I help companies and individual improving the ROI of their engineering teams.

These are the problems I will help you with:

❌ Lack of strong leadership in the engineering team
❌ Unclear structures and roles in your team
❌ Unclear strategy and direction for your engineering team
❌ Lack of business alignment
❌ Low productivity
❌ High Technical debt 
❌ Lots of incidents and outages
❌ Frictions between the engineering team and other areas
❌ Lack of clear career paths for members of your team
❌ Need for mentoring and coaching of individuals in the management and leadership journey.

As I've been in the tech industry for more than 20+, 15 of which in leadership positions, I've learnt a great deal about how to solve such common problems in engineering teams in both big and small companies.

I offer my services as:

✅ Business minded Technical Advisor 
✅ Consultant on specific projects
✅ Fractional CTO for companies in need for a part-time expert
✅ Coach for individual leaders who want to accelerate their career growth

I can work both with companies that need help to improve the value generated by their engineering teams as well as individuals that want to become better leaders and managers.

📝 I share generously my expertise both via LinkedIn and via my newsletter "Sudo Make Me a CTO" that invite you to join.

📲 If you have problems with your engineering teams, or with your own career journey please reach out.

📅 I'd be delighted to have an initial complimentary 30 minutes call to get a better understanding of your situation and come up with a tailored offer to help you see visible improvements in a reasonable time frame.

🤝 Let's connect!

Sergio Visinoni

Transformación Organizacional | Business Agility | Product Ownership | IA aplicada a Product Ownership

Acompaño a personas y organizaciones a evolucionar hacia formas de trabajo más humanas, colaborativas y efectivas. Mi propósito es ayudar a construir entornos donde las conversaciones, las decisiones y los productos generen impacto real para el cliente y prosperidad sostenible para el negocio.

Con más de 13 años de experiencia en agilidad y un Máster en Ingeniería de Software, integro la mirada técnica con la práctica de coaching y facilitación para habilitar equipos de alto desempeño. Creo que la agilidad es mucho más que un marco de trabajo: es una forma de pensar, conversar y liderar.

Cómo impulso la transformación:
- Facilito cambios en la forma de conversar y relacionarse, creando espacios de colaboración genuina y relaciones laborales más estables.
Alineo estrategia y ejecución al valor al cliente, guiando a equipos mediante métricas de impacto, ciclos de experimentación y aprendizaje continuo.
Integro herramientas de inteligencia artificial para potenciar el desempeño y la toma de decisiones.
Actúo desde una mirada sistémica: cada cultura organizacional requiere soluciones únicas, reflexivas y contextualizadas.

He acompañado procesos de transformación digital y cultural en organizaciones de México y Chile, en sectores como telecomunicaciones, banca, seguros, retail y marketplaces digitales. También he liderado la evolución ágil en áreas no tecnológicas, como recursos humanos, impulsando la agilidad empresarial en sentido amplio.

Mi práctica se sustenta en enfoques de Complejidad Aplicada y Business Agility, con la convicción de que los liderazgos más humanos y conscientes serán los que guíen las organizaciones del futuro. Colaboro activamente en comunidades ágiles latinoamericanas, donde sigo aprendiendo, compartiendo y tejiendo redes de impacto.

taplio

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Sergio Visinoni

Rox Rodríguez

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