Nemesis

Nemesis helps ambitious businesses clarify what they stand for, so they stand out with consistency as brands. 

Founded in 2020 in Brussels, Nemesis is a branding firm whose purpose is to transform businesses into brands (with clients both in B2C and B2B). 

We believe branding is best done when really understanding how to align business, humans and experience.
From transformative discussions and radical immersion, we find what makes our clients unique and articulate their purpose in an actionable brand strategy. 
We then build a visual identity that they will be proud to champion.

Visit nemesis.studio for more

Chief Executive Officer

Anomaly

Co-Founder

la base

Our basic apparels are our medium, our reason to speak and to connect. It’s a pretext to go beyond clothing, to inspire everyone to reclaim, embrace, affirm their uniqueness.

Co-founder

Stanley/Stella

Developped the Brand positioning of a new fashion Retail Brand around sustainable core values.

Brand Communication Officer

- Developed a technical environment of Printing for Retail activities (selection of technical alternatives, selection of suppliers and interface for IT aspects);

- Created the Music DNA for Stanley and Stella brand via an actions plan for the business Music.

- Put in place the actions plan related to social networks in line with the communication strategy defined by the Company;

Social Media & Music Communication Officer at Stanley & Stella

Aroe

Aroe was an apparel brand for universities, a music label & a party concept in Louvain-la-neuve !
We launched this company during our studies to learn & experiment !

Founder & CEO

TBWA BELGIUM

Junior Account Executive in Public Relations at PRIDE/TBWA

Junior Account Executive

☖ CEO NEMESIS - Helping brands find clarity.

We’re not your typical branding agency and we never mean to be. We are at the intersection between agency and team members.

We believe in branding done differently. It's about aligning, inspiring, and federating people around a shared vision, not just slapping on a new logo.

We work side-by-side with our clients to unlock the power of their brand. We dig deep to unearth purpose and make it visible.

☗ Hiring strategists, designers, and copywriters, all of whom have one thing in common: designing in a meaningful way. 

✺ Working in radical immersion from our client's habitat

✎ Always eager to connect in a more informal way at sydney@nemesis.studio

Sydney Funck

Last week I talked about our collaboration with Jennifer Debatisse.
Beyond the sparring sessions and the intense conversations to truly understand what drives her, we also supported her in shaping and elevating her personal brand.

Jennifer has a lot lined up for the future.
She was already at the top of her game, in my opinion, but she’s aiming even higher, even further.

And trust me… she will get there.

Helping brands find clarity as CEO of Nemesis

Lately, I kind of feel like Miss Belgium.
I just won the Entrepreneurs Inspirants award… and since then it’s been a whirlwind: TV shows, radio interviews, press articles, and invitations to share my vision across every corner of Belgium.

At this point, all I’m missing is the sash and a smile-training coach.

But jokes aside, this visibility matters.
Not for the ego, but for the mission: pushing a new way of building companies, a new way of leading, a new way of doing the work without the bullshit.

And if it takes a Miss Belgium tour to spread that message, then… let’s go.

🔥 It’s almost the weekend.

But here’s a better question:
Are you just as excited on Monday morning?

If you work for a leader brand, you are.

Because great brands don’t drain energy
they create it.

When purpose is clear and culture is alive,
every day feels like momentum.

#branding #leadership #culture

🧢 Make Branding Great Again.
(Yes, hats available on our website 😉)

Somewhere along the way, branding lost its edge.
It became about colors, slogans, and vibes.

We’re here to bring back what matters,
clarity, conviction, and courage.

Because branding isn’t decoration.
It’s direction.

So yeah, wear the hat.
But more importantly, stand for something.

#branding #strategy #culture

Evangelism is one of my main jobs as a CEO.

I have to preach, internally and externally.
Not in a loud way, but in a clear way.

I have to convince, align, and re-align.
Employees, partners, clients, the market.

Because if I’m not the first to fully believe in our vision, why should anyone else?

Leadership is evangelism.
Vision is a message.
And my job is to make it impossible to ignore.

New work: A Priori 🎧

We all carry biases... small, quiet assumptions about who people are and what their lives say.
A priori, the new podcast by Belgian journalist Catarina Letor, takes those assumptions, gives them a voice… and then dismantles them.

From people in poverty labelled as “lazy”, to migrants navigating daily discrimination, the podcast turns walls into bridges, one honest conversation at a time.

At Nemesis, we teamed up with Catarina, producer Oana Mija, and Anomaly Studio to bring A priori to life from zero to full identity:
naming, visual system, art direction, podcast design, motion... the whole stack.

What started as a passion project grew into a full production.
Built to spark necessary conversations.
Built to shift perspectives.
Built to move things forward.

Here’s a first look 🎧👇

#branding #podcast #design

Helping brands find clarity.
That’s the job.

Cut through the noise, remove the fluff, and get to the essence:
Who are you? What do you stand for? Where are you going?

Most brands don’t need more noise.
They need direction.
They need alignment.
They need clarity.

That’s what we build.

I deeply believe that entrepreneurship is one of the most powerful ways to discover who you are and to push beyond who you were.

So when Geoffroy Josquin and Malek Farhat reached out to refresh the image of Entrepreneurs inspirants, we didn’t hesitate for a second.

Mission fully aligned.
Values fully shared.
And a project that genuinely matters for the next generation of builders.

More to come.

💭 People don’t buy what you do. They buy why you do it.

It’s cliché for a reason because most companies still don’t get it.

They keep selling features, processes, credentials.
Nobody cares.

Your “what” gets you noticed.
Your “why” makes you remembered.

The “why” is what people align with
the belief, the conviction, the tension you’re trying to solve in the world.

If your team doesn’t feel it,
your audience never will.

Start there.
Build everything else around it.

Because clarity of purpose isn’t marketing
it’s magnetism.

#branding #leadership #strategy

A Priori 🎧  New Work

We all carry biases.
This podcast says them out loud, then breaks them apart.

Created with journalist Catarina Letor, producer Oana Mija, and Anomaly Studio, A priori gives the mic to people too often spoken about instead of spoken with.

At Nemesis, we built the full identity: naming, visuals, art direction, podcast design, motion.
A project made to shift perspectives, not decorate them.

First look below 👇

#branding #podcast #design

Over the past few months, we’ve worked on something a little different: supporting someone in developing their personal branding.

And not just anyone.
Jennifer Debatisse.

A pure strategy expert.
An expert in finding the right words.
An expert at shaping positioning… for others.

And throughout this collaboration, we realised how much we share the same values, the same vision, the same drive to go deep and do things right.

Working with Jennifer was inspiring, challenging, and energising... the kind of collaboration that pushes you to raise your own bar.

Without a doubt, one of my best encounters of 2025.

Thank you for your trust, Jennifer. 🙌✨

This trimester has been loaded with new work... 
the kind that stretches you, excites you, and reminds you why you do what you do.

A quick look at what’s been cooking:

akka.app → Building active income
Enky | Furniture Solutions → The future of furniture
Momoamo → Unique places to build unforgettable togetherness
Hockey Namur → Where heritage meets the future of hockey
EightySeven (ex-PropTech Lab) → Connecting the people building the world
A Priori → A new kind of podcast to break biases
Qlyr → Making life’s big decisions feel smaller
Anomaly → For every story worth sharing

Grateful for the trust. Fired up for what’s next.

More soon. 🚀

Knowing what to say is step 1.
Sharing it with the world is step 2.

At Nemesis, we help founders and brands find clarity, the real essence of who they are, what they stand for, and where they’re going.
But once that clarity exists… it needs a voice.
It needs a stage.
It needs distribution.

That’s where Anomaly comes in.

With Nemesis, you understand your vision.
With Anomaly, you express it, through sharp, intentional, beautifully crafted video.

Clarity → Expression.
Message → Impact.
Vision → Visibility.

If you want the full chain, from knowing what to say to actually saying it loudly and clearly, talk to us.

It’s that moment of the year again, the one I look forward to the most.

The moment where Johan, Yaël and I take a few days abroad to disconnect from the day-to-day, zoom out, and reflect on the past year… and the future of Nemesis.

This time, we’re in the incredible city of Istanbul.
A place full of contrast, history, and energy, the perfect backdrop to challenge our assumptions and rethink what’s next.

An offsite to reflect on 2025, align on our 2026 ambitions, and make sure Nemesis keeps growing with clarity and intention.

Identity is strategy made visible.
Identity is the interface of your strategy.

It reveals what’s already clear internally.
It’s the visible part of the iceberg → the outcome, not the starting point.

Because a strong identity isn’t decoration.
It’s the expression of choices, clarity, and intention.

Get the strategy right, and the identity becomes obvious.
Get the strategy wrong, and no identity will save it.

Simple as that.

🏎️ Your brand idea should be like an Abarth.
Small. Lightweight. Built with purpose.

Too many brands overengineer their story, adding layers, buzzwords, and noise until they slow themselves down.

A great brand isn’t heavy.
It’s tight, clear, and fast.

It knows exactly what it stands for and doesn’t try to be anything else.

Because in branding, just like in cars,
performance comes from focus, not size.

#branding #strategy #focus

💬 Sales cure everything.

No sales. No money.
No money. No company.

Branding doesn’t fix that, it amplifies what already works.

The best founders were their first salespeople.
They sold the idea with passion and clarity.

When they step back, the message often breaks
nine people, nine pitches, zero alignment.

That’s when branding matters most:
to reignite the founder’s drive and make everyone tell one story again.

Sales build the engine.
Branding keeps it running straight.

#branding #sales #leadership

Managing a brand is not about doing more.
It’s about doing the right things in the right order.

Diagnosis → Strategy → Tactics
33.3% each.
None optional. None replaceable.

Most brands rush straight to tactics — campaigns, content, redesigns — hoping execution will fix the fundamentals.

But without a solid diagnosis, your strategy is guesswork.
Without a clear strategy, your tactics are noise.

Diagnosis gives you clarity.
Strategy gives you direction.
Tactics give you momentum.

In that order. Always.

Get the sequence right, and the brand becomes easy to manage.
Get it wrong, and you’re fighting your own shadow.

Customers will never love a company until your employees love it first.

Most brands obsess over the outside:
growth, acquisition, reputation, “love”.

But the truth is simple  and uncomfortable:
you can’t build external love on internal frustration.

If your team isn’t proud of the work,
if they don’t believe in the mission,
if they don’t feel the pulse of the company…
your customers will feel it instantly.

Brand love starts at the source.
Inside the walls.
Inside the culture.
Inside the people who carry the company every day.

Fix the inside, and the outside follows.
Always.

Branding starts long before the visuals.
It starts with internal clarity.

If you’re not clear, as a founder or as a team, on what you stand for, why you’re doing it, and how it shapes the day-to-day… there’s zero chance you’ll ever show up consistently in the market.


When everyone inside the company understands the same idea, that idea finally has a chance to make it all the way to your audience.

No alignment, no consistency.
No consistency, no brand.

Hakacia

Consuoting and business mentoring helping companies grow through people skills & processes, partnership ecosystem, tech integration & tools, product market fit, professionalisation of sales & marketing organisations, and by leveraging our business network.... 

Clients include Brico (Maxeda), Cowboy, LaLibre/LaDH (IPM), Voo (Nethys), Decathlon, The Skateroom, Novutech, Maison Dandoy, Tapio, MAD Brussels, HUB Brussels, Atlas Copco, EDPO, Profirst, TSC, Startlab, ...

Example of missions: 

BRICO: CRM Activation mission that has resulted in the definition of a segmentation strategy for Brico & BricoPlanit. We have established clear Brico & BricoPlanit segmentation opportunities actionable on all marketing actions. We have build an efficient process for segmentation governance. We have aligned all internal stakeholders on this strategy. And we have delivered a concrete plan for technological implementation & requirement. Finally, we have assessed & advised on people skills and key partners in order to better on-board, empower and accompany Brico teams.

THE SKATEROOM: Assisted the CEO in establishing a clear digital vision for his organisation with a concrete 3-years plan including organisational evolution, product marketing adaptations (different personas), definition and high-level roadmap plan for the various digital tracks to be worked on in the coming 3 years, organisational chart and recruitment plan.

Consultant - Business Director - Founder

Semetis

Very entrepreneurial job! 

Semetis became in a record time the Belgian market leader in Digital Marketing Consultancy with full accreditation by Google (Ads, Analytics, GTM & API), META, Facebook, Microsoft, Criteo, Adobe, Mixpanel, Segment, Tableau, Tealium.... I set-up the company, developed it including hiring and structuring a very talented team. I then sold a majority stake to Omnicom Group (NYSE:OMC), integrating it and maintaining its strong culture and growth path.

Semetis is since 2015 member of the Omnicom network (BBDO, TBWA, DDB, OMD, PHD, Semetis). From 2018 onwards Semetis positions itself on the belgian market as a Data-Driven Media Agency. In 2023 I sold my remaining shares and resigned from the board of directors leaving Omnicom with full control in a stronger state than ever. Awarded Agency of the Year and Decade. Awarded most Efficient (Digital Campaigning) Agency by WARC.

Business Director & Founder (Acquired by Omnicom 2015-2023)

OMD Belgium and Luxembourg

OMD is the largest media agency member of the Omnicom network. 

While integrating Semetis within Omnicom Belgium, I accepted the challenge to temporarily run OMD reporting to the local group COO & CFO. I re-negotiated several contracts (Belron, PepsiCo, McDo, Alpro/Danone, Verisure/Securitas....) and moved the digital operations to Semetis. It gave me the opportunity to learn from the inside the functionning of a network media agency.

Interim Managing Director

Google

My role consisted of developing the distribution channel of Google Advertising in Belgium (ie. Media Buying Agencies, Web Agencies & Specialized Digital Advertising Agencies). This is when the idea came to become entrepreneur and set-up a future-proof agency that later became leader on the belgian market.

Agency Manager

My role consisted of setting-up the operations of the Google in Belgium. I was the only account manager for more than a year which allowed me to set-up the basics and the process before recruiting & training the newcomers. I developed a passion for technical products and therefore volunteered for becoming the "power-user" of several products like: Google Analytics, Google AdWords, Display Advertising & Internal CRM Tools. I was involved in almost every on-going internal project.

Account Manager

ARC Europe

Very international job! 

ARC Europe is the European Business unit of the European automobile clubs (Touring in Belgium, AA in the UK, ANWB in the Netherlands, ADAC in Germany....) dealing with after-sales/warranty services. It manages both a European roadside assistance network and it negotiates B2B2C contracts with car manufacturers (main competitors are EuropAssistance, Mondial and AXA). I negotiated, implemented and managed the Ford Group account/contract in over 20 European countries which represented +- 50M € revenue annually for the ARC network). This was intense. I also worked on other major clients including Volvo, PSA, Mazda, Jaguar/Landrover and large insurance companies. But after completing my main Ford mission very successfully, I decided to move on to a totally new sector - technology/media/digital. I moved on to Google...

Key Account Manager

CLAN Public Affairs

Very intellectual job! 

I advised companies, organisations or government (C-Level) on their strategy vis-a-vis European Institutions and policies. My tasks were a combination between European Legal Affairs & Management Consulting. Clients included 3M, Philip Morris, SVA, Gaz de France, European Trade Associations and various Government bodies (some who shall remain confidential).

Consultant

MasterCard Europe

First job. Great one I must say! 
Also amazing to see how MasterCard evolved to a global company, because at that time, the payment industry was very little understood and too technical for many.

I started as a graduate trainee and ended up in the marketing department, responsible for premium credit cards in Europe. I worked behind the scenes of the Black Card launch in the UK (Natwest/RBS) and some World Signia and Platinum Card projects (UK, France, Switzerland, Italy, Spain, Eastern & Central Europe...). Very interesting involving lots of travels across Europe. I was dealing with marketing and payment departments of major banks across Europe (La Caixa, Santander, Deutsche Bank, Dresner, ING, ABN, Société Générale, Credit Agricole, RBS, Bank of Scotland, MBNA, Coutts, Barclays, SEB, Finansbank, Handelbanken, ...)

Product Manager

Experienced Business Executive with a strong background in digital, data, strategy, international, and management roles. Passionate about driving growth and innovation, I specialise in Digital Strategy, Marketing, Sales, People Management, and Senior/Corporate Management.

As the Business Director and Founder of Hakacia, a smart digital and marketing transformation partner, I help organisations achieve successful transformations. From strategy to action plans, I guide companies in optimising people skills, processes, tech integration, product market fit, and sales/marketing professionalisation. Clients include Brico, Cowboy, Voo, Decathlon, and more.

At Semetis, I established the company as the Belgian market leader in digital marketing consultancy. As an entrepreneur, I built a talented team, secured partnerships with Google, Facebook, and Microsoft, and facilitated the integration after selling to Omnicom Group. I also served as Interim Managing Director at OMD Belgium and Luxembourg, overseeing the integration of Semetis into Omnicom Belgium and optimising operations.

With a background at Google, I developed the distribution channel for Google Ads in Belgium and gained expertise in Google Analytics, AdWords, Ads and Display Advertising.

With an MSc in International and European Politics, I bring a unique blend of strategic thinking, technical expertise, and business acumen.

Gabriel Goldberg

Aujourd’hui, focus sur RAUWERS.

Une entreprise familiale belge, basée à Bruxelles, qui équipe depuis longtemps les acteurs de la mobilité, tant du côté public que privé. Signalisation. Sécurité. Solutions pour les villes et les flottes. Un métier exigeant, technique, où la fiabilité n’est pas négociable. Dirigée depuis 2023 par Nelson Charlier (4ième génération bruxelloise).

Ce qui m’a marqué, c’est leur volonté d’aller plus loin. D’investir dans une digitalisation intelligente. D’améliorer l’expérience client. De moderniser leurs outils internes. Et d’intégrer davantage la data au cœur de leurs opérations.

Rauwers fait partie des entreprises sélectionnées dans le programme #DigitalPulse de hub.brussels. Un programme qui accompagne les PME bruxelloises dans leurs transformations digitales en lien avec Hakacia comme consultant.

Beaucoup d’énergie.
Une équipe engagée.
Et une ambition simple;  continuer à servir leurs clients avec encore plus d’efficacité en s’appuyant sur des outils modernes et mieux intégrés.

Merci à Bouchra, David et Nelson pour leur confiance et leur ouverture.
Delphine Sellami Louise Gatz

Business Mentor | Entrepreneur | Investor | ex-Google | Public Speaker

☕ Something big is brewing for 2026…

And this time, I’m next to Nicolas Debray.
We’ve been working behind the scenes on a project that will again reshape part of the Belgian startup ecosystem.

Can’t say more (yet).
But trust me… it’s going to be big.
Really big.

Stay tuned.
More coming soon.

Let's scale it up! 👏🔥

#startups #scaleups #ecosystem #comingsoon

En 2016, BlaBlaCar est au top.

Ils lèvent. Ils se déploient partout.
Inde. Brésil. Turquie. Russie.
La conquête totale.

Et puis… le crash.
Marchés instables.
Coûts ingérables.
Pression des investisseurs.
Des centaines de licenciements.
Certains pensaient que la boîte était morte.

Le twist ?
Ils ont pris la décision la plus difficile :
➡️ Se replier.
➡️ Quitter des marchés.
➡️ Revenir au cœur : l’Europe.

Pas sexy.
Pas héroïque.
Juste intelligent.

Résultat :
BlaBlaCar devient rentable, solide, focus, et domine aujourd’hui un marché qu’ils ont contribué à créer.

Leçons :
 • Le focus sauve plus d’entreprises que la croissance.
 • Quitter un marché n’est pas un échec.
 • L’ego tue plus de startups que la concurrence.

“Les agences, voici les décideurs qui vont vous regarder. Vraiment.”

Chaque année, j’entends :
“On n’a pas le temps de postuler.”
“On verra l’année prochaine.”
“On n’est pas prêts.”

Mais soyons clairs : Si vous dirigez une agence, l’Agency of the Year est l’une des rares occasions où les plus grands annonceurs du pays regardent votre travail de près.

Pas un like.
Pas un quick win.
Pas un pitch de 20 minutes.
Un vrai jury.
Avec de vrais décideurs.
Qui évaluent votre agence en profondeur.
Et le jury 2026… c’est du lourd.

🏆 Le Jury — des annonceurs que toutes les agences rêvent de rencontrer
⭐ Présidente
Elke De Vuyst – Head of Marketing, Lidl BeLux
⭐ Membres du jury
Sarah De Bruyne – Marketing Director, GBFoods
Marleen Nijsten – CMO, Luminus
Marilyn Debisschop – Director Brand & Communication, Telenet
Yannick de Bièvre – Director of Marketing, Customer Service & Analytics, Carrefour Belgium
Miguel Aguza – Consumer & Business Communication Director, Orange Belgium
Myrese Goyvaerts – Marketing Communication Manager, Carglass
Nathalie Lemmer – Marcom Director, Belfius
Benjamin Sekkai – CMO, Stellantis
Sara Jane Deputter – Marketing & Communication Director, Vlaamse Overheid
Anja Verbruggen – Brand Manager, Immoscoop
Barbara Foucart – Brand Marketing Manager, STIB/MIVB
Morgan Libert – CMO, Keytrade Bank
Petra De Roos – CEO, ACC
⭐ Et côté organisation
Anja De Landsheer – Partner, PitchPoint
Martine Ballegeer – Partner, PitchPoint
Fred Bouchar – General Manager, Media Marketing
Griet Byl – Chief Editor, Media Marketing
damien lemaire – Chief Editor, Media Marketing

🎯 Pourquoi une agence DOIT appliquer ?
1. Parce que ces annonceurs-là ne voient jamais votre agence d’aussi près.
2. Parce que c’est une occasion rare de se faire connaître… autrement que par 3. Parce que le networking est réel.
4. Parce que même être shortlisté change une réputation.

🔥 Diriger une agence, c’est aussi oser la mettre à l’épreuve. Et l’Agency of the Year, organisé par Media Marketing et PitchPoint, est la meilleure scène en Belgique pour le faire.
👉 Infos & candidatures : https://lnkd.in/eyY7tUkt
👉 Jury complet : https://lnkd.in/eR5szRTR

Les agences qui avancent appliquent.
Les autres observent.

🧵 Les Tissus du Chien Vert, c’est une histoire belge.

Une maison familiale, fondée il y a plus de 40 ans à Bruxelles, qui a su traverser les époques sans jamais perdre son âme. Sous l’impulsion de Guy-Laurent François, l’entreprise aborde aujourd’hui un nouveau chapitre : digitaliser sans se dénaturer.

Dans le cadre du programme hub.brussels DigitalPulse, nous avons travaillé ensemble sur une feuille de route concrète :
 ➡️ structurer les outils internes
 ➡️ renforcer la présence en ligne
 ➡️ professionnaliser la stratégie digitale pour soutenir la croissance

Un bel exemple d’entrepreneur bruxellois qui mêle héritage, créativité et innovation. Et surtout, la preuve qu’on peut réinventer une marque iconique… sans jamais perdre le fil.

👏 Bravo à Guy-Laurent et à toute l’équipe pour leur passion et leur ouverture.
Louise Gatz Delphine Sellami

✨ Habeebee, la savonnerie belge qui prend soin des abeilles… et des humains.

Dirigée par Quentin Berge et Léonard Pollet, Habeebee s’est imposée comme une référence locale dans la cosmétique durable, artisanale et circulaire.

Une marque engagée, née d’un lien unique entre nature, science et impact. De la cire au savon, du champ à la salle de bain, tout est pensé pour que chaque produit respecte le vivant.

Leur réseau de plus de 200 apiculteurs partenaires en Belgique en est la preuve vivante. Aujourd’hui, Habeebee accélère son développement et structure sa croissance dans le cadre du programme Digital Pulse de hub.brussels, que j’ai le plaisir d’accompagner.

Une belle aventure humaine, inspirante et lucide, qui montre qu’on peut allier impact et ambition.
Louise Gatz Delphine Sellami

🔥 Débat ultra animé en plein cœur du **MAM Forum 2025** !

Aujourd’hui, en ce moment même, Media Marketing a réuni un panel de haut niveau… et clairement, ça se ressent dans la salle.
Ça challenge, ça confronte, ça propose, ça rebondit.
Bref : du vrai thought leadership comme on l’aime.

On parle mobilité, innovation, nouvelles attentes des consommateurs, futur du marketing auto…
Et tout le monde est à fond.

Bravo à Media Marketing pour avoir réuni autant de voix fortes au même endroit.
L’énergie dans la salle ? Incroyable.

Panel hyper qualitatif. 80% du marché auto/mobilité belge présente.

🚗💬 Si vous êtes passionnés par la mobilité, le marketing ou simplement la transformation de nos industries, c’est "the place to be" aujourd’hui.

#MAMForum #Marketing #Mobility #Automotive #MediaMarketing

🌱 Accompagner la croissance de BetterBusiness | B Corp, c’est allier impact durable et efficacité numérique.

Fondée et dirigée par Eliane Dupret et Geoffroy Lycops, BetterBusiness | B Corp accompagne les sociétés en Belgique dans la mise en œuvre concrète des stratégies ESG: mesurer, impliquer, certifier et transformer.

Avec le soutien du programme hub.brussels #DigitalPulse, nous avons travaillé ensemble sur la digitalisation de leurs processus avec l'objectif de scaler un modèle de conseil à impact, sans perdre l’humain au cœur.

Better Business illustre parfaitement comment le digital peut renforcer la durabilité, la gouvernance et la performance. 👏 Bravo à toute l’équipe pour son exigence, son impact et son engagement.
Louise Gatz Delphine Sellami

La voilà.
La grande annonce....

Après des semaines de teasing, on peut enfin le dire :
Les Belgium Startup Awards reviennent.
Et l’édition 2026 sera… une saison entière.

Cette année, on évolue.
On passe d’un concours à une expérience.
Un vrai parcours conçu pour challenger, révéler et propulser les meilleures startups du pays.

Voici les épisodes de la saison :
🎥 Épisode 1 : Selection Pitches. Dans les tech hubs partout en Belgique.
🎥 Épisode 2 : Masterclass #1. Une demi-journée intense + networking.
🎥 Épisode 3 : Masterclass #2. Encore plus concret. Encore plus utile.
🎥 Épisode 4 : Final Pitches. Convaincre le Jury. Pour de vrai.
🎥 Épisode 5 : Public Votes. Plus de 10 000 votes. Le pays regarde. Et choisit.
🎥 Épisode 6 : Startup Day – 2 juin. Le rendez-vous annuel du Belgium Startup Ecosystem. Notez -le déjà dans vos agendas.
🎥 Épisode 7 : Live Pitch 100 000 € – 2 juin. Oui. 100k euros. En direct. Les enjeux montent d’un cran.
🎥 Épisode 8 : Grand Awards Ceremony – 2 juin (soir). Le moment où tout se joue. Les lauréats. L’émotion. La célébration.

En 2026, on ne cherche pas seulement les startups belges les plus prometteuses. On cherche celles qui avancent, celles qui construisent, celles qui font bouger le pays.

Et si c’était toi ?
👉 Candidatures ouvertes maintenant : https://lnkd.in/eVHnwJ_v

Bienvenue dans la saison la plus ambitieuse de l’histoire des Belgium Startup Awards.

En 2016, Vinted était au bord du gouffre.

Une startup lituanienne.
Belle mission. Belle énergie.
Mais pas de modèle clair.
Et presque plus de cash.

L’équipe y croyait.
Les utilisateurs adoraient.
Mais l’entreprise… coulait.

Alors le board prend une décision radicale :
ils changent de CEO.
Et ils changent tout.
Nouveau modèle.
Nouveau focus.
Nouvelles priorités.
Exit les projets “sympas”.
Exit la dispersion.

Ils recentrent l’entreprise sur une seule promesse :
acheter et revendre des vêtements, simplement.
Pas glamour.
Pas “visionnaire”.
Juste… clair.

Et c’est là que la magie opère.
Ils optimisent l’expérience.
Ils simplifient tout.
Ils coupent les coûts inutiles.
Ils reconstruisent autour du client.
Ils alignent la mission (désencombrement + durabilité) avec un vrai business model.

Résultat ?
Vinted devient :
 → la plateforme seconde main n°1 en Europe
 → des millions d’utilisateurs actifs
 → une croissance solide
 → un modèle enfin rentable
 → un symbole européen de tech durable

Tout ça… parce qu’ils ont accepté de changer de trajectoire au moment où tout s’effondrait.

🎯 Les 5 leçons qui valent de l’or
1. Quand tout va mal, la clarté sauve tout.
 Cesse de tout faire. Choisis une promesse.
2. Le repositionnement n’est pas un aveu d’échec.
 C’est souvent la vraie naissance d’une boîte.
3. Rentabilité et valeurs ne sont pas opposées.
 Vinted a prouvé qu’on peut allier mission + modèle.
4. L’humilité est un super-pouvoir.
 Changer de CEO, changer d’ADN… c’est dur.
 Mais nécessaire quand la route est mauvaise.
5. Une crise n’est pas la fin.
 C’est souvent le début… si tu prends les bonnes décisions.

💬 Et toi ?
Tu traverses une crise ?
Tu doutes de ton positionnement ?
Tu sens que “quelque chose doit changer” ?
Parfois, la renaissance commence avec une conversation.

Aujourd’hui, je suis fier.

Fier d’avoir accompagné deux entrepreneurs qui construisent. Qui osent. Qui avancent vite. Antoine Bruyns et Jean-Thomas ROUZIN unissent leurs forces.

Plus précisément Woosmap  |  Location Intelligence Platform rejoint Datasharp (après les acquisitions de Techsalerator et InfobelPRO)

Une alliance rare. Ambitieuse. Visionnaire.

D’un côté, l’une des meilleures plateformes de Location Intelligence en Europe, née en France et utilisée par plus de 300 entreprises. De l’autre, un groupe data qui avance à grande vitesse, qui consolide un marché éclaté et qui pose les bases de l’infrastructure data de l’IA en Europe (soutenue par Strada Partners).

C’est exactement le type d’histoire qui me passionne.
Des équipes qui innovent.
Des fondateurs qui jouent collectif.
Une ambition claire: créer des produits utiles, puissants, qui changent vraiment la manière dont les entreprises opèrent.

Merci Antoine et JT pour votre confiance.
Ravi d’avoir contribué à clarifier la stratégie de com, structurer le message et orchestrer cette annonce.

L’aventure continue.
Et elle sera grande.

Viuz: https://lnkd.in/eh98SfxT
Forbes: https://lnkd.in/euY4iRzs
LaLibre: https://lnkd.in/enbyvSjP
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Startup Researcher: https://lnkd.in/ePurtMiJ
Silicon Canals: https://lnkd.in/eAw4rEWY

2008. Brian Chesky regarde son compte en banque. 
Il reste moins de 1000 dollars.
Il a 27 ans. Il est diplômé, talentueux... et il est en train de coller des paquets de céréales avec un pistolet à colle chaude dans sa cuisine.

Personne ne veut de son idée : "Louer un matelas pneumatique chez un inconnu ?" 

Les investisseurs lui rient au nez... 
7 refus catégoriques. 
L'un d'eux sort même de la réunion au milieu du pitch.
L'humiliation est totale. 
Le site ne décolle pas. 
Ils ne gagnent que 200$ par semaine. 
C'est la période sombre. 
Celle dont on ne parle pas dans les biographies à succès.
La nuit, Brian ne dort pas. 
Il se demande s'il a gâché sa vie pour une idée stupide. 

Pour survivre, ils n'ont plus le choix. Ils impriment des boîtes de céréales caricaturales : les "Obama O's" et les "Cap’n McCain’s".
Ils les vendent 40$ pièce dans la rue. 
Ce n'est pas de la tech. Ce n'est pas "scalable". 
C'est de la survie pure.

Mais c'est ce moment précis qui a tout changé. 
Quand Paul Graham (Y Combinator) a vu ces boîtes, il n'a pas vu des céréales. 
Il a vu des fondateurs qui refusaient de mourir : "Si vous êtes capables de convaincre des gens d'acheter des céréales à 40$, vous pouvez les convaincre de dormir chez l'habitant."

Aujourd'hui, Airbnb vaut +- 75 milliards.
On pense souvent que le succès tient au génie. 
C'est faux. 
Le succès tient à cette capacité insensée à supporter l'inconfort quand tout le monde vous dit d'arrêter.

N'abandonnez pas au premier "non". 
Ni au septième.

Et vous, quelle est votre solution "boîte de céréales" pour surmonter une crise ?

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Tu veux grandir ? Commence par te montrer.
Nicolas Debray Belgium Startup Ecosystem

#5126 
Ce n'est pas un code pin. 
Ce n'est pas une année.
C'est le nombre de fois où James Dyson a échoué.

Pendant 15 ans, cet homme a vécu dans un hangar au fond de son jardin. Il n'était pas un jeune startuper cool de la Silicon Valley. C'était un père de famille, couvert de dettes, qui passait ses journées couvert de poussière. Imaginez la scène. Année après année. Prototype après prototype. "Ça ne marche toujours pas, James."

Ses amis lui disaient de reprendre un "vrai travail". Sa banque menaçait de saisir sa maison. Seule sa femme, Deirdre, continuait de payer les factures avec son salaire de professeur d'art, croyant en lui quand personne d'autre ne le faisait.
Le pire ? L'industrie de l'aspirateur se moquait de lui. Pourquoi ? Parce que leur business model reposait sur la vente de sacs jetables. C'était une rente de plus de 500 millions de dollars par an.

Ils ont vu son invention sans sac. Ils ont dit : "Si c'était une bonne idée, Hoover l'aurait déjà fait." La solitude de Dyson durant ces années était totale. Il se battait contre la physique, contre la faillite et contre le statu quo.

Au 5127ème essai, ça a marché. Mais les magasins ne voulaient pas le vendre. Trop bizarre. Trop cher. Alors Dyson a pris une décision radicale. Puisque personne ne voulait de lui en Angleterre, il est parti au Japon. Il a tout recommencé à zéro là-bas. Le succès a été immédiat. Quand il est revenu en Europe, il n'était plus le fou du hangar. Il était le visionnaire.

La morale de l'histoire: aujourd'hui, James Dyson est l'un des hommes les plus riches du Royaume-Uni. On regarde son succès et on se dit "Quel génie". On oublie les 15 années de sueur froide et d'humiliation. La leçon est brutale : La frontière entre "obstination stupide" et "persévérance de génie" n'est visible qu'à la toute fin.

Si vous croyez en quelque chose que personne d'autre ne voit, préparez-vous à une longue traversée du désert. Mais rappelez-vous : l'échec numéro 5126 est peut-être juste celui qui précède la victoire. Combien de fois avez-vous dû échouer avant votre première grande réussite ?

Ton agence mérite la lumière.
L’Agency of the Year est l’endroit parfait pour la prendre.

Chaque année, Media Marketing et PitchPoint rassemblent un panel d’annonceurs pour analyser les agences qui osent se présenter.

Et chaque année, celles qui appliquent repartent avec :
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Tu n’as pas besoin d’être parfait.
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L’Agency of the Year, c’est une occasion unique de montrer ton travail, valoriser ton équipe, affirmer ton positionnement, rencontrer les décideurs qui comptent.

Et cette année (édition 2026), tu as le choix entre 7 catégories, accessibles à toutes les agences communication, marketing, media, créa:
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Tu peux appliquer dans plusieurs catégories.
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Ton agence a du talent.
Fais-la briller.

🚐 Transformer une idée en réalité.

C’est exactement ce qu’a fait Fatima El Bouzakhi, fondatrice de Kids Ride service de Transport et accompagnement privé pour les enfants.

Ce qui n’était au départ qu’un rêve: offrir aux parents une solution fiable, sécurisée et humaine pour le transport des enfants à Bruxelles, est devenu une entreprise florissante, reconnue et respectée.

Kids Ride, c’est une histoire de famille et de confiance: Fatima travaille aujourd’hui aux côtés de ses deux filles, Yasmina et Assia, qui contribuent à développer la société avec la même passion et le même sens du service.

Fier de mettre en lumière cette réussite dans le cadre du programme Digital Pulse de hub.brussels. L’entrepreneuriat bruxellois en action.

Un modèle d’entrepreneuriat belge, ancré dans l’utilité, la proximité et la bienveillance. Et une preuve que l’impact peut naître d’un besoin du quotidien quand il est porté par la conviction et la persévérance.

👏 Bravo à Fatima et à toute la famille Kids Ride pour cette réussite inspirante.
Louise Gatz Delphine Sellami

Daniel Ek, fondateur de Spotify vivait l’enfer.

La moitié de l’industrie musicale voulait le tuer.
L’autre moitié disait qu’il n’avait “aucune chance”.

Il reçoit des menaces juridiques.
Les labels refusent de signer.
Les artistes disent qu’il vole leur travail.
Son modèle brûle du cash.
Ses nuits ? Insomnie totale.

Alors il fait le truc que personne n’ose faire :
 ➡️ Il va voir ses ennemis.
 ➡️ Et leur parle comme à des alliés potentiels.

Il dit : “Si on ne travaille pas ensemble, vous perdez tout. Moi aussi.”
Ce jour-là, Ek n’a pas vendu un produit.
Il a vendu une vision.
Une coopération.
Un avenir.

Spotify ne gagne pas parce qu’ils avaient la meilleure app.
Ils gagnent parce qu’un fondateur a eu le courage d’aller négocier avec les gens qui pouvaient le détruire.

Leçons fondateurs :
 • Ta plus grande peur est souvent ta plus grande porte d’entrée.
 • Tu n’as pas besoin d’être aimé.
 • Tu dois juste être compris.

🎬 Studio l’Équipe

Un nom qui résonne dans tout le monde du cinéma et de la post-production en Belgique.... Depuis plus de 60 ans, le studio accompagne films, séries et documentaires avec une qualité reconnue bien au-delà de nos frontières.

Mais aujourd’hui, une nouvelle équipe prend le relais.
Une génération décidée à moderniser, digitaliser et structurer sans perdre ce qui fait l’âme de la maison.

Avec Stijn Strobbe et Olivier Struyven, nous avons travaillé sur les priorités 2026-2027 : aligner les outils, renforcer la coordination, et surtout tirer des nouvelles technologies pour soutenir les équipes créatives. Un bel équilibre entre héritage et innovation.

STUDIO L'EQUIPE fait partie des entreprises sélectionnées dans le programme #DigitalPulse de hub.brussels, en collaboration avec Hakacia.

Une belle aventure humaine et digitale.
Et un plaisir d’accompagner une entreprise aussi iconique dans sa nouvelle ère.
Louise Gatz Delphine Sellami

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