train
D’exploser à la gueule de Corum
Et de sa splendide SCPI US.

Mais bon après tout
C’est assez simple à comprendre
Et donc à anticiper

Y’a évidemment le risque de dépeg
Comme c’est arrivé plusieurs fois
Pouvant (même si c’est très rare)
Amener le stablecoin à zéro
Mais plus souvent à des liquidations.

💡

En réalité
Ce qui est le plus problématique
Ce sont les hacks.

Et c’est… vachement fréquent.

Une rapide recherche
Montre que y’a au moins 5 hacks de 100M$+
Chaque année
Depuis au moins 5 ans.

Le dernier en date
C’est celui de Stream Finance
Enième boîte non régulée
Planquée dans le Delaware
Avec le site noir qui va bien pour les cryptobros.

Sauf que les mecs se sont fait braquer 93M$.

🤷‍♂️

Les retraits sont donc impossibles…
Et pour Mon Livret C
Lui régulé en France par l’AMF
Eh bien c’est un tiers des dépôts qui sont plantés.

Dans sa comm’
Le PSAN se veut (un peu) rassurant
En disant que les fonds ne sont pas “nécessairement perdus”.

Ils le sont en tout cas en grande partie
Et les précédents montrent que post liquidation
Les espoirs sont très minces.

🤓

Dans le même temps
Plusieurs dirigeants web3
Expliquent que si le BTC plonge à 90K$
C’est forcément une bonne nouvelle
(Quand il augmente aussi)
Tout en promouvant massivement des stablecoins
Qui financent massivement la dette US
Et donc fait exploser l’inflation monétaire
Censée être solutionnée par BTC.

En réalité
Comme chaque jour
On se rend compte que derrière les promesses
Pourtant réellement sincères au départ
Et qui venaient résoudre de vrais problèmes structurels
On a surtout de grosses couches de marketing.

😅

Parce qu’en vrai.

Stream Finance n’aura pas le droit d’exercer en France
Pour des raisons évidentes d’opacité
Et d’absence d’audit et de transparence.

Mais le fait qu’ils passent par un intermédiaire
Rend l’opération parfaitement légale
Et l’intermédiaire ne sera jamais tenu responsable
Alors même que sa communication est gravement défaillante.

Et comme d’hab
Les seuls qui prendront leurs responsabilités
C’est les investisseurs devant leurs pertes.

Business as usual.

Non : changer de prénom/pronom sur LinkedIn
Ne va pas multiplier ton reach par 700.
Être engagée ne permet pas de dire n’importe quoi.

❌

Y’a aucun doute
Sur le fait que la société
Est basée sur des biais sexistes
Qui ont un impact sur la vie des femmes.

Des siècles d’études le démontrent.

Mais est ce une raison pour dire n'importe quoi ?

💡

La dernière fake news
A été massivement partagée ici.

Parce qu’elle confirme ce que certaines veulent dire
Et qu’elles se foutent de la réalité
Tant le biais de confirmation est fort.

Parce qu’elle est passée à la télé
Ce qui ajoute grandement à sa crédibilité.

🫣

En réalité
L’histoire part de Jo Dalton
Qui contrairement au frère d’Averell est une femme.

Elle publie régulièrement ici
Et fait 10-80 likes /  publication.

Comme tout le monde
Elle a vu le changement d’algo et a subi une petite baisse

Jusqu’ici elle utilisait (et c’est une des rares)
La case pronom pour mettre Her/She
Et décide de changer en Him/He pour qq jours
(Selon elle il n’a pas été possible de vérifier)

Résultats publiés accompagnés d’un selfie avec une moustache : 
+244% en 1 semaine.

Sauf que…
Déjà on parle de 22K impressions.
Donc la progression en valeur absolue n’est pas énorme.
Elle est semble principalement due…
A UN seul post publié quelques jours avant…
Où elle parle justement des biais de genre supposés du nouvel algo
Toujours sans la moindre preuve.

Voila.
C’est tout.

🤷‍♂️

Ensuite
Quelques personnes
Ont repris cet étrange constat
Ont comparé des posts d’hommes et de femmes
Tripatouillé la case pronoms
(Qu’encore une fois personne n’utilise)
Et en ont conclu ce qu’elles avaient décidé de conclure avant de commencer.

Alors que la seule chose qui est montrée ici
C’est qu’une étude c’est avant tout une méthodologie
Sinon on bascule rapidement dans le paradoxe de Simpson.

Mais était ce vraiment important pour ces personnes ?

🫣

En tout cas visiblement pas
Pour les dizaines et les dizaines de personnes
Qui ont relayé ce fameux x700 comme une dépêche AFP.

Ce qui est pourtant amusant
C’est que sur les 38 comptes que j’ai analysés
Et qui ont partagé cette information
L’intégralité… poste au moins une fois par semaine un selfie.

🤓

Parce que la réalité est plus prosaïque.

Les vendeurs et vendeuses de PDF miracles
Ont asséné la pseudo vérité
Consistant à croire qu’il faut mettre un selfie.

Pour parler de soi.
Pour parler de ses problèmes.
Pour parler des autres.
Pour donner son avis.

Bref : il faut mettre des selfies pour tout.

Et donc au passage
Exposer son genre
Et imposer son apparence avant tout.

Et surtout avant son contenu.

💥

Est ce que l’algo de LinkedIn est sexiste ?
A voir le nombre de bullshiteries de femmes
Qui atteignent des sommets de likes
Et qui n’ont rien à envier aux bullshiteries des hommes
Probablement pas.

Mais si c’était le cas
Ce serait un vrai et grave sujet.

Pas un truc qu’on traite
Entre 2 posts de ouinouinerie sur l’algo
Pour tenter de rattraper sa médiocrité quotidienne.

Si on pouvait méthaniser le bullshit, LinkedIn réglerait notre problème énergétique en 2H.

À 5h37, Sophie lit ses notifications LinkedIn, accroupie sur la cuvette.
Trois likes sur sa dernière publication. Quatre invitations en attente. Un message non lu du directeur Europe. Quarante-cinq ans, un salaire à six chiffres, un quart de salle de bain. Elle dirige des équipes. Elle se brosse les dents accroupie. Douche-éclair. Rimmel chronométré. Yaourts étiquetés au marqueur. Le silence est la vraie devise de cette colocation.

La nuit avait été mauvaise. Le fichier était prêt. Pas elle. Axel ronfle comme un serveur en surcharge. Elle le déteste sans l'avoir jamais regardé. Consultant en crypto. Ronfleur en Dolby Surround. Les colocataires la saluent sans y croire, comme on dit « bonjour » à une erreur de casting.

En glissant son lit de quinze centimètres vers la fenêtre, un ongle accrocha un coin de papier gondolé. Elle gratta machinalement. Le bruit résonna dans le silence de l'aube. Sous la peinture blanche : des fleurs bleues. Une forme familière. Douloureuse sans être douloureuse.

À la visite, quelque chose avait grincé. L'adresse. La lumière. L'écho vide. Mais elle n'avait pas insisté. Paris regorge d'immeubles identiques et de vies superposées. Son portable vibra. Objet : « [CN] Follow-up mandatory ». Sophie continua de gratter. Sous les fleurs : l'ocre. Cette teinte qu'elle avait imposée contre lui. « Trop sombre », disait-il. « Parfaite », répondait-elle. Puis, dans un coin, la minuscule entaille qu'avait faite Léo, son fils, avec ses ciseaux de maternelle. Un triangle parfait qu'elle avait camouflé d'un petit meuble.

Elle repense au plan d'avant. La salle à manger. Le salon. Le long couloir. Elle y est. Tout est là. Mais en miettes. Le souffle lui manqua. L'appartement de 85m², vendu après le divorce, revendu. Sa vie découpée en parts rentables. Elle colla son oreille contre la paroi. La cloison vibrait avec la voix de Chloé, 23 ans, alternance en finance. « — Trente ans ?... Oui, j'ai compris... Avec un taux fixe... »

Elle reconnaît tout. Même les hésitations. Même l'illusion de l'échapper. Une respiration qu'elle avait eue, vingt ans plus tôt, dans cette même pièce. Sa chambre d'aujourd'hui était l'exact négatif de sa salle à manger d'hier. Le canapé Ikea écrase le mur où pendait le portrait de ses parents. Ses pieds nus sur le parquet qu'elle avait fait poncer à grands frais.

Dans le salon commun, des bruits de vaisselle. Dans deux heures, elle serait en réunion de direction, expliquant comment optimiser les flux, rationaliser les espaces, faire rentrer les mètres dans les chiffres.

L'odeur du café bon marché s'infiltrait sous sa porte comme autrefois l'odeur des croissants du dimanche. Le ficus, coupé comme le reste. L'appartement avait mangé les murs, avalé les souvenirs, recraché du rendement.

Elle croyait l'avoir quitté. Il l'avait avalée.

Comment j'ai aidé une personnalité de 1er plan
A se débarrasser des paparazzis...
Avec la comm ?

💡

Souvent on me demande ce qu’est mon métier.

Longtemps je l’ai défini en négatif.
Pas la pub
Pas l’acquisition
Même si ça en fait parfois parti.

Surtout que ces sujets sont devenus techniques
Et qu’ils sont mieux gérés
Par quelqu’un dont c’est le métier.

❌

Mon métier en réalité
C’est trouver une histoire
Pour asseoir un message
Un positionnement
Ou résoudre un problème.

Puis trouver comment la raconter
Afin que la cible le voit.

Voici un exemple.

💡

Un jour
Une actrice française 
M’explique qu’elle a du mal à sortir dans la rue
Et qu’elle ne peut plus aller chercher sa fille à l’école
Parce qu’elle est traquée par des paparazzis.

C’est pas banal
Mais un client est un client
Et un problème est un problème.

💥

Pour trouver une réponse
Il ne fallait pas partir de la solution
(Ce que font souvent les clients)
Mais réfléchir à la cause.

Pourquoi sont-ils en bas de chez elle ?

📹

Depuis quelques temps
La rumeur veut qu’elle soit en couple
Avec une autre célébrité.

Donc ce qu’ils veulent
C’est une photo d’eux ensemble.

📸

A ce moment-là
Y’a deux grandes solutions.

1️⃣Vendre une séance photo à un mag
Genre Paris Match
(Quitte à faire une fausse paparazzade)

➡️La cliente refuse catégoriquement
Parce qu’elle n’a jamais fait ça
Et qu’elle veut pas plier.

2️⃣Attendre que ça passe
Soit en se cachant assez longtemps
Soit parce qu’ils finiront par avoir leur photo.

😎

Mais on a écrit une 3e histoire.

Dans le 1er chapitre
La cliente descend dans la rue
Et pourchasse les photographes avec son téléphone.

Incrédules
Ils lui demandent… de ne pas les filmer.
Ce à quoi elle répond :
”Vous me filmez toute la journée et moi j’ai pas le droit ?”

Postée sur Instagram
La vidéo a une audience considérable
Et fait le tour du monde
Sur tous les sites peoples
Mais également du JT de M6 à celui… de CNN.

Dans le 2e chapitre
La cliente est pourchassée par des paparazzis
Sur un scooter… qui fait discrètement apparaître
Le visage de la personne avec qui elle est en couple.

L’image est désormais publique
Donc la paparazzade ne vaut plus grand chose.

Dans le 3e chapitre
La cliente revient sur le gigantesque buzz
Puis dit clairement qu’elle est en couple.
Et de conclure :
”Pas la peine de dépenser 1,60€
Pour voir des photos moches
Et des commentaires crétins.”

❌

Alors oui c’est rigolo
Et l’anecdote est croustillante
Mais le plus important…
C’est que le problème est résolu.

L’information est désormais publique
Annoncée par un ton adapté à la cliente
Donc sa révélation ne vaut plus rien, pas plus que les photos.

😵‍💫

Évidemment si je le raconte
C’est parce que c’est plus fun
Que quand je le fais pour un asset manager.

Mais en réalité… c’est exactement la même chose.

La communication 
C’est tout simplement faire en sorte
Que les bonnes personnes aient la bonne info
Afin de résoudre un problème initial.

C'est ça, mon métier.

La cohabitation entre vie privée et transparence n’est pas simple.
Et elle est pourtant nécessaire.

👌

Les récents faits divers violents
Autour de certaines personnalités crypto
Ont amené plusieurs débats intéressants.
Et nécessaires.

1️⃣Évidemment
Y’a celui de l’information
Puisqu’on a rapidement vu que
Dans le lot des “agressions cryptos”
Y’avait plusieurs affaires de règlement de compte
Qui n’avaient rien d’une extorsion.

2️⃣Puis il y a la mise en accusation
Du politique et du journaliste
Accusés de diaboliser les cryptos
En en faisant un paradis criminel et anonyme
Alors que ce n’est (globalement) pas le cas
Oubliant qu’une partie de l’écosystème vit
Grâce à la sur-spéculation, l’affiliation etc.

3️⃣Enfin
Il y a le sujet de l’anonymat.

Forcément
Dans la cryptosphère
Où la vie privée / pseudonymat est une valeur cardinale
Le sujet est pris très au sérieux
Et il n’en fallait pas moins
Pour que le député en chef de la French Tech
Présente une proposition de loi
Qui ne sera probablement jamais étudiée.

Mais bon
Le coup de comm’ est fait.

💡

Cela dit : la question n’est pas stupide.

Que les comptes des entreprises soient publics
De même que bon nombre de documents
C’est plutôt une bonne chose
Parce que cela permet de choisir ses prestas / clients
Et de manière plus anecdotique
De vérifier les dires des formateurs-milliardaires de LinkedIn.

Cela permet à des gens comme moi
Pour Zero Bullshit par exemple
D’enquêter et parfois de découvrir des trucs
Alors même que l’investigation
Est de plus en plus contrainte par le droit des affaires.

🧐

Mais qu’en est-il de l’adresse personnelle des dirigeants ?

Les autorités y ont de toutes façons accès
Et c’est dans tous les cas dans le RBE.

Quel intérêt de l’ajouter dans nombre d’actes
Dans les annonces légales
Dans les statuts etc.

En réalité
C’est plutôt à ça qu’il faudrait s’attaquer.

💥

Quiconque a déjà dû passer par Guichet Unique
A pu constater à quel point tout ça est une hérésie.

Chaque micro exception
Qui concerne 7 personnes en France
Fait l’objet d’une case incompréhensible
Qui fait tout exploser si tu la coches par mégarde.

Et que penser des annonces légales
Qui payent grassement des pages que personnes ne lit
Et qui ne servent qu’à recevoir des escroqueries par courrier ?

💡

Le problème c’est qu’encore une fois
On part d’une micro-situation ou d’un fait divers
Pour coller un pansement sur une septicémie.

Biffer des adresses dans des statuts ne changera rien.

C’est l’intégralité des formalités d’entreprise qu’il faudrait revoir.

Mais effectivement
C’est beaucoup plus de boulot
Et ça ferait l’objet des résistances extrêmes.

Alors c’est moins fun pour faire les malins dans les médias.

Mais c’est comme ça qu’on résout vraiment les problèmes.

taplio

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