Ich helfe Service Entscheidern im Maschinen- und Anlagenbau erfolgreiche Serviceleader zu werden und dadurch für Service-Talente und Kunden attraktiver zu sein.

For years, I believed the art of B2B Service was in perfect processes and complex systems—treating every client equally. I was profoundly wrong. That pursuit of systemic equality is what turns Service into a frustrating cost center.

The systems were designed for our operational convenience, not the client’s real needs.

The real art is being flexible enough to serve every client individually and at eye level. That demands trust, freedom, and an executive commitment to Operational Simplicity, not just rigid procedures.

My mission for European Machinery/Plant leadership is clear: I help you establish your Service Division as the most reliable Profit Center in Europe.

We achieve this by moving from process-driven complexity to human-centric action. My strategy is built on three core pillars:

1.  Customer Context Diktat: Every service team member must clearly know and understand what the customer *actually* does. Context drives long-term retention and revenue.

2. Operational Simplicity: If your process needs 10 steps, it’s already too complex for real profit. We eliminate unnecessary friction that slows down high-value decision-making.

3. AI as Context Support: Modern systems and AI should only serve to ensure the human team is always on the same, current knowledge level. Technology empowers the relationship; it doesn't replace it.

Stefan Goldschmidt

Steffen Huhs | Wir machen Potenziale von Unternehmen sichtbar und wirksam

🌟 Expertenprofil:
Ich unterstütze Unternehmen dabei, durch stärkenorientierte Strategien ihre Arbeitgebermarke aufzubauen und nachhaltig zu stärken. Mit meiner 20-jährigen HR-Erfahrung und fundierten Best-Practice-Lösungen setze ich auf eine Kombination aus Strategie, Empathie und nachhaltigen Prozessen.

🔍 Was ich biete:

- Strategische Beratung für eine authentische und anziehende Arbeitgebermarke.
- Potenzialanalyse auf Unternehmens- und Mitarbeiterebene.
- Praxisorientierte Workshops zur Implementierung stärkenbasierter Prozesse.
- Inspirierende Vorträge zu Arbeitgebermarken und Stärkenorientierung.

🛠 Mein Ansatz:

Analyse: Gemeinsam identifizieren wir die Stärken deines Unternehmens und deiner Mitarbeitenden.
Strategie: Entwicklung maßgeschneiderter Maßnahmen zur Marken- und Kulturstärkung.
Umsetzung: Begleitung der Implementierung durch agile, pragmatische Ansätze.
Nachhaltigkeit: Schaffung einer starken Unternehmenskultur, die motiviert und langfristig Wirkung zeigt.

🔑 Warum das wichtig ist:

Menschen arbeiten am besten, wenn ihre Stärken sichtbar und nutzbar sind. Unternehmen, die das Potenzial ihrer Mitarbeitenden erkennen und fördern, schaffen eine motivierende Kultur – der Schlüssel für Wachstum, Innovation und eine herausragende Arbeitgebermarke.


Vernetze dich gerne mit mir für regelmäßige Updates und Insights.

Buche gerne hier eine kostenlose Strategieberatung, in der ich dir schon einige hilfreiche Umsetzungsschritte mitgebe.
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Beste Grüße
Steffen Huhs

✨ Über Farbenfroh Arbeiten:

Farbenfroh Arbeiten steht für Potenzialentwicklung in Unternehmen. Mit einer stärkenbasierten Analyse verbinden wir individuelle Entwicklung und unternehmerischen Erfolg. 

Unser Ziel: Kosten senken, Produktivität steigern und eine unverwechselbare Arbeitgebermarke schaffen.

„Wir machen Potenziale von Unternehmen sichtbar und wirksam"

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