Letter Leverage

If you have 1M+ monthly impressions but no educational email funnel, you could be missing out on over $100,000 a year in profit.

Why you should trust us:


1) 44% average open rate emails (from 750,000+ sendouts)
2) 65% average open rate email courses
3) We're the best at what we do
4) We have an exclusive Techno Spotify playlist with 77+ likes - so our music taste is certified

Want to convert impressions into buyers? DM me

Founder

Ghostly Mail

Traffic & Offers Club 

Community of solopreneurs looking to grow & monetize their Twitter by JK Molina

Member

Ship30For30 Captain's table

Community of digital writers. By Nicolas Cole & Dickie Bush

notus

This is a start-up so formal roles don't mean sh*t.

I did everything necessary to ensure we grew & succeeded as a company.

Formally, these were my main responsibilities:

• Overseeing client projects / ensuring customer success
• Lead the content strategist team
• Managing freelancers
• Further develop the content engine processes 
• Talk to potential employees & clients
• Represent the company at events and speeches

But I'm also getting new employees aboard, training them, automating processes, recruitment, sales, design, UX, etc.

Head Of Operations & Lead Content Strategist

Helping start-up founders amplify their company's growth by building their personal brand.

At Notus, we capture founder's voices through natural conversations, then convert these into content that attracts the right people. 

I.e. we help founders get their story out there.

My role is to talk with founders as a content strategist, then write and distribute the content as a copywriter.

If you're a founder who believes in personal branding, then I would love to chat and help you make an impact.

Just drop me a LinkedIn message, and let's connect!

Notable Clients: Ryan Serhant, Hubert Rhomberg, CYBERA, w3.fund, Constant Contact, Jim Kwik, David Meltzer, Rohan Oza, Jon Taffer, Extell Development, nft studio, Poppi, ScholarMe, Cosmiq Universe

More info: notus.xyz

Content Strategist

Modern Mastery

Community around personal development & digital marketing basics. By Dan Koe

MORJAS

Digital and physical customer service.

Mainly, I answered customers' questions and sold MORJAS products via email, chat, telephone and in our showroom. I took the initiative for our customer service team to switch CRM and made other improvements to streamline our customer service. In total, I had 969 chats, out of which 199 turned into a sale within an hour.

Additionally, I wrote blog posts for Morjas, guides for new customer service employees and some UX copy. By proofreading and talking with customers, I helped our UX team to improve website usability.

Voluntarily, I analyzed Morjas' loyalty program and communicated what improvements we could implement in the future for higher customer loyalty & LTV.

Customer Service Agent

Moderna Museet

I served visitors in English, Swedish and German. Took care of child groups. Sold tickets as cash assistant.

Museivärd

I can boost your newsletter revenue faster than a "free beer" tent at Oktoberfest generates a line (and trust me, that's FAST)

AI- and coffee enthusiast with a passion for psychology, foreign policy, and writing.

If you have 1M+ monthly impressions but no educational email funnel, you could be missing out on over $100,000 a year in profit.

After seeing how 100s of brands were killing their authority, trust, and revenue by not educating their audience, we decided to pioneer the transformation from "Newsletters" to "Eduletters" - educational emails.

At Letter Leverage, we build out educational email funnels for AI brands and some 8-figure founders.

DM me for details.

Nils Liedlich

I wanted to work with Bryan Johnson, so I wrote him this email and he replied within 5 minutes.

I wish I realized earlier how you literally can get in front of any person you want in a few minutes using email / social media.

“That’s extremely stupid.” A month ago, Nicolas Cole 🚢👻 looked at me as if I just insulted his mother...

(I should, as a pre-text, mention that Cole is a friend, and I always come to him for "tough love" advice like this. And I'm happy when I get it. Anyway, back to the story-)

Just a moment ago, we had peacefully shared a coffee on this sunny day in Scottsdale. Now, we were walking around the park together.

Now, he was looking me in the eyes with a "what the f* is wrong with you?" stare. Seriously, I'm only mildly exaggerating.

So why was he so upset?

Well, we chatted over coffee about how I'd grown Letter Leverage into an agency this year, scaling the team from 2 to 10 people. Cole knew we'd grown. 

So he asked me:

"How much are you paying yourself every month?"

I said: 

"$3,000"

...
...
...

Cole facepalmed:

"That's just extremely stupid. You should be paying yourself a MINIMUM of $10,000 per month right now."

The reasons he gave were:

- if the business isn't paying you a high salary, it won't make you wealthy
- if the business isn't paying you a high salary, you'll end up resenting it
- if the business isn't paying you a high salary, you never know its true health

Well... can't argue with that.

The other core piece of advice Cole told me was:

"Nils, you're telling me that:

1/ You re-invest most of the business profit into the business & events 
2/ You invested a considerable share of our net worth into illiquid private companies
3/ You don't keep that much of a buffer in the business"

Me: yes

Cole:

"So you're high risk in everything?"

Me: yes 

(I decided not to mention my $10/month Swedish home insurance. Some victories aren't worth claiming.)

Cole: "Basically, that's stupid because when anything breaks, you're back to square 0. You should take out a lot of money from the business, and you  should invest vanilla assets like index fund ETFs."

Me: ...

-

Thanks for reading! you got the lesson without the scar (or, in this case, the stare)

/N

A big internet personality told me his best hiring advice in private: "Don't hire from your personal brand."

It confused me at first...

Because for me, one of the main reasons to build a personal brand IS to attract talent. 

I've myself hired 6/8 team members from my LinkedIn.

So...

Why?

This creator, who is also a multi 8-figure founder, said:

"I've found that people who follow me want to become me."

He said it's only a matter of time before they want to start their own thing. They see your success, they learn your playbook, and then they're gone - sometimes to your competitors, sometimes taking your clients with them.

So what does he do instead?

He does the complete opposite - headhunting corporate people, hiring individuals who've never heard of him.

He uses his HR team to buy org structure databases from big companies, finds  people who've done the job for 20+ years, and poaches them.

"These people don't want to be influencers. They don't want to build a personal brand. They just want to do great work and get paid well for it."

Now, there was a caveat to his advice -

He said:

"When you're doing $50-100k/month, hungry young talent from your audience is fine. They're cheap, motivated, and you can train them."

But he once you're past that, he was clear -

Stop hiring people who watch your content. 

Start paying above market rate for people who've simply done this 100 times before.

the lesson i learned from him:

Your followers may make great customers, but they don't always make great employees.

"If I have a big audience on socials and already make $6-20M+/year from my high-ticket offer from there, why do I need a newsletter?" well, here's why…

This is a real question I get asked quite often

And I'll answer it with a true story -

At Letter Leverage, we worked with a founder who built a massive YouTube audience and scaled his businesses to over $6M / yr. He'd tried newsletters before, but stopped after seeing inconsistent results.

He knew this however-

"If I don't have a way to directly contact my audience, they're not really my audience. It's the rented vs owned audience thing."

This founder realized he wasn't converting as many people from his large audience to paying customers as he should have been.

So he approached us in February, and in 9 months of working together, we implemented:

- A 30-day welcome sequence (this drives ~35% of booked calls every month)
- A bi-weekly newsletter with a strategic CTA schedule (1 in 4 emails)

The results: (the rest of the funnel stayed the same)

February: 0 booked sales calls from email (to be fair, 0 emails sent)
September: 762 booked sales calls from email
October: 791 booked sales calls from email
November: reporting not done yet

Revenue-wise, it's helped them grow from $6M to $8M a year. 

But perhaps more importantly, the founder's brand is stronger than ever.

On a call 2 weeks ago, he told me:

"The other day, I got quoted by a dude on a PS statement we sent out 6 months ago."

So the business is running great and at the same time, the audience goodwill is appreciating over time through the emails they're putting out 

the tl;dr

Whether you have a big social audience OR you're running lots of ads, an educational newsletter increases lifetime value and engagement with your prospects.

If you're a B2B business selling $5k+ LTV products through sales calls and making $5M+ a year and have more than 1,000 email contacts... I can't think of a reason not to have a newsletter.

A recruiter from one of the fastest-scaling private equity firms just rewired how I think about hiring:

Frank Lofaro

He's as legit as it goes:

1/ Recruited 5 directors in 8 days average (from first meeting to signed offer) 
2/ Built hiring infrastructure that scaled multiple portfolio companies simultaneously 
3/ Now helps founders stop making $100k hiring mistakes

(he also has this wild Italian superstition thing going on - won't tell you the details, but let's just say he has strong opinions about a black cat crossing his path)

Anyway-

I met Frank a few weeks ago in Columbia at the Main Street Summit, and the conversation has been top of mind since.

Here are 4 things I learned from him:

1/ Your job description is external sales copy. Stop using it internally.

I would write a job description and then use it to evaluate candidates.

To Frank, that’s backwards. Instead, he builds a qualification doc, mapping out:

- Must-haves (weighted 1-5)
- Nice-to-haves
- Intangibles

Each of which you score A, B, or C.

The key question: 

"What percentage of their time goes to each responsibility?" 

That determines which skills to weigh heaviest.

We've scaled Letter Leverage from 2 to 9 team members this year… and just a few weeks after speaking with Frank, we had to fire an exceptional writer because of deficiencies in other areas. It wasn’t the writer’s fault - we just didn’t qualify properly.

2/ Compare candidates to the job, not to each other.

You find someone great. Then you think "let me get one more to compare." You wait. You lose the great one.

To fix this, go back to the qualification doc-

Define what "great" looks like before you start. Then score every candidate against that standard - not against each other.

3/ Treat recruiting like sales

Speed through the hiring funnel. Slow down at the end.

After any interview, there are only 3 options:

1. They're out
2. They're in consideration
3. They're a f*ck yes

If they're in consideration, move them forward tomorrow. Don't stall.

The best candidates are off the market in 10 days. Pre-commit your hiring managers' availability. Book meetings from meetings. 

Frank's team filled director-level roles in 8 days on average because of this approach.

4/ You can't train confidence.

A person is 

a) their actual skill and 
b) their self-confidence

You can train skills. But you can't train someone to believe in themselves.

We had a writer candidate who told us: 

"If you find someone as qualified as me, you should probably hire them over me."

That’s a green flag to me because it shows self-awareness.

But she also submitted her paid trial late without notifying us. And scored a 6/10 on a writing assignment when other finalists were 8-9s.

tl;Dr

Low confidence + low skill = anxiety
Low confidence + high skill = perfectionism
High confidence + lower skill = entitlement
High confidence + high skill = hire immediately

You want someone whose belief in themselves is backed by the receipts.

thx

contea.ai

Bisher galt LinkedIn Ghostwriting als nicht skalierbar...

Deshalb habe ich mit 100 Ghostwritern gesprochen, um ihre Probleme zu verstehen.

Das Ergebnis:

Wir haben eine Software gebaut, die deine Zeit von Geld löst.

In anderen Worten: Keine Grenzen mehr für dein Ghostwriting Business.

Bereits 25 Agencies erreichen damit:

-> mehr Kunden 
-> höheres Pricing
-> mehr Kundenbindung 

 Garantie:

Entweder du sparst im ersten Monat 50% deiner Zeit.

Oder du bekommst 100% Geld zurück.

Du hast also viel zu gewinnen.

Und nichts zu verlieren.

Schreibe mir eine PN.

Co-Founder

Hashtags & Havaianas

Keine Zeit für LinkedIn?

Kein Problem:

Seit 4 Jahren helfe ich CEOs, MDs und VPs

- den Bekanntheitsgrad in ihrer Zielgruppe zu erhöhen 
- als Experte in ihrer Branche wahrgenommen zu werden 
- ihre eigene Stimme zu finden und nach außen zu tragen

Mit 

-> Strategie 
-> Ghostwriting
-> Personal Branding

Und einem Hauch Brasilien.

Project 33

This job includes tasks like
- content ideation for LinkedIn
- LinkedIn optimized copywriting
- copywriting for technical b2b founders

Copywriter

Job Ambition GmbH

- prospecting
- cold messaging 
- ideation of sales strategies
- ideation of copywriting guidelines
- organization of the complete sales cycle
- ideation and implementation of the first online marketing campaigns

Specialist Customer Success Architecture

Self Employed

After my second time as an entertainer, I fulfilled a dream of mine:
Traveling only with my Backpack, without any direction or goal, and with the smallest possible budget. 

I traveled only by hitchhiking, Couchsurfing, and tent. A lifelong experience with many vital learnings, countless moments of despair and joy, and genuine human connections.

To be continued.

Backpacking

Back to my entertainment rules!

Throughout my extra-occupational studies, I realized that I don't enjoy being stuck in closed rooms with closed windows, closed jealousies, and in a never-changing environment. It sucks.

So I finished my studies six months early and applied for an entertainment job with TUI in a Cape Verdean 5-stars-adults-only-all-inclusive hotel.

This time my tasks were:
- many hours of trellis
- creation and execution of morning yoga routines
- microphone moderation of shows and performances
- getting humiliated in dart competitions by British guests
- conducting beach workouts to compensate for the 24/7 buffet
- independent planning and implementation of the daily entertainment schedule

Experience & Activity Host

Job Ambition GmbH - The Social Media Recruiting Company

This job included:
- development of campaign slogans
- creation of processes, guidelines, and best practices
- learning how to trick Statista to get more free statistics
- understanding for the first time that 12 hours shifts are unpleasant
- Accompanying target group workshops with management and teams
- Creation of a catalog of online and offline employer branding activities 
- preparation and presentation of the final result and PowerPoint presentation
- target group research including google deep dives and cold calling mayor's offices

Employer Branding- & Online Marketing Specialist

- CRM using salesforce 
- prospecting on LinkedIn and Xing
- cold outreach on mail, LinkedIn, and Xing
- phrasing and development of cold messages

Werkstudent

Amazon

This side hustle included:
- finding inspiration from 12-year or self-made millionaires living in Thailand
- watching 80 hours of info material and 200 hours of inspirational YouTube videos
- product market research: "What sells good, is easy to import, and has shit competition?"
- Debating with Chinese producers on Alibaba about price, quantity, and payment method
- Frequent mental breakdowns - e.g., when the delivery (again) is stuck in the customs office
- trying to do all by myself - until I figured out that my graphic design and Fotoshootings skills were insufficient
- writing top-notch product descriptions and landing pages - based on the 5.000 most relevant keywords I found in various research

Amazon FBA Seller

Ayris EMS

This job included:
- Cleaning of electric pads
- Taking care of (truly high ticket) customers
- Putting people under electricity in private sessions
- Mental support for sore muscles and weekend pizza guiltiness

Fitnesstrainer

Lifestyle

The daily hustle of a Fitnesstrainer in a mediums sized gym:
- Making sure that nobody passes out in the sauna
- Saving the gym bro who's being stuck under the barbell
- Providing life altering fitness plans and advices for clients
- Mixing protein shakes (of course with water to save 3,74 calories!)
- Creative creation and tasting of exquisit protein powder combinations

4 Jahren arbeite ich als LinkedIn Ghostwriter.
32 C-Level betreut, fünfstellige Retainer.
Aber eines hat mich immer gestört

Ghostwriting ist nicht skalierbar.
Posts gegen Retainer. 
Zeit gegen Geld.

Also habe ich 2022 beschlossen, das zu ändern:

Statt KI als Bedrohung zu sehen, habe ich ein System entwickelt, um meine eigenen Ghostwriting-Prozesse zu skalieren - die Geburtsstunde von contea.

Fast forward:

Heute sind wir in alleine in Deutschland bei 38 LinkedIn-Agenturen und Ghostwriting-Businesses integriert und helfen ihnen:

✅ interne Prozesse zu beschleunigen
✅ Kundenzufriedenheit zu steigern
✅ ihr Business zu skalieren

Ich selbst nutze mein eigenes System, um 3 Done-for-You-Kunden an einem Vormittag zu betreuen.

➡️ Du willst wissen, wie auch du dein Ghostwriting skalieren kannst um

👉 konkurrenzfähig zu bleiben
👉 mehr Kunden annehmen zu können
👉 mehr Zeit gewinnen - für dich oder für sales

Hier mein Versprechen:

Melde dich bei mir und ich zeige dir wie.

Worst case bekommst du Einblicke in die pricings andere Ghostwriter und eine kostenlose Zeitmeinung zu deinem aktuellen offer.

Sven Daniel Fraede

2022 sprachen alle von C-Level Branding.

Heute sehen wir einen neuen Trend.

C-Level Sichtbarkeit ist noch immer wichtig - für Mitarbeiter, Kundengewinnung und Branding.

Aber eine Ressource haben Unternehmen jahrelang auf LinkedIn vernachlässigt: Die Mitarbeiter.

Warum nur den C-Level positionieren, wenn 

- die Sales Reps der erste Kontakt zum Kunden sind?
- die Recruiter die Kandidaten/innen anschreiben?
- Mitarbeiter/innen tausende Kontakte haben? 

Daraus ergibt sich: Corporate Influencing - Das gezielte Bestärken ausgewählter Mitarbeiter zur authentischen Positionierung auf LinkedIn.

My 5 cents 

Die C-Level bleiben die zentrale Person auf LinkedIn.

Aber zeig mir 2 Unternehmen - eines nur mit C-Level Branding und eines mit zusätzlichen (Mikro-)Influencern - dann weiß ich, auf welches ich setze.

Deshalb haben wir mit 25 Experti:nnen gesprochen (Sophie Rickmann, Katharina Retzlaff, Tomas Herzberger, Cordula Frandsen, Petra Bernhardt 💥, Tobi Fruh, Frank Panser, Alexander Thiel u.v.m.)

Und ohne zu viel zu verraten: Wir haben da was gebaut und sind bereits bei 5 Unternehmen im Einsatz. Stay tuned. 😉 

Was haltet ihr von Corporate Influencing?

LinkedIn Ghostwriting & Corporate Influencing | Founder @contea | Building a Software to scale Ghostwriting | Bootstrapping in Havaianas 🇧🇷

Warum ich nach Brasilien gezogen bin und warum ich heute hier lebe sind zwei verschiedene Gründe. Aber beide handeln von Liebe.

13.10.2020

Das war der Tag, an dem ich in den Flieger stieg, um ans andere Ende der Welt zu fliegen - in ein Land, das ich bisher nur aus dem Fernsehen kannte.

Aber ich entschied mich nicht für Brasilien wegen den Palmen, Samba oder Rio de Janeiro Dokus.

Sondern wegen einer Frau.

Ich lernte meine brasilianische Ex-Freundin beim Backpacken in Spanien kennen und entschloss mich nach 3 Monaten, mit ihr nach Brasilien zu ziehen.

3 Jahre lebte ich mit ihr und hatte so die Chance, mich an meine neue Umgebung zu gewöhnen und mich einzuleben.

Und wir hatten eine tolle Zeit. Aber manche Lieben halten ein Leben lang - andere vergehen, um einer neuen Liebe zu weichen.

2023 ging unsere Liebe zu Ende und ich kehrte nach Deutschland zurück - um mir meiner wahren Liebe bewusst zu werden.

Denn zum ersten Mal stellte ich fest: Ich wollte nach Brasilien zurück. Nicht (mehr) wegen ihr. Sondern weil ich Heimweh hatte.

Seitdem nenne ich Brasilien meine Heimat. Denn davor war es "nur" die Heimat meiner Ex. Jetzt ist es auch meine.

Manchmal bringen uns die größten Umwege am schnellsten ans Ziel - und die größten Heartbreaks zu unseren größten Erkenntnissen.

Von 10h pro Woche auf 3h für einen Ghostwriting Client

Als Nina Heisenberg auf uns zukam, hatte sie folgendes Problem:

Undurchsichtige Prozesse und viele Tools, um ihren Kunden zu managen.

- E-Mails 
- WhatsApp 
- Content Calls
- Transcription Tools
- GPTs zum Post Drafting
- Feedback Schleifen über Notion
- Einplanen über Scheduling über Notion ...

Auch ihr Kunde merkte das natürlich und sagte ihr einmal: 

"Es ist schon beeindruckend, auf wie vielen Kanälen du gleichzeitig unterwegs bist."
_________

↳ Die Lösung: contea pro integriert.

Ein einziges System, um den gesamten Prozess abzubilden - von Client Avatar bis Postideen, Feedbackschleifen, Scheduling, Kundenkommunikation, asynchrone Zusammenarbeit und Analytics. All in one place.

_________

Die Resultate nach nur zwei Wochen:

1. Gesteigerte Kundenzufriedenheit, weil der Kunde gemerkt hat, dass einfach alles jetzt glattgezogen ist

2. Mehr Brain Capacity, weil Nina sich weniger Gedanken machen muss über den jeweiligen Prozess-Schritt

3. 70% mehr Zeit, um andere Kunden zu managen oder am Business zu arbeiten statt im Business

4. Gesteigerter Kundenwert, da die Content Erstellung nun asynchron abgebildet und Calls stattdessen für echten Mehrwert genutzt werden konnten

5. Mehr Zeit für Nina, um morgens aufzustehen und erstmal eine Runde surfen zu gehen

_________

→ Takeaway:

Ein wachsender Tool Stack ist meistens eher Zeichen von Shiny Object Syndrom als ein Indiz für Skalierung.

Stattdessen hat man nachher ein Frankenstein Monster aus Tools, das für Verwirrung sorgt - bei dir und beim Kunden.

Wie sieht dein Ghostwriting Tool Stack aus?

PS In den Kommentaren findest du ein 3min Video von Nina, in dem sie mehr Einblicke gibt!

So habe ich 5 High Ticket Ghostwriting Kunden gewonnen. 

Ohne Cold Outreach.

_________

1. Offen posten, dass ich nach Kunden suche

Ich habe darüber gepostet, dass ich aktuell nach Kunden suche. Kein potenzieller Kunde hat sich gemeldet.

Aber eine andere Person hat das gelesen, die einen Kontakt zu einem potenziellen Kunden hergestellt hat.

So bin ich ins erste Unternehmen reingekommen.

_________

2. Overdelivering in den ersten zwei Monaten liefern

Innerhalb des Unternehmens habe ich mich darauf konzentriert, wirklich gute Erfolge zu erzielen.

Ergebnis: Mir wurden zwei weitere Geschäftsführer innerhalb desselben Unternehmens zugewiesen, um sie auf LinkedIn zu positionieren.

_________

3. Ganz direkt nach Empfehlungen fragen

Nach zwei Monaten habe ich ganz direkt nachgefragt: "Hey, kennst du jemanden aus deinem Umfeld, bei dem meine Services Sinn machen könnte?"

Darüber kam ein weiterer Kontakt zustande.

_________

4. Aktive Incentivierung nutzen

Bei einem anderen Kunden habe ich gesagt: "Wenn du mir einen Kunden bringst, der mit mir abschließt, bekommst du einen Monat gutgeschrieben."

Ergebnis: Er hat direkt 5 Leute angehen, von dem einer nach nur 4 Wochen zum Kunden wurde.

_________

Warum Empfehlungen so powerful sind:

Es ist die Macht des Dritten. Wenn du dich selbst empfiehlst: "Der hat ja was davon, warum soll ich ihm vertrauen?"

Wenn eine dritte Person dich empfiehlt, hat das zwei Wirkungen:

1. Nothing is in it for this person - die Vertrauenslage ist viel höher
2. Es ist ein geliehener Vertrauenszuschuss

Du vertraust einem Kumpel extrem und er empfiehlt dir einen Mechaniker? Dann vertraust du diesem Mechaniker automatisch mehr als jedem anderen.

_________

My 5 cents:

Dont get me wrong - (vor allem trigger based) outreach und direktes Zugehen auf die Zielgruppe sind extrem wichtig!

Aber das sehe ich viel zu selten bei Ghostwritern: Aktiv nach Empfehlungen fragen. Und damit lassen sie low hanging fruits einfach hängen.

Wie gehst du bei Empfehlungen vor?

Ich war mir unsicher, welches Buch ich als nächstes lesen sollte - also habe ich GPT gefragt 

Die Antwort:

1. "The Untethered Soul" - Michael A. Singer

Warum:

Weil du jemand bist, der extrem viel denkt, optimiert und reflektiert - aber selten wirklich loslässt.

Was du mitnimmst: 

Ein neues Verhältnis zu deinen Gedanken, weniger Identifikation mit Druck, mehr Leichtigkeit im „Jetzt".

⸻

2. "Stillness Is the Key" - Ryan Holiday

Warum:

Du bist ständig in Bewegung - geschäftlich, geistig, körperlich. Aber Stille und bewusste Pausen sind nicht nur Erholung, sondern Strategie.

Was du mitnimmst: 

Warum du Ruhe brauchst und wie du sie in deinen Alltag einbauen kannst, ohne „langsamer" zu werden.

⸻

3. "Let My People Go Surfing" - Yvon Chouinard (Gründer von Patagonia)

Warum:

Du bist Unternehmer, lebst in Brasilien, surfst, denkst nachhaltig und suchst Sinn jenseits von reinem Wachstum. Dieses Buch zeigt, dass Erfolg und Freiheit sich nicht ausschließen.

⸻

Ich teile das aus 2 Gründen:

Zum einen finde ich es einfach krass, wie viel die KI mittlerweile von uns weiß. Vor 5 Jahren habe ich da noch an Terminator gedacht - heute ist sie mein bester Lebensbegleiter.

Zum anderen zeigt es mir, wie deutlich mein Missverhältnis zwischen Hustle und Leben sein muss. Stigma: Pain = Growth. Selbst die KI denkt, ich bin aus dem Gleichgewicht gekommen.

Ich fange jetzt mal mit dem Buch 2 an - let's see, ob das was bringt  

Hast du schon mal eines der Bücher gelesen?

Preise auf LinkedIn nennen oder nicht?

Im B2B Sales gibt es eine ungeschriebene Regel: 

Niemals Preise im Chat nennen. 

_________

Und tendenziell stimme ich dem zu.

Gerade bei Ghostwriting sind die Vorstellungen oft völlig falsch. Die Fehleinschätzung ist: "Der schreibt halt einfach nur."

Dabei steckt so viel mehr dahinter - von Zielgruppenrecherche über Post-Ideen, Analytics, Strategie und Feedbackschleifen.

Deshalb versuche ich einer Person erst klarzumachen, was sie bekommt, bevor ich den Preis nenne. 

"Wenn ich dir den Ferrari-Preis nenne, aber du eigentlich ein E-Bike brauchst, denkst du, wir passen nicht zusammen. Obwohl wir ein perfekter Match wären. Wie wäre ein 15-Minuten-Call? Da finde ich heraus, was du brauchst und zeige dir transparent die Kosten."

_________

Aber ich bin auch kein Fan davon, Kosten bis zum letzten Punkt vorzuenthalten.

Wenn ein Interessent also bestimmt nachfragt, sage ich:

"Meine Kunden liegen in der Regel zwischen oberem dreistelligen bis niedrigem vierstelligen Betrag, um [Resultat] zu erreichen. Wo genau wir bei dir landen, können wir in einem Call rausfinden."

So habe ich alle Punkte abgedeckt: 

1/ Beraten statt verkaufen 
2/ Potenziellen Kunden zufriedengestellt
3/ Und eine Range genannt als Filter für Disqualifikation

Nennt ihr Preise schon auf LinkedIn oder erst in Calls?

Letzten Monat habe ich den bisher größten Hack für meinen beruflichen und persönlichen Erfolg gefunden - Langeweile.

Wir leben mit ständiger Reizüberflutung - mit der absoluten Reizmaschine nie weiter weg als einen Handgriff.

An der Kasse? Handy 
Im Wartezimmer? Handy
An der roten Ampel? Handy

Wir haben Langeweile erfolgreich aus unserem Alltag eliminiert.

Und damit ein ganz neues Problem geschaffen: Reizresilienz.

Alles unter einem 30sek Reel mit Katzenbabys dringt nicht mehr zu uns durch und wird als unendlich langweilig wahrgenommen.

Ein Buch, ein Gespräch mit dem Nachbarn, Routinearbeiten auf der Arbeit - alles langweilig.

Und ich habe das bei mir selbst beobachtet.

Beispiel:

Als Bootstrap-Startup ist Sales unsere wichtigste Aufgabe - und dazu gehört stundenlanger Outreach. 

Und über Monate habe ich es aufgeschoben und Ausreden gesucht.

Plot Twist:

In den letzten 4 Wochen habe ich mehr Calls gebucht als in den 4 Monaten zuvor.

Was habe ich anders gemacht?

Mindestens 20 min gezieltes Langweilen pro Tag. Löcher in die Luft gucken. In der Warteschlange, im Uber, zwischen Calls.

Wo auch immer ich 5 min finde (in denen ich vorher zum Handy gegriffen hätte) übe ich mich im Langweilen.

Heute:

Ich habe zwar nach wie vor kein starkes Bedürfnis nach Outreach - aber es langweilt mich auch nicht mehr so.

Deshalb bin ich der Meinung - wir langweilen uns viel zu wenig. Die Antworten, die wir suchen, liegen oft in der Stille, die wir verhindern.

Leider herrscht im Ghostwriting immer noch ein altes Stigma.

Und das nervt.

"Ghostwriting ist unauthentisch!"

1. Falsche Erwartungshaltungen: 

CEO, 500 MA Unternehmen, und auch noch die Zeit haben, jeden zweiten Tag zu posten. Ist klar! Klar fühlt sich jeder hier als Underperformer, wenn alle so tun, als könnten sie alles alleine.

2. Fehlende Recognition: 

Viele Ghostwriter bekommen keine Case Studies, weil ihre Kunden Angst haben, dass sie dadurch an Credibility verlieren. Sche!?e für Ghostwriter. Machen die beste Arbeit und können sie nicht zeigen.

3. Missverständnis von Authentizität: 

Den Ghostwriter zu verschweigen ist wie sich dafür zu schämen, dass man professionelle Bilder machen lässt. Bist doch immer noch du auf dem Bild - nur eben in guter Beleuchtung! Ein Ghostwriter macht nichts anderes.

Plot Twist:

Dasselbe gilt für Ghostwriter, die sich für KI-Nutzung schämen. Du schimpfst schließlich auch nicht, wenn ein Bauarbeiter eine Kettensäge nutzt statt einer Nagelfeile. Gute Tools und Prozesse werten nicht ab, sondern steigern Effizienz und Qualität.

Welche Ghostwriting-Stigmas nerven dich?

(PS: Dasselbe gilt für contea pro. Du bist dadurch nicht weniger wert als Ghostwriter - sondern sparst massiv Zeit - Zeit, die du wiederum für mehr Kundenbindung nutzen kannst.)

taplio

The Battle

Nils Liedlich

Sven Daniel Fraede

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreNils Liedlich's LinkedIn Performance

Performance ScoreSven Daniel Fraede's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Nils Liedlich

Sven Daniel Fraede

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Nils Liedlich's LinkedIn Performance

Performance ScoreSven Daniel Fraede's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreNils Liedlich's LinkedIn Performance