Tarik Yayla

As a B2B SaaS founder or marketer, you may be familiar with this:

- Your website isn't generating enough leads and demos
- Your team can't make website changes independently
- The design is no longer up to date
- Your website copy confuses visitors instead of explaining your product
- Your product is not differentiable from competitors

Maybe you know all 5 points, maybe just one.

Why is this important?

The market has changed fundamentally.

More and more SaaS companies are fighting for attention.

Features are becoming increasingly interchangeable.

Before it comes to demos, most decision makers create their shortlist based on the website.

This means that it has never been easier to lose out than it is now.

What happens in the worst-case scenario due to a bad website?

- Your competition ends up on the shortlist of decision-makers
- Your team wastes time with inefficient processes
- Your CAC increases due to a poor website
- Potential customers don't understand your added value
- Your market position is deteriorating daily

You need:

- A website that automatically generates qualified leads
- A team that can make website changes independently - without expensive agencies
- A crystal-clear positioning that communicates your added value in seconds
- Messaging that really understands your target audience
- A differentiation strategy that establishes you as a category leader

All of this is possible. And it doesn't take magic.

It just needs the right strategy. The right process. And the right know-how.

I turn average B2B SaaS websites into high-performing websites.

How? With a proven strategy:

- Crystal clear positioning & messaging that differentiates you from the competition
- Conversion-optimized website design that delights your target audience
- Webflow implementation that makes your team independent

With over 50+ website relaunches and as an ex-CMO (0 to €1.5m ARR), I know that a great B2B SaaS website is no accident.

In the past, we have supported clients like Perspective Funnels, epilot, Taxfix, LeadTable and many more and led them to success.

And no, we don't make standard websites.

What we deliver instead:

Conversion-optimized websites with a proven strategy-first approach that help B2B SaaS founders & marketers scale.

The choice is simple: 

A - Business as usual 
B - Transform your website into a high-performing website

Make your decision.

Geschäftsführer

Hi, ich bin Christoph! Ich schreibe auf LinkedIn regelmäßig zu Digitalisierungs-Themen in der Altenpflege. Außerdem teile ich meine Erfahrungen als Gründer des Start-ups CareTable, das die Betreuung von älteren Menschen modern gestaltet.

Wir haben den CareTable speziell auf die Bedürfnisse älterer Menschen in der stationären Pflege ausgelegt. Mit ihm gelingt die Schaffung eines abwechslungsreichen Betreuungsprogramms, das Übungen, Medienzugang, Bewegung, Spiele und Biografiearbeit vereint.

Als Podcast- Host spreche ich zudem regelmäßig mit Gästen über den Stand der Digitalisierung in der Pflege.

FRAGEN, DIE ICH BEANTWORTE
• Wie kann Betreuung in der Pflege modern gestaltet werden?
• Wollen Personen ü80 solche Technik überhaupt nutzen?
• Wie führe ich Pflegebedürftige ohne technische Vorkenntnisse an digitale Betreuungsangebote heran?
• Wie schaffe ich es, dass auch Männer das Betreuungsangebot der Einrichtung stärker nutzen?
• Wie schaffe ich Akzeptanz im Betreuungsteam für digitale Unterstützer?

Das sind Themen, die auch dich interessieren? Dann lass’ uns doch mal sprechen. Schreib mir dafür einfach eine kurze Nachricht.

Christoph Schneeweiß

Noch nie war ich glücklicher, jemandem 107.000€ zu überweisen. 😅

Als wir CareTable gründeten, stieß er offen gesagt auf wenig Interesse bei potenziellen Investoren.

Zu viel Hardware, kein Abo-Modell, und Pflege als Branche war sowieso nicht sexy.

Wir mussten die Firma anfangs also irgendwie anders über Wasser halten: 

- Tobias und ich zahlten uns Mindestlohn aus,
- jeder Cent Umsatz wurde wieder in Mitarbeiter, Produkt und Marketing investiert und 
- wir nahmen einen Wachstumskredit i.H.v. 250.000€ auf.

Toll: wir konnten genug Material und Ausstattung für die Produktion kaufen.
Nicht so toll: wir bürgten privat für die komplette Summe. 

Hätte das mit CareTable nicht geklappt, wäre ich also mit Mitte 20 in die Privatinsolvenz gerutscht. Yeah!

Rückblickend betrachtet, war mir dieses Risiko damals wohl nicht so bewusst. Unerschütterlich war der Glaube an den Erfolg des eigenen Produkts. 😅 

Inzwischen ist aus dem Startup ein etabliertes Unternehmen geworden. 20 Menschen arbeiten täglich daran, den CareTable zu verbessern und für knapp 2.000 Pflegeheime gehört er mittlerweile zum Betreuungsalltag.

Wir arbeiten profitabel und sind sparsam. Somit konnten wir die noch offene Kreditsumme letztes Jahr mit einem mal ablösen. 

Und bei aller Liebe zum unternehmerischen Risiko: ein bisschen besser schlafe ich nun nachts doch ein.

CareTable.de - For More Delight in Elderly Care Homes.

Frech! Gestern noch seelenruhig bei mir im Panel, heute kündigt Maximilian Greschke seine 37 Mio Investmentrunde an. 😬

Wünsche euch ganz viel Erfolg mit dem neuen Kapital!! 

Die gemeinsame Session mit Christoph Gukelberger, Fabio Schmidberger und Max auf dem diesjährigen contec GmbH  Forum hat jedenfalls echt Spaß gemacht. 

Es ging um die Erschließung neuer Sektoren im Gesundheitswesen für Tech-Lösung, die sich z.B. in der Altenhilfe bereits etabliert haben. 

Das Publikum gab den drei Gründern so reges Feedback, dass ich selbst mit Mikrofon kaum zum Beenden der Session kam. 😂

No alternative text description for this image

„Auf dem Land funktioniert E-Mobilität nicht.“ – Totaler Käse.

Tim Meierhoff (Vorstand DRK Uelzen) beweist mit seinem ambulanten Pflegedienst das Gegenteil. 

In einer sehr ländlichen Regionen Deutschlands betreibt er nämlich seit 2019 eine große elektrische Fahrzeugflotte.

Er startete 2019 mit 2 Autos. Heute sind es über 60 E-Fahrzeuge und eine eigene Ladeinfrastruktur.

Wenn du glaubst, so eine Umstellung ist nicht machbar, solltest du mal in die aktuelle Podcast-Folge (Link in den Kommentaren) reinhören.

Meine 3 Take-Aways aus der Folge 👇

1. Wer an öffentlichen Säulen lädt, hat schon verloren

- Du kannst deine Flottenmobilität nicht auf Glück aufbauen.
- Wenn die öffentliche Säule besetzt oder defekt ist, fällt schlimmstenfalls die Patientenversorgung aus.
- Tim sagt klar: Entweder du baust deine eigene Ladeinfrastruktur (er hat fast 70 Ladepunkte), oder es wird schwierig zu realisieren.

2. Reichweitenangst ist Kopfsache

- Die Technik (250-300km Reichweite) ist lange nicht mehr das Limit für die Touren (90-100km).
- Das Limit waren Sorgen der Mitarbeiter ("Bleibe ich im Winter liegen?").
- Die Lösung war nicht mehr Technik, sondern Fahrtrainings und Aufklärung, um die Angst im Kopf zu lösen.

3. E-Mobility rechnet sich

- Die Einführung der Elektrofahrzeuge darf nicht nur ideologiegetrieben sein,  sondern muss auch wirtschaftlich nachhaltig sein.
- Aber: Es gibt keinen „Instant Win“. Du musst erst investieren (Infrastruktur), bevor sich die Vorteile einstellen.
- Das Ergebnis: Weniger Werkstattkosten, keine Ölwechsel und, überraschenderweise, weniger Unfälle.

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