Michael Ocean

I’ve been in sales since I was 9 (selling sneakers to my classmates), but my real journey has taken me from founding AE to help scaling sales at companies with hundreds of reps.

And no matter the size of the org, one thing’s always been broken: coaching!

It was always reactive. Training was one-size-fits-all. Role-plays? Rare. Real coaching? Only if your manager wasn’t buried in pipeline reviews. And meaningful, actionable feedback? Practically nonexistent.

That’s why we built SellMeThisPen AI - to help revenue leaders scale personalized coaching and practice without adding more meetings or headcount.

Here’s what it helps you with:

✨ On-demand AI role-plays to sharpen real skills

✨ Instant, AI-powered coaching after real calls or mock sessions

✨ Reinforcement learning that actually sticks

Bottom line: It helps your team ramp faster, close better, and grow revenue - without burning out your managers.

If you’re rethinking how you scale coaching, let’s talk. 🤝

Founder & CEO

No more...

👎 CRM update dilemma
👎 Irrelevant & generic coaching & training

SellMeThisPen AI eliminates non-revenue tasks for sellers and helps leaders scale personalized coaching and practice so everyone can focus on what matters most: revenue growth! 

What SellMeThisPen can help you with: 

✨ Automated CRM updates ✨ Real-time and post-call AI coaching ✨ Role-play practice sessions with AI

SellMeThisPen AI is the best role-play and coaching tool on the market. Period.


Now, you might read that and think: “Cocky motha…! 
But it’s not BS, it’s clarity.


Because here’s the truth: “Best” only matters in context.
SellMeThisPen AI is the best product for the right ICP and it might be the wrong fit for others. And that’s okay.

A lot of buyers get pulled in by hype...big promises, bold claims, shiny buzzwords. So buyers should ask smarter questions like:

- What does “best,” “first,” or “most powerful” actually mean in practice?
- Best for who?
- Best for what outcomes?
- And under what conditions?


Where we win is when teams need more than “just a license.”
We don’t stop at workspace setup. We partner with our clients to build real, functional solutions that drive adoption and we share enablement ideas that stick long after onboarding.


And speaking of “best”…
Another perspective: Ranger (our dog) is the best-looking dog in the world.
No debate. No “depends.” He just is! lol

Also: Philly, Baltimore, DC, Pittsburgh, and Cleveland were all great, but Ranger definitely seemed to like Cleveland the most.

Not sure if it was product-market fit, friendlier people, better weather…but the dog has spoken.


Up next → Chicago. Can’t wait 🤘

CEO @ SellMeThisPen.ai - AI Roleplay & Individual Coaching for Client Facing Teams.

CEO @ Orcus | Angel Investor

Ich war 2025 eigentlich schon im Ruhestand.
Frieden gehabt. Garten gemacht.
Marktwirtschaft beobachtet wie ein Boomer im Park.

Und immer wieder auf den selben Blödsinn gestoßen:
Rabattcodes als Strategie.
3-Reasons-Why-Ads, die niemand braucht.
Die selben Skripte, die klingen wie ein gelangweilter Praktikant.

Das hat mich so wütend gemacht, dass ich wieder zurück aufs Parkett bin.
Mit einem kleinen Killerteam, das Ads baut, die knallen, merken, verkaufen.
AI-first (weil geht!). Street-built. Keine Angst vorm Risiko, keine Liebe für Laubbläser-Marketing.

Oli und ich – Jungs von Voss, Kolle und B&M - wir machen wieder Werbung, die Leuten was fühlen lässt und Brands was bringt.
Keine 20%-für-immer-Todgeboxt-Tragödien.
Keine Fake-Strategie mit Stock-Footage und Hoffnungen.
Kein Bullshit.

Als ich 2006 ein Jahr in Boston studiert habe, hatte ich schnell gemerkt, dass der Dealer vor der Tür mehr Business verstanden hat als die Hälfte der “Future Leaders” im Raum.

Ich hatte 2013 mein eigenes Startup gegründet und verkauft, bevor ich überhaupt wusste, wie man vernünftig atmet. Danach bin ich direkt in den Agenturwahnsinn reingestolpert.
Eine Branche, in der man, und besonders ich nicht sonderlich gemocht wird, außer von den aktuellen Brands mit denen man arbeitet. Bis zu dem Punkt, wo man das eben nicht mehr tut.
Ist wie Dating, nur mit größeren Budgets und schlechteren Entscheidungen.

Ich hab trotzdem weitergemacht.
Weil es mir Spaß macht, Probleme zu lösen, bei denen andere Burnout kriegen.
Weil ich Herausforderungen mag.
Und weil ich schon immer besser darin war, Chaos zu ordnen als Harmonie zu feiern.

Ich hab an spannenden Fast Growth Brands wie Asambeauty, ARMEDANGELS, Pomelo & Co., Oatsome, Reishunger, Beyer & Söhne, Shape Republic, No Cosmetics  gearbeitet und ja, ich bin mehrfach voll auf die Fresse geflogen. Nicht weil alles schlecht war, sondern weil der Markt dachte, 20%-Codes wären eine Wachstumsstrategie (UND DAS IMMER NOCH GLAUBT).

Heute hab ich keinen Bock mehr auf Rabattleichen und Marketing-Zombie-Modus.
Jetzt mach ich Arbeit, die lebt.
Mit Leuten, die das Gleiche wollen.

Ist jetzt mehr Manifesto mit Blog Post Character geworden als eine About Sektion. Aber who gaf? ist ja meine.

Christian Iff

Seit dem 1. Februar bin ich CGO bei Adgentic.
Ich hätte meine Agentur weiterführen können. Aber wer heute noch so tut als wäre nichts, verdient was kommt.

D2C Brands kennen das Spiel.
5k im Monat für die Performance Agency.
Account bekommt der Praktikant. 
CEO fährt Porsche.

Also selbst ran an AI. Zwei Wochen später: inkonsistente Qualität, Systeme die aneinander vorbeireden, manuelles Zusammenflicken ohne Ende.

Das Problem war nie das Tool. ChatGPT Scripts kann jeder generieren
Was es bis heute z.b. nicht gab: das Wissen eines Creative Directors der Netflix und Sixt Kampagnen geschrieben hat.

Das ist was wir gebaut haben.
Heute launchen wir den MVP. Wir sind in der Beta.

Bis Mitte des Jahres nehmen wir eine Handvoll Brands mit auf.

Die die wirklich was verändern wollen.

Nicht die die mal schauen ob AI irgendwie funktioniert.
DM me

Strategien & Kampagnen die Brands wachsen lassen

taplio

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