Topo centras

Business Development Manager

Otto's Organics

Co-Founder

Three Solutions

Responsibilities:
🔹Develop and execute strategies to drive Marketplace growth.
🔹Foster and maintain strong relationships with key partners to enhance collaboration and maximize opportunities.
🔹Proactively engage in business development activities, identifying new prospects and exploring 
 untapped markets.
🔹Monitor market trends and customer behavior to stay ahead of the competition and adapt strategies accordingly.

COO of 3.Solutions Marketplace

DO OK. Life-changing software services

Business Development Specialist

MeetFrank

Expansion Manager

Atea Eesti

*B2G & B2B IT sales
*200k€ avg. deal size (€12M+ total revenue) 
*Specialized in tenders and custom solutions.
*Key account growth and CRM, fueling substantial public sector revenue increases.

IT Sales Consultant

Elion Enterprises Ltd

Junior IT specialist

MicroLink Eesti

Sales Executive | €12M+ in Deals | Otto’s Organics Co-founder | Hardware Specialist | Open for New Opportunities

Co-founder and Sales Lead at Otto's Organics, a new-generation family business that sells organic and sustainable products. With over 10 years of experience in the information technology and services industry, I have a proven track record of generating €12M+ in deals, delivering solution selling, and managing tender offers.

My core competencies include sales metrics, technical sales, and consumer goods sales. I am passionate about creating positive social and environmental impact through innovative and ethical business practices. I co-founded Otto's Organics to offer high-quality and affordable products that support the health and well-being of our customers and the planet.

Rait Otto

Ladukorda.ee

Supply Chain Consultant

Eden Springs Estonia

Chief Executive Officer

Harmet OÜ

Logistics Manager

Euroapteek OÜ

Wholesale Manager

I am a dedicated Warehouse Logistics Consultant with over 20 years of experience, specializing in solving logistics problems from A to Z, focusing on efficiency and straightforward solutions. While automation is a fantastic solution, often, the issues lie elsewhere.

My journey with Ladukorda.ee began when I observed a striking difference in the approach to supply chain functionality and efficiency between large international companies and small local firms. My mission is to conduct consultations that improve warehouse logistics, bringing about change and measurable results.

Why should you connect with me? Experience is the best teacher, and my approach comes with practical, tested, and applied strategies in supply chain and warehouse logistics. This means my recommendations are not just theoretical but practical and effective.

Let's discuss the best practices in warehouse logistics. My goal is to share strategies and ideas that will help you better understand the complexities of your supply chain and turn them into advantages.

With my experience and an outsider's perspective, you can achieve better results and find new opportunities for improvements.

If you're looking for a fresh perspective and effective solutions to your company's supply chain challenges, let's connect. My aim is not only to advise but to partner with you in transforming your warehouse operations for the better. Visit Ladukorda.ee to learn more about how we can make your warehouse efficient together.

Skills & Endorsements:

Warehouse Logistics
Supply Chain Optimization
Efficiency Improvement
Practical Solutions
Automation and Technology Implementation
Strategic Consulting

Erki Põlluveer

Lahe lugu... pole nagu minu teema, aga vahest ikka on.
Andmeanalüütik minus ei saanud vaikida – hind suurel sildil 1,55 €, printides 2,05 €.  Banaan +32%!? 🍌😅

Oma töös süübin tihti klientide andmetesse – otsin ebaregulaarsusi, mustreid, pudelikaelu. Sellest on tekkinud harjumus märgata ka igapäevaelus, kui “andmed” ja tegelikkus ei klapi.

Nii ka ühel päeval poes. Muidu kulgen automaadina oma kodupoes , nüüd käisin teises kohas ja palun: 
Võtan banaane. Suurel sildil hind 1,55 €/kg.
Kaalun ära, ja... printeris lööb 2,05 €/kg. 🤨
50 senti vahet kilo kohta 32,26% hinnavahe….

Ja see pani mõtlema – kui me 2025. aastal juba ise skaneerime, maksame, tõstame kotti ja teeme osa poepersonali tööst ära, siis kas oleks aeg, et poeketid investeeriks lõpuks elektroonilistesse hinnasiltidesse? Pole ju mõistlik, et hinnad käivad ikka paberil ja käsitsi vahetamisega ja loomulikult klient maksab selle eksimuse siis kinni. Või see äkki on see uus äri selles väga tihedas konkurentsis. 
No seisin seal banaanileti juures, teised ostjad muudkui kleepisid valesid silte peale. Leidsin ühe töötaja lõpuks üles Küsisin mis teen: “Tee pilt ja mine kassasse klaarima.” – ei mingit vabandust ei midagi tulnud nende suult nagu see oleks tavaline elu seal.
 
Aga mõte jääb  — andmete täpsus on usalduse alus, olgu see siis poes, laos või mistahes süsteemis.

Ja Eestis on ettevõtteid, kes selle ülemineku juba teinud – õppige siis nendelt.
Tervitused siinkohal Kaidile 👋
Link kommentaaris 👇

Warehouse & Supply Chain Consultant | 20+ Years of Expertise | Transforming Warehouses into Efficiency Powerhouses

📦 VLM – Laoautomaatika 101: Enne masinat, tunne oma numbreid.
Tahad oma ladu automatiseerida, aga ei tea, kust alustada?

👉 Siis tea vähemalt üht asja: oma numbreid laos.
Ja tuleta meelde Demingut: “What gets measured gets improved.”


Tõde on see, et paljudes ladudes ei teata, kui palju liigutusi tehakse, kui pikk on üks korje ajaliselt või mitu rida iga päev/tund nopitakse.
Aga just see peabki olema automatiseerimise lähtekoht — ja on ka üks esimesi küsimusi, mida masina pakkujad sinult küsivad.

VLM ehk vertikaalne liftmoodul on nutikas, tasapindadega kapp, mis toob kauba otse sinu ette.
See tähendab – ei mingit riiulite vahel jooksmist ega treppe, vähem vigu ja oluliselt rohkem säästetud ruumi.


3 tüüpilist hetke, mil VLM tuleb teemaks:

Oled trampinud aastaid 2.–3. korrusele väikeste toodete järele
Komplekteerid iga päev kümneid või sadu meetreid peenkaupa
Oled ehitamas uut korrusladu ja kaalud, mis oleks teistmoodi


VLM ei ole “quick fix” ega maagiline kapp.
See on su trepiaste pikas parenduste jadas, aga mitte esimene samm.
Kahjuks kipume vahel 2–3 astet vahele jätma ja tahame kohe “hüpet” paremusse.
Ja noh – kui selle pika sammu astud, siis lihased pinges ja kulukas on ka. Aga jah, sammu teha saab.


Mis ta annaks:

toob kauba inimeseni – seega säästab jalavaeva
hoiab kaupu kompaktselt – säästab põrandapinda
väljastab need täpselt – vähem vigu
hoiab suurema tolmu eest – rahul klient
võimaldab batch pick'i – veel parem kiirus


VLM – numbrites:

3–4× rohkem mahtu samal pinnal
kuni 90% põrandapinda vabaks
automaatne ladustamine vastavalt toote kõrgusele
rohkem tooteid ühes kompaktses kohas
tihe korjesagedus
noppekiirus 60–120 rida tunnis

Automaatika tellimine ilma numbriteta on nagu sport stopperita.
Uuri alati enne, kuidas sa päriselt võidad. Ja kus sa võid kaotada.

Kirjuta erki@ladukorda.ee või DM

Mul on kogemus ja võimekus aidata sul leida sobiv VLM-lahendus – alates vajaduse kaardistamisest kuni masina valiku ja sobiva hankija leidmiseni.

Kehatöö – see tuli tagasi mu ellu siis, kui keha ütles, et nii me edasi ei lähe enam.

Discgolfi hooaeg sai läbi, aga valu jäi alles. Küünarnukk, õlg, ja üks küsimus: “Mis nüüd päriselt aitab?” 
Pidasin kehaga vestlusi juba hooaja jooksul ja palusin tal lõpuni vastu pidada, mida ta ka tegi. Lubasin talle puhkust ja remonti vastutasuks.

Pidin mingi plaani kokku panema, mis aitaks. Ostsin loomulikult mingeid kreeme... 😂 
Kuid sain aru, et ei vajan ikka midagi enamat.

On äge, et mõni praktika tuleb tagasi siis, kui seda kõige rohkem vajad.
Da Cheng Chuan'iga minu elus – sisemise jõu ja taastumise võitluskunst, mis ei näe välja nagu võitluskunst.
Kui inimesed küsivad, siis ütlen, et see on hiina võimlemine.

See sisemine "võitluskunst" on tegelikult suht universaalne enesearengu praktika, kus võimlen ja seisan. Ja alati toob tulemusi.

Seisupoosid ja aeglased liikumised arendavad keha ja närvisüsteemi ning keskendumine ja kohalolu vähendavad stressi. See parem kehatunnetus loob jõu ja tasakaalu ilma suure välise pingutuseta.

Da Cheng Chuan tegelikult õpetab, et tõeline jõud ei tule pingutusest, vaid sisemisest tasakaalust.

Seega – "rohkem kohal olla" – vähem peas, rohkem kehas, eks ole?

Me tegelikult elame ajastul, kus stress, läbipõlemine ja nn ainult peas elamine on paljudele vaikimisi režiim.
Sisemistest häirekelladest ja märgutuledest sõidetakse jõuga üle. Peas olev kõvem hääl otsustab – aga see ei ole ju kuulamine.


Mida sina oma kehale oled lubanud ? Millist kehatööd sina teed – kui üldse?

Tulemused läbi valu, vigade ja hambad ristis pingutuse. Ei, tänan – järgmine kord parema plaaniga.

Kõik aastad ei ole vennad – ja sama võib öelda ka discgolfi hooaegade kohta.
Möödunud hooaeg tõi mulle rea õppetunde, mida saab rakendada nii spordis kui ka töös.

👉 Talvised EMV – mäng vigastusega, kehas ja peas pinge, vähene rajal viibimine.Tulemuseks: 12. koht.
👉 Suvine EMV – liiga hiline ja järsk koormuse tõstmine, tõsiselt kehv strateegia. Tulemuseks: 9. koht.
👉 EMV Segapaarikad hooaja lõpus – valu lihtsalt ei lubanud parimat mängu.
 Hea meel siiski tugeva viimase ringi üle. Tulemuseks: 16. koht.
👉 EMV Meeste paarismäng – juba esimesel päeval loksus rong rööbastelt maha. Poodium jäi seekord kättesaamatuks. Tulemuseks: 5. koht.

After Action Review (AAR) ehk tagasivaade sündmusele

Mida plaanisin teha?
Vahetult enne suuri võistlusi lühikese ajaga tippvormi saada.
Mis tegelikult juhtus?
Feilisin tipptasemel mängimisel kolm päeva järjest, tegin lolle ja emotsioonidest ajendatud vigu.
Miks nii juhtus?
Tegin kehale mahuga liiga, ei olnud füüsiliselt ega vaimselt heas kohas.
Ei tundnud mängimisest rõõmu.

Mida teen järgmine kord teisiti?
- Ei kasvata järsult mängukoormust enne võistlust
- Teen ausa check-in’i oma kehaga (valu ei tohi olla norm)
- Eelistan pikemat, paremat strateegiat ettevalmistuseks 
- Enesekindlus ei tule ainult füüsilisest vormist – vaid kogu komplektist ja strateegiast

Taktika järgmisse hooaega

Rohkem kehatööd (Da Cheng Chuan)
Teadlikum keha taastumine
Rohkem rõhku vaimsele keskendumisele
Stabiilse energiataseme jälgimine/hoidmine enne võistlusi
Ja ikka – rõõm mängust, sest see on lõpuks kõige suurem mootor

Täna on puhkus, keha taastumine ja refleksioon.
Varsti uus ja parem plaan aastaks 2026.

👉 Milliseid tagasivaatavaid tehnikaid sina oled kasutanud – kas AAR või midagi muud?

Mängisin hiljuti taas Cashflow mängu – ja ausalt, see on päris vinge kiirvariant elust.
Ehk kas elu = mäng? Või mäng = elu?

Töötad, teenid, maksad arveid, võtad kohustusi… ja ühel hetkel avastad, et jooksed ringi nagu orav rattas.
Ainult, et mängus saad kiiremini aru, mis tegelikult toimub.
Näed kõrvalt, kuidas su otsused loovad mustreid – ja saad proovida, mida tähendab investeerimine, kõrvaläri või riskimine.

Cashflow lauamängus hakkab ühel hetkel sulle selgelt silma midagi väga tuttavat ja korduvat:
- jooksed palgast palgani,
- maksad arved,
- võtad kohustusi, mis tunduvad "täiskasvanulikud",
aga rattast välja ei saa.

Ja mis veel olulisem – saad aru, et väljapääs ei tule ainult paremast töökohast või suuremast palgast, vaid hoopis teistsugustest otsustest.
Samm-sammult, rahulikult – nagu eluski.

Mäng õpetab vaatama elu kõrvalt või ülalt nagu kotkas. Ja üllatavalt palju näed seal oma elu peegeldumas.

👉 Milline mäng on Sind õpetanud midagi olulist elu või raha kohta?

Üks päev WMS, teine päev PRM – kõik aitavad meil rohkem selgust luua.
Diana nikerdab Leadfellow’d – PRM tööriist neile, kelle äris partnerid mängus.


Leadfellow on tööriist, mis aitab hallata partnereid ja edasimüüjaid läbipaistvalt.
Kui su müük käib läbi partnerite, siis miks mitte lasta tehnoloogial natuke tööd enda eest ära teha 😉
Tasub vaadata, mida “PRM – Partner Relationship Management” maailm pakub.

Link kommis, nagu siin kombeks 👇

🧬 Elu enne digitaliseerimist on täiesti olemas.
Ja ausalt – valget päästelaeva  pole mõtet ootama jääda.
Väikesed, nähtavad sammud loovad rohkem väärtust juba täna kui suur süsteem, mis "kunagi tuleb". 🚢 

Eelmise nädala jooksul ühe kliendiga lao ja tootmise layout’i arutades jõudsime visuaalse ka juhtimise, 5S-i ja Kanbani teemani.

See meenutas taas, kui oluline on, et protsess oleks töökohas visuaalselt selge juba enne uue süsteemi kasutamist.
Kui sul ei ole veel digitaalset lao- või tootmisjuhtimist, siis Kanban võib olla just see lihtne ja praktiline vaheaste, mis päeva päästab.

Ütlen tihti: "Ärme jäta trepil kahte astet vahele" – muidu võib üles liikumine väga raske olla.

Kanban tähendab jaapani keeles visuaalset signaali.
Kanban-kaarte kasutati juba ajal, kui arvuteid ei olnud, aga tootmine vajas täpsust, paindlikkust ja pidevat voogu.

Tänapäeval on endiselt palju ladusid ja tootmise töökohti, kus:
 – ei ole reaalajas ülevaadet varudest,
 – ei kasutata veel skänneerimist ega WMS-i,
 – palju tegevusi juhitakse mälust, mitte nähtavate või ühiste signaalide järgi.

Sellistes kohtades Kanban aitab tekitada selgust, rütmi ja koostööd – ilma keerulise tarkvara või kalli süsteemita.

Ilusat nädalat!

taplio

The Battle

Rait Otto

Erki Põlluveer

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreErki Põlluveer's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Rait Otto

Erki Põlluveer

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Erki Põlluveer's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreErki Põlluveer's LinkedIn Performance