I work at the intersection of revenue, market expansion and execution, helping B2B, SaaS and AdTech companies scale in complex, multi-market environments.

Most of my work has been focused on regions where growth is not linear, fragmented markets, different buying behaviors, long sales cycles and cross-border operations.

Across my career, I’ve built and led revenue teams, scaled underperforming regions and supported companies during key growth and transformation phases.

Otávio de M Tranchesi

GT Group agora é Gröwnt

CTO as a Service

CCAA

Principais Responsabilidades:
• Trasnformação Digital: Desenvolver e implementar uma estratégia de tecnologia de longo prazo que esteja alinhada com os objetivos globais do CCAA, garantindo a adoção de tecnologias emergentes que possam oferecer vantagens competitivas.
• Gestão de Projetos: Liderar projetos tecnológicos críticos, desde a concepção até a execução, assegurando que eles sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com alta qualidade.
• Segurança e Compliance: Assegurar que todas as soluções tecnológicas cumpram com as normas de segurança da informação e regulamentações aplicáveis, protegendo dados sensíveis de alunos e funcionários.
• Inovação e Melhoria Contínua: Estimular a cultura de inovação dentro da instituição, promovendo a experimentação e a adoção de novas tecnologias e metodologias que possam melhorar a experiência de ensino e aprendizagem.
• Estrutura Organizacional: Gerenciar equipes internas e externas de tecnologia, fornecendo liderança, direção e suporte, além de promover o desenvolvimento profissional contínuo.
Parcerias Tecnológicas: Estabelecer e manter relações com parceiros tecnológicos estratégicos, buscando oportunidades de colaboração que possam beneficiar o CCAA.

Supermercados Pague Menos

Principais Responsabilidades:
- Estratégia Tecnológica: Desenvolver e implementar uma estratégia de tecnologia de longo prazo que esteja alinhada com os objetivos estratégicos do Supermercados Pague Menos, garantindo a adoção de tecnologias emergentes que possam oferecer vantagens competitivas.
- Gestão de Projetos Tecnológicos: Liderar projetos tecnológicos críticos, desde a concepção até a execução, assegurando que eles sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e com alta qualidade.
- Segurança e Compliance: Assegurar que todas as soluções tecnológicas cumpram com as normas de segurança da informação e regulamentações aplicáveis, protegendo dados sensíveis.
- Inovação e Melhoria Contínua: Estimular a cultura de inovação dentro da instituição, promovendo a experimentação e a adoção de novas tecnologias e metodologias que possam melhorar a experiência dos clientes.
- Gestão de Equipe: Gerenciar equipes internas e externas de tecnologia, fornecendo liderança, direção e suporte, além de promover o desenvolvimento profissional contínuo.
- Parcerias Tecnológicas: Estabelecer e manter relações com parceiros tecnológicos estratégicos, buscando oportunidades de colaboração que possam beneficiar o Supermercados Pague Menos.

Woba

- Desenvolvimento da  estratégia de tecnologia, suportando a empresa em seu processo de crescimento e preparando-a para novas rodadas de investimento;
- Criação e desenvolvimento do time de produto, com a contratação de 8 profissionais referência do mercado;
- Implementação das melhores práticas, técnicas e procedimentos de engenharia de software, garantindo maior qualidade e eficiência;
- Reestruturação do app, com redesenho da arquitetura legada, permitindo novos serviços e maior engajamento.

CTO as a Service - Chief Technology Officer

Magnetis Investimentos

- Reestruturação organizacional e de processos no time de engenharia, garantindo alinhamento cultural e contribuindo para operações e funcionalidades otimizadas.
- Lançamento do novo app da Magnetis, ampliando os  serviços para os investidores e centralizando o relacionamento e comunicação com os mesmos;
- Lançamento da Distribuidora de Valores  (DTVM) da Magnetis, garantindo todo o desenvolvimento da estrutura tecnológica capaz de suportar com eficiência a plataforma.

Sanar

- Identificação de tendências de desenvolvimento e novas tecnologias para o setor de healthtech;
- Estruturação de squads voltados às unidades de negócios da Sanar, contando com a implementação de processos e novas ferramentas e, desta forma,  preparando a empresa  para a rodada série B de investimentos;
- Lançamento de um app de cursos de medicina, trazendo novas funcionalidades e garantindo a experiência do cliente;
- Lançamento plataforma de EAD para a Sanar Saúde.

MaxMilhas

- Desenvolvimento de soluções escaláveis e novas funcionalidades chave, expandindo a experiência dos clientes;
- Primeiro CTO da empresa, sendo responsável pela liderança de 90 colaboradores;
- Desenvolvimento de projeto e  da arquitetura da solução capaz de mesclar passagens tarifadas e de milhas,  com aumento de 50% de faturamento da cia;
- Planejamento e estruturação  tecnológica para suportar a campanha de black friday, que excedeu em 142% a meta estipulada;
- Lançamento de Max app, como um novo canal de vendas.

CTO - Chief Technology Officer

Argo Solutions

- Desenvolvimento da arquitetura da plataforma, soluções e planejamento estratégico da área de tecnologia;
- Gestão do processo e da equipe executando a metodologia Lean Startup e  desenvolvimento Ágil;
- Criação de equipes para lançamento de novos produtos no mercado, como o novo app;
- Lançamento de plataforma para gestão de despesas corporativas;
- Liderança da certificação PSI.

ViajaNet

- Liderança de toda a reestruturação tecnológica da empresa, favorecendo o ingresso no mercado de passagens internacionais que se tornou 50% do faturamento da cia;
- Contratação e desenvolvimento de times de Engenharia de Sw, Infra-Estrutura, Segurança e Qualidade;
- Lançamento de aplicativo e, como resultado destas ações, em conjunto com os demais times, a empresa alcançou a posição de segundo maior  player da América Latina, somente atrás da Decolar.

Chief Technology Officer

Submarino Viagens

- Liderança do desenvolvimento de negócios e produtos digitais;
- Liderança de time de tecnologia com 120 colaboradores;
- Desenvolvimento de soluções e gestão de 6 produtos e serviços digitais, tornando-se uma one stop shop do setor de viagens.

Head Of Technology

Executivo, com mais de 20 anos de experiência na liderança de  times de  tecnologia, produto, operações e inovação. Liderou a transformação digital em diversos segmentos como  bancos, viagens, indústrias, e-commerce, educação e healthtech. Condução de  projetos de tecnologia e inovação em empresas como IBM, General Electric, Grupo Silvio Santos, Amadeus, BDO Directa Consulting, Iochpe-Maxion, B2W Inc, Viajanet, MaxMilhas,, Sanar, Magnetis, Birdie, Woba, Pinguim, CCAA e Cannacare.

Líder apaixonado e mentor de líderes de tecnologia, investe continuamente no desenvolvimento de pessoas, tendo liderado projetos de mais de 150 colaboradores, em times nacionais e internacionais.

Movido a desafios complexos, hábil no planejamento estratégico e execução tática de resolução de problemas, reúne vasta vivência em desenvolvimento de produtos, projetos complexos, integração de plataformas globais, operações em grande escala ou super crescimento.

Atua estimulando a inovação e  impulsionando o crescimento  de negócios impactantes.

taplio

The Battle

Otávio de M Tranchesi

Felix Alexandre Rode

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