Titanflux ❯❯ Irresistible Work Environments.

🔹 Questions I answer:
– How to optimize operational tasks and roles for frictionless execution?
– How to contain personnel expenses and boost EBIT?
– How to turn staff expertise into exceptional customer service?

🔹 During 15+ years in world-class logistics companies, I have gleaned insights from over 20 countries and successfully led and consulted 8 and 9-figure P&Ls.

Always with a strong focus on customer-centric operations strategies and with a passion for operations & general management, process & technology management and organizational design.

With this holistic perspective, I support operational leaders to leverage the full (human) potential of their organization to succeed in highly competitive markets.

🔹 If you're ready to take your organization to the next level of operational efficiency and quality, then let's talk.

Simply select an appointment at www.titanflux.com/potential

In this free initial consultation (15 min), we will take a look at where you currently stand and assess the potential to develop a highly efficient organization that consistently delivers industry-leading service quality to your customers.

🔹 And if you have any questions, feel free to send me a LinkedIn message.

I look forward to hearing from you!

Managing Director

DSV - Global Transport and Logistics

DSV Global Transport & Logistics is one of the world’s largest providers of integrated freight forwarding, warehousing and logistics solutions. 75‘000+ employees operate some 1‘500 offices and logistics facilities in 90+ countries worldwide.

❯❯ P&L ownership: Grew annual revenue in the mid double-digit million range, with operations turned profitable, high staff engagement and a strong EBIT conversion ratio.
❯❯ General Management: Primary operations in Airfreight, Seafreight, Express, Trucking, Rail, Sales + facilitated activities in Human Resources, Finance, Procurement.
❯❯ Sales & Growth: Launched new products & services with existing and new customer segments.

General Manager | Branch Manager, Air & Sea Kehl

Panalpina

Panalpina was a Swiss global logistics company with approximately 15’000 employees in 500 offices, world-renowned for intercontinental air and ocean freight services and the associated supply chain management. Panalpina was acquired by DSV A/S in 2019. 

Within Air Freight Europe, strived for strong EBIT conversion through best-in-class efficiency (incl. continuous improvement), know-how and organizational customer focus.

❯❯ Leadership, Recruitment, Organizational Design: From 2014, built up the Systems & Processes organization from scratch. By delivering measurable results early on, it soon became a strongly rooted domain within the Air Freight division. Successfully completed several recruitment, operations and organization design projects throughout Europe.
❯❯ Process Management: Established and enforced standards that drive quality, eliminate rework, and enable the standardization of operational processes. All projects combined saved some 60’000 annualized hours in operations, every year.
❯❯ Project Management & Change Leadership: Interfaced with IT in order to provide operations with the right tools and enable staff to work effectively and efficiently (incl. automation & integration). Co-led the implementation of a large program with global scope, with successful project closures in numerous European countries and including Change leadership at operational and senior management levels.

Head of Air Freight Systems & Processes Europe

Ensured compliance with internal and external standards and policies, including Aviation Security and IATA Dangerous Goods. Risk management for shipments subject to restricted commodity policies and trade regulations.

❯❯ Commodity Risk Management: Pro-actively assessed and managed risk related to restricted commodity policies in close collaboration with the compliance and legal services departments. Enabled business in profitable niches and at 0 incident levels.
❯❯ Industry & Trade Compliance: Ensured compliance with internal and external standards and policies for 22 countries within the region Europe, including Aviation Security and IATA Dangerous Goods.
❯❯ Working in strictly regulated environments: Co-developed new global policies for the commodity group of “weapons, ammunition and military equipment”. In order to streamline the operational communication flows related to general commodity risk assessment, conceptualized a tool which resulted in significantly lower administration effort.

Air Freight Standards & Governance Manager Europe

Developed and executed the Global Air Freight Procurement program (PGAFS), an industry leading methodology. Advanced global Air Freight subcontractor management and provided market analytics & reporting.

❯❯ Procurement & Negotiation: Insourced an industry-leading bi-annual procurement program with total annual spending of several hundred million CHF, which was initially developed by Accenture. Stabilized and improved the process at -40% program duration, while consistently buying at the right service levels and below average market cost.
❯❯ Market Intelligence: Provided CFO-mandated senior management trainings in my focus regions North and South America (mainly US & Brazil).
❯❯ Forecasting & Analytics: Successfully developed a volume forecasting and steering process, yielding annual seven-digit incentive payouts from 40+ subcontractors.

Global Air Freight Tradelane & Procurement Analyst

Provided customers with leading freight services for Air Exports, Air Imports and Ocean LCL; handling all processes from Quotation to Invoicing.

Forwarding Agent

Trainee

Rouven Behge

The Benefit Company - MEHRWERT LEBEN

Betriebliches Gesundheitsmanagement für Arbeitgeber und Mitarbeiter neu definiert und innovativ umgesetzt. Diese individuelle Gesundheitsleistung bietet Ihrem Unternehmen und allen Mitarbeitenden einen besonderen Mehrwert.

Unabhängige Beraterin für Industrie und Handwerk

COVAGO

Ich entwickle für Unternehmen im Industriebereich individuelle Strategien, wie diese ein attraktiver Arbeitgeber werden und dadurch noch Steuern & Sozialversicherungsbeiträge einsparen.

IHK Region Stuttgart

Finanzanlagenvermittlerin

DV Deutsche Verrechnungsstelle GmbH

Als zertifizierte Firmenkundenberaterin unterstütze ich Sie u.a. in folgenden Bereichen:

Abrechnung - Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche:
Mit einem qualifizierten Forderungsmanagement nehmen Sie Einfluss auf das Zahlverhalten Ihrer Kunden.

Factoring - Verbessern Sie Ihre Bonität:
Schützen Sie Ihr Unternehmen vor Liquiditätsengpässen durch die Absicherung der Forderungen im Factoring. Dadurch bekommen Sie innerhalb von zwei Bankarbeitstagen Ihr Geld. 

Finanzierung - Erhöhen Sie Ihre Flexibilität:
Ich biete Ihnen das passende Finanzierungsangebot - neben Darlehen für Betriebsmittel oder Maschinen sind auch Leasing oder Mietkauf möglich. Darüber hinaus sind sowohl Zinsbelastung als auch die Kosten für Leasing steuerlich absetzbar.

Zertifizierte Firmenkundenberaterin für kleine und mittlere Unternehmen

Kienle und Spiess GmbH

Werkzeugmechanikerin im Bereich Stanztechnik und Entwicklung

Ausbildung zur Werkzeugmechanikerin im Bereich Stanztechnik

Bietigheim Bissingen

Weiterbildung zur Handwerksmeisterin im Bereich Feinwerktechnik

Die Zufriedenheit deiner aktuellen Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig neue Talente für dein Unternehmen zu gewinnen.

Dafür reichen in der heutigen Zeit monetäre Anreize nicht mehr aus. Stattdessen machen die kleinen Extras an Wertschätzung den Unterschied und heben dein Unternehmen von anderen ab.

Und damit meine ich nicht den Obstkorb oder die Fitnessstudiomitgliedschaft, die nur 10% deiner Mitarbeitenden überhaupt in Anspruch nimmt.

Es geht vielmehr um schnelle Online-Termine, die es deinen Mitarbeitenden ermöglichen, direkt Hilfe von einem Facharzt & den passenden Medikamenten zu bekommen und das ohne das Haus zu verlassen.

Weniger Krankentage führen zu pünktlich erledigten Aufträgen, ermöglichen die Annahme weiterer Aufträge und steigern letztendlich den Umsatz deines Unternehmens.

Zusätzlich die Möglichkeit, seine Familie ohne Gesundheitsprüfung mitzuversichern. Dadurch profitieren nicht nur die Mitarbeiter selbst, sondern auch ihre Familien von den Vorteilen.

Ein familienfreundliches Unternehmen führt zu zufriedenen Mitarbeitern, die positiv über ihr Arbeitsumfeld sprechen. Dadurch entsteht kostenlose Werbung, die neue Talente anzieht.

Eine Win-win-Situation für dein Unternehmen und deine Mitarbeitende.

Ich entwickle für Unternehmen im Industriebereich individuelle Strategien, wie diese ein attraktiver Arbeitgeber werden und dadurch noch Steuern & Sozialversicherungsbeiträge einsparen.

Die Ergebnisse durch meine Hilfe:

✅ Reduzierung der Krankheits-und Fehltage, durch betriebliche Gesundheitsversorgung, die SOFORT erlebbar ist.
✅ Mehr Fachkräfte einstellen, größere Aufträge annehmen und den Umsatz steigern.
✅ Du hebst dich von deiner Konkurrenz ab, weil du nicht in der Vergleichbarkeit festhängst.
✅ Keine Werbekosten mehr für neue Talente und Schluss mit lästiger Fachkräftesuche.


Lass uns gemeinsam herausfinden, ob und wie ich dich dabei unterstützen kann, attraktiver für deine aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter zu werden, ohne dabei deine Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren.

Schreib mir gern dafür einfach eine kurze Nachricht.

taplio

The Battle

Rouven Behge

Sarah Edelmann 🔵

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?