Kyriba

Senior Solutions & Value Engineer

Green Place Agro

As a Strategic & Financial Advisor for a mid-sized, family-owned agrochemical distribution company, I provide visionary leadership and expert financial guidance to drive sustainable growth and long-term success. I leverage deep industry insights and a thorough analysis of market trends, financial performance, and regulatory landscapes to deliver strategies that enhance profitability and operational efficiency. My focus is on optimizing cash flow, crafting investment strategies, and uncovering opportunities that create lasting value. I work closely with senior leadership to navigate complex decisions such as market expansion, product diversification, and regulatory compliance. By aligning financial strategies with the company's core values, I ensure that the business not only thrives today but remains resilient and competitive for the future.

Independent Financial  & Strategic Advisor

Grupo Continental SP

PME ( family owned ) Turnaround project

 - Led finance, HR, IT, procurement, and legal departments, focusing on governance and process improvement. 
- Implemented governance structures, SLAs, and KPIs, enhancing operational efficiency by 20-25%.
- Reduced costs by 15% and improved margins by 6% through strategic equipment utilization and vertical integration.
- Conducted the company’s first independent financial audit, ensuring compliance with regulatory standards.
- Decreased default rates by 60% with effective receivables management and financial strategy.
- Executed CRIs for improved cash flow management and established a revolving receivables discount line with public authorities.
- Fostered relationships with major banks and funds, securing essential financing

Construtora Continental | Momento | Urbanes Empreendimentos | Urbanes Parques

Managing Director 

Damha Agro AD

-Spearheaded finance activities at the Holding (Family Office) level, driving the company's transition from an operational to a strategic focus. Designed a new organizational structure and tackled capital management challenges to maximize returns and optimize risk.
-Managed asset allocation and resources for the Family Office and associated companies, aligning them with shareholder values. Emphasized institutionalization through the implementation of governance frameworks, policies, processes, and procedures. Optimized operations and enhanced cash predictability by implementing Service Level Agreements (SLAs) with financial, payroll, accounting, and legal service providers.
-Established corporate governance practices, forming committees and boards to present KPIs and OKRs for monthly monitoring, culminating in the preparation of monthly, quarterly, and annual financial reports. 
-Led foreign exchange risk management with input suppliers, engaging in Commodities and currency Hedging as needed, in accordance with the established policy. Developed and maintained corporate relationships with national, international, and development banks (director-level) to secure business growth limits and credit lines. Positioned the Family Office in the national wealth management landscape (Wealth, Private, and Funds).
-Actively participated in the Renovias Board (a concessionaire in partnership with CCR), contributing to the deliberation and approval of balance sheets and other activities on behalf of the shareholder.
-Created and implemented an open innovation program, driving efficiency.
-Modeled long-term plans and viability for the conversion of unproductive land to productive land, formulating agronomic scenarios aligned with future commodity curves, interest rates, and currency fluctuations. Led Request for Proposal (RFP) processes for ERP acquisition and conducted process assessments to evaluate the implementation of control software (such as SAP One, Totvs, Inoove Sankya).

Head of Finance

FMC Corporation

Reported directly to the LATAM CFO and managed a team of 1 employee and 5 indirect employees in the field.
-Collaborated with the global treasury team to develop and implement financial solutions to enhance sales performance, focusing on working capital optimization and reducing Days Sales Outstanding (DSO) for the company.
-Orchestrated and obtained approval from the Global CFO for the company's inaugural securitization program (FDIC).
-Established an Open Innovation program, resulting in the launch of two investment funds to provide financing options for clients.
-Devised a strategic partnership approach with ABCD trading companies, resulting in increased sales of cotton and coffee through barter arrangements. Successfully introduced barter as a viable option for soybeans and corn transactions.
-Organized and conducted regional workshops and presentations to launch barter campaigns, providing comprehensive training to the company's sales force.
-Led the accounting process for new financial products and trading operations, ensuring accurate reflection in the Profit and Loss statement and overall company results.
-Actively participated in marketing committees to align product strategies with sales growth objectives, including the determination of interest rates and exchange rates for price lists.
-Managed financial lines of the Profit and Loss statement, actively engaging in monthly Finance meetings with relevant departments.

Barter & Structured Finance  

-Managed a credit portfolio (receivables) totaling R$1 billion, with local authority for approval. This included sales of crops (soybeans, corn, wheat, HF)
-Developed and executed receivables planning, budgeting, and forecasting for the national area, with regular updates throughout the year. 
-Played a key role in contributing to the 5 and 10-year strategic plans in collaboration with headquarters.
-Implemented a dashboard model for online reporting of Key Performance Indicators (KPIs) and Objectives and Key Results (OKRs) using an API. Utilized DSDM methodology and implemented SCRUM in the field.
-Led the successful implementation of SAP HANA LATAM in the credit area, including customized modeling for credit analysis utilizing historical databases with analytics capabilities.
-Ensured compliance with SOX regulations in the financial environment, overseeing and monitoring annual certifications.
-Negotiated settlements for past-due liabilities and collateralized assets for sales to capital market funds, enhancing liquidity.
-Structured financial arrangements for triangular accounts receivable transactions with the capital market.
-Managed financial relationships with banks to ensure cash flow liquidity through receivables campaigns.
-Implemented agile methodologies (Lean, Kanban) and conducted workshops to redesign the credit department, resulting in improved delivery and reduced operational errors through the implementation of Robotic Process Automation (RPA).
-Managed relationships with financial law firms and service providers for evaluation and crop monitoring.
-Redesigned and implemented the Barter modality to optimize receivables and achieve higher margins.
-Collaborated with the Treasury department in the hedging process for sales and receivables denominated in dollars and commodities, ensuring operational results.
-Accountable for financial lines in the Profit and Loss statement and actively participated in monthly Finance meetings with related departments.

Credit Collections & Barter Brazil

Accenture

Teaching classes and giving speeches about new technologies focused on financial field.

Visiting Faculty Member

Reported directly to the Industry Managing Director and managed multiple squads.
-Successfully executed strategic management consulting projects, ensuring adherence to client criteria from initiation to completion, with a particular emphasis on corporations operating in the financial services, payments, and agribusiness sectors.
-Developed and facilitated multidisciplinary workshops, fostering innovation and collaboration within and across departments by leveraging design thinking and agile methodologies.
-Created customer-centric financial products (Credit Decision Makers, Financing Offers, Trading) by leveraging applied artificial intelligence techniques and analyzing relevant databases.
-Identified and implemented new revenue streams for corporations to effectively compete with emerging challengers, enhancing processes and procedures through the integration of cutting-edge technology.

Key achievements:
-Achieved a 30% cost reduction through process optimizations, providing consulting services to traders and producers.
-Delivered a 10% impact on margin by improving sales team logistics through CRM system implementation.
-completed a reverse logistics program with a 100% success rate and reduced fraud by 20% with intelligent caps.
-Integrated revenue recognition in an agrochemical company by integrating ERP with IoT in trucks.
-Eliminated 100% of weight load fraud through the implementation of refraction technology in port delivery.

Senior Manager Financial Services

ADAMA Agricultural Solutions Ltd

Reported directly to the Chief Financial Officer, overseeing a team of 8 direct reports.
-Managed Cash Management, Corporate Treasury, Accounts Payable/Receivable, Insurance, and Barter/Commodities Desk departments.
-Developed, implemented, and monitored the capital structure, executing various financial transactions.
-Created and implemented a new hedge strategy, including hedge accounting, to ensure effective portfolio coverage and achieve an investment-grade rating.
-Secured a line of credit from FINEP to support the development of new products (molecules).
-Actively participated in Sales & Operations Planning (S&OP) activities, improving efficiency in Days Sales Outstanding (DSO).
-Implemented a long-term receivables securitization program by structuring a FIDC (Investment Fund in Receivables) without recourse, attaining an investment-grade rating.
-Executed short-term CRA (Agribusiness Receivables Certificate) transactions that received an investment-grade rating.

Key Achievements:
-Achieved a 43% reduction in financial expenses related to bank transaction costs by centralizing billing and accounts payable.
-Decreased interest expenses by 47% through debt refinancing and establishing a syndicated agreement with the company's banks.
-Reduced net debt/EBITDA ratio by 2x and extended the debt profile by seven years.
-Lowered insurance premiums for large risks, loss of profits, and D&O (Directors and Officers) coverage by 50%.
-Contributed to the implementation of the Barter area in sales with critical payers, accounting for 25% of its success.
-Generated 50% of sales through the Barter model, utilizing CRM as a sales tool (approximately SD350M).
-Executed a long-term receivables securitization program and structured an investment fund in credit rights.

Treasury Manager

Cosan

Abengoa

Ibero-American Structured Finance Manager

BNP Paribas Fortis

Expat Relationship Manager

CFO | Financial & Strategy Executive | LATAM + Global Finance Leader

With 20+ years of experience driving financial transformation in multinational corporations and dynamic market environments, I operate at the intersection of strategic foresight, operational efficiency, and rigorous governance. As a CFO and advisor, I deliver P&L growth, cost optimization, and long-term value by aligning finance with business vision.

I’ve led full-spectrum finance operations — from FP&A, treasury, M&A support, and capital structuring to regulatory compliance (IFRS, BRGAAP) and enterprise risk. Whether optimizing working capital or navigating complex restructurings, I bring measurable results: margin expansions, cost reductions, and strengthened financial resilience.

Experienced across LATAM and global markets, I lead multicultural teams, engage with boards and investors, and design frameworks for scalable growth. My industry expertise spans agribusiness, industrials, and strategic advisory, with a commitment to ethical leadership, ESG integration, and digital transformation.

Certified Treasury (BR)®, I continuously invest in leadership development, having completed programs in high-performance management and emerging technologies.

Fluent in English, French, and Spanish, I navigate international markets and financial complexities with ease. My ability to communicate complex financial matters clearly and build strong relationships with stakeholders is central to my leadership style. I empower teams, foster collaboration, and drive organizations toward outstanding results and a lasting legacy. At Green Place Agro, our current efforts are paving the way for sustainable growth and operational excellence.

Let’s connect if you’re seeking a results-driven finance executive to lead sustainable performance, transform capital strategies, and unlock enterprise value.

Sexta-feira passada foi um pesadelo para quem tem exposição cambial...
Imaginem vocês: começou o dia com dólar a R$ 5,35 e terminou em R$ 5,50. 15 centavos em uma sessão! 😰 as velhas e pressões fiscais domésticas.

Se você é CFO, Tesoureiro de empresa com receita em USD ou custos dolarizados, provavelmente passou o fim de semana calculando o impacto no resultado...
A real é que não dá mais para viver de planilha Excel e torcer para dar certo.

Conversando com colegas da área, todo mundo está sentindo na pele:
👉 Orçamentos que viraram piada em 6 meses
👉 Hedges que não cobriram nem metade da volatilidade
👉 Pressão da diretoria para explicar variação cambial toda semana

O que aprendemos na marra:
✅ Hedge estático não funciona quando o mercado enlouquece
✅ Precisamos de sistemas que "acordem" quando a coisa aperta
✅ Opções são caras, mas salvam a vida em dias como sexta
✅ Automatização não é luxo, é necessidade de sobrevivência

Para quem está sofrendo com isso: Não estamos sozinhos! A volatilidade veio para ficar, mas existem ferramentas para não precisar viver no susto.

Quem mais acordou no sábado pensando "e agora?" 🙋‍♂️

PS: Se alguém tem dica de como explicar variação cambial para CEO que não entende de FX, aceito sugestões nos comentários! 😅

Kyriba #CFO #Tesouraria #FX

Alexandre Ferraz Amaral Arouche Toledo

CFO | Treasurer | Driving Treasury Innovation for Executives | Liquidity, Risk & Enterprise Payments Transformation | Ranked TOP 200 Voices in Finance

Financeiro + TI = Parceria Imbatível - nao sei se corcodam mas uma vez alinhados estes departamentos podem mudar a performance de uma empresa

Mas já sentiu que o Financeiro e a TI falam idiomas diferentes? E se eu dissesse que existe uma solução que conecta esses mundos de forma brilhante?

A Kyriba não é apenas mais uma plataforma é o elo que transforma ambas as equipes em verdadeiros heróis corporativos.

✅ Para Líderes de TI: Conectividade enterprise, governança sólida como rocha e performance que realmente entrega o que promete
✅ Para Equipes Financeiras: Acesso ultrarrápido a dados confiáveis com controles que garantem noites tranquilas

O melhor de tudo? Acabaram-se as conversas do tipo "funciona na minha máquina" entre departamentos. Só colaboração fluida que gera resultados reais para o negócio.

Pronto para ver o que acontece quando Financeiro e TI finalmente falam a mesma língua?

Qual tem sido o seu maior desafio na colaboração entre Financeiro e TI? Deixe um comentário adoraria ouvir sua história! 💬

Depois de anos de parceria com a EuroFinance pelo mundo todo, não podíamos perder o retorno deles a São Paulo. Estaremos no EuroFinance Brazil nos dias 25 e 26 de novembro para nos reconectarmos com a comunidade de tesouraria brasileira.

Os times de tesouraria estão enfrentando uma pressão incrível no momento, e o cenário econômico do Brasil continua mudando. Mas é exatamente por isso que eventos como este importam, conversas reais com pessoas reais resolvendo desafios reais.

Estamos empolgados para compartilhar o que aprendemos com transformações de tesouraria ao redor do mundo e, mais importante ainda, para ouvir o que está tirando o sono de vocês.

Venham nos encontrar em São Paulo. 

Vamos conversar sobre como podemos ajudar vocês a navegar o que vier pela frente.

🔥  Quer uma condição especial ? comente abaixo 

Inscrições em : http://bit.ly/44T5KSw

#Tesouraria #CFOs #Kyriba

🔗 Sistemas Legados: Sua Ponte para o Futuro ou Seu Maior Obstáculo?
A dura realidade: 73% das equipes financeiras ainda estão presas em silos de sistemas legados, transferindo dados manualmente entre plataformas desconectadas. Parece familiar? 
O que estou falando:
- Equipes de tesouraria gastando mais de 40 horas semanais na reconciliação de dados
- Decisões críticas atrasadas por sistemas de relatórios obsoletos
- Exposições de risco ocultas em pontos cegos dos sistemas
- Inovação paralisada pela mentalidade "sempre fizemos assim"

Mas aqui está a reviravolta: Esses sistemas legados não são seus inimigos, eles são sua mina de ouro inexplorada.

Na integração inteligente libera:
✅ Fluxo de dados em tempo real em todas as plataformas
✅ Reconciliação automatizada que elimina erros manuais
✅ Visibilidade 360° de caixa, risco e operações
✅ Base escalável para adoção futura de tecnologia
✅ Conformidade regulatória sem dor de cabeça

As empresas que estão vencendo amanhã não estão abandonando seus sistemas legados, elas estão conectando-os inteligentemente para criar ecossistemas poderosos e unificados.

Pense nisso: Seu ERP contém décadas de lógica de negócios. Suas plataformas bancárias gerenciam relacionamentos críticos. Seu sistema legado de tesouraria contém dados históricos valiosos.

A mágica acontece quando eles conversam entre si. 🚀

Pare de lutar contra seus sistemas legados. Comece a integrá-los.
Concorda ? Aí está a sua próxima vantagem competitiva.

Kyriba #tecnologia #ERP #CFOs

🚨 NOVO EPISÓDIO NO AR! 🎧 Começando a semana bem informado, escutando acerca de tendências financeiras - Gravado ao vivo no Sibos em Frankfurt, em parceria com a LSEG Risk Intelligence, este episódio do podcast c-suite explora o ritmo acelerado das mudanças que estão moldando as finanças globais. 🌍💼

O apresentador Graham Barrett conversa com líderes de destaque do setor:
1️⃣ Tom Golding, Chief Operating Officer, LSEG Risk Intelligence
2️⃣ Sulabh Agarwal, Managing Director, Global Head of Payments, Accenture
3️⃣ Elena Philipova, Director, Sustainable Finance & Investment, LSEG Data & Analytics
4️⃣ Toine van Beusekom, Strategy Director, Icon Solutions
5️⃣ Andrew Blair, CTP, Head of Global Solutions, Kyriba
6️⃣ Radha Suvarna, Chief Product Officer, Finastra

📍 Links nos comentários 

#Sibos20254 #Podcast #CSuite

Li um artigo interessante no SAPinsider ( Susan Galberaith) sobre integração Kyriba-SAP no varejo global e imediatamente pensei na nossa realidade aqui no Brasil com o desafio da #BlackFriday se aproximando

Nosso contexto é único:
📊 Milhões de transações diárias em múltiplos canais com liquidações assimétricas
💱 Exposição cambial complexa - fornecedores globais vs. receita 100% BRL
📈 Sazonalidade extrema que desafia qualquer modelo de forecasting tradicional
🏪 Working capital como arma estratégica em mercado hiper-competitivo
⚡ Velocidade de decisão que define quem sobrevive ou prospera

A questão central: Como manter visibilidade estratégica quando gerenciamos complexidade operacional intensa?

O que me chamou atenção na abordagem Kyriba + SAP:
✅ Unified view real-time das posições de caixa multi-entity
✅ Forecasting preditivo que incorpora variáveis sazonais do varejo brasileiro
✅ Automatização de workflows que libera time para análise estratégica
✅ FX risk management integrado com o core financeiro
✅ Supplier financing otimizado para cadeia de fornecimento nacional

Reflexão estratégica: Se empresas globais com 3.000+ operações confiam nesta arquitetura para decisões críticas, talvez seja hora de avaliarmos se nossa infraestrutura financeira atual nos dá a agilidade competitiva necessária.

Para a liderança financeira:
Qual tem sido nosso maior gap entre necessidade estratégica e capacidade operacional atual? Como vocês estão endereçando a pressão por decisões mais rápidas com dados mais precisos?

Vamos compartilhar insights - nosso mercado exige evolução constante.
#varejo #tesouraria

Todos os anos, à medida que novembro se aproxima, as equipes financeiras do varejo se preparam para o período mais intenso do calendário comercial: a BlackFriday. Imagine só o celular não para de vibrar com alertas atrasos na cadeia de suprimentos, custos inesperados, projeções de fluxo de caixa mudando a cada minuto. Familiar? 📱💸

Para CFOs neste momento, a temporada de festas não é apenas sobre sinos de Natal, é sobre sobrevivência na panela de pressão financeira. E os números contam uma história preocupante:
🚛 73% dos líderes financeiros estão perdendo o sono com interrupções na cadeia de suprimentos
📈 78% estão vendo a inflação corroendo suas margens
🎯 70% estão navegando no labirinto tarifário que faz as decisões de estoque parecerem poker de alto risco

Mas aqui está a questão: enquanto seus concorrentes ainda dependem de previsões trimestrais do mês passado, os vencedores já estão se adaptando com integração de dados em tempo real. Eles não estão apenas sobrevivendo ao caos das festas estão transformando isso em vantagem competitiva. 

Porque quando a demanda do consumidor dispara inesperadamente, quando fornecedores perdem prazos, quando custos flutuam por hora... planejamento estático não é apenas inadequado é perigoso.

Os CFOs que prosperam nesta temporada? São aqueles que trocaram adivinhação por insights em tempo real, e previsões tradicionais por planejamento dinâmico de cenários. 

Prontos para transformar o caos das festas em sucesso natalino? 🎁✨
#CFOs #varejo #blackFriday

Gente, quem mais teve um susto com a conta de IA esse mês? 🙋‍♂️
Juro que quando vi nossa fatura do AI Enterprise quase chorei... E pelo visto não sou o único passando por isso! 😅

Acabei de escutar o primeiro episódio da nova temporada do Liquid (podcast de CFOs promovido pela Kyriba) e cara... o Michiel Boere da Remote mandou umas verdades que me fizeram repensar TUDO sobre como estamos gastando com #IA.

A real é que a gente está tratando IA como se fosse conta de luz - usa à vontade e torce pra não dar ruim no fim do mês. Mas não é bem assim que funciona...

Ele explica de um jeito super prático:
• Por que nem toda ferramenta de IA serve pra tudo (óbvio, mas a gente esquece)
• Como parar de "queimar dinheiro" com soluções caras demais pra problemas simples
• Táticas de otimização que realmente fazem diferença no bolso

Confesso que já estou aplicando algumas dicas aqui na empresa!

🎧 Sério, vale muito a pena ouvir confiram os links nos comentários 

E aí, alguém mais teve "surpresas" nas contas de IA? Conta pra gente como vocês estão lidando com isso!

Analisei pesquisas internas e constatei que 67% dos CFOs ainda perdem o sono com volatilidade cambial!

O problema? Hedge básico não resolve mais. 

Tendência Tecnológica em Tesouraria é ter  :
✅ Visibilidade em tempo real
✅ Previsão inteligente
✅ Automação que funciona de verdade

E você já entendeu como vai se diferenciar neste contexto ?

#Tesouraria #HedgeCambial #CFOs

Hoje vestimos rosa com orgulho!

Nossa equipe da Kyriba se une neste Dia de Usar Rosa para apoiar a conscientização sobre o câncer de mama.
É mais que uma cor - é sobre abraçar quem está lutando, celebrar quem venceu, e lembrar que juntos somos mais fortes.

💪 Para todas as guerreiras, sobreviventes e famílias: vocês nos inspiram todos os dias.

Como profissionais de finanças, sabemos o valor de investir no que realmente importa. Hoje investimos em esperança, apoio e consciência.
Vamos espalhar essa corrente de solidariedade! 💗

Kyriba Fortalece Presença no Mercado Brasileiro por Meio de Parceria Estratégica com IBEF São Paulo

A Kyriba, líder mundial em soluções de tesouraria e finanças baseadas em nuvem, tem o orgulho de anunciar sua parceria estratégica com o IBEF São Paulo (Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças), integrando-se à mais prestigiosa rede de liderança financeira do Brasil.

Esta parceria histórica reforça o compromisso inabalável da Kyriba com o mercado brasileiro e nos posiciona na vanguarda das discussões financeiras críticas que moldam o futuro econômico da região. Ao nos aliarmos à distinta comunidade de CFOs, tesoureiros e executivos financeiros seniores do IBEF São Paulo, a Kyriba obtém insights inestimáveis sobre os desafios e oportunidades únicos enfrentados pelas organizações brasileiras no dinâmico cenário econômico atual.

O Que Esta Parceria Significa:
Expertise Local Aprimorada: Acesso direto à liderança financeira do Brasil nos permite compreender melhor e abordar os desafios específicos de tesouraria e gestão de riscos da região

Plataforma de Liderança de Pensamento: Participação em discussões-chave do setor posiciona a Kyriba como consultora de confiança em transformação digital e inovação financeira

Suporte Mais Forte aos Clientes: Relacionamentos mais profundos com executivos financeiros brasileiros se traduzem em soluções mais personalizadas e maior sucesso do cliente

Inteligência de Mercado: Insights em tempo real sobre tendências econômicas e mudanças regulatórias nos ajudam a entregar soluções mais relevantes e conformes

"Esta parceria representa mais do que uma associação – é um investimento estratégico em compreender e servir à comunidade financeira brasileira"

"Por meio do IBEF São Paulo, não estamos apenas participando de conversas; estamos contribuindo ativamente para a evolução das práticas de gestão de tesouraria em todo o Brasil."

À medida que as organizações navegam pela crescente volatilidade econômica, complexidade regulatória e pressões de transformação digital, esta parceria garante que a Kyriba permaneça posicionada de forma única para entregar soluções que abordam os desafios do mundo real enfrentados por tesoureiros e CFOs brasileiros.

Marcelo Pires #CFOs #Tesouraria #IBEF

Nada melhor que fechar a semana aprendendo com Tops CFOs da B3

Além de ter uma visão Macro.com.o economista chefe do Itaú BBA 

Principais mensagens 
- dólar controlado no patamar de 5.35
- eleição já começa trazer o turmoil 
- um governo em 2027 com ajustes importantes 

com relação a carreira e CFO vemos que a posição cada vez mais deixa de ser um operacional controlador para ter uma posição mais voltada a gerador de negócios e basicamente um Com CEO 

Feliz de estar na crista da onda com o Kyriba que provê tecnologia voltada a CFOs para que tenham melhores tomadas de decisões 

ótimo final de semana !

Compartilhando a mensagem de nossa CEO Melissa Di Donato que nos conta um pouco mais de nossa trajetória nesse 2025

Este ano se destaca como um período definido pelo crescimento audacioso, parcerias poderosas e a multiplicação do impacto em todas as dimensões do nosso negócio. 

O momentum que construímos? Este é apenas o começo.

Um sincero agradecimento aos nossos incríveis membros da equipe, clientes e parceiros. Seu comprometimento e confiança impulsionam nosso progresso e a transformação de equipes de tesouraria ao redor do mundo.

O capítulo no Brasil está apenas começando na jornada da Kyriba e estamos ansiosos para transformar a realidade das tesourarias locais.

#CFOs #Tesouraria #Brasil

Esta semana tenho estudado muito acerca da lacuna de confiança em IA na Tesouraria e em #Finanças e não é apenas um desafio tecnológico é uma oportunidade de liderança. 🎯

Na minha visão, como líderes de #tesouraria, estamos testemunhando o potencial da #IA para transformar como gerenciamos riscos, tomamos decisões e impulsionamos eficiência. Mas aqui está o que aprendi: a adoção bem-sucedida de IA não é sobre marcar caixinhas ou implementar a ferramenta mais recente.

É sobre fomentar a mudança cultural e a colaboração multifuncional que Bob Stark da Kyriba brilhantemente descreve na mais recente série da Treasury & Risk Magazine.

💡 "As organizações que levam isso a sério não apenas liderarão o futuro da tesouraria e evitarão correr atrás mais tarde, mas também obterão uma vantagem competitiva tangível através de decisões mais rápidas, melhor eficiência e gestão de risco mais forte."

As empresas que estão vencendo com IA em tesouraria são aquelas que investem em:
✅ Construir confiança através da transparência
✅ Quebrar silos entre equipes
✅ Identificar casos de uso práticos e convincentes
✅ Criar frameworks estratégicos que escalam

A pergunta não é se a IA vai reformular a tesouraria é se sua organização vai liderar ou seguir.

Qual é sua experiência com adoção de IA na tesouraria? 

👉 Leia os insights do Bob sobre como construir um framework estratégico de IA : https://lnkd.in/eAybpPqK

Open article: A Strategic Framework for Using AI to Shift Treasury Culture by treasuryandrisk.com

A Strategic Framework for Using AI to Shift Treasury Culture

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