Dare to Lead in New Ways | Change Consulting & Leadership Training | 1:1 Mentoring for Founders | German-Vietnamese Founder of Growpany 🇩🇪 🇻🇳

"What if I fall?"
"Yes, but… what if you fly?"

In 2022, I had everything I thought I wanted...
A successful IT career. Leading large-scale AI and transformation projects. A promotion to Managing Consultant. A steady income. Security.

But deep down, I knew:
I want to create more impact on peoples lives. 

Over the years, working at the intersection of digitalization and change, I saw one thing clearly:

Innovation doesn’t fail because of tech.

It fails because of fear.
Because of miscommunication.
Because of people.

So I jumped.

I left the corporate world and founded my first coaching company, Growpany, with one clear mission:

– To help leaders raise their consciousness and lead with clarity, courage, and empathy.
– To turn humanness into a superpower – in an age shaped by AI and machines.
– To empower change-makers and other female founders to fully own their greatness by empowering their brains.

🧠 Hi, I’m Thila. And I deeply believe:
The more technological our world becomes, the more human we must be.
We don’t make our biggest impact through strategies or methods -
but by owning who we are and sharing our unique gift.

🎤 As a speaker, facilitator and moderator, I bring these insights to the stage.
🎙️ On my podcast Phamtastic Insights, I share bold, real transformation stories from the C-Suite, business, tech and leadership.

Want to make a difference - and own your greatness?
Let’s speak.

Because:
Coming together is a beginning.
Staying together is progress.
Working together is success.

🔗 growpany.de

— Personality leads. Success and Innovation follows. —

Thila Pham

Oliver Ulbrich (he/him)

Creation Uplift

Kreative Wirksamkeit in Bewegung bringen | Founder Creation Uplift | Strategie × Design × Kommunikation

Bewegung für kreative Wirksamkeit: Ich orchestriere interdisziplinäre Expert:innen-Netzwerke für Unternehmen, die aus Potenzial echte Wirkung entwickeln wollen. Von strategischer Positionierung über Markenaufbau bis hin zu modernen Kommunikationskonzepten – immer mit dem Fokus auf messbare Ergebnisse statt kreativen Aktionismus.

Inhaber

ManCon

Mit dem Kurs "Modernes Dashboarding im Controlling" darf ich einen Beitrag zur Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften leisten. 

Wie kann modernes Dashboarding im Controlling aussehen und Mehrwerte liefern? Abseits von Zahlenfriedhöfen und bunten Bildchen sowie mangelnder Akzeptanz, geht es darum, im Controlling selbst bessere Analysen tätigen zu können, aber auch Empfänger gut aufbereitete Daten zur Verfügung zu stellen.

Das Controlling der Zukunft braucht innovative Lösungen & einen intensiven Austausch von praktischen Erfahrungen. ManCon bietet dazu die Plattform. Unsere große Online-Community tauscht sich in offenen Formaten regelmäßig, beispielsweise über monatliche Online-Vorträge, aus. Auf dem ManCon-Kongress als größte Controlling-Veranstaltung im Norden heißt es, die neusten Trends erleben, von Praxiserfahrungen profitieren und wertvolle Kontakte in Präsenz gewinnen. Die ManCon-Akademie bietet direkten Zugang zu den Erfolgsmethoden führender Unternehmen Deutschlands in einem Jahresprogramm mit 15 praxisbezogenen Führungs- und Weiterbildungsseminaren.

Dozent

teamplayers smart.finance.people

Was jede unserer Geschäftsbeziehungen auszeichnet, ist die Art und Weise, wie wir mit Menschen umgehen und unser Anspruch an Service- und Dienstleistungsqualität unseren Kunden und Geschäftspartnern gegenüber.

Unsere Stärken und Kompetenzen
Dank der jeweiligen Stärken und Kompetenzen ergänzen wir uns exzellent und sind in der Lage, Wünsche und Bedarfe unserer Auftraggeber und –geberinnen angemessen einzuordnen und gemeinsam individuelle Lösungen zu entwickeln.

Unsere teamplayers-community, unser Netzwerk aus geprüften Expertinnen und Experten, ergänzt unser eigenes Kompetenzprofil exzellent. Gemeinsam wollen wir die Community stetig weiter ausbauen und Kunden mit unseren Teams erfolgreich zu mehr Wirksamkeit verhelfen.

Unsere Mission
In Zeiten von Fachkräftemangel, neuen Technologien und sich verändernden Arbeitsmodellen spielt der Faktor Mensch eine wichtigere Rolle, als jemals zuvor.

Wenn wir Menschen in die Lage versetzen, neueste Technologien zu verstehen, diese nicht nur zu akzeptieren, sondern sinnvoll zu ihrem Vorteil einzusetzen, dann entsteht komplementäre Intelligenz – ein wirksames Team aus Mensch und Maschine.

Durch Digitalisierung von Prozessen und die Entwicklung von Future Skills im Umgang mit neuesten, arbeitserleichternden Technologien befähigen wir Teams und Organisationen, mit den Herausforderungen der digitalisierten Arbeitswelt umzugehen.
Unser Ziel ist es, die Arbeitswelt für den Menschen jeden Tag ein bisschen besser zu gestalten, damit Mitarbeiter wieder mehr Spaß an ihrer Arbeit haben, Teams produktiver werden und die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden gestärkt wird. Der Effekt für unsere Kunden - nachhaltig.

Head of Reporting Excellence

DatenPioniere GmbH

Dashboarding ist der "sichtbarste" Teil von Business Intelligence - es genügt aber nicht einfach Daten zu visualisieren und Berichte und Dashboards (um) zu bauen. Die allermeisten Dashboards fristen oft ein ungenutztes Dasein - sie sind inhaltlich/fachlich vielleicht sogar richtig, tolle Daten usw. aber leider schlecht aufgebaut oder verfehlen die eigentliche Fragestellung.
Die Einführung von #PowerBI bietet auch die Chance, neue Standards und bessere Dashboards einzuführen - wenn man die Gelegenheit richtig nutzt und mutig vieles oder sogar alles in Frage zu stellen.

"bessere Dashboards entwickeln wir am besten gemeinsam"

Ein große Herausforderung stellt immer wieder die Anforderungsaufnahme dar - was wollen meine Empfänger:Innen eigentlich wirklich in ihren Dashboards sehen? Mit den passenden Visualisierungen, Standards und einem geeigneten Prozess, entwickeln wir zusammen, Dashboards die echte Mehrwerte liefern, akzeptiert werden und vor allem, schnell umgesetzt werden.

Dashboard & Business Development Lead

reportingimpulse GmbH

Head Of Consulting

die erfolgreiche Dashboarding Serie von reportingimpulse, praktische Tipps zu Information Design, Dashboarding und Visual Analytics - präsent und digital - über 500 Teilnehmende - über 20h Video Content - Experten und Experinnen - PowerBI - Tableau - SAC - Backend - Frontend - Marketing und vieles mehr....schaue mal rein.

Dashboard Hero 

Dataviz Expert - Management Consultant und Dashboard Hero 

Projekte
Entwicklung von Konzepten und Richtlinien zu Reporting, Dashboards und Analytics
Information Design - Dashboarding  - Mobile BI - Visual Analytics - Tool Evaluation - Prototyping

Change
Gezielte und fundierte Maßnahmen zur Förderung von Motivation und Akzeptanz
Motivation - Train the Trainer - Success Securing

Management Consultant

Lead Digital Products

Sport & Mode Agentur

als Partner des Sport und Mode Handels unter anderem für

arena Swimwear
Luhta 
Banana Moon
carite
SpringBoost
Gloryfy

und viele mehr, betreut die Agentur Norddeutschland - von Flensburg bis Göttingen und von Emden bis Schwerin

Marktdurchdringung, Ausbau der Markenpräsenz, Berater und Sparringspartner des Facheinzelhandels

zu den Kunden zählen, Key Accounts, Versender ebenso wie, kleine, mittlere und große Intersport und Sport2000 Händler

auch die Vermarktung von Restposten, Rückläufern und B-Ware gehören zum Tagesgeschäft. Dazu zählen Kontakte zu Aufkäufern und seriösen Vermarkteren im gesamten DACH Raum

Unternehmensinhaber

kleidoo GmbH

Vertrieb und Akquise 
Zielgruppenansprache Analyse Sport und Mode Einzelhandel
Aufbau einer Vertriebsstruktur

Unternehmensberater

sportrade GmbH

Vertrieb und Akquise 
Zielgruppenansprache Analyse Sport Einzelhandel
Aufbau einer Vertriebsstruktur

Esprit

Area Sales Manager für die ESPRIT Sport Division - Nord / Nord-Ost

Betreuung der lokalen Key Account und strategischen Kunden im Sport Handel, inklusive Betreuung und Ausbau der Feldkunden

Flächenbewirtschaftung bestehender Shop in Shop Lösungen
betriebswirtschaftliche Beratung neuer und bestehender Partner und effizienter Ausbau der Flächenleistung 
Vermarktung von SIS Lösungen, Softshop Lösungen und Corners 
Planung neuer Flächen mit der internen Architektur

Area Sales Manager

Rudolphi Modehaus GmbH & Co KG

Geschäftsleiter

Sparringspartner für Klarheit – in Daten, Denken und Entscheidungen. Strategisch & ehrlich. Visualisierung? Klar, wenn sie hilft, besser zu verstehen. Bunte Bildchen? Nein! Challenger | Enabler | Advisor I Connector

Hallo, ich bin Oliver – kein klassischer Berater, sondern Sparringspartner für Klarheit, Entscheidungen und Wandel.

Mein Weg? Nicht linear, aber (für mich) logisch: Vom Handel über den Vertrieb hin zum Controlling und zur Datenvisualisierung. Heute unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, Fokus zu finden – in Daten, Kommunikation und Prozessen.

Ich stelle die Fragen, bevor andere Diagramme malen. Ich übersetze zwischen ErstellerInnen und EmpfängerInnen, helfe, die echten Bedürfnisse hinter „Wir brauchen ein Dashboard“ sichtbar zu machen. Denn es geht selten nur um Zahlen – sondern um Richtung, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit.

In Workshops, Dialogen und Formaten auf Augenhöhe schaffe ich Perspektivwechsel. Ich visualisiere zur Klärung, nicht zur Show. Ich bringe Dinge auf den Punkt, manchmal auch auf den Tisch – freundlich, aber mit Haltung. Veränderung beginnt mit Verstehen.

Als Autor habe ich u.a. im TDWI eBook "Self Service & Analytics" den Dashboard Requirement Process beschrieben – und in der BI-Spektrum über modernes Dashboarding und die Bedeutung von Standardisierung geschrieben.

Du suchst keinen Tool-Anwender, sondern einen Mitdenker? Jemanden, der lieber zuhört als sofort antwortet – und der weiß, wie man Menschen aktiviert?

Dann sollten wir sprechen.

taplio

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Oliver Ulbrich (he/him)

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