Cold Emails | Automation | Clay | Instantly.ai Outbound Partner

Outbound GTM Architecture for B2B companies

I help B2B SaaS and software development companies design and own their outbound engine.

Most teams don’t lack outreach. They lack structure and they use playbooks from 2020.

Outbound, CRM, data, and tools exist, but they’re fragmented.
Decisions are made without clear market signals.

I design and implement consolidated outbound GTM systems that connect ICPs, workflows, CRM, and data - so outbound becomes a controlled channel, not noise.

Outbound GTM Architecture
Designing and validating outbound go-to-market for products, markets, and segments.

CRM & Pipeline Activation
Turning CRM and sales data into a single, reliable system for execution and forecasting.

Outbound Enablement
Enabling teams to run outbound independently with the right tools, data, and workflows.

📅 https://calendly.com/oleg_tomenko/intro

Oleg Tomenko

Industrial B2B Marketing Expert / LinkedIn Social Selling Consultant & Strategist / Sales Navigator trainer and practice / B2B marekting


I am the passionate LinkedIn trainer and B2B marketing specialist. I have experience in marketing B2B. 
➡️ I help clients write or rewrite their profiles, build themselves out to All-Star status, and engage with others professionally through connecting with a plan in mind, posting professional subject matter content, and interacting with content posted by others. 

I'm an independent LinkedIn Coach & give workshops, coachings on the topic of LinkedIn. 
But in addition to that I have in-depth knowledge about many other aspects of Online Marketing and Offline Marketing (Listbuilding, Content Marketing, Online Sales etc) which is appreciated by my clients who are lost when it comes to deciding what to focus on in this online jungle. 


------------
I work with clients from via Zoom, or locally here in Poland

Specialties: 

➡ Sales Navigator
➡ Social Selling on LinkedIn
➡ Digital Marketing
➡ Offline Marketing
➡ Marketing B2B
➡ Content marketing

If you want to improve your business with measurable solutions my training can be of great value to you.  

INTERESTED?
Contact me:
☎️ 505 017 671
📬 wnuk.ag@gmail.com




Agnieszka Wnuk

Tak było wczoraj na LinkedIn Local Poznań 
Zanim otrzymamy profesjonalne zdjęcia od Błażej Pszczółkowski 🐝 to łapcie ode mnie wspomnienie!

Business Link Maraton Poznań piękne macie przestrzenie!

Coffideas Joanna Gawlik-Dziadoń ogromnie dziękujemy za super pomoc w rozmowach! Kto był ten wie!

Anna Cieciórska 😇🍪 znowu ciastka nie zjadłam, ale one są rozchwytywane! Polecam!

Kłaniam się nisko ekipie Tillio CRM i rekomenduję ich CRM, prosty, ma wiele funkcji nic tylko przetestować Mateusz Wachowiak doradzi!

Dzięki prelegentom! Ciekawe to było!
Alek Cierniewski super te przykłady AI.
Marcin Kwintkiewicz dobrze prawiłeś o stronach firmowych na LinkedIn.

MT Biznes ludzie kochają Wasze książki! Rozchwytywane!

Wkrótce otrzymacie zdjęcia i info o kolejnych spotkaniach.

Bardzo Wam dziękuję za uczestnictwo.

Michał Pniewski dziękuję i planujemy!

Manufacturing marketing manager I Industrial B2B Marketing Consultant I Social Selling Strategist I LinkedIn Sales Navigator Trainer I LinkedIn Training I Helping B2B Sales Teams I Employee Advocacy I Social Selling

Czy warto robić tamto lub siamto w marketingu B2B? 
Wiele osób i firm radzi się mnie,
co warto robić w marketingu B2B?
Skąd mamy wiedzieć, czy warto na coś wydawać pieniądze w marketingu?
Które działania są sensowne?

Chcemy, żeby do naszej firmy spływały zapytania.
Tak?

Jakie są scenariusze?
1. Klienci nie są lojalni - pokazują to badania naukowe, zatem jeśli lojalność spada, to naturalnym procesem jest to, żeby stale pozyskiwać nowych klientów i nowe audytorium, które będzie kojarzyło naszą firmę (celowo używam słowa firma, a nie marka), bo skoro lojalność nie jest dzisiaj walutą, to logicznym jest pozyskiwanie wciąż nowego audytorium, które przerodzi się też w klientów.

2. Klienci B2B, kupili coś, co kosztowało dużooo pieniędzy, nie muszą wracać do zakupu, ale mają korzystać z czegoś, co jest im potrzebne serwis, aktualizacja, komponenty, podzespoły, przeglądy, dodatkowe uprawnienia, certyfikacje. Zatem to też jest ważne, czyli utrzymywanie klienta, ale na innym pułapie cenowym, niż główny produkt, który kupili. 
Pomyśl inaczej, że nie chodzi tylko o utrzymanie obecnych, ale przyciągniesz klientów czymś tańszym, tylko po to, żeby budować już zaufanie.

3. Klienci B2B są naszym oknem na świat, a dokładnie pracownicy, którzy mają styczność z naszym produktem, używają go w codziennej pracy np. maszyna CNC, operatorzy różnych maszyn, wtryskarek, wózki AGV, systemy wizyjne, manipulatory etc. zatem znaczenie będzie mieć Twój logotyp, claim, a może i cały kształt, kolorystyka etc. 

4. Studentom ostatnio mówiłam, że marka przywołuje wspomnienia, to jest nasze zachowanie instynktowne, tak mamy - tak działa mózg, czyli wspomnienie może być sytuacją, gdzie mieliśmy styczność z marką w przeszłości, ale uwaga! Wspomnienie trzeba podsycać, bo w innym wypadku o tej marce zapominamy, dział zakupów zapomni, pełnomocnik ds. jakości zapomni, inżynier budowy zapomni, kierownik utrzymania ruchu zapomni, serwisant, instalator etc.

5. Zatem, jeśli się zastanawiasz, co może działać w marketingu B2B to powiem tak, jak w ostatnim komentarzu, nie ma czegoś takiego, że podam gotowe rozwiązanie, bo B2B mocno się między sobą różni, jak ktoś chce upchać wszystkie firmy B2B do jednego worka, to jest w błędzie. Inaczej będzie działać firma B2B, która jest producentem maszyn i ukierunkowana jest na dystrybucję, inaczej będzie działać firma B2B, która stawia na eksport na Azję, inaczej będzie działać firma B2B, która wykonuje usługi, inaczej firma B2B, która jest malutka i wykonuje projekty dla podwykonawców, swoich klientów - jednak czynnik dla wszystkich jest taki sam - B2B potrzebuje poczucia bezpieczeństwa i to w głównej mierze odróżnia od B2C w zakupach! 

6. Czasami na marketing B2B trzeba wydać kasę, żeby budować pamięć = wspomnienia = skojarzenia = wywoływać i przywoływać wspomnienia. Czy to ma zawsze zwrot z inwestycji? NIE. 

Odczepcie się od przeliczania całego marketingu B2B.

Czekajcie na więcej moich przemyśleń,
bo to wiedza praktyczna.

Największe błędy, które firmy popełniają w działaniach marketingowych B2B.

Z racji, że jako konsultant marketingowy rocznie stykam się z wieloma firmami, to opowiem Wam o pewnych błędach lub działaniach, które wg mnie są nie właściwe, to mój subiektywny ranking, kolejność nie ma znaczenia.

1. Chaos w działaniach strategii biznesowej firmy - jeśli tam jest chaos, to marketing B2B może spisać strategię, która nic nie zmieni i nie wpłynie na funkcjonowanie firmy.

2. Ogromna kwota wydana na warsztaty marketingowe i strategię, gdy zarząd i tak ma swoje wizje.

3. Ogromna rotacja działu sprzedaży, marketing nie ma z kim współpracować, nie chęć do bycia ambasadorami, do jakichkolwiek wspólnych działań.

4. Plątanie B2C  - to, że Twój nowo zatrudniony specjalista od marketingu, pracował wiele lat w B2C, nie wpłynie pozytywnie na marketing B2B w trudnej braży przemysłowej.

5. Konkurencja - silny fokus na to, co robi konkurencja, życie konkurencją, porównywanie się, gdy jesteśmy w innym punkcie startu versus firmy, które już są na rynku długo.

6. Brak pieniędzy na marketing, ale oczekiwania ogromne. Od wielu lat, to jedna z rzeczy, które pojawia się w firmach.

7. Robimy marketing tylko wtedy, gdy jest dobrze, gdy źle - szukamy oszczędności i ucinamy działania marketingowe, ale z drugiej strony chcemy wspierać sprzedaż.

8. KPI - które ktoś wymyślił, bo siedziba matka (np. z Niemiec, z innego kraju) tak ustaliła i tak ma być.

9. Nadal niskie rozumienie marketingu B2B przez osoby zarządzające, ale które nawet nie będą chciały go zrozumieć.

10. Przerobione persony, ale brak modelu klienta, zaczynanie nie od tej strony, czyli fokus na jednostki, poszczególne osoby, a nie firmy, branże, które powinny spełniać nasze kryteria.

11. 15 osób w sprzedaży i 1 marktingowiec, który nie ma możliwości realizacji założeń i planów.

12. Brak wyznaczania czasu na spotkania marketing i sprzedaż.

13. Marketing bez możliwości sprawdzenia CRM.

14. Chcemy wejść na rynki zagraniczne, ale nikt się do tego nie przygotował. Marketing sam ma coś wymyślić.

15. Za mało - czyli fokus na 1 wideo za ogromną kwotę, 2 artykuły w miesiącu, 4 posty - za mało dobrego contentu pod grupy docelowe, takie treści, które klientom coś dadzą lub nakierują, copywriter lub AI nie daje rady tworzyć materiałów.

16. Brak planu na współpracę z dystrybutorami, brak opieki, przekazywania materiałów i wiele więcej.

17. Jeden zatrudniony marketer ma być od wszystkiego i to raczej służący niż mentor, doradca i osoba, która ma ważną rangę w organizacji.

18. Brak decyzyjności i odkładanie w czasie, bo sprzedaż teraz jest ważniejsza i zawsze jest ważniejsza.

19. Śmieszkowate podejście do marketingu, bo firma działa od 50 lat na rynku, przy czym inne firmy wyprzedzają ją na łeb na szyję.

20. Marka w firmach B2B nie działa - czyli cena ma znaczenie, a nie marka, która daje poczucie bezpieczeństwa.

21. Pomyśl, co Ty zauważasz, ja mogłabym pisać dłużej.

LinkedIn Local Poznań ruszyły zapisy! Sprawdź dokładnie agendę i zobacz, co Ciebie czeka!
Bardzo stawiamy na networking, ale uwaga będą też dwie ciekawe prelekcje jedna o AI, druga o LinkedIn.

Ja też tam będę 😊
Z kim się teraz zobaczę 22 stycznia w Poznaniu?

#LinkedInLocalPoznan

View newsletter: 3w1 Marketing & LinkedIn & SN

Zapraszam serdecznie na kolejne wydarzenie LinkedIn Local Poznań już wkrótce, bo 22 stycznia spotkamy się ponownie w Business Link Maraton Agenda: ofi

Open article: LinkedIn Local Poznań to wydarzenie na którym warto być! 22 stycznia  by Agnieszka Wnuk • 2 min read

LinkedIn Local Poznań to wydarzenie na którym warto być! 22 stycznia

Lubisz słuchać podcastów? Jeśli tak, to posłuchaj mojej rozmowy z Karolina Brzuchalska, która zaprosiła mnie do swojego podcastu "Chill & Fire".

Niektórzy może czegoś dowiedzą się o mnie innego, 
ale i tak to moi bliscy przyjaciele znają mnie najlepiej ☺️

Tę rozmowę dedykuję szczególnie Katarzyna Sawka, z którą tak wiele mnie łączy, ale i słuchanie podcastów. 

Dedykuję tę rozmowę także Karolina Gruss-Kufel, Karolina Morawska, Michał Pniewski, Angelika Chimkowska, Maja Karoń i Bartek Ziemiański oraz mojemu mężowi Marcin Wnuk PhD 😘

Oraz wielu innym osobom, których spotkałam w swoim życiu, w różnych momentach :)

Cała rozmowa tutaj: https://lnkd.in/dUt3Jxaf

Kłaniam się Wam nisko!

Leci do Was podsumowanie spotkania LinkedIn Local Poznań - tutaj możecie zobaczyć zdjęcia, ale i uzupełnić ankietę!
Kłaniam się!
Planujemy specjalne wydania!
Na pewno będzie LinkedIn Local Dla Przemysłu, ale i nie tylko!

Do zobaczenia!

Kolejne spotkanie za nami! Uczestnicy przybyli na spotkanie do Business Link Maraton w Poznaniu, aby posłuchać prelekcji, ale też i porozmawiać z inny

Open article: Podsumowanie LinkedIn Local Poznań 22.01.2026 by Agnieszka Wnuk • 2 min read

Podsumowanie LinkedIn Local Poznań 22.01.2026

Kto z Was odwiedzi LinkedIn Local?
Zobaczcie najbliższe spotkania.
Dzięki Angelika Głowacka za mapę.

Ja w ubiegłym roku byłam w kilku miastach 😊

Kto zawita do Poznania?

Pani Agnieszko mam zablokowane konto i nie mogę nic zrobić.
Wysłałem weryfikację dowodu i nic.
Procedura jest następująca, która wielu osobom już pomogła.

Przypomnij się!
Jak?
Wysyłaj tickety.
Jak?
Tutaj masz link i on działa nawet wtedy, kiedy nie możesz wejść na swoje konto.

https://lnkd.in/dsc-3cf6

Zapisz tego posta!
Podeślij komuś, kto ma blokadę konta.

Kiedy ta blokada może się zdarzyć?
Z różnych przyczyn, nawet jeśli zbyt intensywnie zaczynasz działania na LinkedIn, to LinkedIn także sprawdza, czy nie jesteś botem.

Wielu osobom pomogłam z LinkedIn, zatem spróbujcie też i tak.

Masz pytanie o LinkedIn, Sales Navigator, marketing  B2B? 
Śmiało ☺️

Zaskocz mnie swoim pytaniem! 

#AgnieszkaWnuk

Czym się tak naprawdę zajmuję?

Niektórzy mnie kojarzą z LinkedIn, drudzy zaś od marketingu B2B, 
ale i jest grupa, która kojarzy mnie z Sales Navigator, 
to jak to ze mną jest? 

Aaaaa! Zapomniałabym inni mnie jeszcze kojarzą ze spotkań LinkedIn Local Poznań.

Przez najbliższe dni będę pisać o mojej pracy, żebyście mnie poznali jeszcze lepiej i uświadomili sobie, co ja tak naprawdę robię.

Sama nie wiem, czy ja to wszystko zmieszczę w tych moich postach, ale jeszcze o czymś innym myślę :)

Zaczynamy od...

LinkedIn.

🔷 Jak to jest, że zajmuję się LinkedIn i co ja właściwie robię?

1. Uczę jak podejść do LinkedIn, jak do narzędzia pracy, do jednego z kanałów marketingu.
2. Prowadzę szkolenia różnego typu dla zespołów, od wstępnych szkoleń z LinkedIn, po programy zaawansowane, robię różne warsztaty z LinkedIn dla działów sprzedaży, dla marketingu, dla HR, dla CEO
3. Uczę innych jak budować swoje działania na LinkedIn, aby były spójne
4. Pokazuję ciekawe metody wyszukiwania kontaktów, zaawansowane wyszukiwanie kandytatów na LinkedIn, różne techniki
5. Udzielam indywidualnych konsultacji z LinkedIn, na każdy temat
6. Przeprowadzam audyty z LinkedIn
7. Wspieram osoby, które zarządzają profilami firmowymi i pracownikami na LinkedIn
8. Pomagam ustalać zasady, dobre praktyki, instrukcje dla pracowników, całe polityki mediów społecznościowych
9. Jestem zapraszana na lekcje motywacyjne dla zespołów, które już miały szkolenie z kimś innym, ale coś nie pykło
10. Pomagam innym zrozumieć, że LinkedIn jest częścią marketingu B2B i można to połączyć
11. Prowadzę profile osobiste i fimowe, tworzę treści, grafiki, video
12. Ustalam komunikację spójną z innymi działaniami.

🔷 Kiedy ja to robię? Przez cały rok.

🔷 Jak? Online i offline, jeżdzę po całej Polsce.

🔷 Skąd nabyłam doświadczenie? Stale je zdobywam, tak wiele różnych firm odwiedziłam, że to dzięki ludziom wiem, czego faktycznie potrzebują.

🔷 Jak podnoszę swoje komeptencje? Z różnych źródeł, ale i też praktyka i praktyka.

🔷 Co mi pomaga? Na pewno wiedza z marketingu B2B, na pewno też psychologia! Stale się uczę poznawać naturę ludzką, ale i nie zapominam, o marketingu, sprytnie to wszystko łączę.

🔷 Czy jest branża z którą nie będę współpracować? Tak - używki typu alkohol lub tytoń - po prostu nie mój mental.

🔶 Co mnie wyróżnia na tle innych? Zdecydowanie to, że jestem konsultantem marketingu B2B, a nie tylko LinkedIn, mam wysokie kompetencje odnośnie Sales Navigator, współpracuję z branżami dla niektórych trudnymi, przemysłowymi, technicznymi, ale z drugiej strony dotknęłam tak wielu branż, że nie wiem, w której nie byłam.

🔷 Co w sobie lubię? Mam umysł analityczny, ale też lubię innych słuchać, staram się być uważna, wyrozumiała i empatyczna, ale kiedy trzeba, to i tupnę nogą.

🔷 Czego w sobie nie lubię? Bywa, że zabieram się za kilka tematów na raz i bywa, że bycie Zosią Samosią nie pomaga, zdarza mi się zapominać mimo licznych harmonogramów. 

🔶 A Ty z czego mnie kojarzysz? 🤔

Ręka do góry, kto czytał już moją i nie tylko moją perspektywę zmian na LinkedIn!
Kto jeszcze nie śledzi mojego biuletynu, to zachęcam!

Warto przeczytać moją sekcję ARTYKUŁY i BIULETYN na LinkedIn.
Nawet artykuły sprzed kilku lat mogą być ciekawe!

A czym się różni artykuł od biuletynu na LinkedIn? 😎
Kto wie? 😎

A gdzie znajdziecie wydanie mojego biuletynu? 

Tutaj: https://lnkd.in/d-ykfpa6

Poznajcie naszego prelegenta Alek Cierniewski, który opowie o AI, ale o czym dokładnie?

AI bez pustych haseł, czyli jak wdrażać technologię, która faktycznie się zwraca

O czym to będzie?
Co sam Alek mówi o swoim wystąpieniu?

"Na podstawie rzeczywistych projektów AI pokażę Wam drogę od pierwszego pomysłu do momentu, w którym technologia zaczyna pracować na wynik finansowy firmy. 

Zobaczycie, jak wygląda przejście od roadmapy do działających automatyzacji oraz jak uniknąć sytuacji, w której AI staje się kosztem bez zwrotu. 

A całość podam Wam w taki sposób, abyście kolejnego dnia mogli wykorzystać tę wiedzę w realnym działaniu. Może nawet będzie też trochę śmiesznie :)"

To będzie jedna z dwóch prelekcji, 22 stycznia na LinkedIn Local Poznań

Co jeszcze się wydarzy? 🤔

Bilety: https://lnkd.in/dx32qXHc

Czym różni się marketing manager od interim marketing managera?
Jak sądzicie?

Moja perspektywa,
bo zarówno pracowałam jako marketing manager, 
a obecnie pracuję jako interim marketing manager.

Marketing manager:
- zazwyczaj związany z jedną firmą
- jest wewnątrz "kultury firmy"
- stałe wynagrodzenie 
- skoncentrowany często na branży, w której obecnie pracuje
- może mieć bliższe relacje z różnymi pracownikami w firmie
- zatrudnienie B2B, etat (tutaj nie będę pisała różnic)
- nie musi się zbytnio martwić o wynagrodzenie, urlopy, L4

Co jeszcze Wam do głowy przychodzi?

Interim marketing manager:
- szeroka perspektywa znajomości różnych zachowań w firmach
- praca projektowa, wpływająca na zmiany w firmie
- rozliczanie za zadania 
- ma większy dystans do różnych "gierek" firmowych
- zderza się z wieloma różnymi scenariuszami w firmach, począwszy od zarządzania, modelem kultury organizacji, brakiem struktur - szeroka perspektywa
- bywa, że to pośrednik między marketingowcem, specjalistą, a osobami zarządzającymi
- negocjator, wykonawca, rozjemca, edukator
- edukacja osób z firmy na temat marketingu
- często interim marketing manager musi dbać o swój marketing, klientów, rozliczenia, egzekwowanie zadań, prace czasową
- interim pracuje na projektach, które mogą czasami się zakończyć

Co dodacie jeszcze?

Co bardziej lubię? Jako interim marketing manager lubię to, że mam przekrój tylu sytuacji, tylu branż, że na pewno na żadnym etacie nie miałabym takiej możliwości.

Porównanie testów na temat publikacji.
Ja wiem, że to nie jest jakieś super badanie i może być niemiarodajne i pewnie Korneliusz Bzymek by się przyczepił, ja też w sumie mogę się przyczepić, bo ankiety na LinkedIn, mają swoje ograniczenia, ale...

Krótkie wnioski z dwóch testów, które zostały przeprowadzone w odstępie 4 miesięcy.

Jakie posty czytacie najczęściej? Które przyciągają Waszą uwagę?

🔷Odpowiedzieliście najliczniej, że:
- ze zdjęciem / z grafiką 

🟩 Jakie były Wasze komentarze?
- interesuje Was treść i wszystko jedno, czy to wideo, czy grafika, czy tylko sam tekst
- autor posta przyciąga, zatem macie swoich stałych ulubieńców

🔶 Czy istnieje jakiś jeden sprawdzony format publikacji na LinkedIn?
- nie

🔷 Czy pora publikacji ma znaczenie? 
- i tak i nie, wszystko zależy... bywa z tym bardzo różnie, choć wiele różnych narzędzi to sprawdza, które godziny na publikacje są najlepsze, to mam swoje spostrzeżenia

✅ Co jest najlepsze podczas publikacji?
- moim zdaniem, to długofalowa perspektywa, czyli co nasze publikacje mają wywoływać u innych, co pozostawiać w głowie, z czym mamy się kojarzyć, jakie wspomnienie wywoływać w innych umysłach, do czego te publikacje mają prowadzić, jaki efekt chcemy mieć po publikowaniu np. przez rok?

🔶 Co jest problematyczne podczas publikowania?
- wytrwałość, zwyczajnie nam się nie chce o tym myśleć, nie przygotowujemy treści wcześniej, opadamy z sił, czasami za dużo myślimy o tych treściach, zamiast o grupie docelowej, kładziemy ciężar na samą treść, a nie o tym, co inni mogą chcieć zobaczyć lub mają zobaczyć

🔷 Czy publikowanie jest dobre?
- oczywiście, ale dbajcie o sieć kontaktów, o angażowanie się, o działania (celowo więcej nie piszę)

Jakie ja treści piszę? Różne ☺️
Mam nadzieję, że często przydatne i ciekawe!

Uwaga promka na LinkedIn Local Poznań dla dwóch, o co dokładnie chodzi?
A zobaczcie sobie ☺️

Uwaga! Taka sytuacja :) Przyjdź z kimś i kup bilet w promce! Sprawdź koniecznie https://app.evenea.pl/event/linkedinlocalpoznan24/ A dodatkowo mamy co

Open article: Bilety w promce na LinkedIn Local Poznań 22 stycznia! by Agnieszka Wnuk • 1 min read

Bilety w promce na LinkedIn Local Poznań 22 stycznia!

Uwaga! To nasz drugi prelegent na wydarzeniu 22 stycznia LinkedIn Local Poznań.
Przedstawiam Wam Marcin Kwintkiewicz, który opowie nam o stronach firmowych na LinkedIn, a dokładnie przedstawi swoje case study.

Ja swoje spostrzeżenia na temat stron firmowych mam, będziecie mogli mnie zapytać w kuluarach o różne porady, ale scena będzie Marcina!

Z ciekawością czekam na jego prelekcję.

NOWOŚĆ - mamy bilety dla DWÓCH - tzn. że możesz przyjść z kimś :) 

Zobacz jak to działa 2️⃣2️⃣ STYCZNIA 

Szczegóły 
https://lnkd.in/dx32qXHc

Kolejne spotkanie LinkedIn Local będzie dedykowane dla przemysłu!

Jak inni wybierają dostawcę?
To temat, który bardzo ciekawi wiele osób.
Będę często poruszać tę tematykę w tym roku, podzielę się doświadczeniem, co widzę w różnych firmach, jakie mam wnioski, obserwacje, sięgnę do źródeł.

Dla wielu temat interesujący z perspektywy budowania procesów w firmach.

Polecam ten artykuł: 
https://lnkd.in/dRua9DWz

Najgorszą rzeczą, która wydarza się w organizacjach, to przeprowadzenie szkolenia i zostawienie później pracowników samych sobie, ale nie każdy pracownik ma naturę, że zacznie działać bez wsparcia.

Zachwyt Li trwa 2 tygodnie, może 3 tyg.

Po ponad roku od szkolenia ze mną przeprowadziłam ankietę wśród wybranych uczestników różnych firm, pytając ich, co według nich warto zmienić, 
aby Social Selling lepiej był wykorzystany. 

🔷115 osób wypełniło moją ankietę. 
Zobaczcie, jakie odpowiedzi otrzymałam ⤵️

WYBRANE ODPOWIEDZI:

- zarządzający i właściciele powinni mieć większą świadomość jakie możliwości daje LinkedIn
- powinna zostać opracowana strategia dotycząca Social Sellingu. Po szkoleniach niewiele się działo w tym zakresie.
- powinien być wybrany koordynator działań na SM i na Li. Powinien on wspierać, inspirować osoby
- większa dowolność w zakresie publikowania treści
- jasne i czytelne dla wszystkich wsparcie zarządu
- spójna strategia 
- powinna zostać wyznaczona osoba, która będzie odpowiedzialna za nadzór działań
- osoba decyzyjna powinna zrozumieć ideę social sellingu i obecności w mediach społecznościowych
- odgórna aprobata

TYCH ODPOWIEDZI jest o wiele więcej.
Chcesz zobaczyć wszystkie? 🤔🤔🤔

Sama dokładnie nie wiem, w ilu firmach byłam, 
ostatnio próbowałam to policzyć, bywam i w dużych znanych korporacjach, mniejszych zespołach, podróżuję po całej Polsce, a także online, hybryda.

Mam dużo obserwacji,
ale jedno jest pewne, 
scenariusz często jest ten sam, 
a że jestem marketingowcem,
to widzę więcej, 
to nie od LinkedIn zaczyna się problem, 
to problem zaczyna się od tego, 
że nie znamy dokładnie odpowiedzi na temat swoich person, 
nie wiemy, co pisać, kogo szukać, 
po co to wszystko i tutaj nie chodzi też o persony, 
ale o model klienta, czyli to co wcześniej...
Zatacza się często koło, tego, 
czego jeszcze nie opracowaliśmy wcześniej.
No i jakaś presja dotycząca pracowników, 
ale nie każdy będzie tego LinkedIn wykorzystywał tak samo, 
jeden sobie tylko poklika i poskrolluje.

Fakt faktem, widoczność i posty pracowników wpływają 
na lepsze postrzeganie oraz budowanie widoczności firmy, 
a co za tym idzie i tworzenie marki, edukowanie etc. etc. 

Chcesz zobaczyć wszystkie odpowiedzi z ankiet? 🤔🤔🤔 
I więcej moich przemyśleń? 

#AgnieszkaWnuk

Już 22 stycznia spotaknie LinkedIn Local Poznań, kto z Was był, to wie, że może być bardzo ciekawie! Można poznać wiele osób, posłuchać prelekcji, poznać inne biznesy, przekąsić co nieco :)

Do zobaczenia w Business Link Królowej Jadwigi 43 w Poznaniu 😊

Ps. Chcesz spersonalizowaną grafikę na temat tego wydarzenia?

✅ Chcesz wystąpić na naszej scenie i opowiedzieć o sobie, o swojej pracy, może kogoś szukasz, a może czegoś potrzebujesz? Zapraszam do zgłoszeń!

#LinkedInLocalPoznań

View event: LinkedIn Local Poznań 22.01.2026

taplio

The Battle

Oleg Tomenko

Agnieszka Wnuk

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAgnieszka Wnuk's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Oleg Tomenko

Agnieszka Wnuk

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Agnieszka Wnuk's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAgnieszka Wnuk's LinkedIn Performance