GTD Estonia (Brightwork OÜ)

Changing lives by helping people learn personal productivity method Getting Things Done. I'm blessed to be able to do it as a Certified Coach (1:1 work with the best and the brightest) and as a Master Trainer (public and private training). Your mind is for having ideas, not holding them!

GTD Estonia (Brightwork OÜ) is the  license owner of the GTD® (Getting Things Done) program in Estonia. Born out of passion to introduce GTD and other modern self-management practices to individuals and organizations in Estonia, Brightwork aims to help everyone in their journey of self-improvement.
			
We conduct coaching, training, and presentations on Getting Things Done methodology. Our Mission is to help People, Teams and Organizations thrive in their implementation of GTD, help them live stress-free lives and give them tools that help them realize their dreams.

Productivity Coach

Microsoft

Setting L&D strategy for Microsoft Development Center Estonia (MDCE) in cooperation with MDCE leadership, people managers, and Microsoft's Engineering Learning leadership. 

Working globally with L&D leads of other development centres.

Organizing hybrid hackathon events at MDCE as part of Microsoft Global Hackathon and Fix Hack Learn initiatives.

Senior L&D Consultant

Organizing learning & development activities and advancing growth-mindset in Microsoft Development Center Estonia.

Setting L&D strategy in cooperation with MDCE leadership, people managers and Microsoft's engineering learning leadership. Working with other development centers L&D leads globally. Providing learning and teaching opportunities for engineers through training, peer-to-peer sessions and hackathons.

Senior L&D Manager

Coordinating and organizing of pan-European engineering summit in Copenhagen, Denmark in October 2019. Bringing together engineering leaders from 20+ offices in Europe and worldwide. Facilitating networking, knowledge transfer, and promoting collaboration culture within Microsoft.

Participants response to the event: 100% satisfied with event, 100% would recommend to colleague, 100% would attend again.

Senior Project Manager

Crosslake Technologies, LLC

Management of business and sales operations of Crosslake Europe. 

- Staffing of project teams. 
- Handling of legal documentation.
- Monitoring and management of sales pipeline. 
- Implementation and management of internal tools and training staff in their use.
- Management of internal communication and documentation.
- Office management and procurement. 
- Collections. 
- Marketing.

Director Of Operations, Europe

Filled first sales role of software consultancy service in Crosslake Europe team.  Working closely with management and technical consultant teams we took Crosslake Europe to next level by growing revenue 300% in 12 months. Besides increasing sales to existing client base I signed up several industry-leading businesses as repeat clients. 

Additionally I handled staffing of projects with technical consultants, selection of internal tools, marketing and collections. Helped in conducting an technical due diligence of an SaaS business.

Director, Business Development and Client Relations

Microsoft via Hype

Organizer of internal pan-European engineering conference in 2017 (Prague, Czechia) and 2018 (Cambridge, UK). Bringing together engineering leaders across 20+ offices in Europe, facilitating networking and knowledge transfer. Participants response to 2017 event: 100% satisfied, 97% would recommend it to colleague. Participants response to 2018 event: 100% satisfied, 100% would recommend. 

Coordinating //oneweek Hackathon 2015, 2016 and 2017 across Microsoft European offices. Plan and execute live events in London, UK (2015) and Tallinn, Estonia (2016).

- Recruiting 20+ local offices to participate on company-wide event.
- Managing information flow, budget and logistics management.
- Guiding local event organizers in planning, delivery and post-delivery.
- Planning and executing live events in London, UK and Tallinn, Estonia.

Project Manager at the Microsoft Garage

Project Manager for Skype University Hackathon 2016. Planned and executed a delivery of external hackathon for students from European universities.

Drove awareness and event recruitment, created and executed marketing plan and content. Recruited event judges and managed leadership participation. Managed event budget. Executed 3-day event, coordinated volunteer engagement and follow-up activities.

Project Manager & Event Host

Project Manager for the first Skype University Hackathon. Planned and executed a delivery of external hackathon for IT students from Estonian universities.

Drove awareness and event recruitment, created and executed marketing plan and content. Recruited event judges and managed leadership participation. Managed event budget. Executed 3-day event, coordinated volunteer engagement and follow-up activities.

Project Manager for Skype Tallinn Hakcathon, Winter 2015. Planned and executed a delivery of internal hackathon in Skype Tallinn office.

Drove awareness and event recruitment, created and executed marketing plan and content. Recruited event judges and managed leadership participation. Managed event budget. Executed 3-day event and follow-up activities - participant surveys, wrap-up e-mails, plans and transition for next event.

Project Manager

Hype

Consulted HIV digital competition organizers regarding planning for and execution of hackathon portion of the competition. 

Moderated (MC-ed) the hackathon launch event, checkpoints and final event.

Hackathon Moderator (MC) and Consultant

Technical Community Manager in Skype. I built the infrastructure for and drove various communities (technical exchange, grassroots innovations, cloud services, and Agile practitioners) helping Skype and Microsoft engineers to connect with each other, share and find dispersed information on particular subject matters.

• Built a web portal for internal communities; 
• organized community sessions across multiple locations; 
• managed community channels; 
• recorded, edited and published event videos; 
• organized large scale innovation events (hackathons and science fair); 
• performed Scrum Master duties - facilitated team meetings.

Engineering Communities Development Manager

Inglise Kolledži Sihtasutus (English College Foundation)

Organizing the gathering of donations from 700 donors. Arranging the board meetings of volunteer-run organization. Making payments (salaries, invoices), managing of money-reserves. Organizing of scholarship contest and conducting the interviews. 

With the help of other volunteer-colleagues we brought the organization out of its low point, improved communications with its partners, improved budgetary inflows. I envisioned IT solution that improved effectiveness of fund-raising and oversaw (PM-ed) its creation.

Member of management board

Causa OÜ

Organizing the activities of the company, creating the service solution, communicating and servicing the customers, finding partners and organizing co-operation with them. Causa OÜ (Start-Company-in-Estonia.com) enables foreigners quickly and conveniently obtain Estonian private limited company (OÜ). Because of effective organizing the customer needs to be in Tallinn only for few hours.

Founder and Managing Director

Mises Institute Estonia

Organizing the work of non-profit educational foundation, editorial work, organizing and giving of courses and lectures. Mises Institute Estonia publishes the ideas on Austrian school of economics in Estonian. Website http://mises.ee

Productivity Coach @ GTD Estonia | Certified Coach, Master Trainer

I am a certified Getting Things Done® Coach and Master Trainer. My passion as a productivity coach is to support individuals and companies in achieving better results and helping them manage their tasks and responsibilities more efficiently and with less stress.
 
I am happy to talk with you about how Getting Things Done can help you and your company to be more productive, reduce stress, and to achieve a better life for you.

Paul Vahur

Futurist Estonia OÜ

Futurist is an innovation accelerator and experience design agency. 
👉 We help team leads unlock their teams potential to solve complex problems, align teams and drive results. 
👉 We help product leads enhance digital experiences for their customers and speed up innovation. 

My focus is to:
- Design and run workshops that help teams tackle challenges and innovate.
- Oversee client projects to improve digital experiences for end users.
- Organise training sessions on facilitation, design sprints, and UI/UX design.
- I'm also responsible for keeping oversight of Futurist marketing and operational activities.

Workshop Facilitator & Trainer

Epicfilm

I lead video production projects at 👉 https://www.epicfilm.ee from idea to delivery, ensuring they meet clients marketing goals and budget. 

My responsibilities include:
- Coordinating project timelines and resources.
- Guiding creative direction to align with client vision.
- Leading a team of creatives and ensuring productive collaboration.
- Maintaining client communication to ensure project alignment.
- Overseeing quality control of the final output.

My focus is on delivering high-quality video content that effectively communicates the client's message and engages their audience.

Project Manager & Creative Partner

Salv 

Salv is the flexible anti-money-laundering (AML) platform for banks and fintechs. Salv helps financial institutions get smarter at detecting crime, without damaging the experience of real customers. Salv core AML platform covers online transactions screening, offline monitoring, sanctions screening, risk-based approach & governance.

Head of Marketing & Communication

Hansab

HR Manager 

Marketing Project Manager

KredEx

Tere ja rõõm tutvuda!

Mina olen Tiina Hiller, sertifitseeritud strateegiapäevade ja töötubade fasilitaator ning koolitaja. Olen võtnud oma missiooniks ❤️ aidata meeskondadel juhitud koosloome abil saavutada strateegilist selgust, teha olulisi otsuseid ning parandada koostööd ja koosolekukultuuri.

Kuidas saan sind ja sinu tiimi aidata:
➡️ Strateegiapäevad ja erinevad töötoad: viin läbi juhitud koosloomes erinevaid töötubasid, mis aitavad su tiimil seada strateegilist fookust, lahendada keerulisi väljakutseid, kiirendada innovatsiooni ja saavutada paremat ühtsust.
➡️ Fasiliteerimisoskuste arendamine: koolitan, kuidas viia läbi tõhusaid arutelusid ja töötubasid, sest ma usun, et fasiliteerimisoskus saab olla sinu tiimi salarelv. 
➡️ Koosolekukultuuri parandamine: viin läbi töötubasid ja koolitusi, et aidata sul parandada oma tiimi või organisatsiooni koosolekukultuuri ja muuta töised arutelud tõhusamaks ja tulemuslikumaks.

Minu soov on, et meie erinevad töised arutelud ja kohtumised looksid rohkem väärtust, säästaksid meie aega ning aitaksid meil oma tööst rõõmu tunda. 

Veidi minu taustast:

Enne Futuristiga liitumist töötasin üle 4,5 aasta idusektoris, kus juhtisin Salvi turundus- ja kommunikatsiooni ja viisin ellu turundusstrateegiaid. Idusektori kogemus, kus mul oli pidevalt palju küsimusi, aga vähe vastuseid, oli minu jaoks koosloome ja fasiliteerimise osas väga heaks kiirendiks. 

Enne idusektorit töötasin üle kümne aasta personalijuhina tehnoloogia- ja finantssektoris, kus aitasin luua töötajakogemust ja toetasin juhte nende inimeste ja tiimide juhtimise teekonnal. See andis mulle suurepärase sissevaate tiimide ja juhtide mitmekesistest väljakutsetest ja ka grupidünaamika eripäradest. 

Minu mitmekülgne taust, turunduse, kommunikatsiooni ja personalijuhtimise vallas nii tiimiliikme kui ka juhina võimaldab mul täna vaadata tiimide väljakutseid erineva nurga alt ning pakkuda terviklikke ja mõjusaid lahendusi.

Kui sa tunned, et minu oskused ja kogemused võiksid sind ja sinu tiimi aidata, siis võta julgelt ühendust ja räägime lähemalt.

Tiina  Hiller

Praegu on nii.
Jalutan koeraga.
Kuulan kasutajateste.
Proovin ka joosta.

Kui aeg on kiire, tundub vahel, et kõigi vajalike tegevuste mahutamine päevaplaani on ebarealistlik.

Töö vajab tegemist.
Koer ootab oma jalutuskäiku.
Trenn vaja ka mahutada plaani.
Lisaks lapsed, õppimised, Halloweeni kostüümid ja kogu muu elu.

Kui asju palju, on liikumine tavaliselt esimene, mis kõrvale jääb.
Aga samas on see kõige ohtlikum. Vähemalt minu jaoks.

Igapäevane liikumine on minu vundament. Kui see ära jääb, hakkab kõik muu ka logisema. Uni on ka megaoluline, aga liikumine mulle veel olulisem.

See ei tähenda ainult trenni (jooks ja jõusaal), vaid ka koeraga iga päev värskes õhus liikumist. Kui päevad on väga täis, siis proovin vähemalt selle miinimumi ära teha.

Ja nii mu aju otsibki kompromisse.
Okei, kui päris jooksma ei jõua, siis teen koeraga veidi kiirema ringi. Tema väikesed corgi-jalad suudavad joosta küll 🐶.

Ja kui niikuinii pean täna pool päeva kasutajateste kuulama, siis miks mitte teha seda liikumise pealt.

See pole muidugi pikalt jätkusuutlik. Mulle meeldib, kui igal asjal on oma aeg ja koht ja ma pole eriti hea rööprähkleja.

 Aga vahel aitab see, kui lihtsalt meenutan Eia Uus'i mõtet “Praegu on nii.”
Ja see on täiesti okei. Sest igapäev ei ole, ega jää selliseks.

Kuidas teil, kui edukad rööprähklejad olete ja mis kompromisse endaga teete?

Töötubade fasiliteerimine ja koolitused | Aitan tiimidel tõhustada koosloomet, saavutada strateegilist selgust ja parandada koosolekute tulemuslikkust | Lisainfo 👉 Futurist.ee

Millal on parim aeg veebinariks? Vaatame numbreid.

Olen viimase 1,5 aasta jooksul teinud 7️⃣ veebinar-lühikoolitust.

Kõik on olnud üsna sama katusteemaga - töötoad, koosolekud ja arutelude juhtimine. Kuid iga kord siiski veidi erineva nurga alt. 

Kuus veebinari toimusid õhtuti (18.00–19.30) ja üks päeval (12.00–13.30).

Numbrid kokkuvõtlikult:
20.06.2024 (N, õhtul) – 315 registreerunut, ~75 osalejat (~24%)
08.08.2024 (N, õhtul) – 195 registreerunut, ~60 osalejat (~31%)
19.09.2024 (N, õhtul) – 212 registreerunut, ~65 osalejat (~31%)
28.11.2024 (N, õhtul) – 195 registreerunut, ~58 osalejat (~30%)
17.06.2025 (T, õhtul) – 260 registreerunut, ~75 osalejat (~29%)
28.08.2025 (N, õhtul) – 145 registreerunut, ~49 osalejat (~34%)
10.10.2025 (R, päevane) – 82 registreerunut, 37 osalejat (~45%)

Promo olen tavaliselt alustanud ca kaks nädalat varem, vahel veidi varem, vahel veidi hiljem. Promo kanalid peamiselt LinkedIni, Meta ja uudiskirjad.

Kui midagi üldse üldistada, siis:
→ Õhtused ajad toovad rohkem registreerujaid,
→ Päevane toob suurema osalusprotsendi,
→ Ja teemadel on mõju, ehk laiemad teemad (nt koosolekud) tõmbavad rohkem osalejaid, samas kui spetsiifilisemad (nt töötoad) toovad veidi vähem, aga sihitumat publikut.

Ahjaa, ca 90% osalejatest on naised 😀. Ma ei tea, mida täpsemalt sellest järeldada. Ja ega väga põhjapanevaid järeldusi üldiselt ka teha ei saa. 

Turundusinimene minus võib ju ühtpidi taga ajada suuremaid numbreid,
aga olulisem on see, kas osalejad on õige sihtgrupp. Viimane koolitus tundus seda olevat ja eriti rõõmustav oli, et osalus püsis kõrge pea lõpuni.

Mulle endale tegelikult meeldis see viimane, päevane formaat.
Ka ise osalejana kuulan vahel heameelega lõunapausi ajal väikese õpiampsu.
Samas saan aru, et paljudel pole seda lihtne oma päevakavasse ja koosolekute vahele paigutada.

👀👇
Kuidas teil, kes teete ise veebinare?
Kas oled leidnud oma “magusama” aja?
Või kui oled pigem osaleja rollis, mis aega eelistad?
Ja mis kõige rohkem mõjutab seda, kas lõpuks lähete või mitte?

#veebinar #koolitus #fasiliteerimine

Käsu peale häid ideid ei teki.

Olen seda kogenud nii ise kui ka töötubades tiimidega.

Kui surve on suur ja mõte kihutab ühest asjast teise, siis aju lihtsalt ei pääse loovuse režiimi.

Eelmisel nädalal osalesin Dee Scarano veebinaril, mis keskendus 🧠neuroteadusele ja sellele, kuidas mõista aju erinevaid seisundeid loovuse, süvitsimõtlemise ja koosloome kontekstis.

Olen Dee 💎 "Elite Facilitator" programmis juba eelmisest aastast ja ausalt fännan teda just seepärast, et ta ei jää fasilitaatorina kunagi meetodite tasandile, vaid läheb alati sügavale.

Ka ma tahan alati teada, Miks asjad just nii töötavad. Millised aju osad ja funktsioonid on seotud loovuse, otsustamise, aga ka turvalisusega.

Loovuse osa kõnetas mind seekord eriti.

Neuroteadlased kinnitavad, et loovust käivitavad meie ajus alfa-lained ja see juhtub siis, kui me lubame endal hetkeks lahti lasta välistest eesmärkidest ja “tegemise” survest.

Seda seisundit iseloomustab rahulik, lõdvestunud tähelepanu, mitte hüperfookus, ega pidev probleemide lahendamine.

See on hetk, mil aju loob ühendusi sisemiselt, seob teadmisi, kogemusi ja ideid uuteks mustriteks.

Sellepärast ei teki ka käsu peale häid ideid. 
Et tuleme koosolekule kokku ja pauhti, hakkame nüüd ideid genereerima. 

Kui fookus on liigselt välistel eesmärkidel või kiirel otsustamisel, aktiveeruvad aju teised osad ning loov mõtlemine võib pidurduda.

Enda näitel võin kinnitada, et mul tulevadki parimad mõtted vahel joostes, duši all või koeraga jalutades, kui ei kuula midagi, ei tee midagi lisaks ja lased mõttel korraks vabalt liikuda. Ja kuna mälu vahel veab alt, siis kasutan sageli "voice memosid" iseeendale, et mõtted kaotsi ei läheks 😉.

Fasilitaatori ja koolitajana on see teadmine samuti super oluline, et mõnikord tuleb enne loovust selleks ruumi luua. 

 Töötubades kasutan ma selleks näiteks:
 ✨ vaikset individuaalset mõtlemist enne ideede jagamist ja grupiarutelu,
 ✨ mõnd loovat sissejuhatust, nagu kiire joonistus või meisterdus, mis soojendab loovat poolt ilma pingeta,
 ✨ mõtete või lugude kirja panemist ilma kohustuseta neid jagada,
 ✨ lühikesi hingetõmbepause pärast intensiivset arutelu või otsustamist,
 ✨ või isegi 5–10-minutilist vaikset jalutust õues, andes kaasa mõne küsimuse, aga ilma kohustuseta omavahel arutada.

Need väikesed hetked töötubades pole kunagi juhuslikud, need loovadki selle ruumi, kus loovus saab tekkida.

💬 Millal sina viimati tundsid, et head ideed tulid siis, kui sa neid pingsalt ei püüdnud?

#loovus #fasiliteerimine #töötoad #neuroteadus

Ma ei oska joonistada. Ma ei ole loov.

See on lause, mida kuulen pea igas töötoas.

Kui on vaja teha mõni soojendav käeharjutus, visualiseerida persoona juurde pildike või disainisprindil visandada paberile oma nägemus veebist või äpist.

Pea alati on ruumis keegi, kes ütleb: “Ma ei oska joonistada, ma ei ole loov.”

Ja ometi, ma ei ole veel näinud kedagi, kes päriselt ei suudaks joonistada. Või, et see takistaks grupil tulemuseni jõudmist. 

Miks me siis nii arvame?

Sageli on selle taga lapsepõlve kogemused. Õpetaja, kes ütles, et kassi 🐈joonistatakse hoopis nii. Või mõni klassikaaslane, kes muigas, et see nüüd küll hobune 🐪 pole. 

Kuskil sel hetkel kadus julgus.
Ja asemele tuli filter,  “ma ei ole loov” ja võrdlemine teistega. 

Aga iga laps ju sünnib loovana.

Ja kui me võtame loovust rohkem kui oskust, mitte kui kaasasündinud annet, muutub kõik palju lihtsamaks.

Mulle väga meeldib mõte 💡 struktureeritud loovusest.

See tähendab, et loovat mõtlemist saab juhtida, toetada ja sammudeks jagada.

Disainisprindis me näiteks ei hüppa kohe veebi wireframe joonistama. Enne me kirjutame, mängime ideedega, teeme lihtsaid soojendusvisandusi, võtame maha pinge, et see on kunstinäitus. Samuti anonümiseerime lahendused. 

Sama kehtib igas töötoas.

Kui tahad, et inimesed panustaksid ja astuksid kastist välja, peavad nad tundma, et võivad proovida, katsetada, eksida. Ilma hinnanguteta.  

Fasilitaatori roll on luua see ruum, kus isegi “mitte-loovad” inimesed loovad.
Sellest me räägimegi täpsemalt oma online-programmi 2. nädalal 👉 struktureeritud loovusest ja disainmõtlemisest praktikas.

Võtame lahti, kuidas juhtida loovat mõtlemist nii, et ideed sünniksid koos, liiguksid samm-sammu haaval selgema otsuse ja lahendusteni.

Viimane võimalus veel pardale hüpata, sest alustame juba 2 nädala pärast 👇

🤨💡
Kuidas sul loovusega suhe on? Kui töötoas või koosolekul näed valget tahvlit, kas asud kritseldama? Või tekitab tühi paber ja pastaks sinus hirmujudinaid?

#loovus #disainmõtlemine #fasilitaator #töötuba

Paljud ideed ei sure mitte seepärast, et need oleks halvad. Vaid sellepärast, et need jäävad liiga suureks.

Olen seda nii tihti kogenud.

Tiimil tekib hea mõte. "Me peaks oma koosolekute aega vähendama ja koosolekud paremaks muutma.“

Kõik noogutavad, arutatakse, tehakse memo, luuakse töögrupp, alustatakse projektiplaaniga.

Ja siis… ei juhtu midagi.

Sest idee muutus liiga suureks.
Sellest sai projekt, mitte katsetus.

💡Innovatsioon, olgu see uus teenus, tööviis või parem koosolek, ei sünni kuuekuulise plaani või kümne slaidi kaudu.

See sünnib liikumisest.

Mõtle oma suur idee hoopis väikeseks ja hakka liikuma.🏃🏻‍♂️
Mis oleks see väike eksperiment, mida saad juba järgmisel nädalal testida?

Näiteks üks tiim, kellega hiljuti töötasin, tahtis samuti parandada oma koosolekute tõhusust. Nende väljakutseks olid venivad arutelud ja ebamäärased lõpud.

Selle asemel, et teha totaalne „koosolekureform“, otsustasid nad kaheks nädalaks katsetada kahte lihtsat asja:

👉 muuta oma tiimikoosoleku kestvus 60 minuti asemel 45 minutile
👉 jätta iga koosoleku lõppu 5 minutit refleksiooniks -  kas oleme rahul kuhu jõudsime? Mis täna töötas, mis mitte? 

Kahe nädalaga said nad rohkem selgust ja sisendit, kui nädalate pikkuste aruteludega oleks tekkinud. 

Sest nad katsetasid, mitte ei loonud ideaalset plaani. Plaan tuleb hiljem järgi. 

Nii et järgmine kord, kui sul tiimiga mõni hea idee või lahendus käsil, küsi endalt:
👉 Mis on kõige väiksem samm, millega saaksin kohe midagi katsetada?

🧠🧐
Just sellist loovat mõtteviisi, kiiret ja praktilist katsetamist me harjutame ka oma uues koolitusprogrammis. Kuidas disainmõtlemise abil ideed kiiresti liikuma saada ja selle najal õppida ning edasi arendada. 

Sel nädalal paneme koolitusgrupi lukku, ehk siis nüüd on päriselt viimane võimalus pardale tulla. 👇

Ja mind huvitaks ka, mis oli sinu viimane kiire katsetus?

#innovatisoon #disainmõtlemine #koosloome #eksperiment

“Ma ei oleks uskunud, kui kaugele on võimalik 2 päevaga jõuda,”

...ütles mulle eile üks osaleja disainisprindi teise päeva lõpus, kui olime läbi arutanud lahenduse wireframe’i paberil, et disainer saaks prototüübiga alustada. 

Ma noogutasin kaasa, et jah pane lihtsalt õiged inimesed ruumi kinni ja võib imesid juhtuda. 

Sest tõesti, kõigest kahe päevaga suutsime:
- sõnastada selge fookuse ja leida, kus peitub tänase lahenduse suurim probleem (mitte püüda korraga kõike lahendada),
- kuulata ja kaasata päris kasutajaid, ehk neid, kes lahendust reaalselt kasutama hakkavad,
- ja panna ühte ruumi nii tooteomaniku, äri, disaineri kui arendaja vaate.

Kui mõelda, kuidas sellised arendused tavaliselt käivad, siis on kontrast päris suur.

Midagi ei tööta nii hästi, kui võiks, seega otsustame alustada arendusprojektiga.

Koostame plaani, kutsume inimesed kokku, hakkame arutama. Koosoleku järel tuleb veel üks, siis veel, inimesi tuleb projekti aina juurde, sest “igaüks peaks ju kaasas olema”. Põrgatame palli edasi-tagasi, räägime, täpsustame, kirjutame ülesandeid ja tähtaegu... möödub nädal, kuu ja mõnikord ka paar ning fookus hajub ja kuskile ei jõuta.

Disainisprindi võlu on selles, et see toob kõige olulisemad inimesed kokku ja paneb nad fokusseeritult tööle väga piiratud ajas. 

Kõigest mõne päevaga jõutakse palju kaugemale kui nädalatepikkuste projekti koosolekutega. Lisaks on kaasatud reaalsed kasutajad, kellelt saab päris tagasisidet.

Mulle meeldivad sprindid just seepärast, et nende tulemus on nii käegakatsutav.
 
Kolmandal päeval näevad osalejad, kuidas nende enda esimesel päeval alustatud paberijoonistused muutuvad disaineri käe all päris prototüübiks.
 
Neljas päev toob tavaliselt kaasa ka kerge ärevuse, kas see päriselt ka tööle hakkab?

Ja siis, kui näed, kuidas kasutajad selle prototüübiga päriselt toimetavad, on see tunne, nagu oleks midagi olulist päriselt liikuma saanud.

Disainisprint on tõesti parim innovatsioonikiirendi 🚀 mida ma tean. 

Aitab kiirelt võimalikke lahendusi testida ja ka kiirelt teada saada, kas lahendus toimib, enne kui arendusraha kulutama hakkad 💸. 

📮👇
Kui sa pole veel disainisprindist kuulnud, aga tahaksid teada, mis see on ja kas ning kuidas võiks ka sinu toote, teenuse, siseprotsessi või mistahes ärilist väljakutset aidata lahendada, siis kirjuta mulle ja räägin heameelega täpsemalt.

#innovatsioon #disainisprint #fasiliteerimine #koosloome

taplio

The Battle

Paul Vahur

Tiina Hiller

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreTiina Hiller's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Paul Vahur

Tiina Hiller

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Tiina Hiller's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreTiina Hiller's LinkedIn Performance