Sasa Spasic

Clarity is not a goal. Clarity is a position.

I’m brought in when the decision has consequences.
When the room is aligned — and still stuck.
When waiting costs more than acting.

Not brainstorming.
Not ideation.
Not theory.
Decisions under pressure.

Most leaders don’t need more options.
They need the real decision named — trade-offs explicit, ownership clear, the next move executable.

For 20+ years, I’ve worked close to leaders across investment, executive advisory, and business model design — present when decisions move from tactical to defining.

I don’t motivate.
I don’t perform clarity.
I don’t decorate ideas.

I translate pressure into posture.
Tension into direction.
Clarity into moves that hold.

Some call it consulting. 
I call it being a Consigliere — for moments that matter: when the trade-offs are real, the room goes quiet, and the decision has to land.

I work without theatrics — with leaders who choose truth on the table over optics.

If you’re tired of advice that sounds good but changes nothing, we should talk.

Chief Innovation Officer

Innovate 💡 or shrink 🐜 - Wie kannst du Herausforderungen wie schlechtes Klima, fehlende Innovationskraft oder keine erfolgreiche Umsetzung meistern?

Das sind die Fragen, die mich antreiben. Ich bin Mirko und fördere intrinsische Motivation, mache Inspiration nutzbar und setze Innovationen um. 

Mein Ziel ist es, dich und dein Team dabei zu unterstützen, die innere Antriebskraft zu entdecken, neue Wege zu gehen und gemeinsam Innovationen erfolgreich auf den Markt zu bringen.

🌟 Was mich ausmacht:

Motivation fördern: Ich helfe dir, deine Mitarbeitenden wieder ins Boot zu holen und ihre intrinsische Motivation zu wecken – für echte Begeisterung und Engagement.

Inspiration nutzen: Gemeinsam entdecken wir neue Perspektiven und Quellen, um frische Ideen zu entwickeln und Innovationskraft zu stärken.

Herausforderungen meistern: Ob Unzufriedenheit im Team, Innovationsstau oder nicht umgesetzte Ideen – ich zeige dir Wege, diese Hürden zu überwinden und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

🎯 Mein Fokus:
Ich arbeite mit Geschäftsführer:innen, Führungskräften und Teams, die nicht nur reden, sondern wirklich etwas verändern wollen. Mein Ansatz verbindet persönliche Entwicklung mit innovativen Methoden, um aus Herausforderungen echte Chancen zu machen – egal, ob es um Mitarbeiterbindung, kreative Lösungen oder erfolgreiche Produkte geht.

Wenn du bereit bist, Neues zu schaffen und die Dinge anders anzugehen, lass uns sprechen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Wunschergebnisse liefern. 🚀

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SALT AND PEPPER Consulting GmbH & Co. KG
 Hamburger Straße 11 
 22083 Hamburg 


 Tel +49 40 797 69 50


 Mail info@salt-and-pepper.eu 
 Web www.salt-and-pepper.eu  
 
 USt. Id.-Nr. DE300775994


 Sitz der Gesellschaft: Hamburg
 AG Hamburg HRA 124099  
 
 Persönlich haftende Gesellschafterin: 
 SALT AND PEPPER Consulting Verwaltungsgesellschaft mbH
 Sitz der Gesellschaft: Hamburg 
 AG Hamburg HRB 155803
 
 Geschäftsführer:
 Dipl.-Ing. Sven Scholz (Vorsitzender) 
 Dr. Arne Engelbrecht 
 
 Datenschutzerklärung: https://salt-and-pepper.eu/datenschutz/

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