We are a global performance marketing agency with a true focus on social-first brands.

We love to build and scale brands far beyond expectations through our expert, data-driven marketing strategy.

Social first at the core - from building up enhaced 360 degrees client profiles - by utilizing advanced MARtech software - up to mining your most relevant TikTok trends. Simply put, we love to combine the newest technologies with advanced and proven marketing strategies to enhance every brand who dares to challenge us.

MA - "Creating the 'unfair' advantage every brand is secretely hoping for".

Ruben Hoogeveen

Founder @ SA | Groothandel, logistiek en maakindustrie | Procesoptimalisatie van de buitendienst

Thank you for visiting! I'm a Sales-driven, passionate entrepreneur! Throughout my career, I've gained insights into integrating sales and marketing strategies for B2B companies. I focus on practical organizational approaches. 

In my role as the Founder of Sales Architects, I focus daily on:
▶ Building strong B2B companies
▶ Developing Sales teams that support organizational goals
▶ Implementing effective processes and great software solutions
▶ Generating necessary reports for decision-making
▶ Inspiring companies with effective revenue models

At Sales Architects, we rely on broad knowledge to guide our approach. Using this experience, I work with organizations to improve how they sell, create practical marketing plans, define what makes them unique, and adjust how they reach out to customers. From planning to doing, we focus on making sales stronger, using good methods to find new customers, and giving useful information with KPI dashboarding.

I had the pleasure of assisting clients such as:
▶ STILL
▶ SAP Nederland
▶ Nedap NV
▶ Kruitbosch (Cortina fietsen)
▶ Top.Systems

Feel free to reach out by phone, direct message, or join me for a coffee at our Amersfoort office. I look forward to connecting with you! 

📱033 258 5070
📩 jss@salesarchitects.nl

Jacob Schermers

De meeste B2B-organisaties hebben inside sales maar profiteren er nauwelijks van.

Hoe dat kan?

Inside sales wordt structureel verkeerd gepositioneerd. Niet als regisseur van het salesproces, maar als uitvoerder. Iemand die kleine klanten beheert, offertes uitwerkt en leads doorzet die de accountmanager niet interessant genoeg vindt om zelf op te pakken.

Het gevolg is voorspelbaar:
— Leads die te lang blijven liggen
— Opvolging die afhankelijk is van wie er die week tijd heeft
— Een pijplijn die je niet kunt sturen, alleen achteraf verklaren

De organisaties die inside sales wél goed hebben ingericht, werken met één principe:

Inside sales bepaalt de agenda van de buitendienst. Niet andersom.

Dat klinkt als een subtiel verschil. Het is een fundamentele herstructurering.

Het vraagt lef van de commercieel directeur of CEO om die grens te trekken. En het vraagt een inside sales team dat die rol ook aankan.

Op 26 maart ga ik, tijdens onze Masterclass Inside Sales, hier een dag lang mee aan de slag met een kleine groep directeuren en salesmanagers. Concreet, praktisch, direct toepasbaar.

Lees hier alles over het programma en meld je aan > https://lnkd.in/e3wa4zUa

Inside sales invoeren lijkt soms een operationeel vraagstuk. Andere rollen, andere taken, andere afspraken. In werkelijkheid raakt het vaak iets diepers: hoe je als organisatie kijkt naar verantwoordelijkheid en samenwerking.
Daarom zie je regelmatig dat het inhoudelijk klopt, maar in de praktijk toch stroef loopt. Mensen voelen dat er iets verandert, maar weten niet precies wat dat voor hen betekent.

In de Masterclass Inside Sales op 26 maart besteden we hier bewust aandacht aan. Niet vanuit theorie, maar vanuit ervaring. Hoe neem je mensen mee, hoe maak je keuzes expliciet en hoe voorkom je dat het blijft hangen in goede bedoelingen?

Meer informatie over de Masterclass vind je hier:
https://lnkd.in/e3wa4zUa

Veel B2B-organisaties besluiten op een gegeven moment dat ze “iets met inside sales” moeten doen. Er wordt iemand aangenomen, er komt structuur in het CRM en leads worden beter opgevolgd. Op papier lijkt alles te kloppen.

Toch hoor je na een tijdje vaak dezelfde conclusie: “Inside sales werkt bij ons niet echt.”

In de meeste gevallen ligt dat niet aan de mensen of de tools. Het zit in de rol die inside sales krijgt binnen het salesproces.

In ons nieuwste artikel beschrijven we wat wij de inside sales paradox noemen: waarom veel bedrijven inside sales opzetten, maar er uiteindelijk toch weinig uit halen.

Het artikel lees je hier:

https://lnkd.in/enCzENAW

Ik geef over drie weken een masterclass over het gebruik van inside sales binnen de salesorganisatie. En ik heb de vorige editie grondig geëvalueerd.
Wat ik heb veranderd: minder theorie, meer werken aan jóuw situatie. Elke deelnemer gaat naar huis met een concreet implementatieplan voor zijn eigen organisatie - geen generiek model, maar iets wat je de week erna direct uitvoert.

De dag is bedoeld voor salesmanagers, commercieel directeuren en ondernemers die een salesorganisatie willen bouwen die niet afhangt van de beste persoon in het team. Die hun pipeline willen sturen in plaats van afwachten. Die weten dat inside sales de sleutel is maar nog niet precies hoe ze het inrichten.

Na deze ééndaagse Masterclass weet je dat wel. We zijn met maximaal 12 mensen. Er zijn nog enkele plekken.

26 maart - Amersfoort 

Meer info en aanmelden > https://lnkd.in/e3wa4zUa

taplio

The Battle

Ruben Hoogeveen

Jacob Schermers

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreJacob Schermers's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Ruben Hoogeveen

Jacob Schermers

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Jacob Schermers's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreJacob Schermers's LinkedIn Performance