Visionary entrepreneur on a mission to bridge innovation ecosystems between Europe and the Americas | Building the next big thing in global collaboration | Co-Founder at Trashmutation | Latitud Fellow (LF3)

🌍 I help European startups expand into Latin America through high-trust connections, regional knowledge, and the right local partners.

As founder of BridgeLATAM, I’ve built a neutral platform designed to support VC-backed startups and scaleups exploring LATAM — through market access, strategic intros, pilot launches, and talent via trusted delivery partners.

My 15+ years of experience leading ventures across LATAM, the U.S. and Germany give me a unique perspective: I understand both sides — Europe’s innovation mindset and LATAM’s market dynamics.

🔗 Our network includes:
	•	Founders and operators with 15+ years of experience in their industries
	•	Superconnectors and ecosystem builders in Brazil, Mexico, Colombia, Argentina & Chile (and other LATAM countries)
	•	Talent & GTM partners, including Soultech, where I serve as board advisor and investor

We don’t sell services — we enable expansion.

📍 Based in Berlin, operating globally. Let’s connect if:
	•	You want to explore LATAM and don’t know where to start
	•	You’re hiring and want top LATAM talent, remote or relocatable
	•	You’re a superconnector or founder looking to collaborate

🌐 www.bridgelatam.org
✉️ Open to intros, collaboration and honest conversations

Ramiro Rodriguez Markowski

My grandfather was a Berliner. He had to leave for Bolivia because of the war.
Two generations later, I've come back.

I landed in my grandfather's city 19 months ago, not as a tourist, but with a mission. After 16+ years building companies in Latin America — a region that mostly looks to Silicon Valley for inspiration — I came here to build a bridge.
A bridge between Europe and LATAM.

And Berlin has welcomed me, my wife, and my three daughters with open arms. This city embraces diversity. It's a place where, as a startup founder, I feel like I'm in my own personal Disneyland — an amusement park of ideas, connections, and relentless energy.

This week, that feeling became a powerful movement.

I was in the room at The Delta Campus — my second home in Berlin — for an invite-only event to kick off "Berlin auf die Eins" (#BAD1). A campaign to make Berlin the #1 startup hub in Europe.

Listening to Julian Teicke, the mayor Kai Wegner, and founders like Jan Oberhauser (n8n)- pretty huge in LATAM- , Daniel Khachab (Choco), and Marius Meiners (Peec AI), the energy was electric.

This isn't just talk. It's a commitment.
Berlin has the raw ingredients:
→ 250,000 university students
→ 30,000 researchers
→ The powerhouse of the German economy
→ A culture that pushes you to succeed

But for Berlin to truly become #1, it needs to build more bridges. Not just within Europe, but to the world. To regions like Latin America, bursting with talent and opportunity.

That's why I'm here. To connect these worlds.

As Julian said, the goal is to turn our collective ideas into concrete action. The mayor has committed to listening. Now, it's our turn to speak up.
I'm all in. Let's show the world why Berlin is the place to build the future.
Join the movement: (link in the first comment)

Share your ideas on what needs to change.

Let's turn this city's incredible potential into a reality.
Let's get Berlin to #1. 🚀

#BAD1 #BerlinAufDieEins #BridgeLATAM #Berlin #Startups #Tech #FounderStory

Two founders. Two companies that changed travel forever. Ten years apart.


In 2016, I had the privilege of meeting Brian Chesky— the man who turned a spare room into a global movement. Airbnb didn't just disrupt hospitality. It made the world feel smaller, more human, more connected.

Last week, I sat down with Johannes Reck, co-founder of GetYourGuide — the company that did the same for travel experiences. Built from Berlin. Scaled globally. A European champion that proved you don't need Silicon Valley to change the world.

Both of them understood something I've believed my whole life:
Tourism is one of the most powerful forces on the planet.
It creates jobs. It moves economies. It opens minds. And when technology amplifies it — the impact is extraordinary.

I didn't arrive at this belief through a business school case study.
I grew up in it. My parents built their first hotel in Bolivia before I was born. I spent my early years organizing events for thousands of people, learning that hospitality is, at its core, about human connection.
That foundation never left me.

After 16+ years building startups across Latin America, I'm now in Berlin — the city my grandfather was forced to leave during the war — building BridgeLATAM. A platform to connect Europe's innovation with LATAM's talent, markets, and untapped potential.

And this week, I'm at ITB Berlin — the world's leading travel trade show, celebrating its 60th anniversary.
It feels like everything is connected.

Two icons of travel tech. A lifetime of passion for this industry. And a mission to build bridges between two regions that have so much to offer each other.

If you're at ITB and believe in the power of tourism to connect worlds — let's meet.

Let's build together. 

#ITBBerlin #TravelTech #BridgeLATAM #Tourism #LATAM #Berlin #FounderStory #Innovation

As a seasoned entrepreneur in the tech industry, I've navigated the full lifecycle of tech ventures—from the initial spark of an idea to the strategic complexities of acquisition and sale. My journey is marked by the successful creation and exit of Onyo, a pioneering food ordering marketplace, and a strategic role in M&A and Corporate Venture at TOTVS with a decade of management and tech consulting experience as my foundation.

Fernando Taliberti

“Pai, deixa eu dormir aqui, vai?”

Era o Caio, meu filho de 9 anos deitado na minha cama, enrolando para fazer a rotina da noite. Escovar os dentes, colocar o aparelho, deitar na sua própria cama. Normalmente a cobrança é essa. De disciplina, responsabilidade, dormir na hora certa, no lugar certo.

Mas não resisti ao convite. Sim, parecia um pedido, mas era um convite. Um convite para curtir aquele momento. Ele não terá 9 anos por muito tempo. Quando eu piscar, ele não vai mais querer saber de dormir no meu peito. Quando eu piscar de novo, nem vai mais morar na minha casa...

Esse é o começo do meu último artigo: "O que realmente importa", que vai um pouco na contramão do discurso típico de LinkedIn. 

Continue lendo pelo link nos comentários.

Business Shaper | Strategy · Product · Behavioral Science

A minha angústia quando tomei a decisão de fechar uma startup no início de 2024 era de que fazer software tinha ficado muito arriscado.

Minha visão era de que, com a IA produzindo software com custo cada vez mais baixo, a competição aumentaria e a percepção de valor cairia muito. 

A saída? Oferecer serviços. 

Nós valorizamos o esforço percebido. Quando alguém entrega algo sem esforço, não vemos valor. Isso é chamado de heurística do esforço na ciência comportamental.

Por conta dela, o serviço, em especial se há interação com uma pessoa do outro lado, carrega uma percepção de valor muito maior do que o software hoje. Mesmo que por trás dessa entrega tenha um monte de IA trabalhando para prestar o serviço.

Primeiro, a YC concordou comigo. Agora foi a vez da Sequoia, no artigo Services: The New Software. Link nos comentários.

Empreendedor também é artista.

Concorda?

Esse cara aí é o Rick Rubin. Possivelmente, para você, ele é só um protagonista de meme e não deve ser levado a sério. Até pouco tempo atrás ele era isso para mim. 

Aí, minha proximidade com o mundo da música me fez descobrir que ele produziu o Red Hot Chili Peppers. Depois, comecei a ser impactado pelas entrevistas dele. Assisti à última que o Daniel Muniz Silva recomendou na newsletter dele e resolvi ler o livro dele: O Ato Criativo.

Virei fã. Além de ser a definição de um cara autêntico, como a aparência não nega, a forma como ele olha para o empreendedor no livro me conquistou.

Rick coloca o empreendedor junto com músicos, pintores, escritores e outros artistas. Somos todos pessoas que querem expressar algo que temos dentro de nós por meio de um ofício. Para o pintor, o veículo dessa expressão é a pintura. Para o empreendedor, é a empresa. 

Eu, que sempre tive uma veia artística, me encontrei nessa visão de mundo. E você? Concorda?

Ontem foi um dia de contrastes e discussões importantes sobre o papel do homem na criação dos filhos.

De um lado, pais da escola discutindo a violência sexual contra uma jovem no Rio de Janeiro. O que devemos fazer como pais? 

De outro, a celebração da aprovação da Lei do Pai Presente pelo Senado, seguindo agora para sanção presidencial. Uma emocionante conquista da CoPai | Coalizão Licença Paternidade.

Acompanhei a aprovação, e os discursos de senadores e senadoras estavam alinhados quanto à divisão de papéis e à importância da presença e do exemplo dos pais na criação de filhos, meninos e meninas.

Esse marco é tão importante porque abre espaço para a redução de um dos comportamentos que alimentam o machismo estrutural. A premissa de uma licença-paternidade curta é a de que o homem pode e deve voltar a trabalhar rapidamente, pois o papel de criar o filho é da mãe.

Acompanhando a luta da Camila Bruzzi na liderança da CoPai, eu ouvi relatos de diversos pais que não queriam nem 5 dias, queriam mais era fugir de casa e entregar essa função para a mulher.

Atitudes como essa perpetuam um exemplo retrógrado de homem, que não cuida, que acha que o lugar da mulher é em casa cuidando dos filhos e que se ausenta dessa responsabilidade. Isso, em última instância, tem tudo a ver com a falta de bons exemplos que resulta em casos de violência.

Quando dizemos que o machismo é estrutural, isso significa que muitas das nossas ações o carregam sem percebermos. Por exemplo, há alguns anos eu me manifestei no grupo de WhatsApp de pais (e não só de mães) da escola sobre um desconforto meu. As mães se cumprimentavam no grupo com "oi meninas". Uma atitude carinhosa e aparentemente inofensiva que, sem perceber e reconhecer que havia homens no grupo, os tornava menos bem-vindos, reforçando um ciclo vicioso. 

Na época, a minha atitude foi parabenizada e algumas mães convidaram os pais para entrar no grupo. Mas ainda hoje temos menos de 17% de homens nesse mesmo grupo. Isso para mim comunica que ainda aceitamos um pensamento machista de que cuidar da educação dos filhos é papel exclusivo da mulher, do que discordo totalmente. 

Esse é um exemplo aparentemente bobo de algo estrutural que se perpetua por não darmos atenção e nem percebermos.

É responsabilidade de todos nos observarmos como pessoas e como sociedade para identificarmos e transformarmos esses comportamentos e podermos educar nossas crianças de uma outra perspectiva.

Faço essa provocação para que possamos entender a complexidade do assunto para assumirmos essa responsabilidade por começar a resolvê-lo dentro de nós, das nossas casas e das nossas famílias.

O que fazer enquanto a IA coda para você?

A Anthropic já percebeu que a interface precisa ser divertida para você não ficar entediado esperando ela trabalhar. Por enquanto ela começou a inventar palavras estranhas para explicar o que está fazendo enquanto você espera o Claude Code.

Logo logo ela deve incorporar uns joguinhos para distrair a gente...

Às vezes parece que estou em um parque de diversões. Aquela excitação de criar uma startup, conceber o produto e vê-lo tomando forma e ganhando as ruas ao longo de meses agora dura poucos dias ou até horas.

Se para um founder com veia de produto isso já era diversão, a relação com o que podemos viver agora é como comparar uma volta na roda gigante a uma volta numa montanha-russa.

Para quem está só brincando de fazer produto, tirando projetos antigos da gaveta e dando asas à imaginação, tudo é festa. Mas no mundo real do software, a adrenalina é de quem acha que vai cair do carrinho no meio do loop.

Quando a capacidade de desenvolver produto com IA vira commodity, o que vai diferenciar o seu negócio de tech? Qual é a sua essência? 

Leia o artigo completo no link dos comentários…

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