Master Me Up

Strategy & Execution Consulting Lab for audacious teams.  We turn chaos into results with OKR.

Co-Founder

P.Pando

Family Board Member

Pachama

Angel Investor

Sunamers

We are a narrative design agency helping digital sapiens build purposeful brands

Advisory Associate

Paracaideas

Content Creator

Endeavor

Peer

Aivo

Angel Investor (exit 2023) 

PAEZ

President & Co founder 

CEO & Co Founder

Accenture

Analista de Estrategia

Helping C-level and leaders making change happen with OKR | Community builder at Master Me Up | Endeavor Entrepreneur | Angel investor | OKR Consultant

La forma en que gestionamos las organizaciones está obsoleta. Muchas prácticas actuales provienen de modelos diseñados hace más de un siglo, pensados para entornos estables y jerárquicos.

Hoy operamos en contextos marcados por la complejidad, la velocidad del cambio y la necesidad de adaptarse constantemente. Las estructuras tradicionales no responden bien: generan silos, ralentizan la toma de decisiones y reducen la motivación del equipo.

Lidero Master Me Up, donde nos alineamos con CEOs y empresas de más de 50 empleados que han crecido rápido o que se han quedado detenidas en el tiempo; y detectan una creciente desalineación interna. Sus equipos trabajan intensamente, pero sin una dirección común clara. Las prioridades cambian constantemente, las reuniones se extienden sin resultados concretos y los objetivos no se traducen en acción coordinada.

La causa no suele estar en la velocidad de la ejecución, sino en la falta de un sistema de gestión que permita alinear estrategia y operación de forma continua.

Ayudo a implementar sistemas como OKR para estructurar la toma de decisiones, coordinar equipos y asegurar la ejecución efectiva de la estrategia.

Experiencia trabajando con equipos de liderazgo y mandos intermedios para integrar OKR como parte del ciclo operativo

He facilitado la transición de organizaciones hacia modelos de gestión más ágiles, transparentes y enfocados en resultados

Acompaño tanto en el diseño inicial como en la adopción sostenida del sistema en el tiempo

No se trata de métodos rápidos, sino de rediseñar cómo funciona la organización.

Si estás explorando cómo alinear mejor a tus equipos y ejecutar con mayor foco estratégico, podemos hablar.

----

🎯   OKR Consultant & Ambassador
👨‍💻   Endeavor Entrepreneur. Angel Investor. 
🪂   Blogging at Paracaideas -  https://tomaspando.substack.com/
📮   Feel free to contact me at tomas.pando@gmail.com

Tomas Pando

Regrow

At Regrow Academy, we assist Spanish-speaking B2B companies in scaling their sales meetings. But what does 'scaling' mean? I believe it comes down to three key ingredients: method, techniques, and attitude. That's what we teach! 

We take care of generating sales meetings for your company through Growth as a Service, using a top-tier team that handles everything, allowing you to focus solely on closing deals. 

If you're looking to bring in talent that can adapt to the ever-evolving trends in B2B sales, we can help you find it and provide a space for ongoing learning and support

Co founder, CEO & Growth Mentor

CEO & Growth Mentor

I help you to have an incredible experience at your training

Chief Operating Officer, SDR & Facilitator

Mila Con Fritas

Every Friday, I invite entrepreneurs, business owners, and sales professionals to discuss the best inbound and outbound strategies that will help scale your business. You can listen to us on Spotify.

Podcast Host

500 Startups Latin America

Mentoring Doctocliq, Musa, Hope and Turismolab in their Growth strategies during the second phase of 500 Startups & ProInnóvate Peru's acceleration process

B2B Growth Mentor

InSchool 

Manager

Gestiones M&M

Socio Gerente

Universidad del Norte 'Santo Tomás de Aquino'​

Director General de Recursos Humanos

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Asesor jurídico

Universidad Nacional de José C. Paz

Jefe de Departamento

Abogado

Fundación León

Trabajo con pequeños aportantes y grandes aportantes

Desarrollo Institucional

I give you the super-power to meet your dream clients with the PACS Method | Live Trainings | Agency

Las ventas tienen mala prensa. Pero todas las empresas necesitan vender. ¿Por qué llegamos a esto? 
Yo me lo repito a diario → "A nadie le interesa mi servicio. Las empresas solo quieren solucionar sus problemas". El Método PACS es el cambio de enfoque. El centro es el cliente. ¿Sabés por qué?

Ya hemos entrenado a más de 700 empresas de +20 países que están aplicando la Metodología PACS y generando reuniones con clientes soñados.

El mayor descubrimiento con PACS fue dejar de mirar para adentro. 

Las empresas que pasan por el entrenamiento descubren que el foco en el cliente se logra en sus cuatro pilares:
1. Prospectar anichadamente
2. Construir autoridad
3. Mensajes conversacionales
4. Seguimiento sistematizado 

En un entrenamiento de 8 semanas con sesiones semanales de 2 horas en vivo a grupos de entre 15 y 20 personas, buscamos entregar un súper poder: reunirte con tus clientes soñados.

En promedio, las empresas que aplicaron las metodologías de Regrow lograron:
🚀 Una tasa de respuesta del 50% de sus potenciales clientes.
🚀 Un aumento de 3x en la cantidad de nuevas reuniones mensuales de venta.

Pero más allá de eso lograron:
+ Mejorar su prospección buscando al target correcto
+ Incorporar estrategias de contenido en Linkedin
+ Sumar acciones de engagement en los posteos de sus prospectos
+ Incorporar técnicas de social selling en sus secuencias de mensajes
+ Sumar un workflow de automatizaciones que te ayudan a escalar sin perder la personalización


Cuando no estoy trabajando disfruto de pasar tiempo con Paula mi mujer y Juan Cruz, Sofía, Paz y Clara mis hijos ♥

Javier Mirande

taplio

The Battle

Tomas Pando

Javier Mirande

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?