🤘 A marketing erejével kiemelem a bizniszedet a tömegből
🤘 Megragadom a figyelmet és átadom az üzeneted 
🤘 Pénzt keresek neked. 

Pont ezt keresed?
Akkor írj üzenetet, mesélj a bizniszedről!
♥️ hello@nagygabormarketing.hu

Gabor Nagy

invenQ Kft.

Folyamatfejlesztési tanácsadás és folyamat dokumentálás saját kidolgozott módszertan és szoftver segítségével. 
Design-alapú folyamatfejlesztés. 
Digitális átalakulás – folyamatszemlélettel.
Segítünk ügyfeleinknek azonosítani, dokumentálni és javítani, akár gyökeresen átalakítani folyamataikat. 
Jelentős szaktudást halmoztunk fel, ismerjük a vállalati területeket, értjük, hogyan lehet az együttműködést elősegíteni, erősek elemző képességeink. 
Legjobb gyakorlat - best practice - megoldásokat kínálunk IT szolgáltatásmenedzsment területén.

Chief Executive Officer

Unit4

Implementing and providing support of ERP for various customers, ensuring the system meets business needs.
Defining client requirements, designing solutions, configuring, tranining and implementing ERP.

Business Consultant

OTP Bank

As part of the SAP team of Hungary's biggest bank, I participated in SAP introduction project to the slovakian branch. FI, MM modules for banking industry.

SAP Expert

Mottóm: "Káosz helyett folyamatok!"

Folyamatok és rendszerek kialakítását segítem 5 - 50 fős csapatok számára, iparágfüggetlenül.
💡 Olyan folyamatleírásokat készítünk, amit a csapatod ténylegesen használni is fog!

A folyamatleírások célja a működés hatékonyságának növelése és/vagy a cég növekedésének stabilizálása.

Nem mellékesen eközben a profit is jelentősen növekszik, a hatékonyság növekedésével egyenes arányban, akár 60-70%-kal is (!)

🧭 Azt vallom, hogy egy hatékonyan működő cégnek 3 alappillére (a vízió – misszió mögött) kiegyensúlyozott kell, hogy legyen.
Ez a 3 alappillér fontossági sorrendben:
1️⃣.   👩‍💻 Az emberek
2️⃣.	⚙️ A folyamatok
3️⃣.	🚀 Automatizálás (rendszerek és technológia)

A 3 alappillér mentén tudom hatékonyabbá tenni az operatív működést:
1️⃣.    👩‍💻 Emberek: segítek a megfelelő szerepkörök beazonosításában, a megfelelő szervezeti struktúra kialakításában.
✨ Delegálás: vezetői delegálási tréninget tartok, mert hiszem, hogy a jól delegálás a hatékony vezetők legfontosabb tulajdonsága. Jól delegáló vezetőkkel lehet kiváló csapatot építeni.

2️⃣.   ⚙️ Folyamatok: segítek a folyamatok, különösen az end-to-end folyamatok áttekintésében, leírásában, olyan módon, ami a munkatársaid kreativitását ösztönzi, elkötelezettségét mélyíti.
💡 A folyamatszemlélet kulcsfontosságú a cég hatékonyságának és jövedelmezőségének szempontjából. 
Ezt a folyamatszemléletet adom át a közös munka során. 

🔎🔎🔎 Segítek a munkatársaknak megérteni, hogy a munkájuk hogyan illeszkedik a teljes workflow-ba, beazonosítom a kulcs lépéseket és folyamatokat, biztosítom a folyamatok megfelelő betanítását, megértését. Segítek definiálni a folyamatok sikerességének mérését.

🎯 Saját folyamatmodellező szoftvert használunk közösen, amivel rendkívül hatékonyan lehet a folyamatleírásokat elkészíteni és karbantartani a valódi folyamatszemlélet érdekében.

3️⃣.   🚀 Technológia: segítek a megfelelő támogató technológia (ERP, CRM, AI, projekt menedzsment rendszer, stb.) kiválasztásában, a digitális transzformációban, hogy az operatív működés drasztikusan hatékonyabb lehessen.

📌 Itt olvashatod blogomat hatékonyság, folyamatfejlesztés, delegálás, digitális átalakulás témában:
https://folyamatmodell.hu/blog/

📆 Itt jelentkezhetsz egy ingyenes és kötöttségmentes konzultációra:
https://calendly.com/orsolya-biro/30-perces-konzultacio

🎯 Szoftverről bővebben itt:
https://folyamatmodell.hu/folyamatabra-szoftver/

📩 További információért írj nekem emailt:
orsolya.biro@folyamatmodell.hu

Orsolya Biro

Delegálsz. Aztán visszaveszed. Aztán megcsinálod te.

Ismerős?

Nem azért, mert rossz vezető vagy. Nem azért, mert a csapatod nem elég jó.

Hanem mert valószínűleg elkövetsz legalább 3–4 olyan hibát a delegálásban, amiről senki nem mondta el, hogy hiba.

Holnap, szerdán a #FolyamatSzerda keretein belül tartok egy 15 perces előadást arról a 7 delegálási hibáról, ami miatt:

→ minden visszapattan hozzád 
→ a csapatod vár, mert te döntesz el mindent 
→ estére teljesen lemerülsz – és még a saját dolgaiddal nem végeztél.

Nem elmélet. Nem tankönyvi lista. Konkrét hibák, amiket 3–23 fős cégeknél látok újra és újra. No meg a saját bőrömön is megtapasztaltam.

Ha volt már olyan, hogy azt gondoltad:
„Az a legjobb napom, amikor beteg vagyok és otthon maradok, mert akkor senki sem keres."

...akkor ez az előadás neked szól.
📅 Holnap 8.30 - 9.00 | FolyamatSzerda - ingyenes, online cégvezetői műhely 
🔗 Link a kommentben
Ha ismersz valakit, akinek ez ismerős – tag-eld be. Lehet, hogy szüksége van rá.
Ott leszek. Te is? 👇

#cégvezetés #kkv #vállalkozás #folyamatok #rendszerek #delegálás

Bíró Orsi, MBA

🚀 Skálázható működés KKV-knak: dupla profit, feleannyi cégvezetői teher.

taplio

The Battle

Gabor Nagy

Orsolya Biro

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreOrsolya Biro's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

Gabor Nagy

Orsolya Biro

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Orsolya Biro's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreOrsolya Biro's LinkedIn Performance