DarwAIn

Training your teams to master ready-to-use AI tools, harness LLMs, and build tailored AI solutions.

Co founder - AI trainer

Catapulz

We build custom AI agent at every stage of revenue cycle.

Founder

The Kreators

Managing the business (growth & operations) of Kreators, a video studio and a coaching that helps founders to accelerate their video content production and their social selling.

Managing Director

GoldenZ

We facilitate connections between global family offices and funds providing access to top-tier investments supported by industry experts.

Co-founder

Catapulz Scale Business

Catapulz is a service dedicated to the scale of businesses.

Fondateur

CatapulZ is a service aimed at entrepreneurs, helping them to build better metrics and profitability

    B2B SAAS in workstation: Solved activation problem with the two founders.

    B2B SAAS in events: Solved retention problem in a scale-up with the COO.

    E-commerce: Resolved profitability issue for a tea business in coordination with the CFO.

    Agritech: Resolved logistics and operations issue with the COO.

    Speaker manufacturer: Solved scaling problems on product distribution and production in coordination with the CEO as part of a fundraising effort.

Founder - Growth & Operations pour business

CatapulZ - From coporate innovations we do stand alone businesses

    Pernod Ricard: An investment in China for which new outlets need to be found to ensure its usefulness for the group.

    BNPP Cardif: Insurtech business subjects that need to be prototyped and launched on the market outside the group.

    PSA Bank: Fintech projects that need to be launched internally and ensure adoption like a business."

Co-fondateur / Entrepreneur in residence

Wimmo - Product & Growth

WIMMO is the first online rental value calculator dedicated to landlords and retailers. Responsible for the product and growth marketing aspect.

Cofounder

In charge of a team of consultants on digital transformation and business strategy projects. My role primarily involved operational team management and winning bids (80% success rate).

Senior Manager - Strategy Innovation & business

inspearit

Launching a digital practice in France, the Netherlands, and Italy, backed by an agile consulting firm. My role mainly involved team management, process definition, and business development. We were specifically responsible for implementing strategies from Bain, McKinsey, and Roland Berger.

Founder & manager of digital practice

Many customers fail to manage their credit issues, that’s why we develop a full digital bank to manage their debt issues

Findo as Product Owner

Evaluate maturity and needs of an insurance company, build a common vision, a clear prioritized roadmap and drive very hands-on team to accelerate projects

Digital-Transformation Management

Small Medium Businesses complain about reponse time of the bank, we deliver instantly financial assistance to business executive in cashflow loan and tax advisory

EsMeBe as Product Owner

SQLI Group

- Strategy & execution digital transformation, innovation et tech - Launch new services / corporate startups - Product management - UX designer - Growth development

Tech Operational for new services B2B2C

Private Bankers failed to introduce the good assets allocation, that’s why we pivot and open a portfolio management service dedicated to help pitch better their clients

Pivot Parvest service as Product Manager

Sales lose time with administrative tasks, thats why we deliver a nomad CRM service delivering 360 view on client with reporting and expenses bill management

Handshake as Product Manager

Sales failed to optimize life cycle management , thats why we launch and develop a direct to business service to predict, preorder and manage flooring logistic.

Karpett  en tant Product manager

Hospitals have invested in machines that are not being used, which is why we launched a booking platform for doctors and connected it with insurance providers

Bizy as UX designer

Bankaccount had a difficult readibility, thats why we deliver personal finance manager agregating consumptions informations, giving transparency.
Launch & development of a new service

Augmented Banking as Product Manager

Marcel Worldwide

- Digital strategy 
- Value proposition & Concept pitchs
- Digital project management 
- Media planning

Digital Project Manager

Don't work in your business, work on your business.

“Service businesses don’t scale.” We’ve all heard that one.
But that was before you could build custom AIs—fast and at a controlled cost.

AI doesn’t replace a team; it amplifies it.
For less than 30% of the cost of a salary, you triple your impact.

🔹 Spending too much time creating content?
🔹 Struggling to close or target the right leads?
🔹 Tired of wasting hours updating your CRM?
🔹 Onboarding - contract - invoicing - still a headache?
🔹 Want to automate messages without sounding robotic?
🔹 Clients struggling to apply your coaching, training, or advice?
🔹 Wish you could run your whole business... straight from WhatsApp?
🔹 Want to launch an offer that clones your brain and makes it available to clients 24/7?

👉 Delegate all of that to an AI agent : an independent entity that carries out a sequence of actions for you
We design them. We test them. We plug them into your reality.
And together, we’ll build the ultra-smart, automated version of your business—ready to hit a billion.

🎯 I'm Wilfried de Renty
9 years as an entrepreneur. 15 years at the crossroads of business and tech.
I build AI agents that handle your ops for you: acquisition, qualification, closing, delivery, follow-up.
Not gadgets. Time savers. Revenue drivers.

Scalability. Profitability. Peace of mind.
➡️ Let’s build your AI agent—and unlock your growth.

Wilfried de Renty

🚨 L’attaque qui change tout dans la cybersécurité vient d’avoir lieu.
 Et elle a été menée… par un agent IA.

Anthropic a confirmé qu’un groupe étatique a réussi à détourner Claude Code pour conduire une opération d’espionnage sur plus de 30 organisations : tech, finance, industrie, gouvernement.

Ce n’est plus de la théorie.
 Ce n’est plus du “vibe hacking”.
 C’est la première opération documentée où une IA exécute l’essentiel d’une cyber-attaque de bout en bout.

Voici ce qui rend l’affaire unique 👇

1️⃣ Elle n’a pas seulement conseillé… elle a agi.

L’agent a enchaîné des actions autonomes :
 • scan des réseaux
 • identification des cibles internes
 • génération de code d’exploitation
 • extraction de données sensibles
 • création de backdoors
 • documentation complète pour réattaquer plus tard

Ce niveau d'automatisation change l’équation : la vitesse, le volume et la précision dépassent les capacités humaines.

2️⃣ Le contournement des garde-fous est devenu industriel.

Le groupe a “coupé” les défenses de Claude en le convainquant qu’il faisait du pentest légitime.
 Des tâches découpées, contextualisées, et présentées comme innocentes.

Résultat : l'agent a travaillé pour l'attaquant sans jamais voir la finalité réelle.
C’est la nouvelle frontière de l’IA offensive.

3️⃣ Anthropic n’a stoppé l’attaque que grâce à une réponse ultra-rapide.

Dès les premiers signaux, ils ont :
 • cartographié l’opération
 • bloqué les comptes compromis
 • alerté les organisations ciblées
 • travaillé avec les autorités
 • renforcé leurs outils de détection
Sans cette réaction, l’impact aurait pu être massif.

4️⃣ La conclusion est simple : 
les agents IA sont puissants… et dangereux si on ne les sécurise pas.

Nous entrons dans une ère où :
 ➡️ Un acteur modeste peut exécuter des opérations dignes d’un APT.
 ➡️ La vitesse d’attaque dépasse tout ce que les équipes humaines peuvent suivre.
 ➡️ La défense doit obligatoirement intégrer des IA, sinon elle devient aveugle.

Les agents vont transformer notre productivité.
 Mais ils transforment aussi la surface d’attaque.

 On ne peut pas construire des agents sans penser sécurité dès le premier jour.
**Le futur de la cybersécurité est clair :
→ IA offensive en progression rapide
 → IA défensive obligatoire
 → règles de sécurité adaptées aux agents autonomes
 → détection comportementale multi-modale
 → audit continu des workflows agentiques**

La prochaine rupture n’est pas “si”.
 Elle est “quand”.

👇 Rapport complet : https://lnkd.in/dSykh4iD

Architect of your AI transformation | Ultra-qualified leads | Stress-free content creation | 3× faster delivery execution

La closing factory

Growth marketing

Les Ripeurs

Les Ripeurs sont spécialisés dans l'évacuation et la revalorisation des déchets de chantier.

J'ai rejoint l'équipe en very early stage (-6 mois suite création) et mon objectif était de développer le CA le plus rapidement possible.

Grâce à une vision d'acquisition long terme simple mais constamment challengée par des itérations mensuelles voire des pivots nous sommes passés en 5,5 ans de :
- 100 à +7500 clients
- 50k CA à +22,5M CA cumulés

Je manage une incroyable équipe de 3 personnes :
- Digital marketeer : Lead gen online & crm workflow
- SDR : Lead gen offline à travers des partenaires "bricks & mortar" 
- Account Exec grands comptes : workflow & closing de TPE et PME du BTP

Je travaille étroitement avec le CTO pour rapidement automatiser nos actions.
Sans oublier le design pour rendre nos travaux plus esthétiques.

Growth sales & marketing Manager

Two Digital France

Two Digital est une agence web qui accompagne les entreprises dans leur stratégie digitale.

J'ai participé au lancement de l'agence en Ile-de-France en créant le plan d'actions:
- Définition des cibles et des argumentaires suivant les personnae 
- Mise en place du CRM et des sales workflow 
- +100K CA lors de l'année de lancement via une stratégie de réseau

Account executive

Soyez BCBG

SoyezBCBG facilite le quotidien des urbains actifs en apportant les meilleurs pressings chez les parisiens pour leur faire gagner du temp.

J'ai structuré et lancé une stratégie Inbound Marketing  sur Instagram - Twitter - Facebook essentiellement basée sur le contenu du blog que j'avais créé.
L'objectif était d'améliorer nos 2 bottlenecks dans notre AARRR : acquisition & retention

La stratégie a généré :
- 5x plus d’adresses emails
- de 0 à 100 visiteurs/semaine sur le blog
- une cinquantaine de clients récurrents

J'ai aussi travaillé sur la réflexion d'un projet d'expansion du projet qui n'a pas pu être lancé.
Le CEO souhaitait concentrer l'activité sur Paris

Growth hacker

JETPULP

JETPULP est une agence web lyonnaise spécialisée dans la création de sites internet et de prestations marketing (SEO / SEA).

J'ai généré plus de 180K de CA  sur un portefeuille de 100 clients TPE et ETI.
Ma stratégie commerciale était très simple et basée sur
- le suivi mensuel de mes comptes
- des conseils en stratégie digitale

J'étais concentré sur 3 KPIs :
- taux de réactivation des anciens clients
- taux de satisfaction
- CA annuel / client

Account manager

Big Kids

J'ai rédigé jusqu'à 3 articles par jour sur le blog http://www.whitezine.com/ spécialisé dans les tendances artistiques.

Copywriter

TBWA\Corporate

Community management : création et animation de contenus sur les réseaux sociaux et blogs, détection d’ambassadeurs sur les réseaux sociaux

Veille : concurrentielle et sectorielle des clients de l’agence

Réponses à des appels d’offres et élaborations de stratégies de communication digitale d’influence

Consultant junior e-RP & Social Media

CEIS

Veille : En temps réel, concurrentielle, e-reputation sur les secteurs postaux, des jeux d’argent en ligne et de la corruption sportive menées en binômage sur un logiciel interne de l’entreprise.

Analyse : Rédaction d’articles stratégiques et de livrables pour les différents clients du cabinet selon les retombées des différentes veilles effectuées.

Consultant Stagiaire

Partner ISC

Recherche d’entreprises pour l’organisation de deux forums étudiants.
	- Recrutement et management d’une équipe de 4 étudiants
	- Commercial : Prospection téléphonique, accueil et prise en charge des entreprises lors des forums étudiants.
	- Évènementiel : Organisation et mise en place de deux forums de 32 entreprises (Levi’s, DHL, CSC, Crédit du Nord, PWC…)

Club Upton (TPE, Tailleur sur mesure)
	- Marketing : Création d’affiches et communication des évènements.
	- Prospection au sein de l’école, mailing, gestion de planning pour l’entreprise

Responsable partenariats

Ajoute 5-10 nouveaux clients par mois sans rien faire.

Je poste sur le marketing et la vente où je partage 5 ans d'entrepreneuriat et 20M€ générés.
Je t'explique comment j'ai fait et pourquoi j'aide les entrepreneurs à faire de même 👇


J'ai été account manager puis closer et enfin head of growth d'une startup à impact.
Donc je crée des systèmes de vente bien markétés ⚙️ = 💸

La mise en place est plus que simple : 
- vision funnel complète
- automatisations
- délégation
- itérations
- scale

J'en ai fait une méthode qui se copie colle et s'applique partout 🙌

C'est un système de ventes B2B qui permet d'avancer en se remettant en question.
Il y mêle prospection outbound et inbound sans oublier le funnel de vente.
On y ajoute une grosse touche de copywriting pour convaincre.
Et d'automatisations pour avancer beaucoup plus vite.

Cette méthode tu peux l'avoir assez facilement. 

🤜 Tu participes à un bootcamp pour apprendre le système.
🤜 Tu prends un coaching pour qu'on le fasse avec toi.

❌ Oublie : la mauvaise prospection, l'absence de funnel, des devis perdus et la peur de la négo.
✅ Apprends : la prospection efficace, la structuration de ton pipe complet et te faire respect en négo.

Tu as le choix de te faire accompagner.
Apprendre à le faire en groupe.
Ou le faire avec nous.

On en parle ici 👉 https://bit.ly/3VXWlTc

Jason Beraud

UNPOPULAR OPINION : Il faut considérer le cold email comme un canal marketing, pas sales. Et faire de la masse est nécessaire. Explication 👇

Quand on fait de la publicité, on vise des 2-4K impressions avant même de se dire si une pub fonctionne ou pas.

Et on teste toujours 4-6 pubs différentes
Donc entre 8 - 24K impressions
(moyenne : 16K impressions)

Qui contacte 16K personnes par mois en cold email ?
Pas grand monde.

Et pourtant c'est ce qu'il faudrait faire : avoir une stratégie email comme une stratégie ads.

Plusieurs campagnes suivant des audiences différentes.
Bien sûr des campagnes très précises.
Des séquences différentes.

A la fin du mois on cible 5-10K personnes avec des audiences segmentées qui ont chacune des audiences bien précises.

C'est ce qu'on appelle de la masse segmentée.

Le cold email et le cold linkedin outreach fonctionnent
Mais il faut y mettre en face du volume.
Du volume segmenté.

Il est temps de voir l'email comme un vrai canal market de masse.

---
Je suis Jason et j'accompagne les CMO, les head of sales et les CEO à générer plus de leads. Ajoute-moi.

taplio

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