Brisbane Property Buyers Agent

As a group we have bought over 80 properties in the last 12 months for our clients assisting them to buy property up to 4x faster than the average private property buyer.

Buyers Agent

Futurity Marketing

I craft engaging content, websites and optimize facebook campaigns, and analyze data to deliver exceptional results.  Let's unlock your brand's digital potential !

Facebook Preferred Marketer and Website Designer

I run a team of dedicated professionals providing social media and search engine marketing solutions and digital marketing strategies to transform your real estate company and create innovative design experiences at both local and national scale. Brisbane for the win! I can assist you will all your digital lead generation, landing page, website and marketing needs. Elevating 50+ Firms to New Heights

Let's chat and I'll share a free marketing strategy based on real market data with you at no cost that you can take away with you obligation-free! 

 Chat soon - Nathan

Digital Marketing Strategist for Real Estate & Property

Aston Republic Buyers Agency

I'm a Passionate and dedicated Buyer's Agent. Specializing in matching clients with their ideal properties in and around Greater Brisbane, I prioritize understanding my clients' needs and navigating the complexities of the property market to ensure a seamless buying process. With a proven track record of successful property acquisitions and unmatched client satisfaction, I am committed to offering a personalized service, guided by integrity, transparency, and expertise. Let's connect to make your property dreams a reality! Call me on 0405 510 693 to get started today.

Aldon Tutoring Wynnum

Managing business in its entirety as a sole-trader.

Marketing Manager

Coles Express

• Ensuring a high level of customer service tailored to each individual customer.
• Highly successful at using various strategies up-sell products to customers .
• Training and evaluating new employees development.
• Ensuring clear directions are provided to customers and other staff members.
• Multitasking – to ensure that each customer receives a high level of customer .
service whether at the bowser or in store.
• Operating a computerized console machine and cash register.
• Dealing with cash and EFTPOS transactions.

Customer Service Representative

Woolworths Group

• Ensuring a high level of customer service tailored to each individual customer.
• Ensuring clear directions are provided to customers and other staff members.
• Multitasking – to ensure that each customer receives a high level of customer 
service and leaves with satisfaction .
• Training and evaluating new employees development.
• Stock ordering and management.
• Creating onsite promotional posters and material.
• Maintaining product displays.

Department Manager

Certainly! Here's a revamped description for a Buyer's Agent servicing the Greater Brisbane area:

Nathan Morieson | Buyer's Agent & Marketing Specialist in Greater Brisbane

Proudly serving the Greater Brisbane area and its surrounds, I'm more than just your average Buyer's Agent. With credentials as a certified Real Estate Specialist and Preferred Digital Marketer, I bring a unique blend of property expertise and digital marketing prowess to the table. My specialization? Crafting top-notch #realestate leads for a myriad of #property businesses.

My overarching goal is to transform your property venture into a thriving, sustainable success story. Intrigued? Let's start with a conversation. And to show my commitment to your success, I'm offering a complimentary marketing plan to kickstart our partnership.

📞 Call/SMS: 0405 510 693
🌐 Visit: https://brisbane-buyersagent.com.au/
📧 Email: nathan@buyersagentqld.com.au

Looking forward to aiding in your property journey. Wishing you an excellent day! - Nathan Morieson

Nathan Morieson

Tech Sales & Marketing Expert | Digital Transformation Leader | Global Strategy Visionary | MBA & Master in Tech Project Management

I’m Javier Solares, CEO of Xetechs Group, a technology holding company driving digital transformation across Latin America, the Caribbean, and North America.

With over 20 years of enterprise innovation experience across LATAM and North America, my mission is to democratize world-class technology, bringing AI, automation, and ERP solutions to companies that want to scale without the complexity of multinationals.

🔹 What I do:

Design and implement digital transformation strategies powered by AI, smart automation, and ERP/Odoo.

Lead an ecosystem of companies providing end-to-end solutions: from strategic consulting to Business Intelligence tools.

🔹 What sets me apart:

Multinational corporate experience across LATAM and North America, applied to the unique challenges of emerging markets.

90% client retention achieved by delivering measurable results.

Ability to simplify complexity, translating advanced technology into clear, actionable strategies for C-Level leaders.

My mission is simple: to empower SMBs in LATAM and North America with the same technology used by global corporations—delivered with speed, flexibility, and measurable ROI.

Javier Solares

𝗘𝗹 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗺𝗮́𝘀 𝗶𝗻𝗴𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗣𝗬𝗠𝗘 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗧𝗜.

Piénsalo.

Si todo funciona bien: nadie dice nada. Es "su trabajo". Si algo falla: es culpa de TI.

Y en medio de todo eso, le pedimos que sea experto en ciberseguridad.

"𝙊𝙮𝙚 𝙇𝙪𝙞𝙨, 𝙖𝙨𝙚𝙜𝙪́𝙧𝙖𝙩𝙚 𝙙𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤 𝙣𝙤𝙨 𝙝𝙖𝙘𝙠𝙚𝙚𝙣".

Y Luis, que ya tiene que lidiar con impresoras atascadas, el CRM que no carga y el internet lento, asiente con la cabeza.

Pero la ciberseguridad no es una tarea de medio tiempo.

Requiere monitoreo constante, actualización de amenazas y mucha, mucha lectura.

Sobrecargar a tu equipo de TI es el primer paso hacia una brecha de seguridad.

No por incompetencia.

Sino por saturación.

El "Burnout" digital es real y es un riesgo operativo para tu empresa.

La mejor herramienta de seguridad que puedes comprarle a tu equipo es 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼 y 𝗳𝗼𝗰𝗼.

¿Cómo apoyas a tu equipo técnico para que puedan especializarse?

CEO Xetechs Group | Driving Digital Transformation with AI & Automation | 20 Years of Enterprise Innovation | ERP & Odoo Specialist

"𝗡𝗮𝗱𝗶𝗲 𝗺𝗲 𝘃𝗮 𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗸𝗲𝗮𝗿, 𝗺𝗶 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲𝗻̃𝗮".

Esa frase es la mentira más cara que te estás contando hoy.

El 59% de los dueños de PYMES en LATAM duermen tranquilos pensando esto.

La realidad es brutal: a los hackers no les importa quién eres.

No hay un tipo encapuchado eligiéndote en una lista.

Hay bots. Millones de ellos.

Escanean internet 24/7 buscando puertas abiertas.

No discriminan si vendes 10 mil o 10 millones.

Solo buscan una vulnerabilidad en tu Odoo para entrar y secuestrar tu data.

El dato que duele: el 60% de las PYMES cierra sus puertas 6 meses después de un ataque.

No es miedo, es estadística.

¿Sabes cuál es tu puntaje de seguridad hoy o estás adivinando?

Te leo. 👇

Admítelo. 𝗧𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗶𝗰𝘁𝗮 𝗮𝗹 𝗘𝘅𝗰𝗲𝗹.
Y esa adicción 𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼.

Empiezas el lunes con toda la actitud. Pero a las 10:00 AM ya estás atrapado.

Revisando celdas que no cuadran. Persiguiendo facturas perdidas en correos. Corrigiendo el "dedazo" que alguien metió el viernes.

En Latinoamérica amamos la "talacha". Sentimos que si no estamos sufriendo frente al monitor, no estamos trabajando.

Gran error.

Mientras tú pierdes 4 horas cruzando bases de datos, tu competencia ya automatizó ese proceso. Lo que a ti te toma una mañana, a un bot de RPA le toma 3 minutos.

Sin errores. Sin café. Sin quejas.

La automatización inteligente no es el futuro lejano. Es la única forma de dejar de ser un "autoempleado" caro y empezar a ser un CEO real.

Deja de glorificar el trabajo manual repetitivo. Tu talento no está para copiar y pegar celdas. Está para pensar estrategias.

¿Qué proceso repetitivo te roba más energía los lunes?

 𝙇𝙖𝙨 𝙋𝙔𝙈𝙀𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙢𝙖𝙩𝙞𝙯𝙖𝙣 𝙖𝙡 𝙢𝙚𝙣𝙤𝙨 𝟯 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙚𝙨𝙤𝙨 𝙘𝙡𝙖𝙫𝙚 𝙧𝙚𝙙𝙪𝙘𝙚𝙣 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙤𝙨 𝙤𝙥𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙤𝙨 𝙚𝙣 𝙪𝙣 𝟯𝟱% 𝙥𝙧𝙤𝙢𝙚𝙙𝙞𝙤 𝙮 𝙡𝙞𝙗𝙚𝙧𝙖𝙣 𝟭𝟱 𝙝𝙤𝙧𝙖𝙨 𝙨𝙚𝙢𝙖𝙣𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙧 𝙚𝙢𝙥𝙡𝙚𝙖𝙙𝙤

A tus vendedores les pagan por vender. No por llenar formularios.
Es la paradoja clásica de las ventas en LatAm. Contratamos "lobos" de ventas y los encerramos en una jaula administrativa.

Les pedimos que llenen el CRM manualmente. Que redacten correos de seguimiento uno por uno. Que generen reportes en Excel cada viernes.

𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼: Pasan el 70% del tiempo siendo secretarios de sí mismos y solo el 30% vendiendo.

𝗨𝗻 𝗖𝗥𝗠 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗜𝗔 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮 𝗲𝗹 𝗷𝘂𝗲𝗴𝗼. — Transcribe las llamadas y saca los puntos clave. — Envía seguimientos personalizados automáticamente. — Prioriza los leads que están listos para comprar hoy.

La tecnología no reemplaza el carisma del vendedor. L͟o͟ ͟a͟m͟p͟l͟i͟f͟i͟c͟a͟.

Si le quitas la carga administrativa a tu equipo comercial, no necesitas contratar más vendedores. Necesitas que los que tienes puedan trabajar de verdad.

Libera a tu equipo de la burocracia.

¿Tu CRM trabaja para ti o tú trabajas para tu CRM?

Enero suele ser el mes de la "luna de miel" corporativa. Todos tienen metas nuevas y mucha energía. Pero cuando me siento a revisar la operación real de algunos negocios, veo señales de humo antes de que empiece el incendio.

Siendo honestos, ¿cómo arrancó tu empresa realmente?

¿Flujo de caja? Muchos no saben cuánto tienen hoy en el banco disponible para operar.
¿El equipo? Si ya están trasnochando en enero, no quiero imaginar cómo llegarán a junio.
¿La tecnología? Veo empresas facturando millones, pero gestionadas enteramente en un Excel que solo una persona entiende.

Si te soy sincero, esto no es "mala suerte", es falta de estructura.

No dejes que la inercia te gane. Corrige esto en enero, o te aseguro que te costará la paz mental el resto del año.

¿Cuál de estas 3 señales te da más miedo enfrentar hoy? Te leo. 👇

No alternative text description for this image

𝗧𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗜𝗔 𝗔𝗴𝗲́𝗻𝘁𝗶𝗰𝗮 hasta que el agente empieza a gastar presupuesto solo.

Es el sueño de todo CEO en 2026. Automatización total. Decisiones en tiempo real.

Pero aquí en LATAM, donde a veces nos cuesta documentar un proceso básico, soltarle las riendas a una IA es deporte extremo.

El problema no es la tecnología. El problema es la 𝗚𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮.

Si tu IA decide dar un descuento del 90% porque "optimizó la conversión", no es un error de código. Es un error de negocio.

Estamos integrando "𝗖𝗮𝗷𝗮𝘀 𝗡𝗲𝗴𝗿𝗮𝘀" en ecosistemas que apenas se sostienen con alfileres. Sin transparencia. Sin ética definida. Y rezando para que el cliente no se dé cuenta de que habla con un bot que alucina.

𝗟𝗮 𝗜𝗔 𝘀𝗶𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝗮 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗮 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗷𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮. 𝗘𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝘂𝗰𝗲𝗱𝗲𝗿.

¿Ya tienes tu marco de gobernanza o sigues confiando en la "magia"?

Te leo en los comentarios.

Tu equipo no está desmotivado, está sobrecargado. ⚠️

La sobrecarga operativa es el asesino silencioso de la productividad. Cuando el talento humano se pierde en tareas manuales, repetitivas y duplicadas, el "burnout" es inevitable.
Automatizar procesos no es solo eficiencia; es una decisión de liderazgo para proteger a tu equipo y permitirles enfocarse en lo que realmente genera valor. 🚀

¿Liberas su potencial o los dejas atrapados en la rutina?

#Liderazgo #Automatización #Productividad #TalentoHumano

🔐 Estamos contratando: Encargado de IT – Mid Level (Enfoque en Ciberseguridad)
En Xetechs Group buscamos un(a) profesional de IT con enfoque en ciberseguridad, que nos ayude a proteger, administrar y fortalecer nuestra infraestructura tecnológica.

🎯 Rol clave:
Asegurar la continuidad operativa, proteger la información y aplicar buenas prácticas de seguridad en entornos on-premise y cloud.

🛠 Perfil ideal:
✔️ 3 a 5 años de experiencia en IT / SysAdmin
✔️ Conocimientos sólidos en redes, servidores y cloud
✔️ Experiencia práctica en ciberseguridad (firewalls, EDR, backups, accesos)
✔️ Enfoque preventivo, orden y criterio técnico

Guatemala City, Guatemala, Guatemala (Hybrid)

𝗤𝘂𝗲𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗶𝗿 𝗮 𝗹𝗮 𝗟𝘂𝗻𝗮, 𝗽𝗲𝗿𝗼 𝘃𝗶𝗮𝗷𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗮𝗿𝗿𝗲𝘁𝗮.

Esa es la realidad de la Infraestructura Híbrida en 2026. Queremos Nube, IA, Quantum Computing. Pero el 𝘊𝘰𝘳𝘦 𝘉𝘢𝘯𝘤𝘢𝘳𝘪𝘰 o el ERP corre en un mainframe que vio nacer a mis abuelos.

Le llamamos "Ecosistema Híbrido". Yo le llamo "Frankenstein".

La integración de sistemas 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘤𝘺 con arquitecturas modernas es donde mueren los presupuestos de TI. La interoperabilidad es una pesadilla. Los datos no fluyen, se estancan.

Y lo peor: Cada "parche" que pones para conectarlos es deuda técnica con intereses de usurero.

No puedes construir un rascacielos sobre cimientos de barro. A veces, hay que tener el valor de tirar y reconstruir. Aunque duela. Aunque cueste.

¿Cuánto de tu presupuesto se va solo en "mantener las luces encendidas" vs. innovar?

Seamos honestos abajo.

Link en el primer comentario 🔗

Algo que he aprendido trabajando con empresas:
📉 el presupuesto no falla por falta de Excel… falla por falta de información real y visión estratégica.

2026 no se construye copiando y pegando el 2025. Se construye con datos, escenarios y decisiones inteligentes.

#Presupuesto2026 #PlaneaciónFinanciera #Finanzas #EstrategiaEmpresarial #Automatización #CrecimientoEmpresarial #Guatemala #ERP

"𝗦𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗼́ 𝘂𝗻 𝗰𝗲𝗿𝗼".
Esa frase ha quebrado más empresas que cualquier crisis económica.

El error humano es inevitable. Somos creativos, emocionales y nos cansamos. 𝗡𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗱𝗶𝘀𝗲𝗻̃𝗮𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗮𝗿 𝟱,𝟬𝟬𝟬 𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝘃𝗼𝗰𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀.

Pero insistimos en hacerlo.

En producción y administración, el costo del reproceso es brutal. — Material desperdiciado. — Envíos incorrectos. — Clientes furiosos.

Aquí entra la Automatización Inteligente. No se trata de despedir a tu equipo. Se trata de quitarles el trabajo de robot para que hagan trabajo de humanos.

Imagina un CRM que detecta anomalías antes que tú. O un sistema que alerta cuando el stock baja del mínimo, y genera la orden de compra solo para que tú la apruebes.

E͟s͟o͟ ͟e͟s͟ ͟e͟f͟i͟c͟i͟e͟n͟c͟i͟a͟.͟

Dejar de perder dinero en errores tontos es la forma más rápida de aumentar tu margen de ganancia. Incluso más que vender más.

𝗖𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗮𝘃𝗼𝘀, 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗼𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗲 𝗰𝘂𝗶𝗱𝗮𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗼𝘀 (𝘀𝗶 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼).

¿Cuál ha sido el error "de dedo" más costoso que has visto en tu empresa?

La transformación digital no es un tema de IT. 𝗘𝘀 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱.

He visto empresas gastar miles de dólares en licencias de software que nadie usa. ¿Por qué? Porque intentaron digitalizar una cultura analógica.

Si tus procesos son un desastre en papel, al digitalizarlos solo tendrás un desastre más rápido.
El verdadero liderazgo hoy es híbrido. Entender dónde aporta valor la máquina y dónde aporta valor la persona.

La máquina: Velocidad, precisión, datos masivos. La persona: Empatía, negociación, estrategia, ética.

En Xetechs Group lo vemos a diario. Los líderes que triunfan no son los que saben programar. Son los que pierden el miedo a soltar el control manual.

Son los que entienden que para crecer, hay que confiar en el sistema que construyeron.

Cierra la semana preguntándote: ¿Estoy construyendo una empresa que puede funcionar sin mí, o estoy construyendo una cárcel donde yo soy el guardia?

Buen fin de semana. A descansar, que las máquinas se quedan trabajando.

Enero no crea problemas, solo expone los que no se resolvieron antes.
Procesos rotos, información dispersa y cero visibilidad financiera hacen que el año empiece en modo caos.

Un crecimiento real no se improvisa:
👉 se construye con sistemas claros y datos confiables.

Empieza el año con control, no con estrés.

#EstrategiaEmpresarial #TomaDeDecisiones #Automatización #GestiónFinanciera #Operaciones #Consultoría #Empres

El CISO no ha dormido y se le nota.
En 2026, 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗮𝗻𝘁𝗶𝘃𝗶𝗿𝘂𝘀 𝘆 𝗲𝗹 𝗳𝗶𝗿𝗲𝘄𝗮𝗹𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝘁𝗿𝗮𝗹 𝘀𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗮 𝘁𝗲𝗿𝗻𝘂𝗿𝗮. La hiperconectividad nos jugó chueco.

Ahora todo está conectado. El reloj inteligente del CEO. La cafetera de la oficina. Y el servidor 𝘭𝘦𝘨𝘢𝘤𝘺 que nadie parcha desde 2022.

El modelo de "muro y foso" murió. Ahora el enemigo ya está adentro.

Si tu estrategia es 𝗥𝗲𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 (esperar a que suene la alarma), ya perdiste. Necesitamos ser 𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀.

Asumir que te van a hackear. Y tener la capacidad de levantarte en minutos, no en semanas.

La ciberseguridad moderna no es evitar el golpe. Es saber encajarlo y seguir operando. Usar IA para defenderse de la IA que te ataca.

¿Tu plan de recuperación ante desastres es un PDF impreso o una realidad automatizada?

Hablemos de resiliencia real.

𝗦𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮 𝗦𝗲𝗻𝗶𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝟭𝟬 𝗮𝗻̃𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝗾𝘂𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗼́ 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝟮.

El mercado de talento en TI está roto. Literalmente.

Necesitamos expertos en IA, Ciberseguridad y Computación Cuántica. ¿Qué tenemos? Un montón de gente experta en Excel y Power Point.

La brecha de habilidades en 2026 no es un bache, es un cañón. Las universidades no van a la velocidad del mercado. Y las empresas quieren "Rockstars" pagando sueldos de banda de garaje.

Si no estás invirtiendo el 20% de tu tiempo en capacitar a tu equipo actual, estás cavando tu propia tumba. El talento no se encuentra. El talento se construye.

𝗗𝗲𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗰𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼𝗿𝗻𝗶𝗼. 𝗘𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗮 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗻𝗮𝗿 𝗮 𝘁𝘂𝘀 𝗰𝗮𝗯𝗮𝗹𝗹𝗼𝘀.

¿Qué habilidad técnica te está costando más encontrar hoy?

Te leo.

Regla de oro de TI: 𝗦𝗶 𝗮𝗹𝗴𝗼 𝘃𝗮 𝗮 𝗳𝗮𝗹𝗹𝗮𝗿, 𝗳𝗮𝗹𝗹𝗮𝗿𝗮́ 𝗲𝗹 𝘃𝗶𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 𝗮 𝗹𝗮𝘀 𝟰:𝟱𝟱 𝗣𝗠.

El famoso "Bomberazo". Esa cultura latina de vivir apagando fuegos en lugar de prevenirlos.

Nos encanta ser héroes. Nos encanta decir: "Lo arreglé el fin de semana, jefe". Pero eso no es productividad. Eso es falta de procesos.

En un mundo hiperconectado y con IA, un error humano por cansancio o prisa cuesta millones. O cuesta la reputación de la empresa.

La verdadera madurez digital no es tener la mejor tecnología. Es tener viernes aburridos. Viernes donde nadie corre. Donde el despliegue a producción se hizo el martes por la mañana, no hoy.

Si tu equipo vive con adrenalina, algo estás haciendo mal.

¿A quién le ha tocado guardia este fin de semana?

Un abrazo solidario.

Seguimos creciendo 💪 

Estamos contratando | Ingeniero de Proyectos

Buscamos un Ingeniero de Proyectos con experiencia en redes, telecomunicaciones, CCTV y datacenters, con capacidad para diseñar e implementar soluciones de infraestructura tecnológica.

Requisitos clave:
 ✔️ Diseño e implementación de redes y telecomunicaciones
 ✔️ Experiencia en CCTV y datacenters
 ✔️ Trabajo en campo y documentación técnica
 ✔️ Experiencia en redes GPON (deseable)
📍 Proyectos empresariales y de alto impacto
 📈 Oportunidad de crecimiento profesional
 💼 Compensación acorde a experiencia

Si cumples el perfil o conoces a alguien ideal para esta plaza, escríbeme por DM o envía tu CV.

#Hiring #Ingeniería #Redes #Telecomunicaciones #GPON #CCTV #Datacenter #InfraestructuraTI

Guatemala City, Guatemala, Guatemala (On-site)

Ingeniero de Proyectos IT/Telecomunicaciones

𝗘𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝘃𝗮 𝗮 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗼́𝗴𝗶𝗰𝗮𝘀.
No es una predicción apocalíptica. Es una lectura de la normativa fiscal.

La SAT y las entidades tributarias en LATAM ya no juegan. Quieren todo en tiempo real.
Facturación electrónica. Nómina digital. Inventarios sincronizados.

Si tu contabilidad sigue viviendo en carpetas físicas o en un software local obsoleto, tienes un problema grave.
No es solo por las multas. Es por el oxígeno de tu negocio: el crédito.

La banca moderna ya no pide solo estados financieros firmados. Pide acceso a datos, proyecciones reales y trazabilidad.

Una empresa digitalizada es transparente. 𝗨𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮𝗯𝗹𝗲.

Si sigues operando como en 1990, te volverás invisible para los bancos y un blanco fácil para los auditores.

La digitalización total no es "nice to have". Es tu seguro de vida para los próximos 5 años.

¿Ya estás preparado para la fiscalización en tiempo real o sigues rezando para que no te auditen?

Antes, para cerrar un trato B2B, invitabas a comer al cliente.

Hoy, te mandan un cuestionario de 50 preguntas sobre tus políticas de datos.
El mundo cambió.

Tus clientes grandes no solo compran tu producto o servicio.

Compran la certeza de que no serás su eslabón más débil.

Si trabajas con bancos, aseguradoras o multinacionales, ya lo sabes:

𝗘𝗹 𝗰𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 (𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲) 𝗱𝗲𝗷𝗼́ 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 "𝗽𝗮𝗽𝗲𝗹𝗶𝘁𝗼" 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝗷𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮.

Tener una certificación o una auditoría de seguridad al día cierra más puertas que un buen descuento.

Porque el descuento ahorra dinero. Pero la seguridad ahorra problemas legales y reputacionales.
Y créeme, los corporativos le tienen más miedo al escándalo que al gasto.

Ver la seguridad como una inversión de ventas, y no como un gasto de TI, cambia todo el juego.

¿Te han pedido requisitos de seguridad para ser proveedor últimamente?

Cuéntame tu experiencia. 👇

Imagina que entras el lunes a la oficina y tus servidores no responden.

Tus datos están encriptados. Tu Odoo no carga. Nadie puede facturar.

¿Qué haces en la primera hora?

La mayoría de las empresas tienen un plan para incendios físicos (que rara vez ocurren).

Pero muy pocas tienen un plan para incendios digitales (que ocurren todos los días).

No se trata de ser pesimista, se trata de ser resiliente.

Tener un "Disaster Recovery Plan" no es cosa de la NASA.

Es simplemente responder tres preguntas:

1. ¿Dónde está mi último respaldo limpio?
2. 
3. ¿Cuánto tiempo tardo en restaurarlo?
4. 
5. ¿Podemos operar manualmente mientras tanto?
6. 
Si no sabes la respuesta a la número 2, tienes tarea para el fin de semana.

La seguridad perfecta no existe, pero la recuperación rápida sí.

¿Estás listo para el "Lunes Negro" o prefieres no pensarlo?

Buen fin de semana.

taplio

The Battle

Nathan Morieson

Javier Solares

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreJavier Solares's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Nathan Morieson

Javier Solares

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Javier Solares's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreJavier Solares's LinkedIn Performance