Tarik Yayla

As a B2B SaaS founder or marketer, you may be familiar with this:

- Your website isn't generating enough leads and demos
- Your team can't make website changes independently
- The design is no longer up to date
- Your website copy confuses visitors instead of explaining your product
- Your product is not differentiable from competitors

Maybe you know all 5 points, maybe just one.

Why is this important?

The market has changed fundamentally.

More and more SaaS companies are fighting for attention.

Features are becoming increasingly interchangeable.

Before it comes to demos, most decision makers create their shortlist based on the website.

This means that it has never been easier to lose out than it is now.

What happens in the worst-case scenario due to a bad website?

- Your competition ends up on the shortlist of decision-makers
- Your team wastes time with inefficient processes
- Your CAC increases due to a poor website
- Potential customers don't understand your added value
- Your market position is deteriorating daily

You need:

- A website that automatically generates qualified leads
- A team that can make website changes independently - without expensive agencies
- A crystal-clear positioning that communicates your added value in seconds
- Messaging that really understands your target audience
- A differentiation strategy that establishes you as a category leader

All of this is possible. And it doesn't take magic.

It just needs the right strategy. The right process. And the right know-how.

I turn average B2B SaaS websites into high-performing websites.

How? With a proven strategy:

- Crystal clear positioning & messaging that differentiates you from the competition
- Conversion-optimized website design that delights your target audience
- Webflow implementation that makes your team independent

With over 50+ website relaunches and as an ex-CMO (0 to €1.5m ARR), I know that a great B2B SaaS website is no accident.

In the past, we have supported clients like Perspective Funnels, epilot, Taxfix, LeadTable and many more and led them to success.

And no, we don't make standard websites.

What we deliver instead:

Conversion-optimized websites with a proven strategy-first approach that help B2B SaaS founders & marketers scale.

The choice is simple: 

A - Business as usual 
B - Transform your website into a high-performing website

Make your decision.

Geschäftsführer

story y macht nur eine Sache: die strategische Blogführung. Für Unternehmen, die sichtbar sein wollen – in Suchergebnissen und in KI-Antworten. Und die potenzielle Kund:innen schon überzeugen möchten, bevor das erste Gespräch beginnt. 

Unsere Blogartikel entstehen an der Schnittstelle von klassischer Suche und KI-Suche. Sie ranken bei Google und machen deine Expertise in ChatGPT und Co. sichtbar. Dafür verbinden wir datenbasierte Recherche mit redaktioneller Qualität – und übersetzen komplexe Themen in Inhalte mit Substanz.

Alles, was du dafür tun musst: unsere Arbeit am Ende freigeben. Wir finden proaktiv Themen, recherchieren und führen bei Bedarf Interviews. So entstehen Blogartikel, die selbst komplexe Produkte verständlich und begehrenswert machen. Klar, fundiert, wiedererkennbar. Mit einem Prozess, der dir Arbeit abnimmt – nicht neue schafft.

Patrick Möller

5 Jahre Wachstum ohne Wachstum.

Eigentlich wollte ich wachsen. Mehr Umsatz, mehr Struktur, mehr Freiheit. Genau deshalb bin ich selbständig. Ich wollte nicht auf einem Niveau stehen bleiben, sondern mir die Möglichkeit schaffen, mein Einkommen selbst zu bestimmen und mir langfristig echte Freiheit aufzubauen.

Stattdessen passierte etwas anderes. Mein Unternehmen lief. Genug, um gut zu leben. Genug, um mir einen hohen Standard zu ermöglichen. Aber nie genug, um wirklich den nächsten Schritt zu gehen – oder für mein Alter vorzusorgen. Ich machte Akquise, wenn es eng wurde. Ich gewann Kunden, wenn ich es wirklich musste. Und sobald es wieder bequem war, ließ ich es schleifen. Fünf Jahre lang.

Nach außen sah das stabil aus.

Nach innen wusste ich: Ich bleibe unter meinen Möglichkeiten.

Ich erzählte mir, ich würde nachhaltig wachsen. In Wahrheit verwaltete ich nur mein Plateau. Ich wollte Freiheit, aber ich nutzte sie nicht, um etwas aufzubauen. Ich nutzte sie, um Druck zu vermeiden. Das ist ein Unterschied, den ich lange nicht sehen wollte.

Die letzten Monate waren unbequem. Finanzielle Altlasten, neue Verpflichtungen, viel Verantwortung. Dinge, die ich vorher Zukunfts-Patrick anvertraut habe, standen plötzlich sehr konkret vor mir. Und zum ersten Mal konnte ich nicht mehr sagen: „Das regelt sich schon.“

Aber: Ich weiß, dass mein Problem nie fehlende Fähigkeit war. Es war fehlende Konsequenz. Ich kann Kunden gewinnen. Ich kann Umsatz steigern. Ich habe es oft genug bewiesen. Ich habe nur nie entschieden, es dauerhaft zu tun.

Und gleichzeitig ist in diesen fünf Jahren etwas anderes passiert. Ich bin besser geworden. Nicht lauter, nicht größer – aber klarer. Ich weiß heute sehr genau, welche Kunden ich will und welche nicht. Ich weiß, welche Leistung ich wirklich anbieten möchte – und wo ich nur beschäftigt war. Ich habe gelernt, Projekte zu führen statt nur umzusetzen. Ich habe Sicherheit als Unternehmer gewonnen, auch wenn die Zahlen es nicht immer gezeigt haben.

Vielleicht war es also tatsächlich Wachstum – nur nicht das, das man in Excel-Tabellen ablesen kann.

Diese Phase fühlt sich nicht wie Scheitern an. Sie fühlt sich wie ein Wendepunkt an. Nicht, weil plötzlich alles perfekt läuft. Sondern weil ich zum ersten Mal wirklich weiß, wer ich als Unternehmer sein will – und wer nicht mehr.

Ich will keine Peaks mehr, nach denen wieder Ruhe einkehrt. Ich will Struktur. Kontinuität. Substanz. Ich will nicht mehr reagieren, wenn es eng wird. Ich will führen, bevor es eng wird.

Vielleicht brauchte es diese fünf Jahre, um genau das zu verstehen.

Es ist nie zu spät, die eigene Rolle neu zu definieren. Aber in einem Jahr wirst du dir wünschen, du hättest heute angefangen – nicht morgen.

Für mich beginnt diese Phase jetzt.

***

Jeden Freitag gebe ich künftig Einblicke in meine Reise als Unternehmer. Das ist Ausgabe #1.

Foto: Lukas K.

Strategisch geführte Blogs für Sichtbarkeit in Suchmaschinen und KI-Antworten. ✦ SEO, GEO und Thought Leadership für mehr qualifizierte Anfragen. 🇩🇪🇬🇧

Ich bin auf der Suche nach einer bzw. einem Freelance Content Designer:in (m/w/d) aus Düsseldorf oder Umgebung.

Mit story y übernehmen wir Retainer-basiert die strategische Blogführung von Unternehmen und schreiben Blogartikel, die sie in Suchergebnissen und KI-Antworten sichtbar machen. Für diese Blogartikel brauchen wir Visuals in Form von Infografiken, Diagrammen oder anderen Grafiken.

Deine Aufgabe ist es dementsprechend, basierend auf dem Corporate Design der Kund:innen, regelmäßig Visuals für Blogartikel zu erstellen und – optional – ebenso Whitepaper bzw. eBooks zu gestalten.

Da ich hier gerne etwas Langfristiges aufbauen und eng mit dir zusammenarbeiten möchte, bist du idealerweise aus Düsseldorf oder Umgebung.

Falls du selbst jemand bist, zu dem das passt, oder du jemanden kennst, lass es mich gerne wissen. 

Lieben Dank!

taplio

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