Victor Grandchamp 🦙

Klark

Growth AI Ops

📚 Apprentissage du no code
📚 Apprentissage du code


✅ Construction et lancement d’agents IA pour la recherche et la création de contenus
✅ Création et lancement d’automatisation pour qualifier ses leads
✅ Construction et lancement de Buildearn pour apprendre à construire un side businessde 0
✅ Construction et lancement de The Visual Hackademy pour transformer ses pensées complexes en dessin impactants
✅ Construction et lancement de ProofWall, un SaaS pour collecter et afficher ses testimonials clients
✅ Illustration de 4 livres Business (Contournement sur le No code, Caroline Mignaux, Enzo Davigo, Kevin Pierson)
✅ Construction et lancement de The Garage Studio, une newsletter d'idée de business
✅ Construction et lancement de SleepyStartup, une newsletter pour vendre ses projets échoués
✅ Construction de Nocodeflix, une plateforme d'apprentissage du NoCode
✅ Aide au lancement de Scrybecast, un SaaS pour convertir ses podcasts en contenus
✅ Construction et lancement de Pure Outdoor, une app sur les médias outdoor
✅ Construction d'une audience cross plateforme (Instagram US, Twitter US) de 80K abonnés

🧱  Construction de Builday, un SaaS pour générer du conteny typé "Build in Public"
🧱 Construction de Ctapage, un SaaS pour créer des landing page vidéos personnalisés
🧱  Construction de Icecopy, un SaaS pour rédiger des colds emails qui convertissent
🧱  Construction de Startups Mentor, une plateforme de msie en relation de mentors et mentorés
🧱 Construction de Roasting. land, un outil pour analyser sans landing page

Indie hacker

Bampa

Growth Marketer

Maam

Gestion de projet pour le lancement de l'app

Growth marketing

IBAT BTP

Pilotage de du portefeuille Client
- Déploiement des solutions IBAT
- Tests des nouvelles fonctionnalités 
- Remontée des besoins Clients
- Amélioration des process interne

Customer Account Manager

Cdiscount Marketplace

Au sein du produit Finance Vendeur :
- Gestion de projets pour l'amélioration de l'expérience finance vendeur 
- Analyse fonctionnelle des bugs
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et tests
- Monitoring post livraison
- Gestion de projet pour la création de monitoring et reporting des anomalies
- Suivi de la MCO

Chef de projet

Audensiel Technologies

- Gestion de projet pour la mise en place des offres reconditionnées pour vendeurs
- Gestion de projets transverses
- Analyse fonctionnelle 
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Présentation des évolutions aux équipes techniques
- Suivi de projet et test
- Monitoring post livraison

ENGIE Cofely France

-Piloter et animer des projets IT (application métiers, évolutions CRM) avec des directions transverses
-Comprendre le besoin, rédiger le cahier des charges, spécificités fonctionnelles, définir les user stories, planifier les actions, réaliser la recette
-Déployer et faire évoluer les applications métiers 
-Définir la méthodologie des actions et suivre la qualité (outil & process) de la prise en charge des réclamations clients à l’échelle nationale
-Piloter les enquêtes clients à chaud/à froid, analyser les résultats et reporter auprès de la Direction Générale
-Réaliser et restituer les tableaux de bord
-Construire et déployer les plans d’action visant à améliorer le parcours et l’expérience client puis mesurer leur impact (Amélioration du NPS de 15 points)
-Encadrer et former une équipe en charge des réclamations clients 
-Coacher les équipes régionales en charge de l’expérience client
-Gérer un budget et des prestataires
-Augmentation de la satisfaction client

Responsable Projet Expérience Clients

-Définir une stratégie de communication pour le déploiement des offres commerciales en Agence
-Définir le cahier des charges et rédiger les briefs des projets de communication
-Construire et piloter des plans de communication événementiels et digitaux dans leur ensemble
-Appuyer les équipes commerciales pour la rédaction et la mise en forme des Appels d’Offres
-Créer des outils et des actions de communication et les promouvoir (vidéos, newsletters, communiqués de presse, supports de vente…)
- Piloter des projets de communication (Mixité Chantier, Eclairage Public de Lille
-Participer à la création d’une Startup interne
-Gérer un budget et des prestataires

Responsable de projet marketing et communication

Chargé de Communication

-Réaliser et restituer des études de marché territoriales et rapports d’opportunités 
-Refondre et vulgariser les offres commerciales existantes
-Réaliser des Benchmarks Marchés
-Créer le contenu des offres commerciales innovantes
-Construire les argumentaires commerciaux
-Animer le réseau des commerciaux
-Réaliser une vieille concurrentielle

Chargé d'études marketing

Foot & Balls

- Organisation d’événements sportifs
- Accueil des clients (restauration, caisse...)

Assistant Commercial

Acime Technology

- Réalisation d'une étude de marché
- Prospection commerciale
- Accompagnement au lancement d'un nouveau produit (marketing et communication)
- Participation au développement de la stratégie digitale

Assistant Commercial (stage)

🎨 I've created a program that teaches you how to illustrate your complex thoughts (even if you can't draw).

I’ve been building since I was 12.

From flea market stands to construction sites — and now digital products that help businesses grow.

Today: Scaling Klark.ai ⚡️

At Klark.ai, we’re reinventing customer support with AI — not to replace humans, but to empower them.

As AI Ops, my role is to:
- Scale and automate customer onboarding
- Design upsell strategies to increase MRR
- Build churn-reduction systems to make “Never Surrender” a reality
- Industrialize worthless actions

💼 Background

10+ years in tech, product & project management

Experience in large corporations (Engie, Cdiscount) and startups (IBAT)

Launched SaaS products :

🛠️ Projects on the side

ProofWall → Collect & showcase customer testimonials
LearnFast → Learn anything on Youtube
Visual Hackademy → Turn complex ideas into visuals

📩 Always open to connect & exchange: in DM

Victor Grandchamp

Benjamin Allouch - Conseil & Rédaction

Lawyers and legal counsels/advisors: I support you in using AI effectively and safely to save up to two hours a day on time-consuming tasks.

Since April 2023, I have helped over 950 people make the most of AI, including 445 lawyers and legal experts.

Today, I support lawyers and legal professionals for four weeks through my Avocat 2030 bootcamp.

I continue to provide on-site training (in French-speaking Switzerland and France, mainly in Paris, Lyon, Marseille, and Montpellier) or via video conferencing for mostly legal professionals, but not only.

Get in touch if you’d like to learn more.

Formateur ChatGPT & IA générative

Copywriter / Ghostwriter pour le secteur Tech (IA, Cryptos, Blockchain) et les avocats :
- Construction d'une ligne éditoriale sur LinkedIn,
- Rédaction de posts LinkedIn.

À ce jour, j'ai rédigé une quarantaine de posts pour mes clients, pour un cumul de plus de 2 millions de vues. Ces posts ont permis d'entrer en contact avec de potentiels clients.

Moi-même, j'ai cumulé près de 5 millions de vues en 2024 avec mes publications.

Copywriter pour des sites internet tech / IA / finance / cryptos et blockchain :
- Rédaction d'articles optimisés entre 1 000 et 2 500 mots,
- Les articles peuvent être signés par le client.

J'ai écrit plus de 300 articles en 4 ans sur ces thématiques.

Formation sur les sujets Web3 :
- Présentation du sujet en 1 à 2 sessions en ligne ou en présentiel,
- Suivi pour répondre aux questions des participants.

J'ai dispensé plusieurs formations, notamment auprès de cabinets d'avocat.

Aide à la mise en conformité RGPD :
- Accompagnement dans la démarche de mise en conformité, en Suisse ou en France.

J'ai pu mettre en conformité 3 petites structures dans la région parisienne.

N'hésitez pas à me contacter sur LinkedIn ou par e-mail (bonjour@benjaminallouch.com)

Copywriter / Ghostwriter

BSA Consult

BSA Consult, c'était ma petite boîte à moi tout seul, aujourd'hui disparue pour cause de déménagement.

Voici mes activités :

- Aide à la mise en conformité au RGPD
- Formation de sensibilisation à la protection des données personnelles
- Accompagnement dans les projets blockchain et crypto
- Vulgarisation du Web3
- Aide à la constitution du dossier PSAN en vue d'un enregistrement auprès de l'AMF
- Rédaction d'articles liés à la protection des données, à la blockchain et aux cryptomonnaies pour des sites internet.

Pour les curieux, la page LinkedIn a été créée après la dissolution de la société, simplement pour ajouter le logo. C'est donc normal qu'elle soit vide et avec 0 abonné :)

Consultant indépendant

Une expatriation familiale, c'est devoir tout abandonner... Mais c'est aussi une opportunité de se former, d'apprendre de nouvelles choses et de devenir freelance ! 

Au départ, j'ai tenté une formation de développement web => échec 

À partir de septembre 2019, j'ai trouvé ma voie et suis devenu rédacteur web principalement sur 2 thématiques :
 - Protection des données et RGPD,
 - Cryptos et blockchain.

Discussions avec plusieurs entités sur la conformité RGPD

Freelance

Euris

Data Protection Officer

Corporate Legal Counsel and sole legal staff  of the company in charge of all legal issues and more particularly :
- Drafting, negotiation and validation of IT and commercial contracts, mostly in English, more focused on data protection and considering numerous international regulations.

Data Protection Officer : advisor for data protection regulations, including GDPR, working with engineer staff and board

Corporate Legal Counsel

Cour de cassation

Research and Documentation Service within the highest court of French judiciary (Service de documentation, des études et du rapport).

- IP/IT issues at the Court (open data, data privacy) : legal researches, legal notices, involvement in meetings,
- Legal researches in teamwork with magistrates
- Supervision of a trainee : training, validation of mandated tasks
- Dealing with the opinions of Cour de Cassation. This procedure allows the Court to signify its position on the interpretation of new texts relatively quickly. It implies participating in legal researches regarding various legal themes and working with magistrates,
- Dealing with the appeals before the Court, orientating them to the accurate legal chambers. This task requires a strong legal analysis.

Legal Advisor

SNCF

SNCF is the French rail operator. Despite its national and legal status, SNCF operates as a company.

This position follows a former internship within the same department.

- Legal advice and legal notices regarding data privacy and trademark law,
- Involvement in redaction and validation of commercial contracts, management of IT contracts (mostly in English),
- Criminal law dispute management : assaults, damaging and swindles.

- Acquired skills : strong expertise in contracts, in redaction of legal notices and legislation regarding data privacy, managing emergency circumstances, autonomous, organised work, skillfulness tasks, effort to adjust rapidly.

In-House Legal Counsel

Technicolor

Legal Intern

Formateur ChatGPT | Je vous aide à gagner jusqu'à 2h par jour sans effort | Ex-Juriste | Newsletter EthicGPT chaque jeudi

J’ai été juriste en droit du numérique pendant 8 ans. 
Et puis tout a changé début 2019.

J’ai tout abandonné pour suivre mon épouse à l'étranger.

Il a fallu que je reparte de zéro et j'ai fait beaucoup de choses depuis 5 ans.

J'ai vécu au Monténégro pendant 2 ans, je suis retourné à Paris puis je vis désormais en Suisse.

Côté pro, j'ai mis en parallèle ma formation juridique et le secteur Web3 dans lequel je naviguais :
- Rédaction de plus de 300 articles pour plusieurs clients,
- Ghostwriter d'avocats dans la crypto et la blockchain,
- Formation de cabinets d'avocats au Web3.

Puis ChatGPT est arrivé.

Rapidement passionné par cette révolution, j'ai navigué entre la formation des professionnels du droit et des TPE/PME au sens large, avant de me spécialiser sur l'accompagnement des avocats et juristes.

Fin novembre 2024, j'ai formé +950 professionnels, dont 445 professionnels du droit, en Suisse, en France et au Maroc.
 
Vous souhaitez révolutionner votre manière de travailler avec ChatGPT et l'IA générative ?

Vous pouvez me contacter :
- Par message privé sur LinkedIn
- Sur mon e-mail pro : bonjour@benjaminallouch.com

Benjamin Allouch

Il y a 6 mois, j'ai décidé de faire appel à une assistante virtuelle. Voici mon retour honnête.

Dès fin 2023, certains m'ont dit de faire appel à une VA pour déléguer certaines tâches.

J'ai répondu que j'en voyais pas l'utilité.

Souvent, je vois des posts pour vanter le fait d'avoir une VA pour certaines tâches particulières.

Pourtant, je ne confie pas particulièrement ces tâches à ma VA.

Les 2 tâches principales confiées à une VA sont en gros les mails et l'administratif.

Les mails ?
J'en ai entre 5 et 10 par jour.
Je gère.

La facturation ?
Je ne peux difficilement automatiser, car je facture en 2 monnaies, avec 2 mentions TVA.
Je pourrais lui confier, mais je pense que c'est pas encore la priorité.

La compta et l'admin ?
J'ai déjà un fiduciaire (comptable), je suis un peu maniac sur l'organisation et j'aime bien avoir mon tableau recettes / dépenses à jour (5 min par semaine).

Ma VA, je l'ai vite vue comme une personne m'aidant sur des tâches spécifiques et ponctuelles, mais à valeur ajoutée importante.

Elle a contacté par téléphone des prospects chauds.
Elle m'a aidé à préparer un support de présentation.
Elle m'a aidé à préparer une future masterclass.
Elle a refait la page de vente d'Avocat 2030.
Elle m'a créé une séquence mail.

Oui, elle m'aide aussi à gérer des demandes ponctuelles administratives pour mes clients.

Mais je la vois plus comme une OBM que comme une assistante, et je vais continuer à lui confier plus en 2026 si mon business continue à grandir.

Si un jour tu dois faire appel à une VA, réfléchis d'abord aux tâches que tu vas lui confier, parce que non, déléguer ses mails n'est pas forcément la meilleure chose à faire.

Surtout, je remercie Maddalena de m'avoir trouvé une vraie perle 😌
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Je m'appelle Benjamin et j'aide les avocats à libérer du temps, réduire le stress et augmenter leur chiffre d'affaires avec l'IA. Suis-moi sur LinkedIn et active la 🔔 pour ne rien rater.

AI support for lawyers and legal professionals | 6 weeks to master AI and automations, boost your productivity, and free yourself from time-consuming tasks

Ma seule résolution en 2026, c'est de vaincre définitivement mon bégaiement en 6 mois. Parce qu'il y a quelque chose qui ne peut plus durer.

Celle de m'empêcher de faire beaucoup de choses par "peur de bégayer".

Certains me disent que ça ne se voit pas, que c'est rare, qu'ils n'ont jamais remarqué, que ça me pose aucun soucis pour donner des formations.

Tout ça est vrai, ça m'a jamais empêché de vivre, c'est pas flagrant et il y a BIEN pire que moi.

Mais aujourd'hui, à bientôt 40 piges, j'en ai marre.

Mon bégaiement est de type tonico-clonique, soit un blocage en début de mot ou phrase qui se répercute sur mon visage avec des mimiques chelous.

Le pire mot à prononcer est mon prénom et j'ai toujours le pouls qui monte si je dois me présenter.

J'ai aussi plus de difficultés en anglais, alors que je le parle très bien.

Chaque présentation en anglais est un moment de panique, et je l'ai encore vécu ce mardi, où les avocats ont apprécié et où j'ai détesté.

Et même hier à ma masterclass, j'ai essayé de revoir un peu la vidéo, j'ai pas tenu 1 minute.

Bref, il est temps que ça change.

Même si je suis persuadé qu'il y a un facteur génétique quelque part, on peut le détruire par certains exercices.

Il va falloir que j'affronte mes peurs, que je parle à plus de monde, que j'aborde plus de monde, avec des exercices difficiles et challengeant pour moi.

Ce sera un travail de tous les jours, seul, mais je ferai tout pour le détruire à jamais.

Pour un entrepreneur bègue, il est plus facile de faire 1 million / an que de détruire son bégaiement. Et je suis encore loin du million.

Ce post public est là pour me mettre à nu et relever le défi.

Je ne veux pas passer le cap des 40 ans en étant bègue.
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Il y a plusieurs années, j'ai compris que le seul luxe dans la vie, c'était la liberté. Et qu'au fond, je ne recherche que ça.

Pas l'argent.
Pas l'abondance.
Pas la jouissance.
Pas la reconnaissance.

Juste la liberté.

Parce que les 4 autres n'existent pas si on ne sent pas libre.

Combien d'entrepreneurs ont gagné de l'argent et sont reconnus, mais résument leur vie à une prison dorée ?

Combien de personnes sont dans l'abondance et la jouissance, mais ont le sentiment que la vie est dictée par un chemin à suivre ?

La réussite et les plaisirs de la vie ne sont rien s'ils ne sont pas choisis librement.

Depuis que je suis entrepreneur, ma seule quête est celle de la liberté.

Liberté de vivre où je veux.
Liberté de travailler quand je veux.
Liberté de travailler avec qui je veux.
Liberté de travailler sur ce que je veux.

Oui, l'argent est essentiel dans cette quête, comme le sont le plaisir, l'abondance et le reconnaissance.

Mais ils ne sont que des étapes, des moyens ou des échappatoires, tandis que la liberté est le bout du chemin.

Chacun a sa définition de la liberté, mais celle-ci doit être ta plus grande quête.

Car seule la liberté fera de toi une personne heureuse.
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Je lis souvent que ChatGPT est "moins bon" depuis plusieurs mois. Pourquoi c'est du bullshit et ça démontre plutôt un mauvais usage de l'outil.

"ChatGPT fait des fautes d'orthographe"
"ChatGPT hallucine plus qu'avant"
"ChatGPT a perdu son français"
"ChatGPT est trop chaleureux"
"ChatGPT est plus froid"

J'ai vu passer ces messages ces derniers temps, et à chaque fois, je me demande si c'est sérieux ou juste pour faire le buzz.

Qu'on soit clair : la mise à jour vers GPT-5 a été catastrophique et mal expliquée.

Je fais partie de ceux qui adoraient naviguer entre 4o/o3/o4-mini malgré la complexité d'usage.

OpenAI a bien rattrapé le coup.

La mise à jour vers GPT-5.1 est plus décorative qu'autre chose, mais elle a ajouté des éléments de personnalisation.

Surtout, mis à part des bugs récurrents particulièrement ch*ants, notamment avec les connecteurs (quelle déception), je trouve que l'outil est toujours aussi bon :
- La personnalisation est désormais LE point fort de ChatGPT, qui permet des réponses de bien meilleure qualité,
- Je n'ai plus d'hallucinations, au pire de mauvaises interprétations (via la personnalisation),
- Certains usages autrefois complexes sont désormais possible et plutôt réussis.

Tout ça, ça se configure et ça s'apprend.

Et quand je vois certains formateurs IA dire que l'outil a baissé en niveau, je m'inquiète pour eux.

Ou alors c'est un biais, celui de voir Gemini s'être fortement amélioré en quelques mois, au point de devancer ChatGPT sur 2 points :
- L'analyse des sources, qui est fabuleusement parfaite,
- Les images.

Quant à Claude, il reste le king du l'écriture stylistique.

Oui, ChatGPT et OpenAI sont chahutés, sont à un point de bascule et joueront leur survie en 2026.

Oui, pour le B2B, ils sont sauvés par la mainmise de Microsoft face à Google (donc Gemini ne s'implante pas en entreprise).

Mais dire que ChatGPT est devenu moins bon, c'est se foutre de la gueule du monde.
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Demain, je vais faire quelque chose que je n'ai jamais fait : donner une masterclass gratuite intitulée "Utiliser l'IA dans le secteur juridique".

Cette masterclass, c'est l'aboutissement de mes bientôt 3 ans de travail dans le secteur de la formation IA à destination des professions juridiques.

Et comme je suis en train de bifurquer vers un nouveau type d'accompagnement, je me suis dit qu'en cette fin 2025, c'était le moment de vous offrir ce cadeau.

Parce que oui, j'estime que c'est un cadeau, car je vais beaucoup donner et donner des choses que j'ai faites payer à d'autres.

La masterclass s'adresse principalement aux avocats, juristes, consultants RGPD, compliance officer et tout(e) professionnel(le) qui navigue autour du droit.

Voici son programme :
- Pourquoi le prompt est essentiel pour un usage optimal ?
- Quelles sont les 3 erreurs que font 90 % des professionnels ?
- Quelles sont les cas d'usage récurrents chez les pros du droit ?
- Comment mes clients ont révolutionné leur manière de travailler ?
- Quelle est la meilleure méthode pour intégrer l'IA sans compromettre la précision juridique ?

La masterclass est prévue demain à 11h sur Google Meet et sera suivie d'une session Q&A.

Pour t'inscrire : https://lnkd.in/eUfb4Ned

Et le point essentiel : pas de replay, donc sois là !
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Je trouve complètement stupide les personnes qui continuent de débattre sur l'expression "intelligence artificielle". Au mieux ça fait rire. Au pire ça fait pitié.

Les débats sur la sémantique, c'est bien joli, mais ça ne fait pas avancer les choses. Les débats tout court d'ailleurs, mais c'est un autre sujet.

L'expression "intelligence artificielle" est une traduction littérale de l'anglais "artificial intelligence", qui a été formalisée à la conférence de Dartmouth en 1956.

En anglais, "intelligence" veut dire intelligence comme en français, mais aussi tout ce qui est lié aux renseignements.

Il est donc plausible que cette technologie ait émergé pour aider la CIA et la NSA, qui ont été respectivement fondées en 1947 et 1952.

D'ailleurs, les premiers usages de l'IA avant Dartmouth ont tous été à usage militaire.

Ensuite, le mot "artificiel" veut simplement parler d'une volonté d'imitation, ce qui la rend "artificielle" par essence.

La prothèse d'une jambe, c'est une jambe artificielle.

L'IA est donc une sorte d'imitation des capacités de notre cerveau et c'est pour ça qu'on parle de "réseaux de neurones artificiels" (deep learning). J'ai grossièrement simplifié (désolé les ingénieurs en IA).

Et au fond, on s'en fout un peu de cette expression, non ?

Plutôt de débattre sur le nom, de savoir s'il faudra pas remplacer "artificielle" par "augmentée", si "intelligence" ne doit pas être attribué à des machines, apprends plutôt à utiliser lesdites machines.

Ce sera plus utile que de faire de la sémantique à la BHL.
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En 2026, je vais continuer à déléguer plus de choses concernant mon activité. Mais j'en garderai toujours une : la gestion de Linkedin.

Et plus généralement, l'échange avec les clients et prospects, sauf pour tout ce qui est administratif.

J'ai essayé de déléguer Linkedin et même d'automatiser un peu.

Il y a du bon et du moins bon.

Dans le bon, mon assistante a déjà contacté d'elle-même un prospect qui est devenu client.

Le moins bon, tout le reste.

À l'heure où l'IA prend une place prépondérante dans nos vies (et je pense en savoir quelque chose), conserver ces interactions me semble essentiel.

Les gens ne veulent pas d'automatisations, ils veulent du contact humain, des discussions rares, mais réelles.

C'est donc pour ça que je préfère gérer moi-même mes posts, mes commentaires, mes messages privés, mes mails et même mes appels de vente lorsqu'il y en a.

D'ailleurs, depuis que j'ai décidé de tout reprendre en main, j'ai signé plus de clients en 1 mois qu'en 4.

Soyons authentiques.
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De plus en plus de clients utilisent l'IA pour vérifier les propos de leur avocat. Et c'est un problème bien plus inquiétant que les avocats ne le pensent.

"ChatGPT a tort, moi j'ai raison."

La posture de nombreux avocats sur le sujet est noble.
Elle défend la profession. L'expertise. Les années d'études.
Mais elle n'est pas la solution.

Parce qu'elle ignore trois réalités que personne ne veut voir.

1) L'avocat qui critique ne sait souvent pas lui-même utiliser l'IA

Beaucoup d'avocats critiquent l'IA sans jamais avoir vraiment appris à la maîtriser.
Ils posent des questions vagues. Ils ne comprennent pas le fonctionnement d'un modèle prédictif. Ils n'ont aucune notion sur les données d'entraînement.

Puis ils concluent que "l'IA, ça ne marche pas".

Mais un marteau, si tu t'en sers comme d'un tournevis, tu vas aussi dire qu'il ne marche pas.

Si tu ne sais pas utiliser l'IA, elle te donnera des réponses médiocres.
Et tu en déduiras qu'elle est nulle.

2) L'avocat ne pense jamais à demander le chat

Quand un client arrive avec une réponse de ChatGPT qui contredit ton conseil, ta première réaction, c'est quoi ?

"L'IA raconte n'importe quoi."

Mais as-tu déjà demandé à voir le chat ?
Le prompt exact que ton client a utilisé ?
Le contexte qu'il a donné ?
Les sources qu'il a demandées ?

Parce que si ton client a écrit "Dis-moi si mon avocat a raison sur ce point", l'IA ne peut pas répondre correctement.

Le problème vient du prompt.

3) L'IA peut être très juste

Je suis juriste de formation et consultant IA depuis 3 ans.

Ce combo me permet de créer des prompts précis, contextualisés, avec les bonnes instructions, en plus d'une personnalisation très poussée et d'une connexion à mes outils.

Résultat ? Mon ChatGPT ne se plante pas.
Et quand il ne sait pas, il me dit "je ne sais pas".
Parce que je lui ai appris à le faire.

Alors oui, l'IA peut se tromper.
Mais elle peut aussi avoir raison.
Et c'est ça qui fait peur aux avocats.

Cet outil va faire partie de la vie des avocats et de leurs clients.
Que tu le veuilles ou non.

Tu peux t'y opposer.

Dire que l'IA raconte n'importe quoi. Défendre ta position.
Ou tu peux accompagner cette évolution.

Apprendre à maîtriser l'outil.
Comprendre ses limites.
Voir jusqu'où il peut aller.

Et surtout, savoir ce que tu peux apporter en plus.

Tu as l'opportunité de te différencier des avocats qui refusent cette réalité.
Les clients ne vont pas arrêter d'utiliser l'IA.

Mais toi, tu peux décider d'en faire une force plutôt qu'une menace.
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Je fais partie des gens se sentant mal en groupe. Dans ce cas, selon Dale Carnegie, il y a 2 techniques possibles pour essayer de se sentir mieux.

1) Monopoliser la parole
2) Poser des questions aux autres

Bizarrement, on apprécie plus les gens qui font la 2e technique.
Mais la majorité des personnes mal à l'aise font la 1ère technique.

Peut-être que ça rassure.
Mais le fait de se sentir mal est une fausse excuse.

L'important, c'est comment tu agis et comment tu interagis avec les autres.

Pendant longtemps, j'ai adopté la 1ère technique et je ne laissais pas un souvenir impérissable.

Aujourd'hui, c'est l'inverse : j'écoute.

Non seulement, ça me rend plus heureux.
Mais en plus, je laisse une meilleure image.

D'ailleurs, en formation, j'écoute beaucoup plus aujourd'hui qu'à mes débuts, où je pouvais faire de longs monologues.

Dans son livre "Comment se faire des amis", Dale Carnegie parle de l'importance de s'intéresser aux autres pour qu'ils s'intéressent à toi, et d'adopter clairement la 2e technique quand on se sent mal en groupe.

Et si c'était le moment que tu appliques toi-même ce principe ?
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Certains m'ont écrit pour demander pourquoi il n'y aura pas de replay à ma masterclass du 10 décembre. Voici mes raisons :

Le 10 décembre à 11h, je donne une masterclass gratuite destinée aux professionnels du droit.

Le but est de faire une sorte de bilan sur mes 2,5 ans de formation IA dans le secteur pour voir ce qui marche, ne marche pas, donner quelques tips, etc.

Mais j'ai décidé qu'elle sera uniquement en live, sans replay.

1) Personne ne regarde les replays

On se dit qu'on va le faire, mais au final, personne ne s'engage, car on reprend le quotidien.
Et c'est normal.

Je peux enregistrer pour transformer en webinaire futur, mais pas pour faire office de replay.

2) Il y a un Q&A à la fin, pas 3 semaines plus tard

Le Q&A final est un moment important, car c'est là que les participants vont me faire leur retour :
- "Tu as parlé de ça, ça veut dire que X ?"
- "As-tu vraiment une technique pour faire Y ?"
- "Tu as dit A, mais j'ai fait B et ça a marché, as-tu une explication ?"

Seules des personnes en live, à chaud, peuvent poser des questions intéressantes.

3) Si tu arrives à te libérer, ça prouve vraiment ton intérêt

Bien entendu, si tu as une audience, un rendez-vous médical ou un imprévu perso, je comprends que tu ne puisses pas être là.

Mais si tu n'as rien de tout ça, c'est juste un choix.

Parce que derrière ton "j'ai pas le temps, je veux le replay" se cache une personne qui ne vit que dans son quotidien mal agencé.

Sauf cas évoqués ci-dessus, tout le monde a le temps de se libérer 1h à 1h30 pour une masterclass qui pourrait t'aider.

Alors je t'attends le mercredi 10 décembre à 11h sur Google Meet.

Pour t'inscrire : https://lnkd.in/eUfb4Ned

Partage aussi ce lien aux personnes qui pourront y trouver un intérêt.

Et je le confirme : il n'y a aura pas de replay
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Ce soir à minuit, il sera trop tard.
Et il n'y aura pas de retour en arrière.

C'est la dernière fois que mon offre Avocat 2030 est proposée à un tarif inférieur à 2000 euros.

C'est aussi très probablement la dernière promo d'Avocat 2030, avant de passer à un accompagnement différent, accessible à tous.

Cette promo qui débute le 23 février pour s'achever le 2 avril est une magnifique promo tremplin, où tu vas bénéficier de tout ce que j'ai appris en un an d'Avocat 2030.

Toutes les choses qui marchent renouvelées.
Toutes les erreurs oubliées.

Tu bénéficieras de tous les acquis d'un accompagnement business que je suis actuellement et qui m'aide beaucoup dans ce que je veux transmettre.

Parce qu'au final, mon seul intérêt, c'est qu'Avocat 2030 transforme ta pratique, que l'IA ne doit pas être ton ennemie, mais une véritable collaboratrice à part entière.

J'ai ma propre méthode, mes propres idées et les points sur lesquels où il faut appuyer. 

Ma méthode ne peut pas convenir à tout le monde, mais elle a convaincu assez de personnes pour me laisser +30 recommandations sur Linkedin.

Avec le code MASTERCLASS, tu bénéficies de 700 euros de réduction jusqu'à ce soir minuit.

Et il ne reste que 3 codes de disponible.

J'espère te retrouver de l'autre côté : https://lnkd.in/gNQ86S4b
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Je m'appelle Benjamin et j'aide les avocats à libérer du temps, réduire le stress et augmenter leur chiffre d'affaires avec l'IA. Suis-moi sur LinkedIn et active la 🔔 pour ne rien rater.

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