DarwAIn

Training your teams to master ready-to-use AI tools, harness LLMs, and build tailored AI solutions.

Co founder - AI trainer

Catapulz

We build custom AI agent at every stage of revenue cycle.

Founder

The Kreators

Managing the business (growth & operations) of Kreators, a video studio and a coaching that helps founders to accelerate their video content production and their social selling.

Managing Director

GoldenZ

We facilitate connections between global family offices and funds providing access to top-tier investments supported by industry experts.

Co-founder

Catapulz Scale Business

Catapulz is a service dedicated to the scale of businesses.

Fondateur

CatapulZ is a service aimed at entrepreneurs, helping them to build better metrics and profitability

    B2B SAAS in workstation: Solved activation problem with the two founders.

    B2B SAAS in events: Solved retention problem in a scale-up with the COO.

    E-commerce: Resolved profitability issue for a tea business in coordination with the CFO.

    Agritech: Resolved logistics and operations issue with the COO.

    Speaker manufacturer: Solved scaling problems on product distribution and production in coordination with the CEO as part of a fundraising effort.

Founder - Growth & Operations pour business

CatapulZ - From coporate innovations we do stand alone businesses

    Pernod Ricard: An investment in China for which new outlets need to be found to ensure its usefulness for the group.

    BNPP Cardif: Insurtech business subjects that need to be prototyped and launched on the market outside the group.

    PSA Bank: Fintech projects that need to be launched internally and ensure adoption like a business."

Co-fondateur / Entrepreneur in residence

Wimmo - Product & Growth

WIMMO is the first online rental value calculator dedicated to landlords and retailers. Responsible for the product and growth marketing aspect.

Cofounder

In charge of a team of consultants on digital transformation and business strategy projects. My role primarily involved operational team management and winning bids (80% success rate).

Senior Manager - Strategy Innovation & business

inspearit

Launching a digital practice in France, the Netherlands, and Italy, backed by an agile consulting firm. My role mainly involved team management, process definition, and business development. We were specifically responsible for implementing strategies from Bain, McKinsey, and Roland Berger.

Founder & manager of digital practice

Many customers fail to manage their credit issues, that’s why we develop a full digital bank to manage their debt issues

Findo as Product Owner

Evaluate maturity and needs of an insurance company, build a common vision, a clear prioritized roadmap and drive very hands-on team to accelerate projects

Digital-Transformation Management

Small Medium Businesses complain about reponse time of the bank, we deliver instantly financial assistance to business executive in cashflow loan and tax advisory

EsMeBe as Product Owner

SQLI Group

- Strategy & execution digital transformation, innovation et tech - Launch new services / corporate startups - Product management - UX designer - Growth development

Tech Operational for new services B2B2C

Private Bankers failed to introduce the good assets allocation, that’s why we pivot and open a portfolio management service dedicated to help pitch better their clients

Pivot Parvest service as Product Manager

Sales lose time with administrative tasks, thats why we deliver a nomad CRM service delivering 360 view on client with reporting and expenses bill management

Handshake as Product Manager

Sales failed to optimize life cycle management , thats why we launch and develop a direct to business service to predict, preorder and manage flooring logistic.

Karpett  en tant Product manager

Hospitals have invested in machines that are not being used, which is why we launched a booking platform for doctors and connected it with insurance providers

Bizy as UX designer

Bankaccount had a difficult readibility, thats why we deliver personal finance manager agregating consumptions informations, giving transparency.
Launch & development of a new service

Augmented Banking as Product Manager

Marcel Worldwide

- Digital strategy 
- Value proposition & Concept pitchs
- Digital project management 
- Media planning

Digital Project Manager

Don't work in your business, work on your business.

“Service businesses don’t scale.” We’ve all heard that one.
But that was before you could build custom AIs—fast and at a controlled cost.

AI doesn’t replace a team; it amplifies it.
For less than 30% of the cost of a salary, you triple your impact.

🔹 Spending too much time creating content?
🔹 Struggling to close or target the right leads?
🔹 Tired of wasting hours updating your CRM?
🔹 Onboarding - contract - invoicing - still a headache?
🔹 Want to automate messages without sounding robotic?
🔹 Clients struggling to apply your coaching, training, or advice?
🔹 Wish you could run your whole business... straight from WhatsApp?
🔹 Want to launch an offer that clones your brain and makes it available to clients 24/7?

👉 Delegate all of that to an AI agent : an independent entity that carries out a sequence of actions for you
We design them. We test them. We plug them into your reality.
And together, we’ll build the ultra-smart, automated version of your business—ready to hit a billion.

🎯 I'm Wilfried de Renty
9 years as an entrepreneur. 15 years at the crossroads of business and tech.
I build AI agents that handle your ops for you: acquisition, qualification, closing, delivery, follow-up.
Not gadgets. Time savers. Revenue drivers.

Scalability. Profitability. Peace of mind.
➡️ Let’s build your AI agent—and unlock your growth.

Wilfried de Renty

🚨 L’attaque qui change tout dans la cybersécurité vient d’avoir lieu.
 Et elle a été menée… par un agent IA.

Anthropic a confirmé qu’un groupe étatique a réussi à détourner Claude Code pour conduire une opération d’espionnage sur plus de 30 organisations : tech, finance, industrie, gouvernement.

Ce n’est plus de la théorie.
 Ce n’est plus du “vibe hacking”.
 C’est la première opération documentée où une IA exécute l’essentiel d’une cyber-attaque de bout en bout.

Voici ce qui rend l’affaire unique 👇

1️⃣ Elle n’a pas seulement conseillé… elle a agi.

L’agent a enchaîné des actions autonomes :
 • scan des réseaux
 • identification des cibles internes
 • génération de code d’exploitation
 • extraction de données sensibles
 • création de backdoors
 • documentation complète pour réattaquer plus tard

Ce niveau d'automatisation change l’équation : la vitesse, le volume et la précision dépassent les capacités humaines.

2️⃣ Le contournement des garde-fous est devenu industriel.

Le groupe a “coupé” les défenses de Claude en le convainquant qu’il faisait du pentest légitime.
 Des tâches découpées, contextualisées, et présentées comme innocentes.

Résultat : l'agent a travaillé pour l'attaquant sans jamais voir la finalité réelle.
C’est la nouvelle frontière de l’IA offensive.

3️⃣ Anthropic n’a stoppé l’attaque que grâce à une réponse ultra-rapide.

Dès les premiers signaux, ils ont :
 • cartographié l’opération
 • bloqué les comptes compromis
 • alerté les organisations ciblées
 • travaillé avec les autorités
 • renforcé leurs outils de détection
Sans cette réaction, l’impact aurait pu être massif.

4️⃣ La conclusion est simple : 
les agents IA sont puissants… et dangereux si on ne les sécurise pas.

Nous entrons dans une ère où :
 ➡️ Un acteur modeste peut exécuter des opérations dignes d’un APT.
 ➡️ La vitesse d’attaque dépasse tout ce que les équipes humaines peuvent suivre.
 ➡️ La défense doit obligatoirement intégrer des IA, sinon elle devient aveugle.

Les agents vont transformer notre productivité.
 Mais ils transforment aussi la surface d’attaque.

 On ne peut pas construire des agents sans penser sécurité dès le premier jour.
**Le futur de la cybersécurité est clair :
→ IA offensive en progression rapide
 → IA défensive obligatoire
 → règles de sécurité adaptées aux agents autonomes
 → détection comportementale multi-modale
 → audit continu des workflows agentiques**

La prochaine rupture n’est pas “si”.
 Elle est “quand”.

👇 Rapport complet : https://lnkd.in/dSykh4iD

Architect of your AI transformation | Ultra-qualified leads | Stress-free content creation | 3× faster delivery execution

Webacad

- Création et application du tunnel de recrutement de candidats
- Mise en place et gestion du référentiel Qualiopi - Passage et obtention
- Structuration de dossiers d'appel d'offres
- Conception des dossiers pour le passage d'agrément Ministère du Travail
- Gestion de crise d'une TPE
- Campagnes de marketing et de communication
- Formation d'entreprises et d'organismes clients sur des sujets du numérique
- Représentation non officielle lors d'événements
- Structuration complète de processus de qualité, de production et d'automatisation
- Conception et Passage des agréments Titre du Ministère du Travail

Responsable marketing

Anthony Gorius

⭐️ Développement d'affaires au profit de clients
🚀+ 30 entreprises B2B dans leur croissance et leurs projets. 🚀

👉 Marketing 
👉 Communication
👉 Commercialisation 

➡ Repartir de 0 sur un nouveau projet
➡ +30 % de C.A & +150 000 de C.A en 2 mois au profit d'un client
➡ Accompagnement / Coaching entrepreneur sur la croissance / Funnel de vente
➡ Intervention en milieu professionnel
➡ Création d'une formation (en cours)

Moi-même : Indépendant dans le développement d'affaires et le marketing

Mail-Jetable

👉 Dépassement de 10.000 visiteurs/mois au bout de 6 mois de lancement.
👉 Prise de position dans le top 3 des recherches organiques sur les 10 mots-clés les plus utilisés. 
👉 3e outil de France le plus utilisé sur son marché en 5 mois. 

➡ Stratégie acquisition trafic
➡Stratégie et mise en place d'opérations pour la prise de position top 3 recherches Google.
➡ Blog SEO

➡ Fermeture du projet faute de rentabilité. (On a dépassé la ligne rouge et aucun moyen de financer de manière respectable).

Mail-Jetable - Responsable programmes marketing et communication 📧

SterennEquipement

➡ Aide à la création de supports commerciaux 
➡ Etude de marché sur les têtes de broyages Berti 
➡ Préparation et participation à des salons et foires
➡ Réalisation de devis pour les gammes de broyeurs sur pelles

Assistant chef produit Berti

Agrimat67

➡ Maintenance et diagnostic avancée sur Merlo, Case, Claas, Krone...
➡ Gestion client : accueil à l'atelier, conseil sur des pratiques...
➡ Démonstrations de matériels : Claas Variant, Merlo, Case...
➡ Remplacement chef d'atelier : Téléphone atelier, gestion du parc location (entré/sortie machine)...

Apprenti Technicien Agricole 

Claas CRA EST 

➡ Entreiten Basique de matériel : Tracteurs, Presse, Faucheuses...
➡ Démonstration de matériel : Uniwrap, Variant, Disco, Pailleuse
➡ Diagnostic de panne avancée sur Variant et Uniwrap 
➡ Maintenance en équipe et en autonomie 
➡ Acquisition des bases du métier de mécanicien agricole

Apprenti Mécanicien Agricole 

Les 2 lignes les plus importantes de mon branding. Le stress d'être un jeune créateur. 🤯 Pour faire simple, avec ma boîte, on aide ta boîte à lancer tes projets et idées. Voici comment 👇


Depuis nos débuts, nous avons accompagné plus de 30 entreprises B2B dans leur croissance et leurs projets. 🚀

À noter que la partie clientèle ne représente que 50% de notre temps. On retrouve des startups, des entreprises comme des bases de loisirs (oui, on voulait des vacances, mais c’est un secret 😁), et des grands comptes avec des cabinets de conseils privés.

Le reste du temps, on se relève les manches et on va tester des projets que l’on a lancés. L’objectif ? Tirer un maximum d'enseignements. 🎯

(Si le projet fonctionne, on le garde en vie bien évidemment)

On est tous un peu fêlés du casque lorsqu’il s’agit d’avoir des idées loufoques. 🤪

Tout ça autour de 5 piliers :

Le Marketing 📊
Le Commerce 🛍️
Le Produit (PMF) 🎁
Le Growth 📈
Et d'autres trucs qui entrent en compte en fonction des clients.
Nous avons adapté notre stratégie, nos idées et nos réalisations pour permettre des croissances durables et surtout, à la fin de l'entente, une possibilité pour le client de reprendre entièrement en main nos process, nos technologies mis en place… 💼

On réfléchit et travaille avec et pour le client, gardant toujours en mémoire que nous ne serons pas toujours là. 🌅

Imaginer des trucs, les mettre en place, c’est bien, mais si le client est obligé de passer par nous, c’est une contrainte. Il pourrait abandonner et cela réduirait sa croissance. 👎

Bref, pour reprendre le côté punk de certaines boîtes, si tu veux du contenu pour évoluer, ça se passe sur les posts ou en MP (bientôt, d'autres choses sympas arrivent) 💌

#Growth #Marketing 💥

taplio

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