Tümay Solak is an Innovation Manager at Enerjisa, focusing on AI and startup engagement. He is a Senator at the World Business Angels Investment Forum and a mentor for startups. His posts highlight innovation strategies, AI adoption in Turkey, and the importance of collaboration in entrepreneurship. He actively shares insights on the Turkish startup ecosystem, investment trends, and corporate entrepreneurship, emphasizing sustainable and customer-focused innovation.

Tümay Solak, MSc

Bugün Big Bang’in ilk günüydü…

Sahnede birbirinden değerli girişimciler, salonda ise hareketi hiç bitmeyen bir network akışı. Bir kez daha gördüm ki, fiziksel etkinliklerin en büyük gücü sahnedeki sunumlar değil; aralarda yapılan sohbetler, paylaşılan fikirler ve kurulan gerçek bağlantılar.

Benim için günün en kıymetli kısmı da tam olarak buydu.

Mentorum, liderim ve her zaman ilham aldığım Oğuzcan Samsun, PhD, PMP, ARGE tarafındaki güçlü vizyonuyla Anıl Dağlı, ve Sabancı Climate Ventures’ta birlikte çalışmaktan büyük keyif aldığım ekip arkadaşımız Alessa Sänger ile ekosistemi yeniden ve daha yakından okuma fırsatı bulduk.

Her sohbet yeni bir pencere açtı; her girişimci hikâyesi geleceğe dair yeni bir içgörü sundu. Bu yoğun enerji, Türkiye girişim ekosisteminin ne kadar hızlı olgunlaştığının ve artık global vizyonla hareket ettiğinin güçlü bir göstergesi.

Bu tür etkinlikler bana her zaman şunu hatırlatıyor:

Gerçek değer sahnede değil; sahnenin dışında, insanların birbirine dokunduğu anda ortaya çıkıyor.

#BigBang2025 #Girişimcilik #StartupEcosystem #Innovation #Networking #SabancıClimateVentures #Entrepreneurship #FutureOfTech

⸻

Today was Day #1 of Big Bang…

Incredible founders took the stage, but the real magic was happening off-stage—inside the vibrant, never-ending flow of ecosystem networking. Once again, it reminded me that the true value of physical events isn’t just in the presentations; it’s in the meaningful conversations and the connections that shape future collaborations.

For me, that was the highlight of the day.

I had the chance to explore the ecosystem from new angles together with my mentor and leader Oğuzcan Samsun, PhD, PMP, our R&D Manager Anıl Dağlı, and our colleague Alessa Sänger, who plays a great role at Sabancı Climate Ventures. Each discussion opened a new perspective, each startup story sparked new insights about where innovation in Turkey is heading.

The energy in the room made one thing very clear:

The Turkish startup ecosystem is maturing fast and now operates with a truly global mindset.

Events like this always remind me of something essential:
The real value isn’t on the stage—it’s created in those moments when people genuinely connect with each other.

#BigBang2025 #StartupEcosystem #Entrepreneurship #Innovation #Networking #SabancıClimateVentures #FutureOfTech #FoundersJourney

Sales Navigator

li_at

JSESSIONID

Yaklaşık altı ay önce küçük bir toplantı odasında başlayan bir yolculuktu bu. Masanın üzerinde sayfalarca doküman, duvarda post-it’ler ve hepimizin aklında aynı soru vardı: “Gerçek anlamda inovasyon yönetiminde lider olabilir miyiz?"

O gün kendimize sadece bir sertifika hedefi koymadık. İnovasyonu bir süreç olmaktan çıkarıp kültüre dönüştürmeyi seçtik. 

Her adımda; iş birimlerimizin deneyimlerini dinledik, süreçlerimizi yeniden ele aldık, eksiklerimizi dürüstçe masaya yatırdık. Bazen zorlandık, bazen yorulduk, ama hiçbir aşamada hedefimizi kaybetmedik.

Bugün, ISO 56001 iç denetimimizi başarıyla tamamlamanın gururunu yaşıyoruz. Bu yalnızca teknik bir uyum başarısı değil; farklı ekiplerin ortak akılla, disiplinle ve büyük bir kararlılıkla ortaya koyduğu bir dönüşüm hikayesi.

Şimdi önümüzde dış denetim var. Ama artık çok daha güçlüyüz. Çünkü bu süreç bize bir kez daha gösterdi ki inovasyon, yalnızca fikirlerle değil; sürdürülebilir bir sistemle, doğru yönetişimle ve kültürel sahiplenmeyle mümkün oluyor.

Hedefimiz çok net: İnovasyon yönetiminde sektörün referans noktası olmak.

Bu yolculuğu birlikte mümkün kılan tüm ekip arkadaşlarıma; Elif Kandemir Sıktaş, Beyza Baldırlıoğlu, Sena Pamuk, Müjgan Çetin ve Elif Namdar teşekkür ediyorum. Dış denetimde görüşmek üzere.

#ıso #56001 #denetim #inovasyon

Powerful Recruiting Tools I Hiring on LinkedIn

Bu yıl Big Bang sahnesinde yeniden şunu hissettim:
Gerçek dönüşüm, teknolojiyle değil, insanlarla başlıyor.

İTÜ Çekirdek’in Big Bang Start-Up Challenge programı benim için sadece bir etkinlik değil; her seferinde enerjisiyle, hikayeleriyle ve yarattığı etkiyle ilham veren bir buluşma noktası.

Bu yıl “ImpactVerse” temasıyla düzenlenen etkinlikte Enerjisa olarak yer almak, genç girişimcilerin hayallerine dokunmak ve onların yolculuğuna katkı sağlamak büyük bir mutluluk oldu. Bu doğrultuda enerji yönetimi alanında akıllı ve sürdürülebilir çözümler geliştiren WERER ENERGY’yi 600.000 TL’lik ödülle destekledik.

Big Bang’in hikayesi aslında tam da böyle küçük kıvılcımlardan oluşuyor.
2017’den bu yana:

25 girişime 2.140.000 TL destek sağlandı,
Bu girişimlerin 20’si yoluna devam ediyor,
Ekosistem toplamda ~105 MUSD yatırım aldı,
Değerlemeler 700 MUSD’yi aştı.

Enerjisa’da inovasyonu sahiplenmek, sadece teknolojiyi değil; geleceği, insanı ve cesareti desteklemek anlamına geliyor. Bu yıl bunu bir kez daha güçlü bir şekilde hissettim.

Girişimcilik ekosistemine inanmaya, destek olmaya ve birlikte değer üretmeye devam edeceğiz.

#enerjisa #inovasyon #bigbang

Bir hackathon başlar…

Ve o an, bir fikrin gerçeğe dönüşme süreci başlar.

Bugün iki gün sürecek, enerjimizi geleceğe taşıyacak bir yolculuğun ilk adımını attık.

Her masada bir vizyon, her ekibin gözlerinde aynı heyecan var: üretmek, dönüştürmek, fark yaratmak.

Bu iki gün boyunca fikirler yarışacak, kodlar yazılacak, sabır test edilecek ama sonunda hepimiz bir şey öğreneceğiz; birlikte başarmanın gücünü.

Tüm takımlara bol enerji, yüksek motivasyon ve sonsuz yaratıcılık diliyorum.

Şimdi ışıklar yandı, sahne onların!

Netta Software, UNICRON Yazılım Teknoloji A.Ş. Bir adım önde Teknoloji çözümleri / İstanbul, Mixr Technology, AREYTech Ai, KAPTIN KAPTIN, The INCLUDER, Electral, Poetas Teknoloji A.Ş., SORSLAB AI, ALAVAN 

#innovation #hackathon #startup #energytech #futureisnow

LinkedIn App Challenge

Flow Master | Netta Software

Unicron Yazılım Teknolojileri Anonim Şirketi şirketinde Bilgi Teknolojileri Yönetimi

Mixr Technology

AREYTech Ai

KAPTIN KAPTIN

The INCLUDER

Electral

Poetas Teknoloji A.Ş.

SORSLAB AI

ALAVAN

🚀 Innovation Manager @ Enerjisa | 👥 21K+ Followers | 📊 LinkedIn Top 20 Technology and Innovation Influencer | 🌍 Startup Mentor | 📈 Angel Investor | 🎤 Keynote Speaker | ✅ Certified Lead Auditor

Bugün büyük gün.

İki gündür süren yoğun çalışmaların, sabahlara kadar yapılan beyin fırtınalarının, denemelerin, hataların ve yeniden başlamaların sonuna geldik.

Her girişim kendi hikayesini yazdı: kimi ilk kez böyle bir sahneye çıktı, kimi defalarca yarıştı ama her seferinde yeniden öğrendi.

Şimdi sıra o hikayeleri anlatmakta.

Kazananlar birazdan açıklanacak ama aslında kazananlar çoktan belli:

Fikirlerini eyleme dönüştüren, düşse bile tekrar kalkan, her zorluğu öğrenmeye çeviren herkes.

Bugün, yarının enerjisini yazan o cesur zihinleri kutluyoruz.

Netta Software , UNICRON Yazılım Teknoloji A.Ş. Bir adım önde Teknoloji çözümleri / İstanbul , AREYTech Ai , KAPTIN KAPTIN, The INCLUDER , Electral , Poetas Teknoloji A.Ş. , SORSLAB AI , ALAVAN     

#hackathonfinal #innovation #futureenergy #entrepreneurship #creativity

Enerji sektöründe sürdürülebilirlik ve inovasyonun en güzel örneklerini bir araya getiren “Enerjim Sensin Demo Day”de yer almak harikaydı! 

Etkinlikte, enerji dönüşümüne liderlik eden yenilikçi girişimleri dinleme ve sektörün öncü oyuncularıyla doğrudan etkileşimde bulunma fırsatı bulduk. 

Demo Day boyunca paylaşılan vizyon, enerji teknolojileri ve iş birliği potansiyeli, geleceğe dair umutlarımı tazeledi.

Enerjim Sensin ekibine, İTÜ Çekirdek ekibine ve tüm çözüm ortaklarına böylesine değerli bir platform sundukları için teşekkürler! 

Birlikte daha sürdürülebilir bir enerji ekosistemi kuracağımıza inanıyorum.

Demo Day’de sahnede olan tüm harika girişimlere başarılar;

Angora®
Conveks
#hubenertech
OmnixionITServices
Rotamen -AI
BATRON ENERJİ A.Ş.
Dring
iCarbonX
Pulsesystech
Tavia Health
Beespenser
#esmenerji
narsent
ReLUfy
Toola
Carbiot
#fleksheat
NisusAI
Remus Enerji
#ukko.bot

#EnerjimSensin #DemoDay #inovasyon #enerji #girişimcilik #startup #sürdürülebilirlik #EnerjiDönüşümü

Security Verification | LinkedIn

Ve iki günün sonunda bir hikâye daha tamamlandı.

Bu hackathon, sadece fikirlerin değil; inancın, dayanışmanın ve öğrenmenin sahnesiydi.

Her bir katılımcıdan bir şey öğrendim: sabır, ısrar, ekip ruhu ve hayal gücü.

Bu süreç bana bir kez daha gösterdi ki, yeniliğin en güçlü yakıtı insanın merakı.

Yanımda olan ekip arkadaşım Sena Pamuk, Bilkent Cyberpark’tan Birce BATMAN ve her aşamada ilham veren, yönlendiren, düşünmeye teşvik eden değerli yöneticim Oğuzcan Samsun, PhD, PMP’a içtenlikle teşekkür ederim.

Her bitiş, yeni bir başlangıcın habercisidir.

Ve biz bugün, birlikte çok güzel bir başlangıç yaptık.

Netta Software, UNICRON Yazılım Teknoloji A.Ş. Bir adım önde Teknoloji çözümleri / İstanbul, Mixr Technology, AREYTech Ai, KAPTIN KAPTIN, The INCLUDER, Electral, Poetas Teknoloji A.Ş., SORSLAB AI, ALAVAN  

#hackathon #teamwork #learning #innovation #thankyou #growth

Strategy, Innovation & Entrepreneurship Specialist at Enerjisa

Entrepreneurship Programs, Cooperation and Tech. Transfer I Expert

Head of Strategy, Business Development, M&A and Innovation

Teknolojide Kadın Derneği Sürdürülebilir Kalkınma Komitesi , bu yıl Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın 7 numaralı hedefine odaklanarak, “Enerjide Teknolojik ve İnovatif Çözümler Yarışması”nı hayata geçiriyor.

Türkiye’de enerji odaklı girişimleri teşvik etmek ve dünya genelinde temiz, yenilenebilir enerji teknolojilerinin geliştirilmesine katkıda bulunurken, en önemlisi kadın girişimcilerimizi desteklemek!

Enerji alanındaki bu büyük dönüşümün bir parçası olmaya var mısınız? 

İnovatif fikirleri olan tüm kadın girişimcilerimizi, mühendislerimizi ve öğrencilerimizi bu yarışmaya davet ediyorum.

Fikirlerinizi gerçeğe dönüştürmek, sürdürülebilir bir geleceğe adım atmak için bu fırsatı kaçırmayın!

Son başvuru tarihi: 17 Kasım!

Başvuru ve Detaylı bilgi için hemen tıklayın: 

https://lnkd.in/dRKSqyqd

Enerjinin geleceğini birlikte şekillendirelim!

#KadınGirişimci #EnerjideKadın #SürdürülebilirEnerji #İnovasyon #SDG7

Teknolojide Kadın Derneği

Bugün, Enerjisa'nın kurum içi girişimcilik ürünü Selekt AI için gurur verici bir gelişmeyi paylaşmak istiyorum.

Global Brands Magazine tarafından “Emerging AI Solutions Provider – Turkey 2025” ödülüne layık görüldük.

Dünyanın en saygın marka yayınlarından biri olan Global Brands Magazine, her yıl inovasyon, teknoloji ve hizmet mükemmeliyetinde fark yaratan şirketleri değerlendiriyor. 

Bağımsız araştırma ekibinin yaptığı 2025 değerlendirmelerinde Selekt AI’ın açık bir şekilde öne çıkması, bizim için yalnızca bir ödül değil; yaptığımız işe duyduğumuz inancın güçlü bir teyidi.

Selekt AI’ı kurarken hedefimiz, yatırımcıların ve girişimcilerin veri karmaşası içinde daha doğru ve hızlı kararlar almasına yardımcı olan, sürdürülebilir bir yapay zeka platformu oluşturmaktı. 

Bugün; 2000’den fazla girişim ve 5000’e yakın haber içeriğine dayanan geniş veri tabanı, girişimlerin stratejik netliğini, risk profilini ve inovasyon kapasitesini yüksek doğruluk oranıyla ortaya koyar. 

Platformun devreye alınan Voice AI teknolojisi, girişim analizlerini sadece metin üzerinden değil, sesli etkileşimle de sunarak kullanıcıların veriye hızlı, anlaşılır ve sezgisel bir şekilde ulaşmasını sağlar. 

PRO üyelerine özel eğitim programları, şeffaf DataRoom altyapısı ve gelişmiş analiz motoruyla Selekt AI, yatırımcılar, kurumlar ve girişimler arasında güvenilir, dinamik ve veri odaklı bir köprü kurmaktadır.

Bugün aldığımız bu ödül, vizyonumuzun global ölçekte de karşılık bulduğunu gösteriyor.

Bu başarıda emeği geçen öncelikle desteği, liderliği ve mentorluğu ile Oğuzcan Samsun, PhD, PMP'a, tüm ekibimize, kullanıcılarımıza ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum. 

Selekt AI ile Enerjisa olarak yenilik üretmeye, dijital yatırım süreçlerini daha şeffaf, erişilebilir ve etkili hale getirmeye devam edeceğiz.

Kodsuz, TheClico, Valufy, Bluearf, Monk AI Group

#selektai #artificialintelligence #startup #innovation #ai #investing

Enerjisa

Selekt AI

Global Brands Magazine

Kodsuz

TheClico

Valufy

Bluearf

Monk AI Group

Batuhan Mergüz

İlk gün geride kaldı… 

ama aklımda kalan şey sadece fikirler değil, bu fikirlerin arkasındaki insanlar oldu.

Mentorluk seanslarında gözlerindeki parıltıyı görmek, bir fikrin nasıl evrildiğine tanık olmak tarifsiz bir deneyim.

Her konuşmada bir içgörü, her soruda bir yenilik tohumu vardı.

Bazen bir yönlendirme, bazen küçük bir ipucu… ama hepsi birleşince ortaya büyük bir tablo çıktı: yarının enerjisini bugünden tasarlayan insanlar.

Yarın final günü. 

Heyecan büyüyor, öğrenme devam ediyor.

Netta Software, UNICRON Yazılım Teknoloji A.Ş. Bir adım önde Teknoloji çözümleri / İstanbul, Mixr Technology, AREYTech Ai, KAPTIN KAPTIN,The INCLUDER, Electral, Poetas Teknoloji A.Ş., SORSLAB AI, ALAVAN  

#mentorship #innovationjourney #hackathon2025 #growthmindset #energyfuture

Bugün Yeşil Ar-Ge Konferansı 2025’te moderatör olarak sahnede olmak, sadece bir panel yönetmekten çok daha fazlasıydı.

Aslında bu panel, şehirlerin nasıl dönüştüğünü değil; dönüşümün arkasındaki insanları, vizyonu ve cesareti konuştuğumuz bir yolculuğa dönüştü.

Sahneye çıkmadan önce kuliste kısa bir sohbet sırasında fark ettim: Hepimiz farklı kurumlardan geliyor olsak da aynı soruya cevap arıyoruz

“Geleceğin şehirlerini nasıl daha yaşanabilir kılacağız?”

Panel boyunca bunu çok net hissettim.

Enerji geçişi, mobilite, dijitalleşme, sürdürülebilirlik… Bunlar teknik başlıklar gibi görünse de özünde birer insan hikayesi.

Daha güvenli, daha temiz ve daha erişilebilir bir yaşam için çalışan binlerce uzmanın ortak hayali.

Birkan Atlamaz, MSc, PhD(c)’ın mühendislik perspektifini,
Yakup Aydilek’in e-mobilite vizyonunu,
Yucel Keyik’in dönüşüm ve iş ortaklıkları yaklaşımını dinlerken, aslında hepimizin aynı puzzle’ın farklı parçaları olduğunu görmek çok değerliydi.

Her panelin sonunda insan bir şey öğrenir.
Bu panelin sonunda ben bir şeyi yeniden hatırladım:
Sürdürülebilirlik bir teknoloji konusu değil; bir birliktelik meselesi.

Etkinliği mümkün kılan herkese, katılan tüm paydaşlara ve sorularıyla paneli zenginleştiren katılımcılara teşekkür ederim.

Geleceğin şehirlerini birlikte tasarlamak için ilham verici bir adımdı.
Daha yapılacak çok iş var ve bu çok iyi bir şey. Çünkü doğru yönde ilerliyoruz.

#Sürdürülebilirlik #İnovasyon #EnerjiDönüşümü #EŞarj #ArGe #Mobilite #YeşilDönüşüm

Bugün Nefike Gunden Sorathia, Ph.D., CHIA hocamızın davetiyle Bilkent Üniversitesi’nde girişimcilik alanındaki derse konuk oldum. 🎓

Öğrencilerle birlikte girişim ekosisteminin nabzını tuttuk, “neden girişimcilik?” sorusuna farklı açılardan yanıtlar aradık ve en önemlisi, kutunun dışına çıkmayı (out of the box thinking) konuştuk.

Gençlerin enerjisi, merakı ve yaratıcılığı gerçekten ilham vericiydi. 🚀
Davetleri ve keyifli sohbet için Dr. Nefike Sorathia hocama ve tüm öğrencilere teşekkür ederim. 🙏

#Girişimcilik #İnovasyon #StartupEcosystem #BilkentUniversity #OutOfTheBoxThinking #Inspiration

Assistant Professor | Technology Researcher

Bugün biraz yaratıcı olmak istedim… Snipki’de kendi kariyer yolculuğumu görselleştirdim.

Sonuç: “Bu kadar yolu ben mi yürüdüm gerçekten?” 😄

İnovasyon, girişimcilik, enerji teknolojileri, yatırımlar, eğitimler… Hepsi tek bir görselde toplanınca insan kendi hayatına bile “pitch deck” hazırlıyormuş gibi hissediyor.

Kısacası: Bunu da yaptım!
Ve itiraf ediyorum… Fena da eğlendim. 😄

Bugün Startup Yatırım Zirvesi #SYZ25’te sahneye adım attığımda, girişimcilik ekosisteminin ne kadar hızlı büyüdüğünü bir kez daha hissettim. Salonun enerjisi, yatırımcıların merakı, girişimlerin heyecanı… Hepsi aynı çatı altında, aynı hikâyenin farklı karakterleri gibiydi.

Benim için günün en özel anlarından biri ise, ekosistemde yaptığım çalışmalara dair uzun süredir aldığım geri bildirimlerin somut bir karşılık bulduğu andı. “Girişim Dostu” ödülünü almak, hem kendi yolculuğum hem de girişimcilere verdiğim destek açısından fazlasıyla anlamlıydı. Aslında bu ödülü tek başıma değil; birlikte çalıştığım ekiplerle, destek verdiğimiz tüm girişimlerle ve enerjisini hiç kaybetmeyen inovasyon topluluğuyla birlikte aldım.

Zirvede tanıtılan ve girişimlerin büyüme yolculuğunu tüm gerçekliğiyle aktaran kitap, beni ayrıca etkileyen bir diğer noktaydı. Yatırımcıların sahne arkasındaki karar alma süreçlerini, girişimlerin iniş çıkışlarını ve başarıya giden o ince kırılma anlarını okumak; her birimizin bu yolculukta nasıl “öğrenen taraf” olduğunu yeniden hatırlattı.

Kitapta yer alan beş girişimin hikayesi, aslında hepimizin ilham bulacağı birer rehber niteliğinde.

Bugün bir kez daha gördüm ki;

Girişimcilik yalnızca iyi bir fikirle başlamıyor, doğru iş modeli, doğru takım ve doğru strateji ile filizleniyor.

Ekosistemi güçlendiren şey ise, iş birliği kültürü ve birbirine yol açan insanlar.

Başakşehir Belediyesi’ne ev sahipliği için, Ahmet Sefa Bir ve Ceyda Nur Fuçucu’ya ise bu vizyoner organizasyonu mümkün kıldıkları için teşekkür ediyorum.

Günün sonunda tekrar şunu düşündüm:

Geleceğin büyük girişimlerini erken keşfetmenin yolu; sahaya dokunmaktan, insan hikâyelerini dinlemekten ve yenilikten korkmamaktan geçiyor.

#SYZ25 #StartupYatırımZirvesi #GirişimcilikEkosistemi #Girişimcilik #Yatırım #İnovasyon #Teknoloji #Startup

No alternative text description for this image

Geçtiğimiz aylarda bir markanın mağazasının önünden geçerken, içeride kimse yoktu… 

Ama kapının önünde çok şey vardı: Sessizlik, kararlılık ve biriken sorular.

Bugün benzer bir sahneye yeniden denk geldim. Markanın vitrinleri ışıl ışıl; içeride renkli kampanya görselleri, büyük ekranlar, parlak bir marka imajı…

Ama kapının hemen dışında başka bir gerçek vardı.

Sandalyelerde oturan çalışanlar.
Göğsünde “Grev Gözcüsü” yazan bir genç.
“Bu iş yerinde grev vardır” pankartı.
Ve tüm bu kontrast içinde aslında çok tanıdık bir hikâye:

Bir markanın dışarıya gösterdiği ile içeride yaşananlar arasındaki fark.

Son yıllarda büyük markaların çalışan deneyimi, işveren markası ve çalışma koşulları konularında giderek daha fazla sınandığını görüyoruz.

Artık müşteriler kadar çalışanlar da “ses çıkarıyor.”

Ve ilginçtir, bazen en güçlü markaların itibarını korumasını sağlayan şey dev kampanyalar değil, en temel konu oluyor: Adaletli ve sürdürülebilir çalışma koşulları.

Bu fotoğrafı görünce bir kez daha düşündüm:

	•	Bugün markaların gerçek gücünü ürünleri değil, çalışanları belirliyor.

	•	Çalışan hikâyeleri artık sadece şirket içinde kalmıyor; meydanlarda, sosyal medyada, basında yankı buluyor.

	•	Ve aslında her grev, görünmeyen bir diyalog çağrısıdır.

İşveren markası artık bir “PR işi” değil.
Bir “insan” işi.

Bugün TÜSİAD’ın Kurumlarda Girişimcilik Bülteninde Selekt AI’a yer verilmesinden büyük mutluluk duyuyoruz.

Kurum içi girişimcilik programımızdan doğan Selekt AI; yapay zeka destekli girişim analizi, stratejik uyum değerlendirmesi ve Voice AI teknolojisiyle kurumsal uygulanabilirlik analizi sunarak girişimcilik ekosistemine yeni bir soluk getiriyor.

Girişimcilik kültürünü kurumlarda güçlendirmeye devam ediyoruz.
Bu yolculukta destek veren herkese teşekkürler.

#TÜSİAD #Girişimcilik #KurumiçiGirişimcilik #Innovation #SelektAI #StartupEkosistemi

Yıllardır liderliğin “doğal sezgi”ye dayandığına inanıyoruz. 

Deneyim, içgüdü, doğru anı hissetme yeteneği… 

Fakat yapay zekanın yükselişiyle birlikte bu sezgi kavramı dönüşüyor. 

Artık “hissederek” değil, “anlayarak” sezmekten söz ediyoruz.

Bugün bir liderin sezgisi, veriyi dinleyebilme derinliğinde ölçülüyor. 

Hangi veriyi önemli bulduğun, hangi sinyali gürültüden ayırabildiğin işte yeni sezgi bu. 

Yani yapay zeka sezgiyi elimizden almıyor; onu görünür, paylaşılabilir ve geliştirilebilir hale getiriyor.

Belki de geleceğin en insani liderlik becerisi, veriye bakarken kalbini kapatmamak olacak. 

Çünkü teknoloji “nasıl” sorusuna yanıt verir, ama “neden” hala bize aittir.

Senin için sezgi hala içgüdüyle mi ilgili, yoksa öğrenilebilen bir beceri mi haline geldi?

Yenilik bazen büyük seslerle değil, küçük ama kararlı adımlarla ilerler.

Bu yıl ikincisini tamamladığımız Çalışan Buluşları Programı, bu gerçeği yeniden hatırlattı. Program kapsamında 4 yeni patent başvurusu yaptık; geçen yılki başvurularla birlikte toplamda 7’ye ulaştık. Sayılar ilk bakışta mütevazı görünebilir. Ancak işin özünde, bu süreçte kazandıklarımız başvuruların çok ötesinde.

En değerli kazanım; merak eden, sorgulayan ve “Acaba daha iyi nasıl olur?” diye düşünen bir çalışma kültürü yaratabilmekti. Her patent fikrinin arkasında, risk almayı göze almış, alışılmışı zorlamayı seçmiş ekip arkadaşlarımızın cesareti var.

Bu yüzden bugün, sonuçtan çok yolculuğu kutluyoruz.
Başta değerli ekip arkadaşım Sena Pamuk tüm süreçte liderliği üstlendiği için, bu yolda bizlere yön gösteren danışmanımız INVEXEN ailesine, katkı sağlayan, düşünen, deneyen ve yeri geldiğinde vazgeçmeyip devam eden tüm ekip arkadaşlarımıza içtenlikle teşekkür ederim. Bu program, birlikte oluşturduğumuz kültürün bir yansıması.

Şimdi merak ediyorum:
Çalışma ortamlarında inovasyon davranışını büyüten en kritik unsur sizce ne?

#patent #fikrihaklar #buluş

Son dönemde onlarca yeni AI platformunu deniyorum. 

Artık Netflix ya da Spotify aboneliklerinden çok, farklı yapay zeka araçlarına üyeliğim var. 

Çünkü bunları sadece bir teknoloji değil, kendime yaptığım bir yatırım olarak görüyorum.

Günlük iş rutinlerimde, yeni fikirleri test ederken ya da girişimcilere mentorluk verirken bu platformları kullanmak büyük bir keyif. 

Her biri bana farklı bir bakış açısı, yeni bir düşünme biçimi kazandırıyor.

Bazıları “AI bizi tembelleştiriyor” diyor — öğrenme, yazma, düşünme kaslarımız zayıflıyor diye. 

Kısmen doğru olabilir. 

Ama ben başka kaslarımızın güçlendiğine inanıyorum: pratik düşünme, hızlı sentez yapma, değer yaratma ve fikirleri somut çıktılara dönüştürme kaslarımız.

Dünya değişiyor, biz de değişiyoruz. 

Önemli olan, hangi kaslarımızı bilinçli şekilde geliştirdiğimiz.

#inovasyon #yapayzeka #girişimcilik

Girişimlerin erken döneminde ilginç bir eğilim vardır: Ekip 10 kişidir ama kurulan organizasyon 100 kişilikmiş gibi davranır. Hiyerarşi, departmanlar, katmanlı onay süreçleri… Daha büyümeden ağırlaşmış bir yapı.

Erken kurumsallaşmanın en büyük zararı hızdan başlar. Karar alma uzar, iletişim dolaşır, sorumluluk netliği bulanır. Enerji, ürün geliştirmeye değil “yapı inşa etmeye” gider. Girişimci ruh ise prosedürlerin arasında erir.

Oysa yapı, büyümenin kendisiyle evrilmelidir.
Büyümeyi varsayarak inşa edilen organizasyon, gerçek büyüme geldiğinde çoğu zaman taşımakta zorlanır.

İlk yıllarda en değerli sermaye çevikliktir.
Kurumsal olmak ağır olmak değil, bilinçli esneklik gösterebilmektir.

Bugün organizasyonunuz gerçekten ihtiyaca göre mi şekilleniyor, yoksa sadece “büyük görünmek” için mi?

Inter Motto Strategic Consulting

Eren Çep started his professional career in 1989, working as a journalist in Bursa and later in Ankara, for approximately 6 years. Çep, later worked as a marketing and sales manager in retail sector. In 2000, he started his own company, Strategic Communication Co., operating both in İstanbul and Bursa and offering services to local and international institutions in marketing communications and management organizations. 

Çep, who has managed Loyalty and CRM based projects and various local launching projects of sounding nature, seated at executive committees in companies amongst top 500 companies in Turkey. Çep is experienced in agency and marketing/sales networks organizations, franchising, institutionalization in family companies, digital marketing and market and competitor analysis in various sectors and has also developed and organized outdoor training workshops of academic quality on Leadership, Stress Management, Risk Management and Team Work, adapting training models to actual boat sailing techniques and team work.

Eren Çep, has given marketing based training to hundreds of employees working in companies active in a wide variety of sectors; such as retail, agriculture/farming, food, tourism, health, automotive, house textiles sectors and has taken roles as project manager and auditor in company projects for reorganization, management, institutionalization, mergers and launchings.

Eren Çep, who brings together professionals working in the fields of human resources, production efficiency, finance and enterprise resource planning at Inter Motto Strategic Consultancy Ltd., which he founded in June 2011, currently provides board consultancy, change management mentoring and leader coaching.

Founder, Change Management Coach & Mentor, Consultant

ISOTEC Solar Ltd.

 Independent Board Member

Zekner Holding

Independent Board Member

Eren Çep Brand & Marketing Management

1989 yılında profesyonel iş yaşamına başlayan Eren Çep, Bursa ve Ankara’da yaklaşık 6 yıl süren gazetecilik sürecinin ardından perakende sektöründe pazarlama/satış alanında orta ve üst düzey yönetici olarak çalıştı. 2000 yılında, İstanbul ve Bursa’da faaliyet gösteren Stratejik İletişim Ortaklığı firmasını kuran Eren Çep, ulusal ve uluslararası sermayeye sahip kurum ve kuruluşlara pazarlama iletişimi ve yönetim organizasyon alanlarında hizmet verdi. Loyalty ve CRM tabanlı projeler ve ulusal pazarda ses getiren lansman projelerini yöneten Çep, Türkiye’nin en büyük 500 kuruluşu arasında yer alan 4 firmada İcra Kurulu Üyeliğinde yer aldı. Bayi ve pazarlama/satış ağı organizasyonları, franchaising, aile şirketlerinde kurumsallaşma, digital marketing ve farklı sektörlerde pazar ve rakip firma analizleri konusunda uzmanlığı bulunan Eren Çep, Liderlik, Stres Yönetimi, Risk Yönetimi ve Ekip Çalışması eğitimlerini yelkenli teknedeki çalışmalara adapte ederek uzun yıllar akademik tabanlı outdoor çalışmalar gerçekleştirdi. Eren Çep, perakende, tarım/hayvancılık, gıda, turizm, sağlık, otomotiv ev tekstil sektöründe faaliyet gösteren onlarca firmada yaklaşık yüzlerce kişiye pazarlama tabanlı eğitim verdi ve şirketlerin reorganizasyon, yönetim, kurumsallaşma, şirket evliliği ve lansman süreçlerinde proje yönetmeni ve denetçisi olarak yer aldı.
Eren Çep, 2015 Haziran ayında, kendi sektöründe lider kurumların çözüm ortaklığını yapan insan kaynakları, eğitim, finans ve kurumsal kaynak planlama profesyonellerinin bir araya geldiği Eren Çep Brand & Marketing Management firmasını kurdu.

Owner

Çeper Yatçılık Turizm San. Tic. Ltd. Şti

Kurucu Ortak

Stratejik İletişim Ortaklığı

Eren Çep

Canım ülkem...
❤️🇹🇷
10 Kasım 2025

İlk duyduğum günden bu yana neredeyse hemen her mentörlüğümde ya da yönetim eğitimlerinde -kaynak göstererek- bu örneği veriyorum:
“Pamuk Prenses’ten daha beyaz olmalısınız” 

Serif Kaynar üstadın bu cümlesi ilk duyulduğunda masal gibi geliyor olabilir; oysa iş hayatı için son derece sert bir standardı tanımlıyor.
Sadece yalan söylememek değil, merak edilse de edilmese de gerçeği saklamamayı.

Bugün profesyonel hayatın çoğu, “gerektiği kadar şeffaflık”, “yeterince etik” gibi muğlak alanlarda dönüp duruyor.
Oysa “sınırsız etik” dediğimiz şey, hukukun ve şirket prosedürlerinin ötesinde, kendine koyduğun kişisel bir çıta.
👉🏻 Kimse sormasa da çıkar çatışmasını söylemek.
👉🏻 Kimsenin fark etmeyeceğini bilsen de hatanı itiraf etmek.
👉🏻 “Zaten işimize yarıyor” diye görmezden gelinen gri alanları beyaza çevirmek.

Sınırsız şeffaflık, itibarın en pahalı sigortası. Çünkü üst düzey rollerin gerçek para birimi maaş bordrosu değil, güven.
Üstadın yıllardır altını çizdiği gibi, büyük liderlerin ortak paydası tam da bu: Etik çizgisi şaşmayan, güven duygusunu hiç riske atmayan insanlar olmaları. 

“Yalan söylememek” pasif bir davranış; sadece yapmamayı seçtiğimiz bir şey.
“Tüm doğruları söylemek” ise aktif bir tercih:
Kendini riske atma pahasına şeffaf olmayı seçmek.
Kısa vadeli avantajlardan vazgeçip, uzun vadeli itibar sermayesini büyütmek.

Bunun bedeli var elbette.
Bazı projeler kaçacak, bazı insanlar sizden hoşlanmayacak, bazı toplantılarda “fazla dürüst” bulunacaksınız.
Ama bir gün kritik bir karar masasında kimlerin sözüne itibar edileceğine karar verilirken, listeye sadece “Pamuk Prenses’ten daha beyaz olmaya çalışanlar” yazılacak.

Bence asıl soru, "Kariyerimizi hızlandırmak için mi çalışıyoruz, yoksa ismimizi yıllarca taşınabilecek bir güven markasına dönüştürmek için mi?"
Benim tercihim; sınırlı kariyerdense sınırsız etik. 
Zira kariyeriniz istifa edebilir; ama itibarınız edemez.

Şeffaf, dürüst, kaliteli insanlarla, güzelliklerle dolu günlere...
🙏🏼🍀🐞❤️

Inter Motto Strategic Consulting Ltd.



#Leadership #Ethics #Transparency #Trust #CorporateGovernance #Mentoring #ChangeManagement

Boncuk takmak için uzattığım sakalıma estetik dokunuşlar yaparken küçük bir hata yaptım.
Makine kaydı ve aylardır yüzüme yapışmış o sakalın yarısı gitti.
😅
..Ve aynada yüzleşme...
Bazen değişim, yanlışlıkla alınan birkaç santim fazla sakalla da başlayabilir.
🤣

Bu Pazar tren değil, uçak yolculuğu var.
Havalimanı yolundaki metroda klasik bir Pazar kaosu.
Hem de ne kaos.
Valizini nereye koyacağını bilemeyenler, oturacak yer kavgası yapanlar, ters yönde akan kalabalık, itiş kakışlar, sesler, sesler, sesler…
(bu benim için en zoru sanırım.)
Kimse kötü niyetli değil ama sistem yok.
Gerginlik tavan.

Tam bir değişim yönetimi dersi! 
İyi insanlar + Kötü kurgulanmış akış = Yorucu deneyim.

Sakalı yanlışlıkla kesmem de, metrodaki kaos da bana aynı şeyi hatırlattı:
Değişim, hep “kontrollü ve planlı” ilerlemiyor.
Kimi zaman yanlış bir hamle, beklenmedik bir aksilik, kötü tasarlanmış bir süreç, seni yeni bir karara zorluyor.
Madem sakalın yarısı gitti, tamamını yeniden düşün.
Madem süreç her gün kaos üretiyor, “alışkanlık” diye savunmayı bırak, tasarımı değiştir.

Pazar seyahati, uzun bir toplantıdan daha çok şey öğretebiliyor insana.
Aynadaki yüzün de, metrodaki kalabalık da aynı soruyu soruyor aslında.
“Bu haliyle devam etmeye gerçekten razı mısın?”
Sıkıysa devam etme; değil mi?
Uçak kaçar, sakal uzayana kadar da evde takılır durursun...
😎😂

Yeni hafta bol şans, bereket ve güzelliklerle gelsin...
🙏🏼🍀🐞🥰❤️


Inter Motto Strategic Consulting Ltd. 




#ChangeManagement #OrganizationalCulture #Leadership #Mentoring #CorporateTransformation #SundayThoughts

Yönetmek bağlam kurmaktır. 
Yalnızca onay vermek "asla" değildir. 
Bunun unutulduğuna sıklıkla şahit oluyorum.

Yönetim kurulu başkanları, kurucular ve "C-level"lar için üç tane çıpa var: Takvim, bütçe ve gündem. 

Takviminiz gerçekte uyguladığınız stratejidir, bütçeniz değer yargılarınızı ifşa eder, gündeminiz de kültürünüzü biçimlendirir.
Yıllardır, bireysel olarak bu profillerle çalışıyorum. Benim işim, bu üç çıpayı aynı hizaya getirmek. 
Mentörlükte ilk hafta “gürültü diyetine” gireriz. Hangi kararları hangi veriye, hangi ritme ve hangi sorumluluğa yaslayarak alıyoruz? Hangi toplantılar karar üretmiyor? Hangi projeler kaynak değil dikkat tüketiyor?
Bunlara gerçekten de dikkat çekmemiz çok çok önemli.

Tam burada bizim Kurumsal Check-Up, “karar hijyeni protokolü" olarak çalışıyor.
Nasıl mı?
👉🏻 Sinyal-gürültü ayrımıyla kritik sorunu görünür kılıyor.
👉🏻 Kaynak tahsisinin stratejiyle uyumunu ölçüyor.
👉🏻 Yönetsel ritmi (gündem, sıklık, sorumluluk) netleştiriyor.
👉🏻 Bölümler arası koordinasyonu somutlaştırıp, taahhütleri takip edilir hale getiriyor.
👉🏻 Ve yönetim kuruluna bir sayfada; r"isk, ilerleme ve engel" ısı haritası sunuyor.

Bugün kendinize şu soruyu sorun: 
Takvim-bütçe-gündem üçlüsünde hangisi stratejinizi ele veriyor?
..Ve en önemlisi bunu bilinçli bir tercih olarak savunabiliyor musunuz? 
Cevap netse, ölçeklenir. 
Değilse, birlikte netleştirebiliriz.
Ya da netleştirmeye çalışın.
😃

Güzelliklerle dolu günlere...
🙏🏼🍀🐞❤️🥰😃

Inter Motto Strategic Consulting Ltd.



#CorporateGovernance #StrategyExecution #BoardEffectiveness #Leadership #OperationalExcellence #CorporateCheckUp #ChangeManagement #Mentoring

Yine trendeyim.
Ders çalışıyorum. 
Yönetim organizasyon hassas iş. Hata yapamazsın!

Zira şirketlerde çoğu zaman sorun, insanların ne yapacağını bilmemesi değil; kimin, neyi, ne zaman ve hangi kararla yapacağını bilmemesi.

Organigram var, kimse inanmıyor.
Görev tanımları var, kimse okumuyor.
Toplantılar var, pek az kişi  neden orada olduğunu biliyor.

İşin özü, netlik yoksa hız da yok.
Kim karar veriyor?
Kim uyguluyor?
Kim sadece fikir verip “Ben bir bakıp geliyorum” diyerek ortadan kayboluyor?

Bunları görünür kılınca, yük hafifliyor.
Karmaşa da kader olmaktan çıkıyor.

İyi organizasyonda insanlar işlerini bilerek yapar.
Bilmediklerini de soracak cesareti hisseder.

Ne hero’luk, ne süper strateji.
Sadece insanca düzen.

Notlarıma bakarken sevgili Tugba PEDÜK ve sevgili Onur Kocaöz  ICF-PCC-ACTC , sizi fazlasıyla andım. Takım koçluğu işimizi gerçekten kolaylaştırıyor.

Tren bugün her zamankinden tenha ve sessiz.
Son seyahatleri düşününce "Oh" diyorum. 
Yeni hafta güzelliklerle gelsin.
Dilerim öyle olsun. 
🙏🍀🐞😃🥰

Inter Motto Strategic Consulting Ltd. 





#OrganizationalDesign
#LeadershipDevelopment
#ChangeManagement
#WorkplaceCulture
#TeamAlignment
#BusinessTransformation

Simyacılardan bugün için bir kavram ödünç aldım: 𝐕𝐢𝐭𝐫𝐢𝐨𝐥.
Dünya Felsefe Günü'ne özel azıcık derinlere insek mi?..

Vitriol: 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐭𝐚 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐨𝐫𝐚 𝐓𝐞𝐫𝐫𝐚𝐞 𝐑𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐧𝐢𝐞𝐬 𝐎𝐜𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐦 𝐋𝐚𝐩𝐢𝐝𝐞𝐦.”
Benim yorumum, “İçine in, düzelt/sadeleştir, içindeki gizli hazineyi bul.”
Kavramı "iş"e yapıştırmasam olmaz.
😃

Mesela hep "Yoğunuz!", ama ilerleyemiyoruz değil mi?
Toplantı saatleri, teslim tarihleri, KPI takvimleri… 
Zaman geçiyor; kendimizi “müzmin meşgul” hissediyoruz.

Malum kavramı bu pencereden iş hayatına uyarlayınca üç basit madde çıkıyor:

👉🏻 İçine in:
“Bugün yaptığım / yapacağım iş, gerçekten neye hizmet etti?
Korkulara mı, statükoya mı, yoksa değere mi?”
Cevap net değilse, orada bir ciddi bir eksiklik var. 
Konumunu sorgula!

👉🏻 Düzelt / sadeleştir:
Çoğu kurumda temel problem “insanların tembelliği” değil.
Takvimler işe yaramayan toplantılarla dolu, mailler gereksiz kişilere gidiyor, kimsenin gerçekten inanmadığı onay süreçleri uzadıkça uzuyor.
Vitriol tam burada devreye girebilir.
Önce kendi çalışma düzenimizi, kullandığımız dili ve günlük alışkanlıklarımızı sadeleştireceğiz; yani bu kalabalığı temizlemeden, kültürü dönüştürmemiz  (Ya da en basitinden, çalışırken mutlu olmamız) mümkün değil.

👉🏻 İçindeki gizli hazineyi bul:
Her liderin, yöneticinin, uzmanın içinde bir “gizli taş” var.
Bir sezgi, bir ustalık, kendine has bir bakış, özgünlük...
Ama bitmeyen raporlar, yangın söndürmeler arasında o taş görünmez oluyor.
Kilit soru bence şu:
“Bugünkü rolüm, içimdeki taşı parlatıyor mu, yoksa yavaş yavaş törpülüyor mu?”

Benim Vitriol'üm, büyük laflar eden bir “kişisel gelişim” sloganı değil.
Çok basit, günlük, anlaşılır bir pratik.
(Mentörlüklerimde genelde bunun üzerine düşünürüz.)
Günde 5 dakika kendine dürüstçe bakmak,
Bir gereksiz toplantıyı iptal etmek,
Bir cümledeki savunmayı, bahaneleri temizleyip gerçeği söylemek,
Ve ekibine de aynı alanı açmak.

Bugünün hatırına yapılacaklar listesine şunu ekleyebilir miyiz?
“Bir saat yalnızca kendimdeyim: İçime ineceğim, sadeleştireceğim, gizli taşıma dokunacağım.”
Özetleyeyim; kurumları değiştiren ya da geliştiren stratejik hareketlerden çok önce, kendiyle hesaplaşmış, iç dünyasını sadeleştirmiş insanlar.

Dünya Felsefe Günü kutlu olsun.
Güzelliklerle dolu günlere...
👏🏻🍀🐞❤️😃


Inter Motto Strategic Consulting Ltd.



#ChangeManagement #Leadership #OrganizationalCulture #SelfAwareness #Mentoring #WorkLife #Vitriol

Aziz hatıranın önünde saygıyla eğiliyorum Ata'm.
Tarifsiz bir minnetle...
❤️

View company: Inter Motto Strategic Consulting Ltd.

Benzersiz bir azim, kararlılık, disiplin ve sorumlulukla milletine yön veren, Cumhuriyetimizin kurucusu Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ü, aramızdan ayrılışının 87'nci yıl dönümünde büyük bir minnet, sonsuz bir özlem ve saygıyla anıyoruz.

Emanet ettiği değerlere layık olmak için çalışmak öncelikli görevimiz.
🙏🏼❤️🇹🇷


#Atatürk #Türkiye

Geçen hafta sevgili Tugba PEDÜK ve Onur Kocaöz ile Adana’daydım. Tabii, Adana’ya öylesine “uğramadık”; nokta atışı gittik.
✌🏼🕺🏼
Onları Sirius'un kurucuları olarak tanıyor olabilirsiniz ama benim için öncelikle çok iyi dost , ortak ve aynı masada omuz omuza çalıştığımız iki güçlü takım koçu. Hem beni misafir ettiler, hem de Adana’da harika bir iş günü yaşattılar.
Birikte, Adanalı iş insanlarıyla Inter Motto Strategic Consulting Ltd. Kurumsal Check-Up yaklaşımımızı paylaştık; soru-cevaplarla, itirazlarla, vaka örnekleriyle ve bol kahkahayla dolu, gerçekten dopdolu bir program oldu. 
Daha ilk ziyarette müşteri adaylarıyla sözleşme sürecine bile girdik. Bu, kurulan güvenin ve ortak aklın ne kadar hızlı somut sonuç üretebildiğinin en net göstergesi.
Önümüzdeki süreçte bir yandan şirketlerin nabzını tutarken, diğer yandan Inter Motto projelerinde de, Tugba ve Onur’un güçlü takım koçluğu süreçlerini de devreye alacağız. Şirketlere birlikte, ölçülebilir ve sürdürülebilir çok fazla değer kazandıracağız.

Tabii bu seyahatte Adana lezzetlerinden faydalanmayı da unutmadık. Böyle giderse ben kendimi her hafta Adana’da bulurum, net. Hatta Adanalı bile olabilirim.
🙏🏼😃

Yollarımız her zaman iyi insanlara çıksın, birlikte gülelim, eğlenelim, çalışalım. Umarım bu konuda herkes benim kadar şanslı olur.
Güzelliklerle dolu bir hafta diliyorum.
Dilerim öyle olsun...
🙏🏼🍀🐞❤️😃

Inter Motto Strategic Consulting Ltd.
SIRIUS PROFESSIONAL COACHING


#CorporateCheckUp #TeamCoaching #LeadershipDevelopment #ChangeManagement #InterMotto #Adana #CheckUp

Herkes büyük adımları konuşur.
Ama asıl mesele, o ilk küçük adımı atmak.
Çünkü en uzun yolculuk bile tek bir adımla başlar.
Ve çoğu kişi o adımı atmadan koca bir hayat tüketir.

Bir kurumda, 9 ay boyunca “başlıyoruz” dediler.
Sonunda “Bu çocuk ya doğacak ya da bu ultrasonda ömür tüketecek.” dedim. 🤷‍♂️

Değişim, mükemmel planlardan değil, eksik ama cesur adımlardan doğar.
Başlamak, bitirmenin yarısıdır klişesinden öte; çoğu zaman bitirmenin tek garantisidir.

👉 Eğer kendi ilk adımını atmakta zorlanıyorsan, yanında olabilirim.
 
Sağlıklı ve keyifli bir gün olsun...
🙏🏼🍀🐞❤️😃

Inter Motto Strategic Consulting Ltd.



 #Mentoring #ChangeManagement #LeadershipJourney #Courage #PersonalGrowth

Uğur Hocam nefis bir gündü. Çok daha sık yapacağız bu görüşmeleri. Enerjin kesinlikle bulaşıcı. Projeler bir yana dostluğun tarif edilemez.  İyi ki varsın.  🙏🐞🍀🥰

View Uğur YILDIZ / ustacayasamak’s profile

Yılda bir herkesin Check Up yaptırmasını hekim dostlarımız mutlaka tavsiye ediyorlar. Haksız da sayılmazlar.
Fark edemediğimiz kaçaklar ileride belki de sorun çıkarabilir.

Doktor değiliz ama sevgili Eren Çep  ile birlikte Inter Motto Strategic Consulting Ltd. 'nun şirketler için olmazsa olmaz Check Up Çalışması için biraradaydık. 

Bu konuda destek olduğumuz kurumların harika geri bildirimleri ve devam eden projelerimizi değerlendirdik.

Kurumsal Check Up çalışmasının detaylarını konuşmak için kahve daveti yapacak dostlarımıza buradan içtenlikle selamlarımızı yolluyoruz.

Görüşmek dileğiyle.

taplio

The Battle

Tümay Solak, MSc

Eren Çep

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTümay Solak, MSc's LinkedIn Performance

Performance ScoreEren Çep's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Tümay Solak, MSc

Eren Çep

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Tümay Solak, MSc's LinkedIn Performance

Performance ScoreEren Çep's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTümay Solak, MSc's LinkedIn Performance