Get leads, not likes | GM @ Taplio | Founder @ Anser | ex @Ledger | Relentlessly building in Marketing and Tech

I’ve spent over 20 years building and scaling teams across product, growth, tech and operations.

Today, I lead the Social Selling Platforms BU at lemlist (Taplio and Tweet Hunter), where I focus on turning startup momentum into repeatable, scalable systems.

Over the years, I’ve helped founders structure leadership teams, create alignment between product and growth, and scale operations without killing velocity.

I occasionally advise early-stage companies making that leap from startup to scaleup—particularly when growth outpaces structure.

If you’re building a fast-growing company and need perspective on scaling people, process, or focus, feel free to reach out.

Patrice Orenes-Lerma

Stop asking employees to “post on LinkedIn”.

It never works.

They’re busy.
They don’t know what to say.
And the moment you push too hard, it feels fake.

So here’s a better way:

Launch employee advocacy in 30 days.

With 3 to 5 employees.

And without asking for anyone’s LinkedIn password.

The goal is simple:

Stop using the company page as a megaphone.

Start using employees as the distribution engine.

This guide breaks it down into 4 phases:

Days 1 to 7
Pick 3 to 5 employees and set a secure ghostwriting workflow.

Days 8 to 14
Build a month of content that sounds like them, without stealing their time.

Days 15 to 21
Go live and win distribution with a daily 10 minute engagement routine.

Days 22 to 30
Double down on what works, repurpose winners, and scale to more employees.

If you’re stuck at “we should do employee advocacy” but it never ships...

This is the playbook.

Want the guide?

Comment “launchpad” and I’ll send it.

General Manager @ Taplio / Tweet Hunter | Helping startups scale into structured, high-performing organizations

Most companies treat LinkedIn like a loudspeaker.

Blast announcements.
Hope for reach.
Wonder why it's dead on arrival.

Here's the problem: nobody cares what a brand says. 

People care what people say.

But forcing employees to post won't fix it.
They're not marketers. They have better things to do.
Push too hard, and it backfires. Feels forced, turns fake, nobody wins.

So, skip the ask. Build a small squad. Pick a few who actually want in. Give them real support, not a pile of "brand guidelines."

Set up ghostwriting that feels like them, not HR. Make content creation fast, painless, invisible. No passwords. No policing.

Let them own their voice. Run a tight, simple process, batch what works, ditch what doesn't. Scale only after it clicks.

The result: humans speak, people listen, reach grows.

Brands don't go viral. People do.

🤫 comment "secret" and I'll send you the secret 30 day employee advicacy launchpad everyone is looking for

No alternative text description for this image

This week I spoke with a user who made $500k from LinkedIn with 2 000 followers.
The method is stupidly simple.

No audience.
No virality.
No personal brand.

This works for one reason.

He writes for one buyer.

A B2B founder selling a high-ticket service.
Long sales cycle.
Quiet buyers.

Every post follows the same rules.

One post.
One person.
One problem.

No teaching.
No frameworks.
No thought leadership.

Just situations the buyer already lives.

Before publishing, there's only one question:
Would this person want to talk to me after reading this?

If not, it doesn't go out.

Most posts get 10–15 likes.

That’s the signal.

The right people don't engage.
They save.
They come back weeks later.

Then they DM.

To put this in place and stay consistent, he used the Stupidly Simple Content System.

That’s how $500k happens with 2k followers.

Comment "stupid" and I'll send you the Stupidly Simple Content System !

P.S.: Bonus, a picture of me because I can't wait to be on the slopes

Everyone says they want to win on LinkedIn.

Almost nobody sticks around long enough for anyone to notice.

Not because they're lazy. Not because LinkedIn is stacked against them.

They just build these over-complicated systems that collapse the second real work or life gets in the way.

Week one, they're possessed. 
Posting every day. 
Obsessing over what time works best. Chasing some mythical algorithm secret that lives in a podcast from 2021.

Week two, reality hits. Work gets busy. Ideas disappear. Suddenly, LinkedIn feels like another job with no upside.

By week three, they're ghosts.

Here's the truth nobody wants to admit.

Discipline isn't the problem. Complexity is.

If your system takes more than five minutes to explain, it's not a system. It's a ticking time bomb.

I've watched dozens of smart, ambitious people repeat this pattern. They try to outsmart LinkedIn. They act like it's a hackathon, not a habit.

All the clever tricks in the world don't matter if you can't stick with it.

The survivors? The ones who actually get the compound benefits?

Their process is deadly boring.

Three types of posts. One slot in the diary. Dump a pile of ideas in a simple doc. Five minutes to scan notifications, respond, log out.

No dashboards. No hacks. No ritual sacrifices to the gods of engagement.

If your process makes you feel clever, it's doomed.

If your process is boring and predictable, you might just stick with it long enough for your name to mean something.

Most people confuse activity with impact. They burn out chasing vanity metrics, then disappear before the real results even show up.

LinkedIn rewards the people who outlast the noise.

Simple always wins.

If you want to actually be remembered, cut the drama and get boring.

Still convinced your fifteen step colour-coded content planner will make you famous? Good luck.

Want to actually get results?

Start showing up.

Keep it simple.

Comment "simple" and I'll give you a system that actually works, for free !

Most people still treat exec posts like gospel.

Hot takes from the top. Strategy memos dressed up as insights.

But nobody buys it anymore. Not candidates, not customers, not even other execs.

People want blood and sweat. Not another CEO rant.

Show me the engineer who broke production at 2 AM and shipped the fix before sunrise.

Show me the marketer who admits which campaign flopped and which one actually made money.

Show me the sales rep who rewrote their own script after losing a deal.

The trust shift is brutal. Authority isn't handed down from the corner office. It's earned in the comments, in the details, from the people doing the work.

Companies still stuck on leadership branding are sleepwalking into irrelevance.

The loudest, most credible voice in your org is never the CEO. It's the team that knows where the bodies are buried.

You want attention in 2026? It won't come from another executive LinkedIn post.

It comes from proof, not polish.

Do you want to start having your employees posting and not just liking ? 

Comment "playbook" and I'll share with you a free 30 day playbook to launch your employee advocacy program!

Everyone thinks the answer is to just post more.

It isn't.

If you want LinkedIn to actually move numbers, stop treating it like a dumping ground for content.

Posting and hoping is not a distribution strategy.

Most companies crank out updates, blogs, or "insights" and wonder why nobody bites.

Here's the brutal truth: nobody cares about your fifth product update this week.

You want a real distribution channel? Make your people part of the engine.

- If your employees aren't engaged, LinkedIn is just noise
- If your leaders never comment, you're invisible
- If your team never amplifies, your content dies on arrival

You don't need fancier graphics or an AI to write punchier posts.

You need buy-in.
You need repeatable systems.
You need actual coordination.

Distribution happens when everyone rows the same direction.

I've seen teams with average content crush metrics, because their people show up, comment, share, and actually talk to prospects in the open.

I've seen "content machines" wither because every post is a solo act.

It's not about more content.
It's about more company.

Want LinkedIn to work for you?
Start by getting five coworkers to comment on your next post.
Watch what happens.

Try it.
Report back.
Tag the silent lurkers who owe you a comment. 

Let's see if your "distribution" is real or just a pipe dream.

You're measuring employee advocacy success by "number of posts".

That's like measuring a restaurant by how many plates they own.

Looks busy. Means nothing.

Volume is the easiest metric to game, and the least likely to move the needle.

Most teams crank out content, log the numbers, then wonder why nothing changes.

It doesn't matter if the company LinkedIn Slack channel is full of daily copy-paste links. If nobody cares, you're just filling empty plates.

Real advocacy leaves a mark.

Not everyone needs to post. Not every post needs to go viral.

But every time someone shares, you should ask:

Did this start a real conversation?
Did anyone outside the company notice?
Did it make someone think, reply, or want to learn more?
Is the employee proud to have their name on it?

Skip the vanity metrics.

Track what matters: reach, engagement, replies, questions, DMs, sentiment.

If you're still counting posts, you're not measuring advocacy.

You're counting plates in the kitchen while customers walk out the door.

Raise your standards or stay irrelevant.

Overcomplicating LinkedIn is the fastest way to disappear.
People show up with a 12-step system, a Notion dashboard, and a spreadsheet for tracking "engagement velocity."

Week one, they're everywhere.
Week two, they're exhausted.
Week three, they're gone.

It's not a discipline issue.
Nobody can keep up with a process that feels like a second job.

LinkedIn isn't won by the cleverest workflow or the fanciest automation.
It's won by the people who can show up, again and again, without burning out.

Here's the play:
Pick a format.
Pick a slot.
Make it so simple you could do it with your eyes closed.

Forget "best time to post" hacks.
Forget obsessing over reach graphs and content buckets.
If you need a manual for your own process, it won't last.

Boring works.
Predictable wins.

The people you remember on LinkedIn?
They're not the ones with the most creative setup.
They're the ones who kept going after everyone else flamed out.

You don't need to optimize.
You need to endure.

Complexity is just procrastination in disguise.

If your posting routine is more complicated than brushing your teeth, it's doomed.

Simple scales.
Repetition compounds.

The rest is noise.

Comment "simple" and I'll send you the simplest system to grow on LinkedIn.
For free

If you use your sales brochure as the base for LinkedIn posts, you’re setting yourself up to fail.

Not because the offer is bad.

Because the format is wrong.

A sales brochure is made to convince.
A LinkedIn post is made to earn attention.

A brochure starts with:
What we do
How we do it
Why we’re different

A good post starts with:
A situation
A mistake
A sharp opinion
A story people recognize

That’s why brochure-based posts flop.

They feel like a pitch from the first line.

They’re full of words that sound nice but say nothing:
-> Seamless
-> End-to-end
-> Best-in-class
-> Game-changing

On a website, that’s fine.

On LinkedIn, those words trigger one reaction:
Scroll.

It gets worse when you run the brochure through an AI writing tool.

Because AI doesn’t create a point of view.
It amplifies the input.

So it takes generic copy and makes it:
- More polished
- More corporate
- More bland

Which makes the post even easier to ignore.

The fix is simple.

Don’t start from the brochure.

Start from raw material:
-> A real problem you see every week
-> A mistake customers keep making
-> A counterintuitive lesson
-> A moment from a call
-> A belief you’re willing to defend

Then turn that into one idea.

If the post could be copy-pasted onto your homepage, it’s not a LinkedIn post.

It’s a brochure with line breaks.

Struggling to find a method that works for your content creation? Comment "playbook" and I'll share the simplest, faster content system.

𝗦𝗮𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗹 𝗲̀ 𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶❓

Non trovare il percorso formativo adatto, che sia in grado di dare luce e forma ai propri sogni e accompagni nella propria crescita personale e professionale. 

Il mio sogno è aiutare tutti i talenti a formarsi ed emergere nel settore del design, offrendo loro tutte le competenze necessarie per diventare dei professionisti di alto livello. 


𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗲❓

Ti aiuto a scegliere il percorso formativo in presenza o da remoto, più adatto alle tue esigenze e alla tua disponibilità, facendoti risparmiare tempo e risorse per diventare un professionista di successo. 


𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲𝗺𝗼❓

 ✔️ CONSUENZA 1to1 CON UN NOSTRO ORIENTATORE: definiremo in modo chiaro i tuoi obiettivi e come realizzarli con i nostri percorsi formativi. 

 ✔️ INNOVAZIONE E IMMERSIVITA’: tecnologie di alto livello che ti permetteranno un’esperienza di studio efficace e coinvolgente.

 ✔️ PROFESSIONISTI DEL SETTORE: docenti esperti e professionisti affermati nel settore del design.


𝗖𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼 𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼❓

Da oltre 20 anni, ho portato avanti il mio sogno di visionario appassionato di design e innovazione educativa. Tutto iniziò quando cominciai a concepire un’idea audace: creare un’istituzione che rivoluzionasse il modo in cui la formazione nel campo del design veniva erogata. Con una profonda convinzione nella forza dell’educazione per cambiare vite e plasmare il futuro, mi misi all’opera per realizzare la mia visione, dando vita a quello che oggi è noto come NAD, Nuova Accademia del Design.


𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́❓

Semplice perché oggi è fondamentale scegliere la formazione giusta per fare la differenza!


𝗩𝘂𝗼𝗶 𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝘂𝗻𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗶❓

Se vuoi approfondire 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗺𝗶 𝗶𝗻 𝗰𝗵𝗮𝘁 💬 e iniziamo a dare forma al tuo futuro.

Nicola Pighi

🚀 IL MANIFESTO DEL POSSIBILE: Dalla Visione alla Rivoluzione (2007-2026)
"Il futuro appartiene a coloro che credono nella bellezza dei propri sogni." – Eleanor Roosevelt 🖋️✨

Ventuno anni fa, mi sono fatto una promessa: non avrei permesso al talento di appassire dentro aule polverose e programmi obsoleti. Sapevo che l'Italia, il paese dell'arte e del genio, meritava di più. Meritava una rivoluzione.🔥

Oggi, guardando l'ecosistema che abbiamo costruito con Hdemy Group, NAD e Accademia Cappiello, non vedo solo scuole. Vedo un movimento. 🌊

Abbiamo attraversato tempeste e sfidato lo status quo: 🔹 Abbiamo preso la storia centenaria di Accademia Cappiello e l'abbiamo proiettata nel futuro, fondendo il "saper fare" artigianale con l'anima del digitale. 🔹 Abbiamo trasformato NAD nel laboratorio d'avanguardia dove l'Interior e il Visual Design non sono solo estetica, ma benessere e strategia. 🔹 Abbiamo abbracciato l'Intelligenza Artificiale quando tutti la temevano, trasformandola nel pennello dei nuovi geni creativi. 🤖🎨

Come diceva Walt Disney: "Se puoi sognarlo, puoi farlo." Ma la verità è che il sogno è solo l'inizio. Il resto è sudore, errori celebrati come lezioni e la volontà incrollabile di non fermarsi mai. 🧗♂️💪

In questi anni ho visto ragazzi di 20 anni entrare nelle nostre accademie con un'idea confusa e uscirne come leader pronti a dirigere team globali. Ho visto il "non ce la farò mai" trasformarsi in "guardate cosa ho creato". 🌟

Hdemy Group non è una destinazione. È il motore di chi ha capito che nel 2026 l'unico vero lusso è la conoscenza unita all'umanità. 🧠❤️

Il viaggio non è finito. È appena iniziato. E la domanda non è più "cosa succederà?", ma "chi vuoi essere tu quando il futuro busserà alla tua porta?".

Unisciti a noi. Trasforma la tua passione in potere. Diventa il designer della tua vita. 🚀🚀

#NicolaPighi #HdemyGroup #AccademiaCappiello #NAD #SuccessStory #VisionaryDesign #FutureOfEducation #InnovationMindset #DreamsIntoReality #Leadership2026 #CreativitàSenzaConfini

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🚨 SCOSSA NEL MONDO DEL DESIGN! 🚨
La formazione "classica" è un dinosauro estinto? 🦖💥

Oggi esplodono nuovi modelli educativi:
✅ Apprendimento IMMERSIVO (realtà virtuale/aumentata)
✅ Laboratori PRATICI al 100% 🛠️
✅ Percorsi IBRIDI (digitale + fisico) 🌐🔌

MA IL GRANDE CAMBIO?
📍 Mentorship diretta con professionisti 👥
📍 Progetti reali con aziende partner 🏢💼
📍 Networking strategico > manuali teorici 📚➡️🗑️

LA SFIDA EPOCALE:
❓Reskilling personalizzato
❓Partnership industria-accademia
❓Impatto sociale CONCRETO

IL VERDETTO?

L'esperienza pratica è la NUOVA VALUTA ORO del design! 🥇
Le certificazioni "tradizionali" stanno perdendo il 73% di valore (fonte: Adobe Future of Design)

👉 LA MIA PROVOCAZIONE:
"Se la tua formazione in design non include:

Clienti REALI

Brief AZIENDALI

Failures GUIDATI
...stai studiando archeologia!" 🧳🔍

🗣️ DITE LA VOSTRA:

Quale esperienza formativa vi ha CAMBIATO la carriera?

Condividete un progetto nato in un laboratorio non accademico!

TAGGA chi sta rivoluzionando l'educazione creativa!

⬇️ SCATENA LA DISCUSSIONE QUI SOTTO! ⬇️

Generico

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Come gestire la sensazione di sopraffazione

Il futuro della gestione delle prestazioni

Mentalità di leadership

Pensiero strategico

Coaching persuasivo

Certiport

Most outstanding business in 2024

World’s Pioneering Business Leaders to Watch in 2023 is live now

AIAP

AIAPP

AIPI

Certificazione per le competenze in ambito progettazione d'interni

IIDA

HDEMY GROUP è un team ricco e eterogeneo, nato dall’unione di professionisti provenienti da diversi settori.

Pensato per rispondere con la massima competenza alle esigenze del mercato della formazione, della progettazione, dell’orientamento e della comunicazione, il Gruppo raccoglie professionisti e partnership illustri.

Il respiro internazionale favorisce ricerca e miglioramento, per essere così punto di riferimento per tutti coloro che cercano innovazione nel loro settore ed esperienza per far nascere e crescere i propri progetti.

Presidente

Formazione profili per il mondo del design, crescita personale, sviluppo competenze di Visual, Interior, Garden e Product Design. 
Unico ente privato riconosciuto da AIAPP (Associazione Italiana di Architettura del Paesaggio) e da AIPI (Associazione Italiana Progettisti d'Interni)

Fondatore

Nuova Accademia Del Design | Leader in innovazione | +9.000 studenti formati | Fondatore NAD | Presidente & CEO HDEMY GROUP | Visita il mio sito

La Guida (Il Ruolo dell'Accademia)
Obiettivo: Valorizzare la formazione.

"Il talento vince le partite, ma il lavoro di squadra e l'intelligenza vincono i campionati." – Michael Jordan 🏀

Nel design è lo stesso. Federico aveva l'idea, ma è grazie al supporto dei docenti NAD che il progetto per "Casa di Domani" ha preso forma concreta.
Le revisioni, i consigli tecnici, la spinta a osare di più. Frequentare il corso gli ha dato gli strumenti per trasformare un'intuizione in un progetto esecutivo di alto livello.
La differenza tra un amatore e un professionista è nei dettagli. E Federico li stava curando tutti. 🔍

#Mentorship #FormazioneDesign #NAD #CrescitaProfessionale #Teamwork

Il Team (Chi posa i mattoni con me)
Obiettivo: Valorizzare il capitale umano e mostrare leadership.

Non sono un "Solofounder". 🤝

Dietro ogni successo di Hdemy Group c'è una squadra di persone che ha deciso di sporcarsi le mani con me.
Docenti che sono professionisti prima che insegnanti.
Staff che risolve problemi prima che diventino crisi.

Il mio compito? Non è dare ordini.
È assicurarmi che ognuno abbia la cazzuola migliore per fare il suo lavoro.

Se vuoi andare veloce, corri da solo.
Se vuoi costruire un'istituzione, cammina insieme agli altri.

Tagga qui sotto una persona del tuo team che fa la differenza ogni giorno. 👇

#TeamWork #Leadership #CompanyCulture #PeopleFirst #HdemyTeam

🙏 L'esperienza che nessuno può copiarti

Oggi voglio parlare di un lusso che non si può comprare, né scaricare.

Viviamo nell'era del contenuto perfetto. Foto patinate, video modificati, storie studiate a tavolino. E poi, in mezzo a tutto questo rumore, ci sono loro: i ricordi NAD - Nuova Accademia del Design.

Non Assistiti Digitalmente. 📵

Sono quelle esperienze che non hai mai fotografato. Quel tramonto guardato in silenzio, quella risata fragorosa con i colleghi dopo una giornata difficile, quella stretta di mano che ha sigillato un accordo prima ancora di metterlo nero su bianco.

Per anni ho pensato che se un momento non era documentato, fosse perso. Invece, con il tempo, ho scoperto una verità sorprendente:

💎 I ricordi NAD non si consumano. Si trasformano in radici.

Rivederli a distanza di anni significa scoprire che:
👉 Non erano solo momenti, erano mattoni dell'anima.
👉 Non avevano bisogno di like, perché il loro valore era intrinseco.
👉 Sono diventati la nostra bussola interiore, molto più di qualsiasi post virale.

Oggi, nella corsa a creare contenuti per gli algoritmi, ci dimentichiamo che il miglior investimento è nelle esperienze vissute fino in fondo, senza filtri.

Qual è il tuo ricordo NAD più prezioso? Quello che, a ripensarci, ti accorgi che ti ha reso la persona che sei oggi? 💬

#PersonalBranding #Esperienza #Leadership #Autenticità #CrescitaPersonale #LinkedInTips

NAD - Nuova Accademia del Design

Il Design come Motore (L'impatto economico)
Obiettivo: Posizionamento istituzionale e B2B.

Il Design non è decorazione. È economia. 🇮🇹

Troppo spesso il design viene visto come "l'estetica finale".
Nulla di più falso.
Il design è processo, efficienza, identità.

In Italia, il design è il nostro petrolio.
Formare i designer di domani significa garantire il futuro del Made in Italy.

In Hdemy Group lavoriamo per questo: trasformare la creatività in valore tangibile per le imprese.
Perché quando il design funziona, l'azienda cresce.

Imprenditori, quanto conta il design nella vostra strategia di crescita? 📊

#Economy #MadeInItaly #IndustrialDesign #Innovation #BusinessGrowth

70 anni fa qualcuno a Firenze ha creduto che l'arte di comunicare si insegnasse.
Nel 1956, mentre l'Italia si affacciava al boom economico, nasceva l'Accademia Cappiello. Un luogo che portava il nome di Leonetto Cappiello — l'uomo che aveva trasformato il manifesto pubblicitario in linguaggio moderno.
Settant'anni dopo, quella scuola è parte di Hdemy Group.
E la domanda che ci siamo posti non era "come la rendiamo più efficiente?"
Era: "come la rendiamo più vera?"
Perché il nostro modello non è scalare uniformando.
È scalare difendendo le differenze.
Firenze non è Verona. Verona non è Milano.
Ogni città ha una filiera creativa, una memoria progettuale, un rapporto diverso tra artigianato e industria.
Appiattire tutto questo in un unico format didattico sarebbe più semplice.
Ma sarebbe sbagliato.
Il 92% dei nostri studenti di grafica e interior design trova lavoro entro 3 mesi.
Non perché abbiamo insegnato software.
Ma perché abbiamo insegnato a pensare con le mani, prima di toccare uno schermo.
Stefano Mingaia, coordinatore accademico di Accademia Cappiello, lo dice meglio di me:
"Prima il disegno manuale. È il collegamento tra testa e mano che resta fondamentale per chi progetta."
Formare designer nel 2026 significa scegliere: vuoi produrre esecutori veloci o costruire autori capaci di interpretare i propri territori?
Noi abbiamo scelto.
Il 27 maggio festeggiamo i 70 anni di Accademia Cappiello con una mostra aperta al pubblico a Firenze.
70 anni di segni, idee, persone.
Se credi che la formazione creativa debba radicarsi nei luoghi — commenta, condividi, o vieni a trovarci.
👉 L'articolo completo su @Youmark [link in commenti]
#DesignEducation #AccademiaCappiello #HdemyGroup #Formazione #Design #Firenze #Creatività #Leadership

Scopri cosa significa 70

Il design non si ferma mai. Nemmeno tra le piante. 🌿

Oggi sono a My Plant & Garden, Milano Fiera Rho — uno degli eventi più interessanti nel panorama del design e dell'estetica applicata.

Ciò che mi colpisce ogni volta in questi contesti non è solo la bellezza dei prodotti, ma la visione che c'è dietro: come il verde, la natura e il biofilo design stiano ridefinendo gli spazi di lavoro, di apprendimento e di vita.

Un tema che mi interessa molto anche nell'ambito della formazione: ambienti che ispirano, spazi che attivano la creatività, contesti che motivano.

Perché il design del luogo è anche design dell'esperienza.

→ Stai integrando elementi di biofilo design nei tuoi spazi professionali o formativi? Curiosa di sapere come altri ci stanno pensando.
Alfredo Fusco 🌿🍀🍃 Myplant & Garden 

#Design #MyPlantAndGarden #Milano #DesignThinking #LearningEnvironment #Innovation #Formazione

biophilic interior designer I architect I Learning Objects Editor

Myplant & Garden

🚀 Dal 2010 a oggi, un viaggio incredibile! 🚀

Non sono solo corsi, ma esperienze che cambiando la vita. In tutti questi anni, i nostri eventi sono stati il vero ponte tra i banchi di scuola e il mondo del lavoro. ✨

🏆 Perché lo facciamo?
Perché crediamo nel learning by doing . Un designer non si forma solo sui libri, ma confrontandosi con le aziende, toccando con mano i materiali e risolvendo problemi veri.

👉 Cosa sono stati gli eventi NAD per i nostri studenti?
✅ Vetrine di talento durante il NAD DAY, con workshop e sfide creative come i Contest .
✅ Esperienze immersive alla fiera Job&Orienta, dove i ragazzi hanno guidato i visitatori nel futuro del design con visori VR .
✅ Collaborazioni live con aziende e professionisti del settore, perché il futuro si costruisce insieme .
✅ Open Day in sedi storiche come Verona e Milano, per respirare la creatività a 360° .

🌟 Ogni evento è un trampolino di lancio. Un'occasione per farsi notare, per imparare dai migliori e per trasformare una passione in una professione.

Grazie a tutte le aziende che hanno creduto in noi e agli studenti che hanno reso speciale ogni singolo appuntamento. Il prossimo capitolo? Lo scriviamo insieme a te! 💪

E tu, eri presente a qualcuno di questi eventi? Raccontacelo nei commenti! 👇

#NAD #NuovaAccademiaDelDesign #Design #MadeInItaly #MadeInFuture #Formazione #Eventi #Milano #Verona #DesignThinking #Creatività #Studenti #Futuro #LearningByDoing #Career #Inspiration #DesignCommunity

Trend e Futuro nel Design

L'Internazionalizzazione (EABHES e oltre)
Obiettivo: Mostrare la scala globale e l'autorevolezza.

Il design parla una lingua sola, ma deve avere passaporti diversi. 🌍

Essere parte di circuiti internazionali come EABHES non è un "bollino" da mettere sulla brochure.
È una finestra aperta sul mondo per i nostri studenti.

Voglio che un ragazzo che studia a Verona o Firenze si senta a casa a Londra, Parigi o Dubai.
Perché il talento italiano è un'eccellenza, ma senza connessioni resta isolato.

Stiamo costruendo un network che non conosce confini.
Perché la creatività è l'unico bene che aumenta se condiviso.

Qual è la vostra prossima meta professionale? 🛫

#InternationalEducation #GlobalDesign #Networking #EABHES #MadeInItaly

"Problem/Solution" (Sostenibilità)
Affrontare la sfida della sostenibilità con stile.

Il lusso senza coscienza è fuori moda. 🌿 Molti pensano che "ecosostenibile" significhi meno elegante. Il nuovo report 2026 dimostra l'esatto contrario: i materiali riciclati stanno plasmando l'estetica più raffinata del decennio. Lo stile incontra la responsabilità.

Luxury without a conscience is out of fashion. 🌿 Many think "eco-friendly" means less elegant. The new 2026 report proves the opposite: recycled materials are shaping the most refined aesthetics of the decade. Style meets responsibility.

Come stai rendendo i tuoi progetti più "green"? / How are you making your projects greener? #: #SustainableLuxury #GreenDesign #CircularEconomy #DesignInspiration

Smetti di assumere il tuo "specchio". Nel 2026, l’omogeneità è un rischio d’impresa. ⚠️
Guardati intorno, nel tuo ufficio o nel tuo studio. Se vedi solo persone che hanno la tua stessa età, la tua stessa formazione e che ridono alle tue stesse battute... hai un problema di innovazione. 📉
Mentre l’Europa corre verso modelli di Neurodiversità e Inclusive Design, in Italia rischiamo ancora di trattare la Diversità come una "spilla" da mettere al bavero per fare bella figura nei report.
Ma la verità è molto più cruda (e redditizia):
🧠 La Diversità non è etica. È MATEMATICA.
I team inclusivi sono il 20% più innovativi e prendono decisioni migliori nell'87% dei casi. Non è "buonismo", è vantaggio competitivo puro. 🚀
Nell'articolo che ho appena pubblicato, analizzo perché: 👉 Il "Cultural Fit" è diventato la scusa per non evolvere. 👉 La neurodivergenza è l'asset segreto dei grandi studi di design. 👉 In NAD, Accademia Cappiello e Hdemy Group stiamo riscrivendo il DNA della formazione per evitare il "bias del riflesso".
Il Made in Italy del futuro o sarà capace di assorbire punti di vista radicalmente diversi, o diventerà irrilevante in meno di un decennio. 🇮🇹🇪🇺
Siamo pronti a rompere lo specchio e iniziare a costruire davvero?
👇 Leggi l'articolo completo qui e lasciami il tuo pensiero nei commenti.
#DiversityInclusion #InnovationStrategy #NicolaPighi #FutureOfWork #DesignLeadership #HdemyGroup #AccademiaCappiello #Neurodiversity #BusinessGrowth #LeadershipMindset #MadeInItaly2026

Benvenuti nel 2026, dove l'omogeneità è un rischio d'impresa Siamo nel febbraio 2026. Se entrate in una sala riunioni, in uno studio di progettazione 

Non è Etica, è Matematica: Perché la Diversità è l'Unico Vero Motore dell'Innovazione (E Perché l'Italia Rischia di Perdere il Treno)

Se pensi che innovazione significhi solo comprare l’ultimo software, ti manca un pezzo enorme della storia.

Nicola Pighi non ha mai seguito la strada piu battuta. Quando tutti parlavano di design come se fosse una moda passeggera, lui ci ha visto un motore di cambiamento. Non ha aspettato che il settore si evolvesse: lo ha spinto, spesso a calci.

Nel 2010, mentre le accademie si accontentavano di PowerPoint e lavagne, Nicola ha portato la realta aumentata in aula. Gli hanno dato del visionario. Alcuni del pazzo. Ma i suoi studenti hanno imparato a progettare spazi che non esistevano ancora.

Poi e arrivata l’AI. Invece di temerla, l’ha infilata nei programmi didattici. Ha costretto docenti e studenti a uscire dalla comfort zone. Risultato? Designer che oggi lavorano su progetti che sembravano fantascienza solo cinque anni fa.

Non e stato tutto rose e fiori. Ogni passo avanti ha significato scontrarsi con chi preferiva restare fermo. Ma Nicola ha sempre scelto la fatica dell’innovazione alla comodita della routine.

Vuoi davvero cambiare il modo in cui formi i tuoi talenti? Smetti di aspettare che il futuro arrivi. Portalo tu, anche se ti dicono che sei troppo avanti.

Qual e la tua storia di innovazione scomoda? Raccontamela.

L'Inizio del Viaggio (Il Sogno)
Obiettivo: Introdurre Federico e la sua ambizione.
Tutto inizia con una linea su un foglio bianco. ✏️
Federico Candio aveva una visione chiara: non voleva solo arredare spazi, voleva creare emozioni. Ma il talento, da solo, è come un motore senza benzina. Ha bisogno di tecnica, direzione, struttura.

È qui che inizia il capitolo più importante della sua formazione. La scelta di iscriversi alla NAD (Nuova Accademia del Design) non è stata casuale. È stata la prima pietra del suo progetto più grande: il suo futuro.

State sintonizzati, perché questa non è la solita storia di formazione. È la storia di come si costruisce un vincitore. 🚀

#DesignDream #Interiordesign #Formazione #NAD #Storytelling #Inizio

La Visione (Il Progetto)
Obiettivo: Descrivere concettualmente l'idea vincente.

Cos'è per voi la "Casa di Domani"? 🤔
Per Federico Candio, la risposta non era nei muri, ma nelle connessioni.
Il suo progetto per il contest Leroy Merlin parlava di fluidità. Di spazi che si adattano a noi, e non viceversa. Di materiali che rispettano il pianeta. 🌿

Ha applicato ogni singola lezione appresa durante il corso, fondendo estetica e funzionalità. Non stava solo disegnando una stanza, stava progettando un nuovo modo di vivere.
Il progetto è pronto. L'invio è stato fatto. Ora inizia l'attesa. ⏳

#SustainableDesign #EcoDesign #Innovation #Interiors #Progettazione

Il Futuro (Call to Action)
Obiettivo: Conclusione e ispirazione per gli altri.

La storia di Federico finisce qui? Assolutamente no.
La vittoria del contest Leroy Merlin è solo il primo capitolo della sua carriera professionale.
Oggi festeggiamo il suo successo e la sua borsa di studio da 3.000€. Domani, chissà quali spazi progetterà. 🌍

Se anche tu hai una visione, un sogno nel cassetto e la voglia di metterti in gioco, ricorda: il design ha bisogno di te.
Chi sarà il prossimo vincitore? 🫵

#NextChapter #FutureIsBright #InteriorDesign #CareerGoals #Ispirazione

Il designer che ignora la biofilia sta progettando per un mondo che non esiste più.
Per decenni abbiamo separato due mondi che non avrebbero mai dovuto essere separati: la natura e il progetto.
Abbiamo costruito spazi che ottimizzano la produttività, dimenticando che l'essere umano ha trascorso il 99,9% della sua storia evolutiva immerso in ambienti naturali.
Il risultato? Uffici che affaticano, scuole che alienano, prodotti che non generano appartenenza.
La biofilia non è una tendenza estetica.
Non è mettere una pianta davanti a una vetrata o usare il beige nei moodboard.
È una scienza del comportamento umano applicata al progetto.
Studi di Harvard, Cornell e del WELL Building Institute lo confermano: gli ambienti biofili riducono il cortisolo, aumentano la concentrazione, migliorano il benessere psicofisico misurabile.
Non sono dati poetici. Sono KPI di design.
Il designer del futuro – quello che i clienti cercheranno davvero – è quello capace di tradurre pattern naturali, luce biologicamente attiva, materiali vivi e geometrie organiche in esperienze funzionali e commercialmente rilevanti.
Dal product design all'interior, dalla moda agli spazi dell'apprendimento.
Nella nostra accademia insegniamo questo da una premessa semplice:
formare designer significa formare persone capaci di leggere il contesto umano prima ancora di impugnare uno strumento.
La biofilia è uno di quei linguaggi che, se non parli, lasci spazio a chi lo parla meglio di te.
E quel spazio, nel mercato di oggi, vale molto.
📌 Cosa ne pensi? Stai già integrando principi biofili nel tuo approccio progettuale?
#Design #BiofilicDesign #DesignEducation #Innovation #InteriorDesign #Sostenibilità #DesignThinking #NAD #Formazione #Futuro

La Storia: "L'Architetto del Domani"
Federico Candio non cercava solo un corso, cercava una direzione. Appassionato di spazi, forme e di come l'ambiente influenzi l'animo umano, sentiva che il suo talento grezzo aveva bisogno di una forgia. Quella forgia è stata la NAD (Nuova Accademia del Design).
Appena iscritto, Federico si è immerso non solo nella teoria, ma nella pratica "sporca" del design: quella fatta di notti insonni, di render infiniti e di idee cestinate. Ma la vera svolta è arrivata sotto forma di una sfida lanciata da un gigante del settore: Leroy Merlin e il contest "La Casa di Domani".
Non era un semplice compito in classe. Era una chiamata alle armi per i creativi: immaginare come vivremo, come abiteremo e come la sostenibilità incontrerà lo stile nel futuro prossimo. In palio? Non solo la gloria, ma una borsa di studio di 3.000€, un trampolino di lancio fondamentale per la carriera di un giovane designer.
Federico ha accettato la sfida. Grazie alle competenze tecniche acquisite durante il corso e al mentoring dei docenti NAD, ha trasformato un foglio bianco in un progetto visionario. Ha progettato non per stupire, ma per accogliere. Ha unito l'estetica alla funzionalità, rispondendo esattamente al brief: la casa di domani deve essere un rifugio intelligente.
Il giorno della premiazione la tensione era palpabile. Quando il suo nome è stato annunciato come vincitore del Primo Premio, quei 3.000€ non hanno rappresentato solo una cifra, ma la conferma che la strada intrapresa era quella giusta. Federico Candio non era più solo uno studente; era un designer riconosciuto, pronto a costruire il futuro.
#StorieDiSuccesso #TalentoItaliano #GiovaniTalenti #CareerGoals #Ispirazione #Architettura #InteriorDesign #Futuro #Progettazione
#Sostenibilità

Interior Architect & Designer presso Gastone Fioravanzo Interior Design Studio

Leroy Merlin

CAPITOLO 7: La sostenibilità non è un hashtag 🌿
Quante bugie ci siamo raccontati sulla sostenibilità negli anni '20?

Greenwashing. Collezioni "eco" che di eco avevano solo l'etichetta. In Hdemy Group abbiamo deciso di dire basta alle favole.

È stato doloroso. Abbiamo dovuto smantellare interi corsi che non erano più eticamente sostenibili. Abbiamo dovuto dire "no" a partnership aziendali lucrative perché non rispettavano i nostri standard reali di economia circolare.

In NAD, abbiamo iniziato a insegnare a progettare partendo dalla fine: come morirà questo prodotto? Se non hai una risposta, non dovresti progettarlo.

Oggi, i nostri designer sono temuti dalle aziende perché fanno domande scomode sull'intera filiera. E sono fiero di loro. Non stiamo formando "yes-men", stiamo formando i guardiani del futuro.

Siete disposti a perdere un'opportunità di business per restare fedeli ai vostri valori?

#TrueSustainability #CircularEconomy #DesignEthics #NoGreenwashing #NicolaPighi #FutureGenerations

"One Student": La fine della formazione standardizzata
Risolvere un "pain point" (la paura di essere solo un numero).

Ti sei mai sentito un numero in un’aula affollata? 👤❌

In Accademia Cappiello e NAD, abbiamo invertito la rotta. Il concetto di "One Student" non è un gioco di parole, è la nostra promessa.

✅ Percorsi costruiti intorno alla tua visione.
✅ Mentoring diretto con professionisti del settore.
✅ Sviluppo del talento individuale, non della massa.

Non formiamo "esecutori", ma designer capaci di governare il processo creativo dall'inizio alla fine. Perché il tuo portfolio deve parlare di te, non di un programma scolastico.

#Talento #PersonalGrowth #AccademiaCappiello #DesignScuola #MasterDesign

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