Innovation Consultant & Sales B2B Expert | Driving Growth through International Expansion

Hello, I help businesses and professionals generate business opportunities on LinkedIn.

With a robust career in business development, I have guided several companies on their journey to 10 million in annual revenue, primarily using outbound sales channels. I have opened operations for clients in a hundred countries across four continents, all without boarding a plane.

💡 What I do:

Assist companies in building a powerful presence on LinkedIn;
Develop B2B sales strategies that gain traction;
Mentor early-stage startups (CUBO/Distrito/WOW/AGS) on GTM strategies, acquisition channels, and international expansion;
Invest in and collaborate with promising startups.
🚀 Achievements:

Growth of four companies from zero to $10M in annual revenue;
Opening markets for clients in four continents.
Let's connect and explore how we can collaborate to achieve your business goals!

Michell Lech

Tenho uma confissão a fazer.
Este ano vou cometer um crime no LinkedIn.
(Calma, não é o que você está pensando.)

Vou contrabandear atenção.

Funciona assim:
→ Você rola o feed distraído
→ Eu capturo 3 segundos seus
→ Transformo em conversa
→ Conversa vira reunião
→ Reunião vira $$$

Crime perfeito.
Sem vítimas.
Só resultados.

Esse ano vou documentar tudo em público.
O que funciona.
O que fracassa.

Os bastidores da operação.
Build in public de verdade.
Sem filtro.
Sem vergonha.

Se você trabalha com B2B e quer aprender a "roubar" atenção de forma ética...
Fica por aqui.

2026 vai ser intenso.

Topa ser meu cúmplice?

Unlocking Linkedin as a B2B Acquisition Channel | Growth B2B | Early Stage Startup Investor

Você posta no LinkedIn.
Mas sabe se está indo bem?

A maioria não sabe.
Cria conteúdo, olha os números e... nada.
Sem referência, você fica no escuro.

A Pacelane analisou 2.500 criadores brasileiros.

Aqui estão as médias reais do mercado:
→ 55 posts por ano
→ 51 reações por post
→ 7 comentários por post
→ 79% das semanas ativas

Se você está abaixo disso, não é fracasso.
É ponto de partida.

Se está acima, você está no caminho.
Dados trazem clareza.

Clareza gera decisão.
Decisão move resultado.

A B2B Creators Club está apoiando essa iniciativa.
Porque acreditamos que dados > achismo.
O benchmark é gratuito.

Link https://lnkd.in/dH5QcDPQ

Onde você está nessa curva?

Eu estava ensinando LinkedIn.
Mas não estava postando.
Hipocrisia?
Talvez.

Ministrei o Desafio "Transforme seu LinkedIn em um canal de aquisição" na comunidade B2B Creators.

3 quintas-feiras. 
Sempre as 8h da manhã.

Falamos sobre 
→ Posicionamento
→ Perfil que vende
→ Estratégia de conteúdo
→ Iscas digitais
→ Prospecção morna

Sem papo furado.
Abrimos o capô do carro.

E ainda dei de bônus assistentes de IA pra acelerar a execução.
Mas o maior aprendizado foi meu.

Toda vez que você ensina, você é obrigado a confrontar seus próprios erros.
E eu tava errando feio.

Sem consistência. 
Sem ritmo. 
Sem prática.

Ensinar me forçou a voltar pro jogo.

Agora a vontade voltou.

Se você quer sair da inércia…

Talvez o caminho seja se comprometer com alguém além de você.

Qual foi a última vez que você se obrigou a fazer o que prega?

Você estuda os melhores creators do LinkedIn.
Copia os hooks.
Posta todo dia.

E continua sem cliente.

Vejo a galera obcecada com likes.

Copiam formatos de quem vende pra massa.

Acham que precisam "aparecer mais".

E o pipeline?
Zerado.

A verdade é que você não precisa de milhares de seguidores.
Precisa das pessoas certas prestando atenção.
→ 10 decisores engajados valem mais que 10.000 curiosos.

Se você vende serviço B2B, seu jogo é outro.
Não é entretenimento.
É confiança.
É autoridade.
É levantada de mão.

Qual métrica você tá perseguindo?

David Costa Lima

Head of Marketing @ Biti9 | Co-founder Grow2b | New Inbound & Demand Gen for B2B startups

Hello! My name is David Costa Lima, and I’m a marketing professional with over 10 years of experience, the last 5 fully dedicated to the B2B market.

I’m the co-founder of B2B Insiders, a leading project in B2B marketing that brings together training, community, consulting, and a podcast. All designed to develop more strategic and business-driven B2B professionals and organizations.

As a LinkedIn Top Voice, I share insights, methods, and reflections on marketing, demand generation, and B2B business growth.

If you’re looking for high-level networking or want to exchange ideas about the future of B2B marketing, let’s connect!

Chefe de marketing

Marketing parece simples.

Até você ser a pessoa que tem que responder por ele, rs. 

No começo, todo mundo acha que marketing é uma ideia criativa.

Uma sacada fora da curva.
Um hack que ninguém descobriu ainda.

Quase como se existisse uma ação, uma ideia ou uma campanha mágica que separa você do sucesso.

Aí você entra numa operação de verdade. Digamos que de B2B alto ticket, aí a realidade é...

- Ciclo longo
- Venda complexa
- Múlitiplos decisores
- Pressão da liderança
- Expectativa de resultado sempre para ontem

E, de repente, as coisas começam a não funcionar. 

Isso porque o problema nunca foi o hack, a copy ou o formato do anúncio...

O problema é que quase ninguém começa pelo começo.

O marketing quase nunca B2B não falha na execução. 

Na esmagadora maioria das vezes o marketing B2B falha na estratégia, na etapa do diagnóstico.

- Falha quando o ICP é genérico.
- Falha quando o problema não está bem formulado.
- Falha quando o marketing tenta vender solução sem entender a maturidade do mercado.

É justamente aí que o marketing fica perdido e começa a correr atrás do próprio rabo. Aí vem:

- Mais anúncios.
- Mais esforço.
- Mais geração de leads.
- Mais hacks de gurus. 

E também menos resultado.

Essa espiral é uma das piores coisas que pode acontecer com uma operação de marketing.

Se você trabalha com marketing, o início do seu trabalho sempre vai parecer invisível, mas é justamente o que determina o seu sucesso...

É entender em que nível de maturidade o seu mercado está.

É saber o que é para falar na etapa de criação e captura de demanda (e o que você deixa para o time de vends na conversão)

É posicionar antes de comunicar.
 
É testar o que ressoa antes de escalar volume.

Por isso que marketing não é (e nunca foi) sobre velocidade. Marketing é sobre clareza estratégica.

No B2B, não vence quem corre mais rápido.

Vence quem tem clareza sobre a própria estratégia e consistência para sustentá-la.

É método.
É paciência.
E é, acima de tudo, leitura constante da relação entre produto e mercado.

Ah, e marketing também é sobre responsabilidade.

Porque, no fim do dia, marketing não existe para “performar bem” ou acertar sempre.

Existe para mostrar onde está o erro e orientar o caminho para crescer do jeito certo.

Sem ansiedade, sem atalho e sem ilusão.

Domine a estratégia para conseguir "brincar" no plano tático. 

É esse o jogo!

Co-founder @ B2B Insiders | B2B Demand Gen Specialista | B2B Startup Mentor | Keynote Speaker

Trabalha com marketing B2B? Então olha isso: 

👉 Para você ter o controle tático do que está acontecendo na sua operação, você tem que dominar a estratégia.

Controle tático é o entendimento de como todas as ações estão conectadas com o resultado final, que sempre será a penetração de mercado...

Além da garantia que todo mundo está alinhado (principalmente os C-Levels) em nível estratégico com um buy-in bem feito.

Mas por onde começar? 🤔

Preparei esse compilado com os 8 pontos que você TEM que saber para ter autonomia estratégica e controle tático na sua Geração de Demanda. ✅

Essa é a única forma para você conseguir dialogar com os C-Levels em alto nível e, ao mesmo tempo, dar o contexto certo para o time operacional.

===

O B2B Insiders hoje tem 2 frentes:

1. Geração de Demanda as a Service

Montamos toda a estratégia de Geração de Demanda para empresas B2B alto ticket / ABM que possuem ICP no LinkedIn. Trabalhamos juntos e direcionamos o seu time de marketing e vendas para penetração de mercado.

2. Formação Insiders

Formação completa B2B, com aulas gravadas, mentorias quinzenais em grupo ao vivo e comunidade exclusiva. Aqui o foco é B2B e o escopo envolve diferentes cenários e go-to-markets. Entre no grupo mais seleto de profissionais B2B do Brasil.

👉 CTA: manda uma mensagem para mim no DM!

Os não negociáveis do B2B

Estamos abrindo uma vaga na B2B Insiders! 

O desafio é levar as redes da B2B Insiders para outro patamar em nível de alcance e engajamento! 

Você terá autonomia real, acesso a todos os recursos necessários e espaço para construir um case forte, com escala e visibilidade.

Se você quer assumir a liderança do conteúdo, decidir caminhos e escalar algo grande, o formulário está nos comentários.

Um fato que todo time de marketing deve ter em mente:

👉  Em 2026, ninguém vai morrer por causa de um marketing mal feito!

Mas muita operação ainda age como se estivesse numa sala de emergência.

No B2B, especialmente no alto ticket, a pressa costuma ser um sintoma, não a solução.

Vendas complexas, ciclos longos e múltiplos decisores não combinam com reação, FOMO ou ansiedade...

Até porque marketing estratégico não é sobre velocidade, não é sobre fazer mais rápido.

É sobre saber quando agir e, principalmente, quando não agir ainda.

Senioridade não é velocidade de resposta, vem da lucidez para decidir sem virar refém:

- do humor do CEO
- da pressão do trimestre
- da última “tática milagrosa” de AI

Menos reação e mais intenção.

Se 2025 foi o ano da pressa, que 2026 seja o ano para dominarmos os fundamentos estratégicos e, aí sim, "brincarmos" no tático. 

É exatamente isso que a gente constrói no B2B Insiders!

===

➡️  Faça parte da Formação em Marketing B2B do B2B Insiders!

Formação completa B2B, com aulas gravadas, uma comunidade exclusiva e MENTORIAS QUINZENAIS comigo e com o Gabriel.

Apesar do foco ser B2B, é uma formação de marketing com metodologia proprietária. É sério, entre no grupo mais seleto de profissionais B2B do Brasil.

👉 CTA: acesse o nosso site ou manda um DM pra mim ou pra Nicole Zadinello.

Marketing não é sala de emergência

Quem trabalha com B2B precisa entender que...

O objetivo de uma empresa é estar em crescimento! 🚀

E para crescer você precisa de um produto/serviço que solucione um problema e um mercado grande suficiente para penetrar. 💡

Tendo o produto/serviço, você precisa penetrar nesse mercado alvo.

E é nessa hora que você precisa montar a sua estratégia de Geração de Demanda para penetração de mercado.

Lembrando:

Resultado = Receita
Receita = Demanda convertida
Demanda convertida = Geração de demanda

Com isso, você consegue estabelecer as táticas para trabalhar as ações de Geração de Demanda em nível tático para aquisição:

👉 KPIs de criação de demanda
👉 KPIs de captura de demanda
👉 KPIs de conversão de demanda

As metas são de todos, mas os KPIs são por etapas! 💡

A metodologia B2B Insiders organiza a sua estratégia de Geração de Demanda desde a parte estratégica, indo até a parte tática com os acompanhamentos dos níveis de penetração de mercado.

===

O que é o B2B Insiders? Projeto 100% focado em B2B com 2 frentes:


➡️ 1. Geração de Demanda as a Service

Montamos toda a estratégia de Geração de Demanda para empresas B2B alto ticket / ABM que possuem ICP no LinkedIn. Trabalhamos juntos e direcionamos o seu time de marketing e vendas para penetrar mercado de forma estratégica e tática.


➡️2. Formação Insiders

Formação completa B2B, com aulas gravadas, uma comunidade exclusiva e MENTORIAS QUINZENAIS comigo e com o Gabriel.

Apesar do foco ser B2B, é uma formação de marketing com metodologia proprietária. É sério, entre no grupo mais seleto de profissionais B2B do Brasil.

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O erro de 84% das empresas B2B (e como não ser uma delas em 2026)! 

Se você trabalha com B2B, você não pode mais errar no ICP!

Quem me acompanha sabe que eu bato nessa tecla sempre…

Toda estratégia de penetração de mercado (leia-se: receita, lucro, dinheiro no bolso) começa no ICP.

Não adianta, é o ICP que orienta as ações de marketing e vendas em nível estratégico. 

E também é o ICP que é o terreno para mídia, conteúdo e prospecção comercial.

Errou no ICP, errou tudo, simples assim.

Parece básico, eu sei, mas esse é um dos maiores problemas das operações de marketing e vendas hoje.

É o que eu vejo quase todo dia, mesmo em empresas grandes, médias e “teoricamente maduras”.

Quando participei da formação de Revenue da Winning by Design, isso ficou ainda mais claro. Empresas maduras, com um baita investimento, e sem clareza de ICP.

Tem um dado do próprio LinkedIn que ilustra isso e é assustador, rs:

Apenas 16% das operações, em que marketing e vendas atuam no LinkedIn, trabalham nas mesmas contas.

Só 16%!

E estamos falando de operações maduras, em que marketing e vendas já estão atuando no LinkedIn. 

É surreal. Isso quer dizer que a mentalidade das empresas é como se marketing e vendas estivessem dividindo esforços…

Sendo que, para B2B, eles precisavam estar somando esforços!

Ou seja, se na sua operação marketing e vendas estiverem trabalhando juntos o mesmo ICP, você já está na frente do mercado.

Aí vem a pergunta, “Ok, mas como eu defino meu ICP?”

E aqui tem um ponto que batemos muito…

Não é sobre definir, é sobre identificar ICP!

Porque o ICP não é uma ideia, ICP é aquele recorte real do mercado onde, em tese ou com base em dados validados, você tem menos fricção para penetração. 

Penetração de mercado = lucro, não podemos esquecer disso! 

Para que isso não continue sendo um problema em 2026, a gente está compartilhando aqui, em primeira mão, o frame da metodologia da B2B Insiders para identificação de ICP.

É o material mais completo que já liberamos sobre o tema.

Se a sua meta é mais receita, mais lucro e mais market share, então o primeiro passo precisa ser claro.

Que é saber exatamente por onde começar.

E começa aqui! 

Vamo pra cima em 2026! 🚀 

===

Quer participar da formação + mentoria em marketing B2B e começar 2026 com tudo? Me manda um DM ou, se preferir, manda direto para a Nicole Zadinello!

Ah, no nosso site tem como funciona direitinho.

Indo direto ao ponto, esses são os problemas da criação de conteúdo pautado no funil de consciência (funil de marketing, funil de vendas é outra coisa).

👉 Suposição de uma jornada de compra linear (que não é verdadeira, tanto no B2B, quanto no B2C).

👉 O funil surgiu num momento ainda embrionário de dados. O Velho Inbound com o funil dependia de táticas data-driven para saber se a estratégia estava, ou não, impactando o ICP.

👉 Ou seja, era mediante os dados gerados que sabíamos se estávamos acertando a audiência ou não.

👉 Mas hoje nós vivemos numa era de abundância de dados. Você tem bases firmográficas e demográficas disponíveis e baratas. Segmente bem e produza conteúdo respeitando a não linearidade (flywheel da imagem).

👉 Seu objetivo não é popular o funil, é qualificar, educar e criar confiança dentro do seu ICP.


➡️ Porque adotar os 3 pilares de conteúdo do Novo Inbound?

👉 Educação é sobre a maturidade de mercado + os seus diferenciais. Saiba se a educação vai em nível de problema > categoria > produto. 

👉 Qualificação é sobre deixar claro, a todo momento, com quem você está falando. E sim, estou falando com você, marqueteiro B2B.

👉 Confiança é o principal ativo emocional em B2B. Grande parte dos deals B2B são perdidos pela inação, ou seja, falta de confiança em mudar. Trabalhe bem as razões para crença da sua solução. 

Esses 3 pontos aqui saem do documento de posicionamento direto para o time de criação. 👆 

A sua operação tem um doc bem definido? 

👉 Utiliza o documento de posicionamento para entender profundamente o ICP, garantindo que o conteúdo seja altamente relevante e personalizado para as necessidades específicas dos consumidores.

👉 Reconheça e se adapta à natureza não linear das jornadas de compra, permitindo a criação de conteúdos que atendam os consumidores onde eles estão, independentemente do estágio.

👉 Leva em consideração o impacto crescente do dark social, otimizando estratégias para estimular, sem fricção, as conversas e recomendações que ocorrem fora dos canais tradicionalmente rastreáveis.

👉 Conteúdo baseado em pilares estratégicos (não em etapas) para otimizar (não controlar) a jornada de compra.

⛔ Importante: esses pilares não substituem a linearidade do topo > meio > fundo. Trabalhe-os ao mesmo tempo!


Em resumo, enquanto a construção de conteúdo baseada em topo, meio e fundo enfrenta limitações de um cenário digital dinâmico e em constante mudança, o Novo Inbound vem como uma evolução estratégica natural, adaptativa e orientada por dados, garantindo maior relevância, assertividade, e eficácia na penetração de mercado.

===

[Convite aula sobre Marketing B2B]

No dia 03 de fevereiro eu vou promover um webinar entrando em detalhes, sobre o que todo profissional de marketing B2B precisa dominar.

Vai ser uma conversa direta sobre diagnóstico, posicionamento e execução e por que a maioria das operações se perde antes disso.

➡️ Link para inscrição nos comentários!

Cada vez mais eu percebo o quanto as empresas B2B não entendem o próprio Go to Market.

E quando eu falo de Go to Market, estou falando de penetração de mercado na prática, como isso se aplica na operação.

Por exemplo, estou participando agora de um projeto de ABM com mercado finito de contas. 

É uma empresa global, com uma lista tier 1 aqui no Brasil com algo como 300 contas e 1.500 contatos.

E aí vem o curioso, na leitura da estratégia pelo time global (não o time local), a palavra que mais apareceu nos questionamentos foi "lead generation".

“Como vai medir lead?”
“Quando entram os leads?”
“Quantos leads esperamos gerar?”
“Quais são as landing pages?”

Cara… como você fala em geração de lead num mercado onde a lista já existe?
Isso só mostra uma coisa, falta total de noção estratégica.

Se esse time estivesse pilotando a estratégia sozinho, eles fariam inbound, com landing page e depois concluiriam que “ABM não funciona”.

O objetivo aqui não é conversão numa landing page.

É criar presença, relacionamento e conversa para avaliar se há, ou não, possibilidade de virar uma oportunidade comercial. 

E mais, se você aplica a lógica dos 95/5 num universo de 300 contas, a matemática é simples, você não vai gerar lead nenhum, rs. 

E aí vai achar que o problema é a execução, é a agência, é o criativo, quando, na verdade, o erro está na estratégia.

Nada contra o inbound clássico, mas num B2B high ticket, lead inbound só cai quando:

- o problema é urgente
- o comprador já falou com todo mundo que ele conhece
- e está quase em desespero

Você não pode contar com isso como estratégia.

E quando conta, o que vem geralmente é torto. Por isso, cada vez mais eu vejo que o problema não é execução.

É diagnóstico e posicionamento!

Na metodologia da B2B Insiders, a gente divide em 3 etapas:

➡️  1) Diagnóstico
Aqui você define ICP e o Go to Market. Ticket, tamanho de mercado, complexidade da venda, ciclo, qual é o melhor modal de penetração de mercado e quais táticas fazem sentido para criação, captura e conversão.

➡️  2) Posicionamento
Posicionamento não é frase bonita. É maturidade de mercado + diferenciais, transformados numa narrativa. A gente chama isso de posicionamento orientado à receita, é matador e quase ninguém faz.

➡️  3) Execução
Só depois disso você roda mídia. Ou seja, a parte tática para impactar a sua audiência.

Só com os 3 você tem coerência entre estratégia, narrativa e KPI.

Se você ignora diagnóstico e posicionamento e pula direto pra execução, especialmente no B2B, eu te garanto, as chances de resultados diminuem muito. 

Ah, no dia 03 de fevereiro eu vou promover uma aula sobre o que todo profissional de marketing B2B precisa saber!

Vou colocar o link aqui nos comentários.

E quer entender como podemos ajudar a sua narrativa em 5 semanas? Me manda um DM ou para a Nicole Zadinello, vamos bater um papo sem compromisso!

Marketing não é sobre velocidade. É sobre clareza!

A pressão constante por resultado imediato está matando exatamente o que o marketing precisa para funcionar de verdade: capacidade estratégica e leitura analítica para tomadas de decisão consciente.

Ao longo deste ano, publicarei aos sábados pequenas provocações e direcionamentos para quem quer ser um profissional melhor e construir operações de marketing mais consistentes. E a primeira edição já está no ar!

Se fizer sentido para o seu momento, vale separar alguns minutos para ler e um feliz 2026!

2026 é o ano em que ninguém vai morrer por causa de um marketing mal feito. Eu me pego dizendo isso com certa frequência para as pessoas do meu time. 

Open article: 2026 é o ano em que ninguém vai morrer por causa de um marketing mal feito. by David Costa Lima • 4 min read

2026 é o ano em que ninguém vai morrer por causa de um marketing mal feito.

No B2B, não é o melhor produto que vence, é a melhor narrativa! 

Cada vez mais, eu percebo que o problema da maioria das empresas B2B não está na execução tática.

E todo mundo acha que a solução é tática (até porque é isso que é vendido, né?).

Mas o problema, quase sempre, está acima disso. Está no posicionamento! 

E quando eu falo de posicionamento, não estou falando de slogan bonito ou frase de efeito.

Estou falando de algo muito mais estrutural:

👉 Entendimento da maturidade de mercado + diferenciais reais.

É isso que dá o insumo para você construir uma narrativa vencedora, que abre conversas com as contas certas…

E sem narrativa, não existe venda consistente em B2B.

A realidade é que 3/4 do ciclo de compra no B2B acontecem antes de qualquer conversa com vendas.

Antes da geração do lead, antes do preenchimento do formulário e antes da reunião.

Ou seja, quando o time comercial entra em cena, a decisão já começou (e muitas vezes já está enviesada). 

Por isso que eu falo, não é o melhor produto que vence. É a melhor melhor narrativa!

E existe método para isso:

➡️ Passo 1: Diagnóstico de Maturidade
Identificar em qual nível a sua audiência está: problema > categoria > produto. Se errar aqui, ou você fala o óbvio, ou você gera desconexão (o que acontece bastante).

➡️ Passo 2: Definição dos Diferenciais
Entender qual é, de fato, o seu diferencial, a ideia aqui é escolher, no máximo 2. Pode ser i) custo, ii) produto (tecnologia ou metodologia), iii) entrega, iv) nicho, v) autoridade.

➡️ Passo 3: Arquitetura da Narrativa Única
A partir da maturidade + diferenciais, você desdobra na sua narrativa única, que vai se desdobrar em mensagem para as ações de criação, captura e conversão de demanda. A narrativa alinha Marketing + Vendas + Produto com o  seu ICP (mercado-alvo).

➡️ Passo 4: Ativação Tática
Aí sim vamos para a execução tática. O problema é que a maioria das empresas começam por aqui…

E aqui vem o paradoxo que eu vejo o tempo todo, empresas enormes, maduras, com orçamentos gigantes de mídia, operando com uma narrativa quase inexistente.

Gastando rios de dinheiro amplificando mensagens genéricas. 

Vale frisar que posicionamento não é um exercício estético, é um exercício de leitura para penetração de mercado (objetivo de toda operação de marketing). 

Por isso que posicionamento é papel do marketing! 

Quando você entende onde o mercado está e onde você ganha dos concorrentes e competidores, a narrativa quase se escreve sozinha.

E quando não entende, nenhuma execução tática salva.

No dia 03 de fevereiro eu vou promover uma aula sobre o que todo profissional de marketing B2B precisa saber!

Vai ser uma aula sobre diagnóstico, posicionamento e execução, destrinchando porque a maioria das operações se perde antes disso.

Vou colocar o link aqui nos comentários.

E quer entender como podemos ajudar a sua narrativa em 5 semanas? Me manda um DM ou para a Nicole, vamos bater um papo sem compromisso!

O funil de marketing morreu… Mas por que, então, você continua trabalhando para ele? 🤔

Sim, existe vida depois da morte do funil!

Mas ela só existe se você tiver coragem de parar de ser refém de uma tática que não te ajuda mais.

O funil era confortável. Ele te dava a falsa sensação de controle... Mas a verdade é que ele parou de trazer resultados reais.

Se você já entendeu que o modelo antigo morreu, mas ainda não sabe exatamente o que colocar no lugar... Esse texto é para você!

Em 2023, eu e o Gabriel Barboza matamos o funil de marketing. Quer dizer, ele já estava morto. A gente só começou a avisar todo mundo, rs. A verdade é

Open article: Existe vida depois da morte do funil de marketing? by David Costa Lima • 6 min read

Existe vida depois da morte do funil de marketing?

Criatividade não é estratégia!

E confundir as duas coisas é um dos erros mais caros do marketing B2B.

No texto de hoje, eu abordo uma confusão comum no mercado, a de que branding, ideias criativas e campanhas “cool” sozinhas sustentam o crescimento...

O que não é verdade! 

Se você trabalha com marketing B2B, vendas complexas ou é founder, esse texto vai te ajudar a separar estética de estratégia, a tomar decisões melhores e a fazer dancinhas no Tik Tok um pouco mais de estratégia, rs.

Criatividade não é estratégia. E confundir criatividade com estratégia é um dos erros mais caros que vejo hoje. Vamos lá... Existe uma crença perigosa

Open article: Para de confundir criatividade com estratégia! by David Costa Lima • 4 min read

Para de confundir criatividade com estratégia!

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