Up-Scaler.com

💡 Kultura organizacyjna – Pomagamy definiować wartości i przekładać je na codzienne działania w firmie.
🌟 Rozwój talentów i przywództwa – Wspieramy firmy w przyciąganiu, rozwijaniu i zatrzymywaniu najlepszych ludzi.
📈 Optymalizacja pracy – Usprawniamy procesy HR , wprowadzamy narzędzia i rozwiązania, które ułatwiają zarządzanie, pozwalają oszczędzić czas na strategiczne kwestie.

UpScaler to odpowiedź na potrzeby firm, które chcą się rozwijać w zrównoważony i świadomy sposób. Zapraszam do rozmowy – razem możemy osiągnąć więcej! 🌱
up-scaler.com

Co-Founder, Managing Partner

Agnieszka Ert-Eberdt- All About People

Dostarczam rozwiązania, które doskonalą efektywność organizacyjną. Obszary mojej ekspertyzy:

1.	Zarządzanie ludźmi: Rozwiązuję problemy związane z zaangażowaniem pracowników, rekrutacją, wysoką rotacją, konfliktami w zespole i komunikacją. Moje podejście opiera się na praktycznych strategiach, zwiększających efektywność zespołów.

2.	Wsparcie kadry menedżerskiej: Pomagam menedżerom i rozwijać ich kompetencje. Skupiam się na wzmacnianiu ich samoświadomości oraz poczucia sprawczości.

3.	Zmiana organizacyjna i strategia: Ułatwiam procesy zmian, wdrażania strategii biznesowych i HR, koncentrując się na kompetencjach kadry zarządzającej, strukturze i kulturze organizacyjnej i komunikacji wewnętrznej.

4.	Optymalizacja procesów i narzędzi HR: Przeglądam i udoskonalam procesy, narzędzia oraz standardy w obszarach takich jak rekrutacja, rozwój, szkolenia, wynagrodzenia i marka pracodawcy, zwiększając employee experience.

5.	Planowanie sukcesji i ciągłość biznesowa: Opracowuję plany sukcesji, które zapewniają ciągłość operacyjną i są zgodne ze strategią biznesową, a także diagnozuję obecne i przyszłe potrzeby kompetencyjne.

6.	Diagnoza potencjału i profilu osobowości: Wykorzystuję narzędzia psychometryczne do diagnozy potencjału i osobowości pracowników oraz liderów, do wspiera procesów rekrutacji, planowania rozwoju i awansów i budowania efektywnych zespołów.

7.	Executive Coaching & Mentoring, Team Coaching: Oferuję indywidualne sesje coachingowe dla liderów i zespołów, które skupiają się na rozwoju osobistym i zawodowym.

Interim/ Freelance projekty:
🔹 Tezeusz- 07.2024-02.2025
🔹 WTW - 2023 - till now- Freelance Senior HR Consultant
🔹 Gyncentrum Sp. z.o.o - 07.2023- 12.2023 - Interim HRD/ Senior Consultant
🔹 EY-04.2023 - 05.2023- Freelance HR Consultant
🔹 GroupM/ WPP-  03.2022 - 12.2022 (HR Change Management Director)
🔹 Capgemini Poland-  04.2021-02.2022  (Interim TA & Change Director)

Partner, HR Strategic Advisor, Business Coach, Mentorka Liderów, Trenerka Biznesu

Kozminski University

Visiting Lecturer- Human Resources Management

MIT Enterprise Forum CEE

Providing expert mentoring to startups under the accelerator program of MIT (Massachusetts Institute of Technology). 
The aim of the program is to support the development of the most innovative startups from Central and Eastern Europe.

Startup Mentor (pro bono)

Fundacja Liderek Biznesu

The Mentoring Program of the Business Leaders Foundation was created to support ambitious people - both women and men - in consciously shaping their careers, developing self-awareness, as well as to support them in the continuous acquisition and improvement of leadership competencies.

Mentor (pro bono)

SAAMBA

Our main goal is to build a strong community of WUTBS  students and alumni who can always count on us. We want to create a platform that allows us to support each other, share experiences and develop together both professionally and personally.
Our motto "Connect to Grow" perfectly reflects our mission. We want to connect people who have similar goals and passions to create a dynamic community that will grow together.
We are confident that with our determination and dedication, we will be able to achieve our goals. We invite all WUTBS alumni to actively participate in the life of our association and together build the SAAMBA alumni community.

Vice President of the Management Board (pro bono)

Wolters Kluwer

Articles related to Human Resources/ People Management/ Leadership/ Coaching/ Mentoring

Author of HR Related Articles/Publications

GroupM

Project Assignment (interim role)
Change Management project - responsibility for overall HR project stream and input to project communication.

Interim Change Director

Capgemini

Interim Assignment (11 months)
Overall responsibility for recruitment services in Poland and HR SCC Recruitment team. 
Running a transformation project in Talent Acquisition Area/ Change Management.
The management of a team of 40 professionals.

Director of Recruiting Operations

Heidelberger Druckmaschinen AG

Responsible for organization development, recruitment/onboarding, staffing, talent management, Learning&Development, Training activity. 
Employee experience/ Employee engagement.
WorkDay implementation.
Cooperation with recruitment agencies and other vendors.
Collective Redundancies, Outplacement project.
Mentoring & Coaching activities for the Management Team.

Human Resources Shared Services Manager

With over 20 years in international organizations across professional services, banking, retail, and consulting, I've led teams, developed business and HR strategies, and implemented modern HRIS systems, driving significant organizational transformation.

As an experienced HR leader and former BCG consultant, and change management practitioner,  I bring a diverse skill set, including being an EMCC-accredited Coach& Mentor, and a certified consultant in human potential diagnostics (Facet5, DISC D3). My expertise allows me to offer unique, customized HR solutions, aligning business goals with workforce potential.

My Focus:

1.	Strategic Human Capital Development: I am dedicated to assisting organizations in reaching their business objectives, scaling operations, and forging a competitive edge. My approach involves meticulously crafting human capital (HC) strategies, processes, structures, and tools, all designed to maximize the value of Human Capital in driving business success.

2.	Talent Acquisition and Management:  My expertise extends to implementing robust solutions for talent acquisition and management, aiding organizations in cultivating the essential competencies needed for sustainable business growth.

3.	Leadership Development:  I focus on developing leaders, guiding them in setting and realizing business goals, and enhancing their self-awareness and influence. This is achieved through dedicated mentoring and coaching, tailored to each leader's unique needs and challenges.

4.	Team Effectiveness and Organizational Change:  I offer insights and best practices in building high-performing teams and creating work environments that foster employee engagement and motivation. My role includes supporting organizations through critical processes of change and transformation.


Would you be ready to transform your business with strategic human capital development? Let's collaborate to unlock your organization's full potential.


📧  agnieszka@aerteberdt.pl
📞 +48 696 04 40 90
🌎  www.aerteberdt.pl

💎 My Gallup (10 Top Talents): Achiever, Relator, Learner, Maximizer, Individualization, Arranger, Activator, Ideation, Responsibility, Strategic.

🌟 Pyszałek- metafora głodu uznania
Na kolejnej planecie Mały Książę spotyka Pyszałka w śmiesznym cylindrze - w nim odbija się nasz głód bycia zauważonym i niekończące się pragnienie uznania.
 
Pyszałek żyje tylko wtedy, gdy ktoś go podziwia.
Bez aplauzu - znika.

To głos, który wielu z nas nosi po cichu:
„Powiedz mi, że jestem ważny/ ważna. Że mnie widzisz.”
 

Ale uznanie z zewnątrz to jak tlen z butli - działa, dopóki nie zabraknie.
Prawdziwe oddychanie zaczyna się, gdy uznajemy siebie sami.


Bo jeśli nasza wartość zależy od oklasków, wystarczy cisza, byśmy się rozpadli. 🌟


👉 Za co możesz dziś podziękować sobie- bez czekania, aż zrobi to ktoś inny?



Zapraszam do całej serii publikacji na podstawie książki Mały Książę Antoine'a de Saint-Exupéry'ego - linki w komentarzu pod postem.
 
 #inspiration #shadow #ego #Leadership #personaldevelopment #seflawareness #coaching #mentoring

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG

💎HR Strategic Consultant 💎PROSCI® 💎Coach/ Mentor EIA EMCC Senior Practitioner/ IPMA EMCC Practitioner 💎Facet5 Consultant

Today is Poland’s Independence Day. 
See the country's infographic here by Eurostat.

Eurostat marked Poland’s Independence Day with six striking facts about the country - now home to 8.2% of the EU’s population and generating 4.7% of its GDP. 
Employment reaches 78%, above the EU average. GDP per capita stands at €22,610, and in purchasing power parity, Poland has reached 80% of the EU average (up from 51% in 2004). 
High-speed internet is available to 84% of households, and electronic waste recycling hits 87% (EU average: 81%).

The conclusion? 
Poland is a rising European powerhouse -innovative, dynamic, and resilient. With strong democracy and respect for the rule of law, its momentum can fuel lasting, inclusive growth.

https://lnkd.in/dNKmkRmE
---

Eurostat przypomniał przy okazji święta niepodległości 6 faktów o Polsce- kraju, który dziś stanowi około 8,2 % populacji UE oraz generuje około 4,7 % unijnego PKB. 
Zatrudnienie sięga 78 % - wyżej niż średnia UE.  PKB per capita wynosi 22.610 EUR, a w parytecie siły nabywczej Polska osiągnęła już 80 % średniej UE (z 51 % w 2004 r.). 
Ponadto dostęp do szybkiego internetu ma 84 % gospodarstw domowych (więcej niż średnia UE).  W obszarze ekologii – recykling odpadów elektronicznych sięga 87 % (średnia UE 81 %). 
 
Wnioski?
Polska jest coraz silniejszym graczem - innowacyjną, aktywną i szybko zmieniającą się gospodarką. Przy właściwym zarządzaniu, silnej demokracji i poszanowaniu praworządności ta dynamika może być fundamentem trwałego, zrównoważonego rozwoju. 

Mam nadzieję, że tego nie zmarnujemy ! 

#Poland  #independenceDay #EuropeanUnion #democracy #business #growth

🍷 Pijak - symbol wstydu i ucieczki
Kolejna postać, z którą spotyka się Mały Książę, to Pijak - symbol wszystkich sposobów, w które uciekamy przed własnym wstydem.
 

„Piję, żeby zapomnieć”
„O czym?”
„Że się wstydzę.”

To jedno zdanie  jest jak lustro dla każdego, kto ucieka przed sobą -niekoniecznie w alkohol.
 
Uciekamy w pracę, powierzchowne relacje, perfekcjonizm, zakupy, itp.
Wszystko, by nie czuć wstydu, że nie jesteśmy tacy, jak „powinniśmy”.

 
Ale cień wstydu nie znika.
Dopiero gdy go przytulimy, przestaje nas gonić.


Czasem największą trzeźwością jest odwaga spojrzeć sobie w oczy. 🍷


👉 Co w Tobie potrzebuje zrozumienia i współczucia?
 



Zapraszam do całej serii publikacji na podstawie książki Mały Książę Antoine'a de Saint-Exupéry'ego - linki w komentarzu pod postem.


 #inspiration #shadow #ego #Leadership #personaldevelopment #seflawareness #coaching #mentoring

taplio

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Linkedin Analytics

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG

Performance ScoreAgnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's LinkedIn Performance

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Linkedin Analytics

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's LinkedIn Performance

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Linkedin Analytics

Performance ScoreAgnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's LinkedIn Performance

Agnieszka Ert-Eberdt, MBA, ex. BCG's Best Posts (last 30 days)