Reinout Roose

Founder & Hoofdredacteur #ZigZagHR, dé HR community | Host podcast & video Brainpickings | HR meets Marketing | learnatic | keynote speaker | Moderator | Auteur

Hallo, 

Ik ben Lesley en ik ben er R.O.T.S.V.A.S.T van overtuigd dat loopbanen niet meer uitsluitend lineair maar vooral ‘zigzag’ lopen. 

Niet alleen ben ik daar zelf het levende bewijs van. Ik heb daar samen met Lisbeth Claus ook een boek over geschreven: #ZigZagHR, waarom de beste HR geen HR meer is. Het boek werd door de vakpers onthaald als een GPS voor een nieuw HR.

#ZigZagHR was ook een oproep aan HR om zichzelf heruit te vinden en daaruit is spontaan een online community van HR professionals ontstaan. 

Sedert oktober 2019 breng ik die #ZigZagHR-community ook fysiek samen. Onder de noemer van Connect & Learn organiseer ik exclusieve experiences waar ik HR professionals en ondernemers inspireer om over het muurtje te kijken én ik heb mijn eigen HR-vaktijdschrift opgericht. 

Feel free to contact me via +32 468 120 555 or lesley@zigzaghr.be 

Mijn ZigZag-Parcours?

Dankzij ‘captain’ Katrien Devos kwam ik destijds aan boord bij HRbuilders (nu HR talents) waar ik mee een HR freelance community uitbouwde van +3000 zelfstandige HR professionals. Ik was er ook verantwoordelijk voor alle content, marketingcommunicatie, PR en events. Daarnaast connecteerde ik als 'matchmaker' ervaren HR freelancers aan bedrijven met een tijdelijke nood in HR.

Daaraan voorafgaand stond ik als directeur aan het roer van VOV lerend netwerk, de grootste vereniging voor L&D professionals, dat ik grondig vernieuwde en professionaliseerde. Ik organiseerde daar netwerkevents, de VOV-beurs en leidde internationale delegaties oa naar ATD in de US.

Ik startte mijn loopbaan als vast benoemd ambtenaar in het volwassenenonderwijs waar ik als afgevaardigd bestuurder het belang van levenslang leren op de kaart zette. Ik was verantwoordelijk voor het uitbouwen van netoverstijgend opleidingsaanbod en werkte daarvoor samen met VDAB, SYNTRA, (lokale) overheden en bedrijven. Sedertdien loopt levenslang leren als een rode draad doorheen alles wat ik doe. 

Als kind van horeca-ondernemers kreeg ik hospitality met de paplepel mee. Het was mijn droom om journalist te worden en de wereld te verbeteren. De wereld zal ik misschien niet verbeteren, maar ik wil hem wel beter leren begrijpen én ik hoop toch een paar stenen te kunnen verleggen als het gaat over HR, leiderschap, peoplemanagement en levenslang leren.

Lesley Arens

++ Schaf die 9-boxmatrix met zijn potentieelscores af. Weg ermee! ++

Dat is de duidelijke boodschap van Frederik Anseel in de Tijd. En hij heeft overschot van gelijk. In zijn opiniestuk kaart hij - nav de pensioenhervorming die vrouwen harder treft - aan dat er te weinig aandacht naar de mechanismen die verklaren waarom vrouwen minder snel en minder vaak promotie maken. 

De 9-boxmatrix doet overigens niet alleen vrouwen promotie mislopen, ze blokkeert ook onbedoeld de loopbaan van 45-plussers. Dat heb ik onthouden uit een superinteressant interview van een paar maand geleden in #ZigZagHR met Giverny De Boeck. "Wat bedoeld is als een rationeel instrument om talent te ontwikkelen, blijkt in de praktijk een hefboom voor uitsluiting."

Ook Bert Van Rompaey hekelt  in de podcast die sinds gisteren te bekijken of te beluisteren is op #ZigZagHRtv of via Brainpickings op spotify (en andere streamingplatforms) het gebruik van de 9-boxmatrix en wat hij noemt 'fishing expeditions'

>> Lees de blog van Frederik Anseel: https://lnkd.in/ek5GjDa4
>> Lees het interview met Giverny De Boeck: https://lnkd.in/eTVFweZB
>> Bekijk of beluister de podcast met Bert Van Rompaey: https://lnkd.in/et5aG8Az

++ Je moet niet noodzakelijk veel bereikt hebben om iemand te zijn ++

Vorige week volgde ik bij Joke Oosters (Trust for Business) een open training over Psychologische Veiligheid & Emotionele Maturiteit (een aanrader!). Ik botste er onder andere op Ron Maes, die ik nooit eerder ontmoet had maar die járen geleden een stukje van mij gepubliceerd had op 100 in zicht, een uniek boekexperiment dat 100 buitengewone levensinzichten van 100 gewone mensen zoals jij en ik verzamelde via LinkedIn. Dat experiment dateert van meer dan 10 jaar geleden....

Het stukje dat ik ingestuurd had, heb ik geschreven toen ik 38 jaar was, da's dus ruim 13 jaar geleden. Er is z.o.v.e.e.l veranderd in mijn leven en loopbaan sedertdien. En tegelijk is er eigenlijk niet zoveel veranderd als het gaat over mijn visie over leiderschap.

Merci Ron om dit door te sturen; door dit te lezen sta ik nog dankbaarder in het leven en ben ik eigenlijk best wel fier op het traject dat ik al mocht afleggen...

(je kan al die verhalen nog lezen op https://lnkd.in/eDvd3WAv )

Ik denk dat ze 25 is, het meisje aan de kassa in de supermarkt op de hoek waar ik regelmatig kom. Ik ken haar niet. Maar ik ‘voel’ haar wel. Omdat ik 

Open article: Je moet niet noodzakelijk veel bereikt hebben om iemand te zijn by Lesley Arens • 3 min read

Je moet niet noodzakelijk veel bereikt hebben om iemand te zijn

++ We discussiëren over de quote in plaats van over het probleem ++

Ik bracht afgelopen week door in Barcelona voor HRcoreLAB, een boeiende HR-conferentie over Human AI, HR agility en recruitment en ik volgde van daaruit het pensioendebat. En dat lijkt dus uitsluitend te draaien rond de uitspraak van Jan Jambon en wat hij nu wel of niet gezegd zou hebben en of dat nu wel of niet verdraaid werd door de media...

Was de uitspraak ongelukkig? Uiteraard! Maar ondertussen praten we massaal naast de kwestie. Het hele online 'gekakel' leidt af van de echte vraag: hoe houden we ons pensioensysteem overeind in een samenleving die snel veroudert? 

Professor HRM Ralf Caers, huiscolumnist bij #ZigZagHR, schreef er een boeiend opiniestuk over, dat we deelden op zigzaghr.be en dat ondertussen ook op De Tijd verscheen. We kennen het probleem al jaren. Maar keer op keer werd het politiek vooruitgeschoven omdat het natuurlijk weinig opbrengt electoraal. En vandaag botsen we op de gevolgen en betalen we daar een serieuze prijs voor, want er zijn geen makkelijke oplossingen meer.

Het debat blijft hangen in quotes en verontwaardiging terwijl de echte discussie een pak uitdagender én vooral veel belangrijker is: langer werken op een duurzame manier, solidariteit tussen generaties en mensen, en hoe we werk en zorg organiseren in een samenleving met steeds minder werkenden per gepensioneerde. 

Kunnen we het daarover hebben aub? 

De samenleving is niet gebaat bij geruzie tussen politiek en media die online 'uitgevochten' wordt. Ergens vind ik het zelfs wat zielig...

Wie even uit de ruis wil stappen, kan ik het stuk van Ralf Caers warm aanbevelen. Het brengt het debat terug naar waar het eigenlijk over zou moeten gaan.

>> LEES DE BLOG: https://lnkd.in/ew3hTyAa

++ Nog 2 nachtjes slapen ++

Vergeef ons het 'overacting', maar Machiel den Dekker en ik hebben er be-lache-lijk veel goesting in om onze kakelverse talkshow 'De Tafel van Werk' af te trappen volgende week. Het script is klaar, de tafelgasten zijn er klaar voor. Het team is gebriefd. Ik heb er zin in! Afspraak op 24 februari in de Afas Lounge in Afas Dome. (meer info op https://lnkd.in/eU4qdi_7)

++ Focus is geen vrijgeleide om onbereikbaar te zijn ++

Onderbrekingen op het werk zijn alomtegenwoordig. Dat blijkt uit een onderzoek van HR-dienstverlener Tempo-Team Belgium bij 2.000 Belgische werknemers, uitgevoerd in samenwerking met arbeidsmotivatie-expert prof. dr. Anja Van den Broeck (KU Leuven). Volgens het onderzoek heeft 43% van de werknemers moeite om zich te concentreren. Werknemers worden gemiddeld acht keer per dag gestoord en hebben daarna zo’n 7,5 minuten nodig om opnieuw volledig gefocust te raken. Dat zou oplopen tot ongeveer vijf uur verloren focustijd per week.

Die onderbrekingen komen niet alleen van collega’s die even langslopen. Ook digitale communicatie speelt een rol: e-mails, chats, telefoons en meldingen zorgen voor een constante stroom aan prikkels. Veel werknemers proberen zich daartegen te beschermen. Zo vermijdt 54% soms mails of berichten om zich beter te kunnen concentreren, en bijna de helft geeft aan soms tijdelijk onbereikbaar te zijn tijdens de werkuren.

Niemand werkt graag in een voortdurende stroom van onderbrekingen. Geconcentreerd kunnen werken verhoogt de productiviteit en kan de werkdruk verlagen. Maar in de zoektocht naar meer focus dreigt volgens mij een ander essentieel element van werk naar de achtergrond te verdwijnen: samenwerking. Een organisatie kan niet draaien als iedereen zich afschermt. Collega’s moeten elkaar kunnen bereiken om vragen te stellen, informatie te delen of beslissingen te nemen. Ook voor klanten is bereikbaarheid belangrijk. Als mails blijven liggen omdat iedereen in focusmodus zit, kan dat de dienstverlening onder druk zetten. 

Het onderzoek wijst zelf al op het belang van duidelijke afspraken binnen teams: focusmomenten, heldere communicatiekanalen en duidelijke taakverdeling. Focus is zeker belangrijk, maar het mag geen excuus worden om onbereikbaar te zijn. 

Gelukkig vindt 75% van de werknemers het niet erg om af en toe gestoord te worden, omdat ze zelf ook graag hulp of feedback krijgen van collega’s. Meer dan de helft beschouwt afleiding zelfs als een aangename afwisseling en vorm van sociale interactie. Oef!

>> LEES MEER: https://lnkd.in/eDGf5YdW

taplio

The Battle

Reinout Roose

Lesley Arens

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreLesley Arens's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Reinout Roose

Lesley Arens

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Lesley Arens's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreLesley Arens's LinkedIn Performance