Theo Guillaumin

Growth Marketer | Lead Generation | Web Marketer B2B

J’ai travaillé 3 ans dans une boite du CAC40.
Puis 2 ans à mon compte, sur des projets avec peu d'éthique.

Un jour je me suis réveillé, déboussolé.
Par opportunisme professionnel, j’avais laissé mes valeurs de côté.

Je me suis senti profondément désaligné avec moi-même.
En crise existentielle.

Il m’a fallu du temps pour me déconstruire.
Mais je me suis juré que je ne tournerais plus le dos à mes convictions.

Je me suis formé durement, pendant plusieurs années, dans un domaine que je ne connaissais pas :
Le Growth Hacking.

Je suis passé par toutes les portes :
→ Agence
→ VC
→ Startup
→ Freelance

J’ai engrangé des connaissances et de l’expérience pendant 5 ans …

Aujourd’hui, je mets ces acquis à disposition des acteurs du changement.

J’ai créé Beyond Growth avec mon ami Tristan, il y a 2 ans.
On accompagne des ONGs, et des entreprises engagées vers un nouveau paradigme.

Comment ? 
Grâce au « Social Selling », l’association de 2 composants clés :

→ Contenu sur LinkedIn
Pour se rendre visible sur la référence des réseaux sociaux en B2B.

→ Prospection
Pour parler directement à ses cibles.

Depuis +2 ans nous avons travaillé avec +60 acteurs du changement, parmi lesquels :
→ Team for the Planet
→ Too Good to Go
→ 1% for the Planet
→ Surfrider Foundation
→ Adie

Nous les avons aidé à :
→ Lever une communauté
→ Trouver des mécènes
→ Créer de l’émulation autour d’une cause
→ Vendre leur projet d’impact
→ Devenir pionniers de leur secteur sur LinkedIn

5⭐️ → c’est la note qu’ils nous attribuent sur Google, après plusieurs mois d’accompagnement.

Beyond Growth, c’est plus que du marketing engagé.
C’est un collectif qui croit à l’émergence d’un nouveau monde.

Et nous vous invitons à nous rejoindre.

Appelez-nous pour discuter d’une collaboration : 
https://cal.com/beyond-growth/decouverte

🌞 Co-fondateur

Beyond Growth vous aide à atteindre vos objectifs via l'acquisition et l'activation de vos prospects.

Beyond Growth, c'est terminé pour moi.

4 ans pour trouver l'alignement professionnel, le sens que j'ai toujours rêvé d'avoir dans mon travail.

4 ans de collaborations avec des assos, des entreprises et des personnes plus incroyables les unes que les autres.

Pourtant j'ai décidé de partir.

Je ne partagerai pas la raison ici. 
Je veux simplement souhaiter une bonne continuation aux personnes qui ont construit ce beau projet à mes côtés, et à celles qui vont continuer de le faire vivre après moi.

Celles et ceux qui me connaissent savent que mon départ est un déchirement et que je tourne cette page de ma vie avec de la peine.

Mais les pages qui vont s'ouvrir me donnent la promesse de jours heureux, avec de belles fondations pour retrouver mon alignement à nouveau.

Je continuerai à partager ici mes découvertes sur des sujets de contenu, prospection, marketing, et je resterai aussi engagé auprès des associations en prenant un rôle de mécène, aussi bien en finances qu'en compétences.

Merci à toutes et à tous pour votre soutien jusqu'ici 🤍

B2B Marketing Expert @Beyond Growth | Developing network for NGOs, social and ecological organizations | +70 clients (1% for the planet, Surfrider Foundation, Too Good to Go)

Merci à toutes et à tous pour vos messages de soutien. Ça fait chaud au cœur !

Je vous partage des nouvelles dans la semaine.

🤍

Fondatrice Wilson Web I L'agence qui t'aide vraiment sur LinkedIn à te lancer en 6 semaines

J’accompagne les sceptiques de LinkedIn.
Pourquoi ? Parce que j’ai été l’une d’entre eux.

(2020. Ma prospection s’effondre.)
Je me tourne vers LinkedIn… et c’est le choc.
Je ne comprends rien à ses codes.
😞 Je doute. Je galère. Je me perds.
J’ai voulu tout arrêter.

Mais j’ai refusé de lâcher.
Je me suis formée. J’ai testé, échoué, appris.

Et surtout, j’ai compris ce que les autres faisaient différemment.

Aujourd'hui J’ai structuré une méthode qui fonctionne : LINKEDIN START
➡ 40 rendez-vous par mois et 33 000 abonnés engagés plus tard, je suis devenue stratège sur LinkedIn.

Et voici ce que j’ai découvert : LinkedIn n’est pas un simple réseau social.
💡 C’est une machine à générer des opportunités.

LINKEDIN START  vous permet à vous aussi en 6 semaines : 
- d'attirer des clients qualifiés avec un profil optimisé et percutant.
- de publier avec régularité sans perdre des heures, grâce à un système de contenu structuré.
- de transformer LinkedIn en un canal d’acquisition puissant pour générer des leads en continu.

Pourquoi ça fonctionne ?
Parce que je sais ce qui bloque les entrepreneurs sur LinkedIn :
❌ Un profil qui n’attire personne.
❌ Des posts qui passent inaperçus.
❌ Le manque de structure : on publie quand on a le temps, sans vraie stratégie.
❌ La frustration de voir d’autres réussir… sans comprendre pourquoi.

➡ Mon approche : directe, efficace et actionnable.
✔ 0 blabla, seulement des stratégies qui marchent.
✔ Des actions simples et immédiates.
✔ Un cadre clair pour enfin tirer parti de LinkedIn.

Avoir un bon profil, c’est bien. Mais sans une identité forte, vous restez invisible. 

C’est pourquoi, avec mon équipe, on va plus loin :

 Nous mettons en place un système complet où branding, site web et stratégie LinkedIn s’unissent pour asseoir votre autorité et générer des leads.

LinkedIn peut devenir votre plus grand levier de croissance.
Encore faut-il en maîtriser les codes.

Envoyez-moi un message et voyons ensemble comment booster votre business.

📞 0661738633
💻 contact@wilsonweb.fr

Aurore Petrus

Je vous partage cette vidéo parce qu’elle rappelle une vérité simple, mais  sous-estimée : l’énergie positive est contagieuse.

Alors fuyez les grincheux chroniques, ceux qui alourdissent l’air, ralentissent l’élan et transforment chaque échange en effort inutile. 

Entourez-vous de personnes justes, mentalement solides, capables d’élever une conversation, d’affiner une idée, de renforcer une posture.

Cherchez le match.
Le vrai.

Celui qui fait circuler l’énergie, qui clarifie au lieu de brouiller, qui stimule au lieu de fatiguer. 

Et lorsque ce n’est pas le cas, ayez le courage de vous déconnecter sans drame, mais avec discernement.

Bon semaine LinkedIn :)

undefined undefined

Fondatrice Wilson Web I Formation LinkedIn certifié Qualiopi | Le trio gagnant : Identité visuelle – Sites web sincères et pensés pour le trafic – Stratégie LinkedIn pour les dirigeants en B2B

Vous le sentez aussi, ce virage que LinkedIn est en train d’opérer en 2026 ?

En réalité, il a commencé bien plus tôt, dès 2025, mais aujourd’hui il devient impossible de l’ignorer.

On sent très clairement que LinkedIn est en train de changer de cycle, et pas de manière cosmétique, mais en profondeur comme une plateforme qui décide soudain de reprendre la main sur ses usages après des années de laisser-faire.

Je vois passer de plus en plus posts parlant de comptes bloqués, parfois chez des personnes qui jurent ne pas utiliser d’automatisation, et pourtant il suffit aujourd’hui de dupliquer des messages, d’enchaîner des structures trop similaires, pour que LinkedIn interprète cela comme une mécanique suspecte.

Dans le même temps, il y a cette fatigue  face aux contenus trop lisses, trop “ChatGPTisés”, trop centrés sur un personal branding qui se regarde écrire, au point que la plateforme semble parfois avoir perdu une partie de sa saveur intellectuelle, celle qui faisait qu’en 2020 on venait encore pour apprendre, réfléchir, confronter des idées.

Les messageries débordent de messages standardisée, et tout cela dessine un constat assez clair : en 2026, continuer comme avant n’est plus une option, et il devient urgent de réinventer à la fois les lignes éditoriales et les approches commerciales, avec plus de subtilité.

Pour ceux qui ont une audience plus confidentielle, la question de ne plus dépendre exclusivement de LinkedIn se pose aussi très sérieusement, avec des espaces comme Substack qui permettent de reprendre la main sur la relation, la profondeur des échanges.

C’est d’ailleurs une réflexion que je mène activement.

Je n’avais pas ressenti un tel basculement depuis longtemps, mais quand on vient du digital, on sait une chose : paniquer ne sert à rien, l’agilité fait partie du métier, et s’adapter a toujours été la vraie compétence différenciante.

Et vous, comment vivez-vous ce changement ?

--------------------------------
Je suis Aurore Petrus, et j’accompagne des dirigeants B2B à décoder LinkedIn et à performer : https://bit.ly/4kGVsLG

Aurore  PETRUS

Ce post parle d’un pull à moutons, porté en 1981 par une jeune femme de 19 ans, et de la manière dont un simple détail peut devenir une signature.

Diana Spencer a dix-neuf ans. 
Elle n’est pas encore princesse, mais déjà scrutée. 

Ce jour-là, elle se tient au bord d’un terrain de polo, venue soutenir le prince Charles, quelques semaines avant leur mariage. 

Le cadre est codifié, mondain, aristocratique. 

On attend d’elle une tenue sage.

Elle arrive pourtant vêtue d’un pull rouge, orné de moutons blancs parfaitement alignés, à l’exception d’un seul, noir, isolé au milieu du troupeau. 

Un détail si simple qu’il en devient immédiatement troublant.

Personne ne sait pourquoi elle l’a choisi. 
Mais les images suffisent. 
Pour la presse, Diana est déjà à part. 
↳𝐂'𝐞𝐬𝐭 "𝐋𝐞 𝐦𝐨𝐮𝐭𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐢𝐫".

Ce qui m’intéresse ici, ce n’est pas la mode, ni même Diana. 

C’est ce que ce détail fait. 
Il parle à sa place. 

Et quarante ans plus tard, ce pull est vendu plus d’un million de dollars chez Sotheby’s. 

Non parce qu’il est beau, mais  parce que qu’il incarne un moment où une personne, enfermée dans un cadre rigide, a laissé passer quelque chose d’authentique.

Et dans le fond, on se trompe presque tous.
On croit qu’il faut en faire plus.
Alors qu’il faut surtout arrêter d’en faire des caisses.

Et, ce pull marque encore parce qu’il prouve qu’on peut rester entier, même dans un cadre hostile.

Je suis allergique à la pensée binaire.
 Et plus je passe de temps sur LinkedIn, plus l’allergie s’intensifie.

Notre culture française, qu’on le veuille ou non, s’est bâtie sur l’art de la nuance.
Descartes, Montaigne, Camus, Foucault…

Chez nous, penser, c’est douter, creuser, confronter.
C’est tenir ensemble des idées qui parfois s’opposent sans chercher à trancher trop vite.

J’ai grandi avec cette posture intellectuelle.

Et j’y reste attachée, parce qu’elle me semble à la fois plus élégante… et plus courageuse.

À l’inverse, une certaine culture américaine et par glissement, une partie des codes de LinkedIn impose une vision du monde beaucoup plus binaire :
 ✔️ Tu as raison ou tort.
 ✔️ Tu réussis ou tu échoues.
 ✔️ Tu es in ou tu es out.

Ce besoin de tout trancher, tout figer, tout classifier… me fatigue.

 Parce qu’il tue la pensée. Il tue le débat. Et il tue l’intelligence collective.

Je crois qu’on peut avoir un avis fort sans ériger des murs.
Je crois qu’on peut affirmer une position sans humilier l’autre.

Je crois que la nuance n’est pas un aveu de faiblesse, mais un signe de maturité.

Oui, certains sujets exigent des lignes claires :le racisme, le sexisme, les violences… là, on ne négocie pas.

Mais dans 95 % des cas business, stratégie, posture de dirigeant tout dépend du contexte.

Et personne ici ne détient la vérité absolue.

Un post viral ne remplace pas une pensée construite.

Et une punchline ne fera jamais le poids face à une vraie vision.

Alors voilà : je suis, et je resterai, du côté de la complexité.

Parce que c’est là que les idées respirent.

Parce que c’est là que la pensée devient politique.

Et parce qu’à force de vouloir simplifier à tout prix,certains finissent par penser faux mais de manière très convaincante.

Posez-vous la question : Vous voulez avoir raison vite ?Ou penser juste, sur le long terme ?

Aurore  Petrus

Fondatrice Wilson Web I Formation LinkedIn certifié Qualiopi| Le trio gagnant : Identité visuelle – Sites web sincères et pensés pour le trafic – Stratégie LinkedIn pour les dirigeants en B2B

J’ai perdu une amie après une discussion.
Une vérité dite.
Et la relation s’est arrêtée là.

Je n’ai pas perdu le sommeil.
La vérité fait parfois partir des gens, et c’est précisément ce qui la rend si redoutée.

Dire la vérité n’est pas élégant.

Mais elle a une vertu rare : elle met fin aux zones grises et évite cette usure créée par les non-dits. 

Et si tant de gens évitent la vérité, ce n’est pas par sagesse. 
C’est par peur. 
↳ par peur du rejet. 

Le silence paraît plus sûr. 
(Il ne l’est jamais longtemps)

Mon point de vue est simple : mieux vaut perdre une relation que se perdre soi.

Car au fond, il n’y a qu’une chose qui tienne vraiment :"Il vaut mieux être détesté pour ce que tu es, plutôt qu'être aimé pour ce que tu n'es pas".
 — André Gide (phrase ensuite popularisée par Kurt Cobain)

🖤

Mon premier post LinkedIn était mauvais.

Il me semble qu’il avait récolté quatre likes.

Aujourd’hui, mon accompagnement LinkedIn est certifié Qualiopi, et mon travail est reconnu par Favikon.

Entre ces deux moments, il n’y a pas eu de raccourci.
Il n’y en a jamais eu.
Il y a eu du temps.
Beaucoup.

J’ai publié 7 jours sur 7 pendant cinq ans.

Aujourd’hui, plus de 39 000 personnes me suivent sur LinkedIn.

Une autre communauté, plus intime, s’est construite ailleurs, sur WhatsApp.

Et ce soir, certaines de ces personnes viennent me voir en vrai, hors écran, pour partager un moment, échanger, créer du lien.

L’ambiance est bonne, chaleureuse, presque évidente.

Mais rien de tout cela n’a été évident au départ.

Je me suis lancée de manière instinctive.
J’ai perçu le potentiel avant de savoir l’expliquer.

Et puis j’ai compris quelque chose d’essentiel : l’instinct ouvre une porte, mais il ne construit rien à lui seul.

Ce qui a tout changé, ce n’est ni un hack ni une recette miracle, mais l’apprentissage d’une structure capable d’aligner positionnement, posture et message pour durer.

C’est ce travail de fond, mené pendant plus de cinq ans, qui a donné naissance à LinkedIn Start.

Un accompagnement pensé pour les dirigeants B2B qui veulent décoder LinkedIn sans se travestir, et incarner une autorité discrète.

Au fil des accompagnements, une évidence s’est imposée.

Pour continuer à élever le niveau, il fallait renforcer le cadre.
Rendre la méthode plus exigeante.
La transmission plus rigoureuse.

C’est dans cette logique que Wilson Web est désormais certifié Qualiopi.

Aujourd’hui, plus de 100 dirigeants B2B ont suivi cet accompagnement.

Leurs résultats ne viennent pas d’une promesse, mais d’un cadre clair et exigeant.

LinkedIn n’est pas une affaire de talent, mais de méthode.

Et c'est par ici pour commencer : https://lnkd.in/emfh72ch

Peut-on être discret et influent ?

Quand on voit la quantité de selfies qui circulent chaque jour sur LinkedIn, on finit par se demander si l’influence ne se résume pas à se montrer tout le temps.

Et pourtant.

Certains leaders montrent qu’on peut être peu visible, et avoir pourtant un impact bien plus fort, et surtout bien plus crédible.

Bernard Arnault en est sans doute l’exemple le plus frappant.

PDG de LVMH, longtemps considéré comme l’homme le plus riche du monde, il cultive depuis toujours une communication extrêmement maîtrisée, presque austère, au point que l’entretien qu’il a accordé à Bloomberg Businessweek en 2024 a été qualifié de « très rare ».

Ses marques, ses décisions stratégiques et ses résultats parlent pour lui, avec une constance qui rend toute surenchère inutile.

Mais évidemment, la plupart d’entre nous ne sommes pas Bernard Arnault.

Nous n’avons ni son empire, ni son exposition naturelle, ni cette possibilité de disparaître totalement sans conséquence.

Alors, que faire quand on veut rester discret tout en étant visible ?

La réponse est souvent plus simple qu’on ne le croit.

⇾ Apporter des contenus plus profonds.
⇾ Partager une vision, une analyse, une conviction.
⇾ Prendre position avec calme.
⇾ Limiter les selfies et les vidéos.

Et surtout, mettre en avant les femmes et les hommes avec qui l’on travaille.

↳ Beaucoup de dirigeants n’ont pas envie de se mettre en avant en permanence, parce qu’ils savent très bien qu’ils ne réussissent jamais seuls.

𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩.

Un leadership plus calme, plus posé, où les actes comptent autant sinon plus que les paroles.

À l’inverse, les selfies triomphants, les vidéos répétées et les récits émotionnels plaqués sur le quotidien professionnel ont peut-être fonctionné un temps, mais ils fatiguent aujourd’hui plus qu’ils ne construisent une image.

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥, 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐧’𝐚 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐜𝐨𝐧𝐜̧𝐮 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐚𝐫𝐜𝐢𝐬𝐬𝐢𝐪𝐮𝐞 mais une manière d’exprimer une vision et un savoir-faire, avec justesse.

Et dans un monde saturé de bruit, cette forme de présence maîtrisée est peut-être devenue, paradoxalement, la plus influente de toutes.

----------------------------
Je suis Aurore Petrus, et j’accompagne des dirigeants B2B à décoder LinkedIn et à performer : https://bit.ly/4kGVsLG

Ce que j’observe ici, c’est une montée nette de l’hystérisation dans l’écriture.

D’un côté, des posts génériques propres formatés par l’IA.

De l’autre, des posts hystérisés.

Un post hystérisé n’est pas un post émotionnel.

C’est un post où l’émotion a pris le pouvoir sur la pensée, où l’on accumule des phrases-chocs.

⇾ « j’en ai marre », 
⇾ « il est temps de dire les choses », 
⇾ «personne n’en parle » 

↳ Résultat : on en fait des caisses pour pas grand-chose.
Et surtout, à la fin, on ne retient pas l’idée du post.

Or, pour moi, l’un des objectifs fondamentaux ici reste de faire passer une idée, apporter de l’utilité, alléger l’esprit du lecteur au lieu de le saturer.

Je crois que cette dérive vient en partie de notre rapport à l’IA.

Nous avons désormais un accès massif à des contenus bien écrits et nous ressentons 𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐫-𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫.

Mais plus on force, plus l’idée se dissout.

Je repense souvent à cette phrase de Dieter Rams :
“𝐆𝐨𝐨𝐝 𝐝𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐢𝐬 𝐚𝐬 𝐥𝐢𝐭𝐭𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧 𝐚𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞.”

Elle est souvent mal comprise.

Elle ne signifie ni moins d’éléments, ni moins de matière, ni moins de fonctionnalités.
 
Elle signifie quelque chose de très précis : moins d’effort mental pour l’utilisateur.

Rams partait d’un constat fondamental : la majorité des objets échouent non pas parce qu’ils sont laids, mais parce qu’ils fatiguent l’esprit.

⇾ Boutons inutiles. 
⇾ Fonctions confuses. 
⇾ Décisions superflues.

Et je crois que c’est exactement la même chose ici.
Un bon post ne crie pas.
Il clarifie.

La simplicité n’est pas un manque d’ambition.
C’est une forme de maturité intellectuelle.

Vous vous en pensez quoi ?

------------
Je suis Aurore Petrus, et j’accompagne des dirigeants B2B à décoder LinkedIn et à performer

Si je vous parle du premier buzz le vrai, celui d’avant les algorithmes un souvenir très précis s’impose à moi.

Décembre 1999.
Budweiser.
Et ce « Wazzuuup » devenu culte.

Pour les plus jeunes, petite mise en contexte : ce “Wazaaa” vient de “What’s up?”, autrement dit « quoi de neuf ? ».

Des amis se saluent au téléphone par un tonitruant « Wazzuuup ».
 
En quelques semaines, le Web en était envahi.

À l’époque, on ne parlait ni d’algorithmes ni de stratégie de contenu.

On ne pensait pas la viralité.

On se passait une vidéo par e-mail, puis sur les premières messageries instantanées, simplement parce qu’elle faisait rire, parce qu’elle créait une connivence immédiate, parce qu’on avait envie de dire : tiens, regarde ça.

C’est ainsi qu’un simple spot publicitaire est devenu une référence culturelle mondiale.

Et vingt-sept ans plus tard, je m’en souviens encore.

Preuve s’il en fallait une : le buzz n’a rien de nouveau.

Il obéit à une loi immuable  ce qui circule, ce sont les émotions.

Alors si vous cherchez le buzz, oubliez la surenchère stratégique.

Allez là où ça touche.

-----------
Je suis Aurore Petus, je parle branding — suivez-moi.

"Je suis là pour l’oseille".

Une seule phrase.
 Et déjà, quelque chose se joue.

Soit vous avez envie de lire la suite.
Soit vous décrochez.
(C’est l’effet répulsif.)

De la même manière, si j’emploie un mot plus sophistiqué, comme « algarade », vous allez peut-être me percevoir comme une personne plus subtile et me ranger aussitôt dans une autre catégorie.

Les mots ne sont jamais neutres.
↳Ils vous positionnent.

Ils vous placent dans une case  et selon leur texture, leur charge émotionnelle, leur audace ou leur vulgarité assumée, vous ne serez jamais perçu de la même manière.

⇾ Sophistiqué. 
⇾ Provocant. 
⇾ Arrogant. 
⇾ Libre. 
⇾ Vulgaire. 
⇾ Désirable.

Tout se joue là.

Et c’est précisément là que beaucoup se trompent.
Ils ne prennent pas le temps de choisir les bons mots.

Ils ne creusent pas suffisamment en eux-mêmes pour comprendre ce qu’ils projettent réellement.

Or, en business, on n’ancre presque jamais ce qui a été dit.
On ancre ce que les mots ont fait ressentir.

Voilà pourquoi tout commence ici.
Toujours.
Par le choix des mots.

------------------
Je suis Aurore Petrus et je parle branding.
 Suivez-moi.

Sur LinkedIn, la psychologie pèse 80 %. La technique, 20 %.

Et pourtant, dans la pratique, le constat est souvent inverse : la majorité des créateurs continue de concentrer l’essentiel de son énergie sur ces 20 %.

Ils s’obsèdent à trouver le 𝐛𝐨𝐧 𝐡𝐚𝐜𝐤 𝐝’𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢𝐭𝐡𝐦𝐞 pour doper artificiellement la portée.

𝐎𝐫, 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐚𝐥𝐠𝐨𝐫𝐢𝐭𝐡𝐦𝐞, 𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐚̀ 𝐮𝐧 𝐟𝐢𝐥𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧 : 𝚕’𝚊𝚝𝚝𝚎𝚗𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚑𝚞𝚖𝚊𝚒𝚗𝚎.🫀 

Tout commence dès l’accroche

1. 𝐋’𝐚𝐜𝐜𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐞𝐱𝐞𝐫𝐜𝐢𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐭𝐲𝐥𝐞

L’accroche n’a pas pour rôle d’être jolie ou brillante.

Elle doit provoquer une 𝐫𝐮𝐩𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞  suffisante pour interrompre le défilement. 

Sans cela, le cerveau 🧠 classe le contenu comme « non prioritaire ».
Et l’algorithme n’a alors rien à observer. 

𝟐. 𝐋𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 𝐚𝐠𝐢𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞

Un texte dense sans respiration, demande un effort perçu trop élevé.

Même lorsque le fond est pertinent, le cerveau 🧠 choisit l’économie d’énergie.

À l’inverse, un texte aéré, rythmé, lisible en diagonale favorise la poursuite de la lecture, y compris partielle.

Le fait que l’on lise jusqu’au bout sans s’en rendre compte n’a rien d’un hasard.

C’est l’effet d’une 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐥𝐮𝐢𝐝𝐞, soutenue par de petites satisfactions cognitives à chaque paragraphe.

𝟑. 𝐋’𝐞́𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧🫀𝐝𝐞́𝐜𝐥𝐞𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧

Un contenu neutre informe ; un contenu émotionnellement juste déclenche l’action.

⇾ Commenter.
⇾ Enregistrer.
⇾ Partager.

Comprendre la psychologie, ce n’est pas manipuler.

C’est accepter que si personne ne s’arrête, le problème ne vient pas de l’algorithme, mais de VOUS.
------------------------------
Je suis Aurore Petrus, et j’accompagne des dirigeants B2B à décoder LinkedIn et à performer : https://bit.ly/4kGVsLG

Pendant longtemps, la photo la plus likée d’Instagram n’était ni une célébrité, ni un corps parfait, ni un décor savamment pensé pour plaire à l’algorithme.

(oui, rien de tout ça)
C’était un œuf.
Un simple œuf, posé sur fond blanc.

Puis Messi est arrivé, et le record a changé de mains.
Mais l’histoire, elle, mérite mieux qu’une note de bas de page.

Au départ, l’intention était presque naïve : battre un record avec quelque chose d’universel, de banal, de parfaitement insignifiant.

Un objet sans ego. Sans statut. Sans histoire.

En quelques jours pourtant, l’œuf pulvérise les 18 millions de likes de Kylie Jenner.

Puis vient la deuxième phase. La plus intéressante.
Celle que peu anticipent vraiment.

Derrière l’œuf, on découvre Chris Godfrey, 29 ans, publicitaire britannique.
 
Au début, dit-il, c’était juste « amusant ».
Puis le phénomène explose.

Avec deux amis, il décide de prolonger l’histoire en publiant de nouvelles images, montrant une coquille qui se fissure lentement.

À ce moment précis, les marques s’agitent.
Toutes veulent être associées à l’instant de la révélation.

Les sollicitations affluent, les enchères montent, l’attente se tend.

Finalement, c’est Hulu qui s’impose, lors du Super Bowl, l’événement publicitaire le plus exposé au monde.

Mais au lieu d’un placement opportuniste, la plateforme choisit un contre-pied.
L’œuf se fissure.

Il parle de ce poids invisible que les réseaux font peser sur ceux qui s’exposent.
(et que tout le monde fait semblant d’ignorer)

Et là, le buzz change de nature.

Dans le New York Times, le créateur de l’œuf est clair : le message passait avant l’argent.

Les analystes évoquent pourtant une valorisation proche de dix millions de dollars.

Même si le montant exact n’a jamais été confirmé, une chose demeure certaine.

Derrière chaque buzz, aussi absurde ou anodin qu’il paraisse, il existe presque toujours une mécanique, une stratégie, et une somme d’argent bien réelle, soigneusement dissimulée derrière le récit.

Vous arrive-t-il vraiment d’aller vers des gens qui ne vous ressemblent pas du tout ?

Sur LinkedIn comme dans la vie, j’ai remarqué un truc : les échanges les plus intéressants ne viennent presque jamais des personnes qui nous ressemblent.

Je l’ai vécu très concrètement.

Un jour, je pars en Jordanie avec des femmes que je ne connais pas.
Très vite, je comprends qu’on n’est pas du tout dans le même film.

Elles : baroudeuses, vingt kilomètres par jour, encore un site, encore un effort.
 Moi : plutôt “où est le spa, le silence… et le cocktail”.

Elles en mode baroudeuses, sac à dos, regard spirituel tourné vers l’horizon.

Moi en mode contemplation… mais surtout contemplation d’un transat imaginaire.
À Petra, elles parlent énergie, chemin intérieur, connexion au lieu.
Moi, je me demande surtout si mes mollets vont survivre à la journée.

Sur le papier, on n’était clairement pas destinées à devenir meilleures amies et on ne l’est pas devenues.

Mais.

Ces femmes m’ont bousculée et ont déplacé mon regard.

J’ai vécu la même chose dans un train, avec quelqu’un d’ultra religieux, aligné, à mille lieues de mon univers (je ne suis pas pratiquante)… et pourtant passionnant à écouter.

Avec le temps, je me dis que ces rencontres ne créent pas de lien, elles créent du recul.

Alors la prochaine fois que, dans un train ou ailleurs, vous tombez sur quelqu’un qui n’a strictement rien à voir avec vous, tentez la conversation. Vous pourriez repartir avec bien plus qu’une simple opinion en plus.

-----------------------
Je suis Aurore Petrus, et j’accompagne des dirigeants B2B à décoder LinkedIn et à performer

L’erreur la plus fréquente en branding, c’est peut-être celle-ci : se regarder, au lieu de regarder sa cible.

Je dis peut-être, parce que ce n’est jamais aussi frontal.
C’est plus subtil que ça.

Récemment, j’ai accompagné un client dans la finance, dont l’expertise n’était pas en question, mais son image s’éloignait sensiblement de celui de ses prospects, au point de créer un léger décalage dès les premiers instants.

Rien de “mal fait”.
Juste… à côté.

Et ce genre de décalage est intéressant, parce qu’il ne provoque pas de rejet immédiat. 

Il ne fait pas fuir. 
Il refroidit. 🧊 

La confiance, ce n’est pas une promesse bien formulée.
C’est un sentiment. 🧠 

Quelque chose qui se joue très vite, presque sans qu’on s’en rende compte.

𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐝𝐞𝐬, 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐲𝐭𝐡𝐦𝐞, 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞.

Quand une image ne reflète pas l’univers mental de sa cible, elle demande un effort.

Et dès qu’il y a un effort, surtout aujourd’hui, il y a un risque de décrochage.

C’est précisément pour cette raison que nous avons choisi de challenger cette image.

Non pas pour embellir, ni pour moderniser artificiellement, mais pour réaligner.

La question centrale n’était pas :« Est-ce que cette image me plaît ? »
Mais bien :
↳Est-ce qu’elle permet à mes clients de se reconnaître immédiatement ?

Et plus j’y pense, plus ça me semble simple, au fond.

Soit votre audience se reconnaît.
Soit elle ne ressent rien.

Et quand il n’y a rien…
il n’y a pas de relation.💔 

-------------------------------
Je suis Aurore Petrus,  et j’accompagne les dirigeants à structurer et faire performer leur présence sur LinkedIn en 8 semaines.

Il y a quelque temps, j’ai lancé une idée un peu comme on lance une bouteille à la mer :« Et si on se voyait en vrai ? »

Aujourd’hui, ce n’est plus une idée.
Il y a une date. 

𝐋𝐞 𝟐 𝐟𝐞́𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫.
Le concept est simple : des gens rencontrés sur LinkedIn… mais sans LinkedIn.

⇾ Pas de téléphone sur la table.
⇾ Pas de scroll nerveux.
⇾ Pas de pitch déguisé.

Juste des partenaires, des clients, parfois des amis, des créateurs de contenu réunis  à Levallois dans un cadre minimaliste autour d’un verre de vin (je préfère le préciser : ce ne sera pas du Petrus) et de vraies conversations.

Ce n’est pas une soirée business.
C’est une soirée humaine.

Pour échanger, rire, se découvrir autrement que par un post ou une photo bien cadrée.

Les places sont évidemment limitées.

Donc si ça vous parle, écrivez-moi simplement en MP.

Je vous enverrai le lien d’inscription.

---------------------

Ps : parfois, les meilleures connexions naissent quand on accepte, pour une soirée, de se déconnecter pour de vrai.

On vous propose de copier ? Considérez-le comme un signal pour vous démarquer.

Les gens ont cette tendance presque instinctive à se copier les uns les autres. 

Je me revois, à treize ans, ajustant mes  Doc Martens pour qu’elles ressemblent à celles de mes copines attentive au moindre détail, persuadée que cette conformité discrète était la condition tacite de l’acceptation.

À l’école, j’avais les mêmes cahiers, les mêmes objets, les mêmes références, et souvent les mêmes idées non par conviction profonde, mais parce qu’on m’avait appris, très tôt, que c’était ainsi qu’il fallait faire.

Et aujourd’hui, je retrouve ce même mécanisme à l’œuvre ici sur LinkedIn.

On copie un modèle social, un format de post, une structure de discours, un template de réussite, comme si suivre une trajectoire suffisait à donner une consistance à ce que l’on est.

Or la vérité est plus féconde.

Votre pensée, votre manière de ressentir le monde, votre regard singulier sur les choses  tout ce que personne n’oserait vraiment reproduire  constitue précisément l’endroit où se nichent vos plus grandes chances d’exister.

Alors oui, quand on vous propose de copier, écoutez ce léger inconfort qui monte.

Car ce n’est jamais en imitant que l’on s’affirme.
C’est en osant faire autrement.

----------------------------
Je suis Aurore PETRUS et je parle aussi Branding ici :)

Qu’est-ce qui explique le buzz « Maduro Grey » ?

À chaque fois, je me surprends à me dire que ce n’est pas possible… et pourtant, encore un buzz inattendu vient confirmer que plus rien ne nous étonne vraiment.

Ce samedi 3 janvier, le monde découvrait sur Truth Social la photo de l’arrestation du président vénézuélien Nicolás Maduro. 

On y voit le chef d’État menotté, privé de la vue et de l’ouïe par un masque et un casque anti-bruit, extrait de son pays par les forces spéciales américaines (Delta Force).

Internet est resté fixé sur ce jogging gris : le verdict a été immédiat. 

C’est du Nike Tech Fleece. 

Plusieurs facteurs peuvent expliquer l’engouement inédit autour de ce qu’on appelle désormais le « Maduro Grey » :

→ 𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐬𝐭𝐞 : Le contraste est saisissant : un homme politique en survêtement. Ce mélange improbable entre un autocrate socialiste et un look typique des banlieues urbaines, inspiré du go-fast ou du drill britannique a-créé un choc visuel immédiat.

→ 𝐑𝐞𝐦𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐅𝐢𝐝𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐬𝐭𝐫𝐨 : On se souvient que Fidel Castro arborait lui aussi des survêtements lors des dernières années de son pouvoir.

→ 𝐔𝐧 𝐝𝐞́𝐜𝐚𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐧𝐚𝐫𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 : voir le chantre du socialisme bolivarien en Nike, l’un des emblèmes du capitalisme globalisé, crée un contraste si frappant qu’il déclenche instantanément le réflexe du partage, du détournement, de l’ironie collective.

→ 𝐔𝐧𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐜𝐨𝐝𝐞́𝐞 : le Nike Tech Fleece, souvent associé à l’esthétique drill, go-fast devient ici le catalyseur d’une collision entre classe politique et iconographie streetwear. L’image est surréaliste  et donc parfaite pour le buzz.

→ 𝐄𝐧𝐟𝐢𝐧, 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐝𝐞́𝐬𝐢𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 : reconnaissable, achetable, déjà populaire dans certaines sphères mode, le survêt' devient soudainement "celui de Maduro". Et c’est précisément parce qu’il n’a pas été marketé qu’il devient iconique. 

Le produit est rapidement passé en rupture de stock.

Selon Hypebeast, la publication de la photo a provoqué un pic fulgurant de la demande, menant à un quasi sold-out immédiat de la plupart des tailles sur la boutique en ligne de Nike aux États-Unis.

Le « Maduro Grey » pose ainsi une question troublante à notre époque.

Pour Nike, c’est un buzz fulgurant  le survêtement s’arrache, les stocks disparaissent, sans aucun budget publicitaire.

Mais l’image est délicate : un autocrate arrêté en Nike Tech Fleece, au cœur d’une opération militaire controversée.

La marque n’a rien orchestré.
Elle n’a rien commenté.

Et pourtant, elle récolte l’effet viral d’un moment historique transformé en phénomène de mode.

Dans cette confusion entre politique, esthétique et viralité, une chose est sûre :
ce que reflète le « Maduro Grey » n’est pas un simple vêtement.
C’est une époque.

Une époque où tout peut devenir viral, surtout ce qui ne devrait pas l’être.

Si je vous dis tunnel de 18 h, vous me dites 👇

Je n’y connais rien à Substack.

Je vois passer beaucoup de newsletters, mais très concrètement, je ne sais pas ce que ça change vraiment quand on s’y met.

Avant de me lancer, j’aimerais comprendre.

Dites-moi franchement :
 - pourquoi vous l’utilisez,
 - ce que ça vous apporte,
 - et si le temps investi vaut réellement le coup.

Vos retours, sans langue de bois, m’aideront beaucoup.

Merci 😊

taplio

The Battle

Theo Guillaumin

Aurore Petrus

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTheo Guillaumin's LinkedIn Performance

Performance ScoreAurore Petrus's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Theo Guillaumin

Aurore Petrus

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Theo Guillaumin's LinkedIn Performance

Performance ScoreAurore Petrus's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTheo Guillaumin's LinkedIn Performance