Mojo

Mojo is a mobile video editing app, for iOS and Android.

I'm a Product Manager for all creative development and speech features.

(Mojo was acquired by Dailymotion in May'25)

Product Manager

Vaer Watches

Vaer is an independent American premium watch brand, founded in 2016 in Los Angeles.

I advise on spending a mid-5-figures monthly budget on everything creator partnerships, influencers, and media partnerships.

I also consult Vaer on internal project management processes, CRM flows, and improving team productivity.

Advisor (Creator Partnerships)

Lettria

Lettria is a no-code AI and NLP platform. I fulfilled a variety of product-related content responsibilities at Lettria, and owned the content on the company website.

⚙️ Technical Content:
• Responsible for platform knowledge base (using Hubspot)
• Contributing to UX writing for existing and new app features
• Creating and maintaining in-app onboarding and walkthroughs (using Pendo)

💻 Web Content:
• Owned the Webflow site from A→Z, content, design and production.
• Creating videos for Lettria's YouTube channel
• Writing LinkedIn posts for Lettria's LinkedIn page
• Writing and sending monthly customer newsletters (using Hubspot)
• Writing weekly blog posts for the Lettria blog on a variety of NLP and AI topics

→ Tools used: Webflow, Hubspot, Figma, ahrefs

Product Content Manager

YouTube

This was Season 1 of my content creator journey ✨ Season 2 coming soon!

Went from 0–20K and built a 5-figure side hustle. How? 👇🏼 

• Being consistent with weekly videos — writing, shooting, editing (FCPX)
• Constantly redefining my content strategy using tools like TubeBuddy
• Always being neck-deep in YouTube analytics to find opportunities
• Listening to my audience to understand what they need
• Working with sponsors like Skillshare, Busuu and Prodigy Finance.
• Maintaining a content calendar

Content Creator

lemlist

I wrote lempire's Personal Branding School masterclass, available on the lemlist family community.

Copywriter and Storyteller

Was the first marketing team member at a super early pre-seed stage.

• Built the online content strategy from the ground up, as the first marketing employee.
╰ Built and grew a Substack newsletter.
╰ Managed an intern who grew the Instagram page.
╰ Collaborated with internal designers and stakeholders to build and update the blog.

• Spent time interacting and learning from customers.
╰ Developed relationships with clients (closed two deals, outside of my job scope).
╰ Cold outreached and recorded podcasts with clients in the US.
╰ Gained insights that helped shape product and marketing moves.

• Worked with a top growth advisor to learn and define growth channels.

Content & Community Lead

The Estée Lauder Companies Inc.

Digital Marketing for M·A·C Cosmetics EMEA 💄

⭢ CRM & Loyalty: designed email flow, wrote copy + subject lines, designed creative templates for CLC emails for the entire region.
╰ Worked with external agencies to ensure timely delivery of HTML assets + meeting quality and brand standards.
╰ Coordinated with market teams for translation and localisation of email templates and other assets.
╰ Performed monthly CRM reporting
⭢ Paid Media: coordinated creative assets localisation and translation for the entire region.
⭢ Owned Media: performed weekly + monthly reporting, analysis of latest trends and social media features.
⭑ A bonus research project: performed a deep-dive into trends and behaviours on new and un-studied social media platforms.

Consumer Engagement Intern for M·A·C Cosmetics

Giggster

Giggster is the Airbnb for film locations. 🎥

• Improved company blog lead conversion rate by 100% through SEO inbound marketing efforts, hiring and managing a team of creative freelancers as well as independently creating blog content.
• Increased email conversions 9x by creating and deploying weekly newsletters.
• Analyzed buyer personas by participating in Customer Success efforts of the company, interacting with customers on a daily basis, solving problems and understanding pain points.
• Performed one-to-one marketing with customers using online chat, phone calls, and site visits.

Content & Digital Marketing Intern

Springworks (previously SpringRole)

The first Marketing Intern at Springworks! (also the first member of the marketing team) 🚀

• Created content for SpringRole's web media (owned and earned), as well as the mailing list — 11 videos, including a careers video used for all new hiring activities. 
• Wrote and scheduled 1 email per week. 
• Wrote regular blog posts for announcements, updates, and partnerships.

Content & Community Marketing Intern

Product Manager @ Mojo (YC18) • i'm into everything creator economy ✨

Mayank Sehgal

Co-founder @ Bulldozer - On accélère la croissance des boîtes. HEC Lecturer. Startup Advisor. Investisseur. Je poste du contenu sur l'entrepreneuriat, le marketing & le growth.

I'm the CEO &amp; Co-founder of Bulldozer, an AI-native B2B growth marketing company.We help B2B companies scale revenue through AI-powered marketing and sales systems. Our approach combines proprietary technology, expert execution, and measurable ROI across Paid Advertising, SEO, ABM, RevOps, and Data Analytics.In 4 years, we've grown to €8M revenue serving 500+ clients including Salesforce, Tide, and Vibe. Beyond Bulldozer, I teach Marketing &amp; Growth at HEC Paris and host the Momentum podcast, where I interview top B2B leaders on what actually drives revenue.I also invest in early-stage companies.———Content-wise, I publish daily insights on LinkedIn, bi-monthly podcast episodes and a monthly newsletter called Bullish.Outside work: MMA, cycling, cooking, and living in the French mountains with my wife Céline and our two kids.

Jordan Chenevier-Truchet

⚡️ NEWS : Cette année, Bulldozer change de dimension. Et avec lui le podcast Conquête.

J'ai lancé Conquête il y a quelques années avec une idée simple : devenir le podcast de référence des leaders marketing français.

On a eu de belles conversations. De vrais insights. Une audience fidèle.

Sauf qu'avec Bulldozer, notre ambition est internationale. Et le contenu en français pour une boîte qui pense global, c'est une contradiction qu'on ne pouvait plus ignorer.

Alors j'ai pris une décision difficile : mettre Conquête en pause pour lancer Momentum - sa version anglaise (et basculer mon contenu LinkedIn en anglais également dans les semaines à venir).

Et voici la line up de mes premiers invités :

- Adrian Rosenkranz - CRO @ Webflow
- Dave Gerhardt - Founder @ Exit Five
- Alice de Courcy - Ex-CMO @ Cognism
- Kieran Flanagan - SVP Marketing @ HubSpot
- April Dunford - Positioning expert, CEO @ Ambient Strategy
- Bruno Estrella - Head of Marketing @ Clay
- Eli Schwartz - auteur de "Product-Led SEO"
- Dave Kellogg - EIR @ Balderton
- Kipp Bodnar - CMO @ HubSpot
- Tim Soulo - CMO @ Ahrefs

Premier épisode le 4 mars → https://lnkd.in/dhiUgTdu

On vise plus haut. Le contenu suit.

Let's grow 👊

PS : J’ai sorti un épisode de Conquête hors série pour tout vous expliquer. Je vous mets le lien en commentaire 👇

Mythe tenace #1 : Le marketing génère des leads, les sales les closent.

Réalité : aujourd'hui, le pipeline se construit de partout. 
- Marketing grâce au contenu, social, PR… 
- Les sales avec l'outreach (email, call…). 
- Product avec les trials, les démos interactives… 
- Les ops avec les intents, les automations, etc.

Mythe tenace #2 : Les MQLs sont le meilleur moyen de mesurer la performance marketing.

Réalité : L'obsession des MQL encourage le spray-and-pray, ce qui rend impossible de savoir si vous touchez les bons comptes au bon moment. Les MQLs sont très souvent une vanity metric (selon moi) qui cache des gros problèmes.

Mythe tenace #3 : Le reporting basé sur les comptes est trop complexe pour être actionnable.

Réalité : En 2026, il existe des outils qui rendent ça très accessible. Même avec les restrictions LinkedIn, vous pouvez tracker combien de comptes ICP vous avez identifiés, où ils sont dans leur buying journey, quelles activités les font progresser…

Ce que je vous recommande : créez une base de données avec tous vos comptes ICP et suivez :

(a) ceux pour qui le décisionnaire est identifié
(b) s'ils vous connaissent
(c) s'ils sont intéressés
(d) en considération
(e) en sélection 
(f) client

Faites du marketing l'équipe qui orchestre tout ça (et qui contribue au pipeline !). Ça implique probablement de faire migrer les SDRs (et quelques agents AI gérés par les ops) sous le marketing.

Et enfin lancez des expérimentations. Mesurez. Scalez ce qui marche. 

Let's grow 👊

CEO @ Bulldozer - Marketing & Growth (Aircall, Payfit, Salesforce…) | Author | GTM10 Award Winner | Investor

On a une frustration récurrente chez Bulldozer.

On montre à nos clients ce que l'IA peut faire pour leur marketing. Ils disent "génial". Et ensuite... rien ne change.

Pas parce qu'ils n'y croient pas. Mais parce qu'ils ne savent pas par où commencer concrètement.

C'est pour ça qu'on a préparé un webinar le 25 février avec 4 use cases qu'on utilise nous-mêmes et qu'on déploie chez nos clients :

+ SEO & GEO : construire une "Semantic Factory" pour ranker sur Google ET sur les réponses IA
+ Mini Apps : créer les outils internes que votre équipe veut vraiment (et que personne ne développe jamais)
+ ABM : des parcours 100% uniques pour vos meilleurs comptes, à une échelle impossible manuellement
+ Content at Scale : Produire 10x plus de visuels, posts et ads sans diluer votre marque

L'objectif du webinar : que vous repartiez avec un plan clair sur au moins un de ces sujets.

Pas de slides corporate. Des démos. Du concret.

📍 25 février, 11h - 12h30.

Qui sera là?
Lien en commentaire.

Let's grow 👊

Bulldozer

Comment rester dans la tête de vos prospects alors qu'ils ne sont pas prêts à acheter ? 

Seulement 10% de vos prospects sont prêts à acheter aujourd'hui. Les 90% restants sont sous contrat chez un concurrent. Ils n'ont pas le budget. Ils n'ont pas le temps. Ou tout simplement, ils sont contents de leur solution actuelle !

Pourtant, la plupart des équipes commerciales traitent 100% de leur pipe comme si tout le monde était prêt à signer demain.

Ma recommandation :

#1 : Nettoyez votre lead scoring 
Arrêtez de scorer sur l'engagement (ouvertures d'email, téléchargements). Scorez sur l'intention : visite page pricing, demande de démo, questions budget.

#2 : Qualifiez le timing
Une question simple : "C'est budgété pour ce trimestre ?" Si non, ce n'est pas un lead froid. C'est un lead futur. Traitez-le comme tel.

#3 : Construisez un vrai système de nurturing 
Pas 3 e-mails automatisés. Un vrai programme : newsletter à valeur ajoutée, webinars réguliers, invitations à des events. L'objectif : que votre prospect se dise "ces gens-là comprennent mes problèmes".

#4 : Faites bosser vos clients
Organisez des dîners prospects/clients. Des conférences utilisateurs. Vos meilleurs commerciaux, ce sont vos clients satisfaits.

#5 : Supprimez les frictions de migration
Pensez à ce que ça coûte vraiment de switcher de solution : temps, ressources, risque. Rendez ça aussi simple que possible.

Le marketing B2B est un jeu de patience et de présence. Traitez-le comme tel. Le volume de leads ne veut rien dire si vous n'avez pas de système pour gérer le timing.

Let's grow 👊

En moyenne, 68% des MQLs générés par le marketing ne sont *jamais* contactés par les sales. Et ce n'est pas par manque de temps.

C'est par manque de confiance dans la qualité de ce qui remonte du marketing…

La raison est souvent simple : marketing et sales ne partagent pas la même définition de ce qu'est un "bon" prospect.

C'est tout.

Donc chez beaucoup de nos clients, on a abandonné la course au volume pour se concentrer sur 3 choses :

+ Un ICP partagé entre marketing et sales (pas deux versions)
+ Du contenu qui adresse les objections des deals en cours
+ L'IA pour scorer l'intent réel, pas un semblant d'engagement

Et c’est là où l’IA est (selon moi) encore trop sous-exploitée : 
Identifier les signaux d'achat réels, créer du contenu adapté à chaque étape du cycle, et aligner marketing/sales sur les mêmes données en temps réel.

C'est le sujet de l'épisode 2 de la série IA avec HubSpot qui sort en webinar le 30 mars. Inscription ici 👉 https://hubs.la/Q042g5Tf0

Qui sera là ? 🙂

Let's grow 👊

La conversion ne se “hacke” pas. 
Elle se gagne en réduisant la charge mentale, une micro-friction après l’autre.

J’ai regroupé dans le visuel 8 lois UX que je reviens voir dès que la conversion d’un site ou app stagne (signup, checkout, prise de RDV…).

1. Aesthetic-Usability Effect : un produit perçu comme “propre” paraît plus simple  
2. Doherty Threshold : la sensation de vitesse compte autant que la vitesse  
3. Von Restorff Effect : ce qui contraste se retient (et se clique)  
4. Goal-Gradient Effect : plus on approche du but, plus on accélère  
5. Hick’s Law : trop de choix = pas de choix  
6. Miller’s Law : au-delà de 7±2 éléments, on perd du monde  
7. Peak-End Rule : on juge une expérience sur un pic + la fin  
8. Postel’s Law : soyez strict sur ce que vous acceptez, souple sur ce que vous renvoyez

Ce n’est pas magique. Mais ça aide à :
• trouver des idées de tests  
• écrire des hypothèses plus nettes  
• expliquer pourquoi “ça ne convertit pas” sans raconter d’histoires

Let's grow 👊

PS : Si vous voulez une liste plus longue, je vous mets une ressource en commentaire.

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