William ROY Coaching

Ce que je fais: j'accompagne mes clients dans la création d'une vie qu'ils adorent au niveau pro et perso. 

Avec qui je travaille: Je travaille majoritairement avec des entrepreneurs, dirigeants comme indépendants. 

POURQUOI ÇA MARCHE: Lorsque vous vous associez avec moi, vous décidez de prendre en main votre carrière avec un coach qui connait votre MILIEU et les OUTILS UTILES à vos besoins. 

CE QUI ME REND DIFFÉRENT: Je ne vous donnerai pas de solution toute faite ! Nous mettrons au point ensemble votre solution idéale et votre recette du succès ! 

CE QUE LES AUTRES DISENT: 
« William est un dealeur de motivation et créativité. Il est intervenu dans un moment où j'étais beaucoup sollicité et il a sût me guider pas à pas de ma bonne organisation à des pensées positives pour m'aider à mieux me motiver. Nous avons ensuite conduit des préparations de pitch où son aide et sa formation m'ont permis d'avoir tout d'abord l’intérêt de l'audience puis tout naturellement leur soutien. Tout seul et sans son professionnalisme, ceci n'aurait pût être envisageable. »

« Attentif, bienveillant sans oublier d'être réaliste, William ne m'a donné ni solution miracle, ni baguette magique. En revanche, il m'a guidé pour trouver un tuteur, ancré profondément, et sur lequel nous avons fixés des arceaux solides pour que je continue à me développer. Être coaché par William est une étape fondatrice que je recommande vivement. »

COMMENT ÇA MARCHE: 
On discute grâce au lien ci-dessous 
https://calendly.com/williamroy/30min 
Ensuite on démarre quand vous voulez.

Coach d'entrepreneurs et dirigeants

Ifpass

Accompagner les étudiants de Mastère dans leur découverte et leur pratique de l'art oratoire sous toutes ses formes : discours d'éloquence, pitch de vente, entretien d'embauche, soutenance... 
Évidemment, la part belle était faite aux méthodes de développement personnel pour soutenir tout cela.

Formateurs en éloquence

Apprentis d'Auteuil

Accompagnement de nombreuses promotions de jeunes en cours de professionnalisation (vers un salariat ou une création d'entreprise) dans l'acquisition des compétences périphériques : gestion des émotions, gestion du temps, gestion du stress, éloquence, compréhension des codes professionnels...

Formateur en soft skills et en prise de parole en public

Aix-Marseille Université

Cours en connaissances professionnelles et nouveaux dispositifs numériques pour l'Ecole de Journalisme et de Communication d'Aix Marseille. Deux UE bien différentes pour les M& et les M2.

Vacataire Master 1 et 2 Communication des Organisations du développement Durable

Startup Weekend Marseille

Coordination et communication autour des éditions Pays d'Aix et Marseille du Startup Weekend. Mise en place de partenariats, d'ateliers et d'événements autour de l'entrepreneuriat.

Coordinateur

Université d'Aix-Marseille

Transmettre les bases de la gestion de projet informatique nouvelle génération aux étudiants de première année de D.U informatique. 
On parle de Cahier des charges, de demande et besoin client, de Cycles en V et de Scrum... 
Une belle expérience qui me permet aussi de parler de la mise en place d'un projet professionnel et entrepreneurial avec les étudiants!

Vacataire gestion de projet informatique

AviTem / Villa Méditerranée

En tant que chargé de communication au sein de la Villa Méditerranée, j'ai pu participer à la période de pré ouverture de cette nouvelle institution culturelle et internationale de Marseille.

Mes missions étaient assez variées: prendre en charge certaines tâches du pôle communication (campagnes d'annonces radio, affichage, achat d'espace...) et organiser plusieurs évènements d'ampleur. Même si l'un d'eux fut annulé, j'ai pu travailler sur son organisation jusqu'à un point très avancé, le second eu lieu après mon départ sur les bases que j'avais mises en places.

Dans l'ensemble ce poste de renfort fut l'occasion pour moi de mieux maitriser encore les taches que j'avais déjà pu effectuer dans mes postes précédents.

Chargé de communication

Agence d'urbanisme de l'agglomération marseillaise (Agam)

Assitant de communication

Durant cette courte mission de renfort, j’ai participé à la préparation, l’inauguration et l’animation autour de l’exposition « Marseille de la ville à la métropole »

Mission principale

Elle consistait à assister la chargée de communication habituelle de l’agence dans l’ensemble du travail de préparation, inauguration et animation de l’exposition.

L’Agam étant une structure comptant « seulement » une soixantaine de personnes, l’organisation de cette exposition fut confiée au service communication. cela impliquait une synergie de compétences allant des Relations Presse aux relations publiques, la communication print, la maintenance web et le community management

Nous avons donc créé un plan média, travaillé les partenariats et mis au points les multiples documents de communication (dossier de presse, flyer programme, dossier pédagogique).

J’avais particulièrement en charge l’animation et la maintenance du site internet, les relations presse ainsi que le suivi des campagnes d’affichage. J’ai également pu travailler à la mise en conformité du site internet de l’exposition pour les terminaux mobiles et à la définition des conditions globales d’intervention et d’animation du site de l’exposition.

Assistant de communication

Vocalcom

L'enjeu de ce poste était, au départ, de développer la présence d Vocalcom sur les réseaux sociaux afin de permettre à la marque de bénéficier d'un certain écho auprès du grand public. Vocalcom, l'un des leader mondiaux de l'édition de solutions à destination des call centers a récemment diversifié son activité et cherchait à neplus être une marque pour les professionnels mais une marque pour tout le grand public et les professionnels. il s'avère que cela a été une mission assez compliquée, les attentes du client et la réalité des fait n'étant pas exactement les mêmes. Au final, la mission prit fin et un technico commercial fut embauché.

Community Manager pour Vocalcom chez Pro-Direct Marketing

Châteauvallon-Liberté, scène nationale 

Durant ces 6 mois, j'ai pu participer pleinement à l'installation d'une institution en prévision de son ouverture. 

Les relations publiques: Cette partie de mon poste fut assez fastidieuse mais riche en enseignements et en résultats. Je devais contacter les comités d'entreprises et certaines associations culturelles spécialisées afin de leur exposer le projet du Théâtre Liberté, sa saison et sa grille tarifaire dédiée aux groupes. 

Les relations presse: De par mes expériences précédentes, les relations presse furent, dans une certaine mesure, plus aisées à mettre en place. Tout d'abord au lieu d'avoir toutes les relations presse je m'occupais uniquement des relations presse avec les medias régionaux. Le Théâtre avait plusieurs besoins à ce niveau et il a été nécessaire d'agir en plusieurs sens. Comme toute institution qui s'installe, le Théâtre devait à la fois composer avec les institutions tutrices du projet et avec les médias en position de force. Il fallait donc à la fois créer une marge de manoeuvre pour les relations presse tout et d'accroitre la caisse de résonance médiatique du Théâtre. La première partie fut majoritairement gérée par la Secrétaire Générale tandis que j'ai du gérer la seconde. Afin d'avoir une visibilité maximale dans la presse régionale, j'ai appliqué la méthode "un journaliste pour un sujet". Cela me permis d'obtenir rapidement des retours dans les médias. 

Le community management: Le site du Théâtre étant un gros projet, j'ai hérité du community management, la chargée de mission étant très prise. J'ai du créer une communauté sur Facebook comme sur Twitter. En commençant par fédérer autour de la page et du compte à suivre, j'ai ensuite cherché à créer une communauté qui soit intéressée par l'actualité du Théâtre.

En deux mois de community management, la page Facebook était passée de 100 fans à 600 et le twitter était suivi par 70 personnes contre 8 au début.

Attaché relations presse et communication

J'accompagne les entrepreneurs à créer la vie exceptionnelle qu'ils recherchent.

Parlons franchement.
Ton business tourne.
Mais toi, tu es fatigué.

Toujours connecté. Jamais vraiment présent.
Tu bosses plus que jamais… mais tu ne profites de rien.

Stop.
Tu n’as pas besoin de “faire plus”.
Tu as besoin d’un système pour concilier ambition ET équilibre.

C’est exactement ce que je fais.
J’accompagne des dirigeants et indépendants comme toi qui veulent :

 - Augmenter leur CA sans rallonger leurs journées.
 - Retrouver leurs soirées et leurs week-ends.
 - Récupérer l’énergie qu’ils avaient au début.

Exemple ?
Un client est arrivé lessivé, incapable de décrocher.
En 6 mois, il a augmenté son CA de 25%, repris le sport et recréé une complicité avec ses enfants.
=> Il n’a pas travaillé plus. Il a travaillé autrement.

 Mon outil secret : le système P.A.R.E.N.T.
6 leviers pour arrêter de subir ton business et redevenir leader de ta vie :

Prioriser l’essentiel.
Aligner tes domaines de vie et tes ambitions
Repenser ton organisation.
Énergiser ton quotidien.
Nourrir tes relations
Travail sur le temps long

Simple. Direct. Transformateur.

Ma question est simple :
Option 1 : Tu continues à courir partout…
Option 2 : Tu crées un business ET une vie qui te ressemblent

Si tu veux l'option deux → envoie-moi un message.

William Roy

Clac

Ta marque mérite mieux qu'un beau logo. 
4 piliers pour créer un système de marque qui t’impose :

1 – Positionnement radical
On aligne ta vision, ton message et ta différence.
Tu poses un socle stratégique qui tranche. Ta marque devient une évidence, pas une option.

2 – Naming & langage de marque
On transforme ton positionnement en langage.
Un nom qui incarne ta vision et une promesse qui cible juste.

3 – Système visuel
On crée un système graphique qui te précède.
Un univers puissant, structuré, pensé pour imposer ta marque sans explication.

4 – Déploiement
Ta marque prend vie là où ta cible te regarde : ton site, tes slides, tes contenus.

Résultat :
Un message limpide, une image qui impose ta posture, et des clients à ta hauteur.

Brand designer & consultante branding

LA DIFF, le podcast qui démystifie le branding et la communication pour les entrepreneurs les plus audacieux.

Co-hôte de LA DIFF ― Top 10 Podcast Marketing France

Branding Mentor @WillabyParisPionnières, @CreativeValley et @L'Escalator

Passage Piéton

Je créais des concepts, des visuels identitaires print & digitaux (poster, flyer, catalogue, post pour les réseaux sociaux..), et que des images 3D pour des événements de marque. 

Les marques avec lesquelles j'ai travaillé : 

- L'Oréal 
- La Grande Récré 
- Duracell
- Westfield 
- Disney +

Directrice Artistique

Tohar

J'ai crée l'identité visuelle de la marque, que j'ai décliné sur son site web, et ses supports print (posters, brochures, dossier de presse...), ainsi que des visuels 3D. 
J'ai également conçu le design de son produit phare et de son application digitale : Showair, un lampadaire public dernière génération - Prix de la Maire de Paris & Médaille d'Or du Concours Lépine 2019

Creative / Designer / Chef de projet

Givaudan

Je concevais des produits dans le secteur de la parfumerie fonctionnelle. 
Je créais également des moodboards, des prototypes 2D/3D, des packaging et des scénarios d'usage d'expérience utilisateur pour les clients de Givaudan.

Les marques avec lesquelles j'ai travaillé : 

- Unilever 
- L'Oréal 
- Carrefour 
- Finish

Assistante Designer / Creative Innovation

Je crée la marque que t’as au fond des tripes | Branding pour CEOs d’agences qui veulent scaler selon leurs propres règles @Clac | Mon podcast LA DIFF [Top 10 Marketing France]👇

Je n'ai jamais su faire semblant, et ça m'a joué pas mal de tours. 
Mais au lieu d'essayer de me travestir, j'ai fait de ma nature profonde un mode de vie.

Ce que je construis, je ne le dois ni à un marché pour lequel je me serais adaptée, ni à un template pompé sur le net. 

Je le dois à cette rage que j'ai transformée en méthode. 
À l'exigence que j'ai mise au cœur de mon travail. 
À la foi brute que j'ai mise dans chaque design que j'ai conçu, chaque positionnement que j'ai affiné.

Je construis des marques comme on forge une arme. 
Parce que oui, c'est ça le vrai branding : une prise de pouvoir.

Je ne crée pas des identités visuelles.
Je révèle des marques qui donnent corps à ce que les dirigeants portent en eux sans pouvoir l'exprimer.

Non, ma méthode n'a rien de magique.
C'est du charbon, de l’artisanat millimétré, de la précision chirurgicale, et surtout de l'obsession.

Des systèmes identitaires complets. Des marques qui permettent à mes clients d'attirer des clients à leur hauteur et de vivre leur entrepreneuriat comme il l'entendent.

Je crois à l'intensité.
Je crois à l'exigence sans compromis.
Je crois que l'esthétique qui marque est une question de caractère, pas de tendance.
Et je crois surtout que si une marque ne fait pas bouger quelque chose chez l'autre, elle est inutile.

Je travaille pour les dirigeants qui savent ce qu'ils valent, et qui veulent des clients capables de le 
reconnaître. 

Ceux qui ont un business clair, des résultats solides, mais une image qui ne reflète pas encore ce niveau-là.

Ceux qui doivent encore expliquer et convaincre pendant que d'autres, moins bons mais plus visibles, captent l'attention.

Des gens que la tiédeur rend malades. 
Qui savent que leur business mérite mieux qu'une charte pastel. 
Qui n'ont pas peur d'en imposer. 
Qui veulent bâtir des marques qui laissent une trace, et qui savent que la vérité est plus puissante que les faux-semblants.

Ce que je fais n'est pas pour tout le monde. 
Et c'est exactement comme ça que ça doit être.

𝗔̀ 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗶

7 ans d'expérience
+40 marques révélées 
Publications dans Le Parisien, CB News, Grafikmagazin

Découvre mon univers : clacyourbrand.com
Me contacter : MP LinkedIn ou morgane@clacyourbrand.com
Réserve un appel stratégique : calendly.com/clacyourbrand/30min

Morgane Tubiana 🤘

Dove et Victoria’s Secret veulent l’audace… mais pas le scandale. Cosey, elle, faisait les deux.

Avant OnlyFans, il y avait Cosey Fanni Tutti. 
Artiste, musicienne, performeuse des années 70.

Elle fait du strip-tease dans des clubs miteux de Londres… 
Elle pose pour des magazines pornos… 
Et elle expose ces images dans des galeries d'art.

Et là, au cœur du système qui voulait l'exploiter, elle reprend le contrôle de son image et du récit qu’elle veut en faire.

A l’époque, Cosey finie bannie des galeries. 
Traitée de p*te par des critiques d'art… 
Parce que le body-positivisme trash des années 70 n'était pas un simple territoire de communication. 
C'était un risque existentiel.

Aujourd’hui, les marques veulent des campagnes "audacieuses" validées par trois comités de gens chiants comme la pluie.
Elles veulent choquer, mais pas trop. 
Elles veulent l'empowerment, mais marketé proprement.

Le problème de ces marques, n’est pas qu’elle manquent d'audace. 
C'est qu'elles veulent l'image de l'audace sans les conséquences.
Elles empruntent le vocabulaire de la lutte pour vendre des soutifs. 
Elles font des campagnes "courageuses" qui ne risquent rien.

Cosey, elle, a forgé son identité dans le feu. 
Dove et Victoria's Secret l’assument à moitié pour trois mois de campagne. 
Et après, elles passent à la prochaine tendance.

Dans 50 ans, on parlera encore de Cosey Fanni Tutti. 
Mais personne ne se souviendra des campagnes body-positive de 2025.

PS : Si tu veux choquer dans ta com’ sans finir comme Cosey, stop copier les tendances et demande-toi quel risque t'es prêt à prendre pour ton image ?

Tout le poids de ton business repose sur toi ? On forge la marque qui brise ce plafond de verre | Branding sans compromis pour agences & professions libérales | Fondatrice @Clac | Podcast LA DIFF ↓

T'as passé 7 ans à construire ta réputation. Et c'est précisément ça qui bloque ton business.

T'as prouvé ton excellence, tes clients te recommandent. 
Mais t'es coincé. 
Parce que ce n'est pas ton business qu'on recommande. C'est toi.

Alors voilà ce qu’il se passe :

T'as du mal à déléguer (c'est toi qu'on attend)
Tu ne peux pas augmenter tes prix (on te compare à d'autres)
Tu ne peux pas faire grandir ta boîte (tout repose sur toi)
Tu ne peux pas t'absenter (tout s'arrête sans toi)

La raison derrière tout ça : 
Ton identité personnelle a bouffé ton identité de marque. 
C'est ce que j'appelle le plafond de scalabilité identitaire.

Et le problème n'est pas ton site ou ta com'. 
C'est ton identité de marché.

Le marché te perçoit de deux façons :

"𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁" 
On t'achète pour toi. 
Tu es dans une logique de comparaison. 
Ton prix est justifié par tes refs clients. 
Tu es irremplaçable.

→ Tu restes un freelance premium malgré ton équipe.

"𝗠𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲" 
On t'achète pour ce que ta boîte dégage. 
Ton prix est justifié par ce qu'elle représente sur le marché. 
Ta boîte peut tourner sans toi.

→ Tu entres dans une logique scalable.

Tant que le marché t'identifie comme "une personne excellente", tu restes coincé dans la logique 1.

Le passage se fait en extrayant ce qui fait ton excellence et en le forgeant en identité de marque distincte de la tienne.
C'est ça, la transformation identitaire.

Les années 80 sont de retour dans la communication, et c'est tout sauf une bonne nouvelle.

New Balance et d'autres marques s'y mettent… 
Sauf que derrière cette tendance, il n'y a aucune créativité. 
Juste un aveu d'impuissance et de médiocrité.

Le minimalisme des années 2010 ? Same shit. 
Tout le monde a copié Apple (sauf que personne n’est Apple). 
Et ça a juste donné naissance à un océan de marques jetables.

Aujourd'hui c'est les années 80, demain ce sera les années 2000. 
Parce que le fond du problème n'est jamais adressé. 
Ces marques ne creusent pas, elles restent en surface.

Ces marques ont toutes la même peur : l'invisibilité. 
Mais elles en ont une autre, plus forte : celle de sortir du lot. 
Alors elles choisissent la sécurité. Elles s'uniformisent. 
Et créent exactement ce qu'elles voulaient éviter : leur propre invisibilité.

À l'opposé, des marques comme Hermès (188 ans) et Coca-Cola (139 ans). 
Plus d'un siècle que leur identité de marque n'a pas bougé et se renforce avec le temps.
Leur point commun, c’est qu’elles ont creusé leur propre charbon. 
Elles ont trouvé quelque chose en elles, et l'ont forgé jusqu'à ce que ça devienne indestructible.

Bref, dans 5 ans, les années 80 seront mortes. 
Et toutes les marques qui ont copié cette époque devront recommencer à zéro.

Question pour toi : c'est quoi la dernière marque que t'as vue qui suit rien et qui reste intemporelle ?

T'as tout bon sur le papier, mais tu perds face à des concurrents moins bons.


Pendant que tu argumentes, ton prospect a déjà décidé avec ses tripes.

Parce que 95% des décisions d'achat sont inconscientes et que ta stratégie parle au mauvais cerveau 👇

95% des décisions d'achat sont inconscientes

🔥 NOUVELLE IDENTITÉ FRAÎCHEMENT FORGÉE 🔥


”Consulting IT”, “Transformation de DSI”… 
Le genre de secteur pas sexy où tout le monde finit en bleu corporate avec une baseline à la con sur la transformation digitale. 
Bref, le genre de secteur qu'on croit condamné à la fadeur. 
Tu vois le tableau ?

Cyde aurait pu jouer cette carte. 
ET HEUREUSEMENT, ils ont choisi l'inverse.

Derrière ce qu'ils font, conseiller les directions des systèmes d'information, il y a une vraie promesse : 
Révéler le potentiel de toutes les dimensions des SI et de leur département grâce à une vision stratégique globale et une approche terrain transversale.

Notre boulot chez Clac, c'était de rendre ça visible. 
D'extraire ce qui les rend singuliers et de le graver dans chaque élément visuel pour que leur marque parle à leur place.

Alors on a construit un logo typographique où chaque lettre incarne l’une de leur facette : 
Le C ouvre un cercle parfait : vision globale. 
Le D se construit pixel par pixel : mutation progressive. 
Le Y et le E en script ramènent un côté humain au milieu de quelque chose de très structuré. 
Chaque choix porte du sens.

Pour la palette, on a pris le contre-pied du bleu tiède que tout le monde utilise dans leur secteur 
Et ça donne un truc bien contrasté et INTENSE. 
Parce que crédibilité n'a jamais voulu dire conformité.

C’est comme ça qu’un système graphique puissant prend vie 😎 
Une typo qui mute selon les supports, des textures qui ancrent l’approche artisanale, des compositions qui s’adaptent aux différents supports sans perdre en cohérence….

Le problème n'a jamais été "mon secteur n'est pas sexy". 
Le problème, c'est de croire que les secteurs techniques imposent du tiède.

Les marques qui marquent ne demandent pas la permission à leur industrie. 
Elles forgent leur identité dans ce qu'elles sont vraiment. 
Pas dans ce que leur secteur attend d'elles.

Cyde l'a compris. Et maintenant, leurs clients le voient.

Mes clients ne viennent jamais pour la bonne raison. La plupart repartent avec un résultat qu’ils n’attendaient pas.

Ils demandaient tous la même chose : 
Un beau logo, un site plus pro, plus de visibilité… 
Ils cherchaient une solution esthétique, alors que le vrai problème était ailleurs.

Ils avaient tous des clients satisfaits et du bouche-à-oreille. 
Malgré tout, leur chiffre d’affaires stagnait.

Le vrai souci ? 
On recommandait leur personne, pas leur boite. 

Je m'explique :
Tant que le marché te voit comme « quelqu’un d’excellent », tu restes un prestataire parmi d’autres. 
Tu ES le produit. 
Irremplaçable, et impossible à faire grandir.

Pour grandir, le marché doit voir ta boîte comme LA référence qui fait les choses différemment. 
Tu n’es plus le produit. 
Tu AS un produit, avec une identité claire et distincte.

Après cette transformation, trois choses ont changé pour eux 👇

PS : Si t’as envie de reprendre la main sur ton identité de marché et d’arrêter de laisser ta réputation perso voler la vedette à ta boîte, viens qu’on aligne tout ça pour 2026 : https://pfpst.co/vq_Dw8rVl

Ils voulaient un logo. Ils ont cassé leur plafond de verre

Elle a un positionnement béton, pourtant ses prospects demandent toujours 3 autres devis.

Avocate en droit des affaires avec une vision entrepreneuriale assumée, 
Elle est spécialisée dans la croissance des micro-entreprises. 
Bref, pas une avocate classique, une vraie partenaire stratégique.

Son positionnement : carré. 
Sa niche : claire. 
Son offre : limpide.

Et pourtant. 
Les prospects qui arrivent de LinkedIn la comparent quand même. 
Ils font leur shopping, demandent d'autres devis, et disparaissent après la première visio.

Elle a tout fait "comme il faut", alors pourquoi ça coince ? 
Parce qu'elle a tout misé sur son positionnement PRODUIT, et pas sur son positionnement de MARQUE.

Le positionnement produit, c'est "droit des affaires pour la croissance des micro-entreprises" et l’offre qui va avec. 
Et ça, n'importe quel concurrent peut le copier en 3 clics sur son site.

Le positionnement de marque, c'est la "la vision business transversale + l’approche entrepreneuriale + le parcours unique qui forge sa différence". 
Ça, personne ne peut lui prendre.

Le premier est facile à comprendre... mais facile à comparer. 
Le second est moins immédiat, mais impossible à mettre en concurrence.

Quand je lui ai dit ça, ça a fait tilt. 
Parce qu’il lui juste manquait la formule pour la rendre incomparable.

Et si toi, t’as envie de faire comme elle, j'ai créé un diagnostic en 5 questions pour savoir si ton positionnement de marque est assez visible. Commente "DIAG" et je te l'envoie.

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