🌎 Many talk about changing the world. I believe that in order to change it, you need to understand it.

You need to develop your leadership skills?
You need to evolve and go into a new dimension?
You need to stop being subjected to your employees, managers, clients ... and take control of your professional life?

☞ This is why coaching makes sense ✅

Together, we will build a partnership that will enable you to optimise your potential, and through which you will obtain concrete and measurable results in your professional life.

Finally, you'll move from a management who suffers, to a LEADER who takes control.

Here, ask yourself these 3 questions:
	     ❓What are the obstacles that prevent me from empowering my employees?
	     ❓Am I fully confident in my posture and role as a team manager?
             ❓Do I have an effective methodology to manage conflicts? 

But then, why call on Prism Up ? What results can I expect from our support ?

The objective is to give you the benefit of an expertise based on the 3 pillars of success:
        1️⃣ Tech: a founder who spent almost 20 years in tech as CTO & CIO, and coaches with an agile and hands-on operation.
        2️⃣ Business: all our coaches have had executive or even CEO positions, and all are selected for their entrepreneurial spirit.
        3️⃣ Human: At your side, we share your problems, and accompany you to find the best solutions, by placing you at the heart of our reflection.
        
Together, we will reveal the invisible, and I will promote your awareness to help you achieve your goals faster, more efficiently and more serenely.

To finish, I would quote Antoine de St Exupéry: The time to act is now! 

Don't wait until it's too late to make an appointment and get a FREE strategic session:

👉 Book your call: https://calendly.com/prismup/entretien-prealable
📫 ofriedman@prismup.fr
📞 +33.1.77.62.36.36
🏠 Discover our achievements : https://www.prismup.fr/

Olivier Friedman

SB Conseil

SB CONSEIL - Agence de Marketing 

- ÉTUDES DE MARCHÉ : Recherche qualitative et quantitative
- STRATÉGIE MARKETING : Marketing & BUSINESS PLAN
- STRATEGIE OFFRE : MIX MARKETING (Produit - Prix - Distribution - Communication)
- IDENTITE VISUELLE : Charte Graphique - Communication offline / online
- BRANDING & STORYTELLING : Positionnement - Proposition de Valeur - Création de contenu

GERANTE FONDATRICE / CONSULTANTE EN STRATEGIE / CONSULTANTE MARKETING / ETUDE DE MARCHE

Animation des Expériences HEP Education

Objectif : Sensibiliser les étudiants aux défis humains des transitions sociétales, technologiques et environnementales, les encourager à concevoir et à prendre position sur des futurs souhaitables, et à développer des compétences essentielles pour jouer un rôle actif dans ces transitions (créativité, esprit critique, éthique).

Intervenante HEP EDUCATION

Orchestra-Prémaman

- Définir la stratégie de l'offre et les axes de développement 
- Définir avec les objectifs commerciaux / budgétaires 
- Définir avec la Direction Artistique le positionnement du marché (niveau de mode, style, prix, choix..)
- Valider les propositions de plans de collection/ assortiment des Chefs de Produits 
- Mise en place du Plan d’Animation Commerciale avec le marketing et le merchandising
- Coordination des services offre, gestion, cdg et style
- Management d’une équipe de 11 personnes (Chefs de produit, gestionnaires produits, Ass CDP)
- 3 000 références par saison 
Marché de l'habillement et de la chaussure enfant et femme enceinte

Responsable de l'Offre Produit Textile et Chaussures 

- Management de transition 
- Participer au développement du CA et de la rentabilité des rayons (analyses et actions) Retail et Web
-	Validation des bilans de co et plans de collection par pays et par groupe de magasins
-	Suivi du processus budgétaire et des engagements roulants 
-	Garant de la volumétrie d’achat et des réassorts nécessaires
-	Gestion des soldes par pays
-	Management de 12 personnes

Responsable Gestion Produits Textile et Chaussures

-	Diriger les projets de transformation fonctionnelle (Réorganisation, Projet ERP)
-	Mise en place d’une documentation et des processus de l’organisation, Dashboard, Support
-	Chef de projet Offre avec le cabinet ADVANCY : Refonte de l’offre, Organisation, Méthodologie, Outils

Chef de projet Organisation Amont

-	Responsable de la stratégie Achat des produits Puériculture (Délocalisation des achats sur Bruxelles)
-	Management de 9 personnes (achats, gestion, qualité)  / Membre du CODIR

Chef de Groupe Produit Puériculture

CADES SA

Responsable des nouveaux axes de développement et de la promotion de la collection
-	Garante du plan de collections, des analyses de chiffresn du mix marketing et des budgets d’achat
-	Définition du budget et objectifs de marge en accord avec la directrice achat et la direction générale
-	Management transversal des 7 chefs de produits / Membre du CODIR

Responsable marketing produit Décoration et Ameublement

Responsable de la gamme de produits enfant, luminaires et mobilier en bois
-	Conception de la gamme de produits, sourcing, achats / Déplacements en Asie et Europe
-	Présentation des gammes de produits sur les salons Paris, Milan, Madrid

Chef de produit/ Acheteur Décoration & Ameublement

CYRILLUS VERTBAUDET GROUP

Construction du plan de collection décoration enfant/puériculture pour le web, retail et Catalogue
-	Conception de la gamme de produits avec les stylistes en cohérence avec la stratégie marketing
-	Encadrement d'une équipe de 3 personnes

Chef de produit/ Acheteur Mobilier-Décoration Enfant

Leroy Merlin France

Responsable des produits de la salle de bain et cuisine sur le site Internet leroymerlin.fr

Responsable Produit Internet

Auchan Retail

Chef de rayon

En m'appuyant sur 20 ans d'expérience Mode / Décoration / Enfant / Retail / B2B ainsi qu'un Executive MBA en cours au sein de l’université Dauphine Paris, je  conseille et j'accompagne les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie.

N'hésitez pas à me contacter pour échanger  !

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