Glow25

Glow25 ist die europaweit führende Plattform für Schönheit, die kein Alter kennt. Unser fachübergreifendes Team an Expert:innen aus Biologie, Gesundheit & positiver Psychologie entwickelt funktionale Lebensmittel, Gewohnheiten und Community-Erfahrungen, die Menschen dabei unterstützen, sich beim Blick in den Spiegel (wieder) wohl in ihrer Haut zu fühlen.

Co-Gründer & Strategischer CEO

Primal State Performance GmbH

Die Primal State Performance GmbH gilt als eine der führenden Plattformen für gesunde Leistungsfähigkeit im deutschsprachigen Raum. 

Unser +100-köpfiges Team entwickelt und vertreibt funktionale Lebensmittel, Techniken und Hilfsmittel für mehr Energie, Fokus und Wohlbefinden im Alltag.

🌱 Co-Founder Glow25 | 🚀 Top 100 Fastest Growing Companies Europe | 🇩🇪 Top 3 fastest growing eCom in GER | ❣️ Top 3 Best Employers in Berlin | 🎤 New Podcast: LebensWerk (Link in BIO)

✍️ Hey! My name is Rafa. I am currently spending my days as the Strategic CEO of Glow25, a brand with a mission to change the narrative of "aging" from something we are scared of to something we can celebrate. If you don't know this brand, and you are based in DACH, it's not unlikely that your (grand)parents do. The fact, that...

...our team of around 120 people is nominated as:

🌎 Top 100 fastest growing companies in Europe (Financial Times Europe), 
🇩🇪 Top 3 fastest growing eCom brand in Germany (Statista), 
❣️ Top 3 best rated employer in Berlin (Kununu)...

...literally gives me chills.

Not, because our legendary team is bootstrapping this project from 0 to 9-figure level in around 3 years without classical investment rounds or VC money. 

BUT...

...because this "street credibility" gives me a chance to respectfully discuss with old school founders, CEOs, and leaders of other companies...

...if building a sustainably successful business and team REALLY requires elbows, blame & shame games, systematic passive-aggressive behavior, a culture of pressure and fear, or reducing humans to their mere performance.

Humbly, I am convinced that it does not. 

🌱 My intention on this platform is to share my journey as founder, leader, CEO, and human with the mission to have a meaningful impact in this life:

How? Not by „saving the world“ or „building an empire“ or „legacy“.

But by courageously discovering and expressing who I am, and why I am here. 

If these words resonante, happy to connect.

R

Rafael Frenk

🤯 Rekordmonat: Während sich Marketer weltweit auf Black Friday vorbereiten, ist der „Glowember” schon halb vorbei.

Dieses Jahr hat das Glow25-Team die bislang durchdachteste, umfangreichste und kreativste Kampagne für Black November erstellt. 

Wir nennen sie "Glowwember". 

Das Ergebnis:

Rekordumsätze mit dreistelligem Wachstum im eigenen Onlineshop.

Wir haben schon jetzt bereits an 3 Tagen den Umsatz des Black Friday letzten Jahres übertroffen. 

Absolut wild. Und ich bin super stolz auf das gesamte Team ❣️

Wer im E-Com arbeitet, kennt die Situation vor dem großen Sale:

Bestände checken.
Rabatte kalkulieren.
Creatives entwickeln.
Kampagnen aufsetzen.
Onlineshop vorbereiten.

und so weiter …

Obendrauf noch hohe Ziele und maximaler Druck.

Ich kenne viele E-Com Brands, die während dieser Zeit sogar eine Urlaubssperre verhängen und trotzdem nicht hinterherkommen. 

Und das ist völlig nachvollziehbar.

Als Glow25 noch viel kleiner war und noch Primal State hieß, war ich für die Black November Kampagnen verantwortlich, das Team damals waren noch 2 weitere Kollegen.

Ich weiß noch, wie ich Tag ein Tag aus bis nach Mitternacht am Schreibtisch saß und irgendwie noch Copy, Landeseiten, Emails und Co. zusammengebaut habe. 

Also falls du eine kleine E-Com-Brand gerade baust: I feel you. 

Heute läuft das alles etwas anders.

Glow25 ist erwachsener. 

Wir haben dedizierte Teams für Content, Performance Marketing, Logistik, Finance und alle anderen Departments, die bei einem Sale involviert sind.

Gefühlt "jede Person" im Team hat irgendwo mit angepackt. Und bereits viele Wochen vor November mit dem Kampagnenbau gestartet.

Jetzt geht es darum, den November auch erfolgreich abzuschließen. 

Auch unser Logistik-Team darf die Rekordumsätze in zeitnahe Lieferungen für unsere Kundinnen in ganz Europa verwandeln.

Woran ich mich noch gewöhnen muss:

👉 Das alles passiert in meiner Rolle als Ex-CEO und Gesellschafter komplett ohne mein Involvement.

Ein Beweis, dass Glow25 von und mit einem fantastischen Team geführt wird.

Vielen Dank an das gesamte Team für euren Einsatz.

Let’s grow & glow together ✨

🌍 Scaling news: Glow25 almost quit international markets, now we are exploding. What changed? 

Ok ... let’s talk about failures.

At Glow25, while the DACH market was booming, we struggled to repeat our growth story in international markets for some time. 

And honestly, we were disappointed. And asked ourselves:

How can this be?

We had a strong international team under Lea Wagner, Marcele Guimarães, and Clarisse Pieter. 

We even installed a special task force, the: 

🥷 "ISU - International Scaling Unit" 

... that was working tirelessly to create powerful marketing funnels in markets outside of DACH.

The result? We grew nicely.

But Glow25 does not like "nice".
We love BAM. 

So what was the issue? 

Not the people. They are highly talented, dedicated, and great.

The issue was our "company mindset" that was driven by us founders, and especially by me as the former CEO. 

I personally had a huge blind spot in creating our organization. 

Yes, we were speaking English. 
Yes, we hired international talent. 

But the company identity was "German", 99% of everything we were doing was for the DACH market, with international being an afterthought.
 
The consequence:

No alignment on international product launches.
No alignment on marketing ops.
No alignment on messaging.
No alignment on reporting.

We treated internationalization as sort of an external project.

No wonder we failed.

And even though some team members pointed this out to me in the past, I was so focused on Germany that I did not really "get it". 

It took our new CEO Steven Mattwig and CFO Arnd Mückenberger to point this problem out earlier this year. 

They did, and together with the team, they are solving it fast. 

👉 Now, internationalization is at the very core of our organization.

As a result, we can identify behaviors and patterns from customers across all countries.

This enables us to combine country-specific measures with global best practices to create maximum impact within a certain market.

The results speak for themselves:

🔥 Now, we’re already No.1 in the Netherlands on Bol & Amazon.
🔥 Now, we just secured our first retail listing in the Netherlands.
🔥 Now, we are hitting 8-figure-level, while growth is accelerating.

As you can see in the pic, the search volume for our brand is going up all over Europe.

I LOVE the fact that we turned a weakness into a strength.

We could have just said:

Ok, let's keep Glow25 a DACH company for now. 

But this felt strange. We felt that this company is meant to have a global impact in the pro-aging field. 

We just needed some more time to crack the code.

In the end, it comes down to a simple question:

"Are you building a local or an international company?"

If it's an international one, you have to massage this identity into every goal, process, and project you are thinking about. 

Sounds easier than it is. 

But it’s worth it. 🔥

Thx Glow25-Team!

P.S.: Are you scaling internationally? How is it working?

heynanny

Die Benefit-App für Work-Life. Kinderbetreuung, Seniorenbegleitung und mentale Gesundheits-Angebote im Employee-Self-Service. EAP. Deutschlandweit und in AT, 24/7. Als Partner von familienfreundlichen Unternehmen schaffen wir Flexibilität und Vereinbarkeit und liefern einen echten Beitrag zu Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität.

Ausgezeichnete Innovation BMWK 2024
HR Startup Award 2023
Impact Award 2023
Startup of the Year 2022

#Zollhof Incubator Batch 6
#allygatr HR Tech VC

Pre-Seed 03/22
Seed 06/23

CEO & Founder

Startup-Verband

Landessprecherin Bayern

Entrepreneurial Innovation Hub

Strategic Board Member

DB Schenker

Verantwortlich für Recruiting, Employer Branding und Arbeitnehmerüberlassung in DE für 17.000 Mitarbeitende – Abstimmungslinien zum Global Head Office und zu den Konzernkollegen der Deutschen Bahn. Direkte Berichtslinie an die CHRO DE/CH. Enge Zusammenarbeit mit dem Bereich Talent Management & Development, Marketing & Corporate Communications.

Führung (15 Mitarbeiter*innen deutschlandweit), Budgetverantwortung, Begleiten des HR Changes (Einführung Business Partner Modell, Change Kommunikation, Framing, Moderation von Workshops), Strategie HR, Einführung Active Sourcing | Inhouse Recruiting, Interner Arbeitsmarkt, Online und Offline Kampagnen für spezielle Zielgruppen, KPI Tracking.

Head of HR Marketing & Recruiting

Projektmanagerin Personalmarketing / Social Media

Personalreferentin / Business Partner

Projektleiterin Regionale Ausbildung

HR Services & Business Partner - Trainee Personal

Talent Management & Development - Trainee Personal

Siemens AG

Werkstudent

Ich bin CEO und Mitgründerin von heynanny – dem Must-Have Benefit für die Vereinbarkeit von Work- Life und mehr Diversität auf allen beruflichen Ebenen.

Mich treiben die Begeisterung für Fortschritt und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie an. Seit 12 Jahren teste ich selbst, was es heißt eine workingMom zu sein – mit allen Challenges und der Liebe zu meinen Kids. 

Mehr Gelassenheit und Flexibilität bei der Betreuung von Kids an Randzeiten und wenn „eben mal wieder etwas dazwischen kommt“ – Das ist die Mission von Anna und mir. Wir schließen damit endlich gemeinsam mit Unternehmen die Care-Gaps für ihre Mitarbeiter:innen und reduzieren Ausfälle. Weniger Krank Tage, mehr Wellbeing, mehr Mitarbeiterbindung. 

Neben der Kinderbetreuung haben wir uns auch den Themen Elder Care und Self Care verschrieben. Unsere wunderbaren Alltagsbegleiter:innen machen vieles leichter und flexibler für familiennahe Angehörige. Die mentalen Gesundheitsangebote entlasten online und ganz individuell bei den Challenges des Lebens.

Im Konzern habe ich lange das Thema Employer Branding und Recruiting verantwortet und weiß, dass es an der Zeit ist echte Mitarbeiterbenefits zu schaffen und sich als Employer of Choice der Verantwortung zu stellen. 

Ich freue mich über alle Connects – Habt ihr selbst gerade ein Start-Up in dem Bereich gegründet oder seid als Employer Branding / HR Verantwortliche offen für tolle Kooperationsmöglichkeiten? Dann kontaktiert mich!

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