Michael AGUILAR

Je propose 10 conférences en français et en anglais :
➼ Les secrets des vendeurs d'élite
➼ Les secrets de la motivation
➼ Vendre quand les temps sont durs !
➼ "Faisez" la différence (Suscitez la préférence et distancez la concurrence)
➼ Marge ou crève !
➼ Les secrets de la persuasion
➼ Full Impact
➼ Conquérir ou périr
➼ Mental Monumental
➼ Donnez envie ! (Arrêtez de vendre, faites-vous acheter !)



Depuis plus de 19 ans, j'ai délivré plus de 1800 "conférences-show". 
Parmi mes références : Adecco, American Express, Armani, AUDI, AXA, BASF, Bayer, BMS, BNP Paribas, Bouygues, Caisse d'épargne, Carglass, Carrefour, Century 21, Cetelem, Citroën, Coca-Cola, Crédit Agricole, Culligan, EDF, Engie, Essilor, General Electric, Givenchy, Hyundai, Christian Dior, Finagaz, La Poste, La voix du Nord, Legrand, Leroy Merlin, Longchamp, Louboutin, General Motors, Macif, Manpower, M.M.A, Mobalpa, Neopost, Nexity, Novartis, Nikon, NRJ, Orange, L’Oreal, Otis, Pfizer, Sennheiser, Sonepar, Somfy, Toyota, Unibail-Rodamco, Veolia, Zeiss.

Conférencier professionnel CSP

Mastora

Vous souhaitez former, fideliser des Champions de la Vente comme on forme des athlètes?

Mastora est une NéoSchool qui crée et pilote des Académies de Vente internes et digitales clé en main certifiantes de niveaux Bac+2 à Bac+5
Mastora s'adresse aux entreprises qui veulent former leurs commerciaux ou des alternants à l'excellence avec un programme de formation personnalisé et appliqué à leur métier

Mastora offre aux apprenants et aux entreprises le mix parfait entre théorie et mise en pratique grâce à des méthodes innovantes et une plateforme en ligne interactive boostée à l'IA 

Nos méthodes sont innovantes et la technologie est au coeur de notre programme.
Nos académies Clé en main sont finançables à 100% par les budgets d'apprentissage (sous réserve d'acceptation de votre dossier)
Mastora gère le dossier administratif de bout en bout

Investor - Board Member

APM - Association Progrès du Management

Expert en Techniques de persuasion

VENDEURS D'ELITE

Dirige et anime un cabinet de conseil et formations en développement commercial (5 consultants).

Animation de formations sur :
- Les techniques de persuasion
- Les techniques de vente et de négociation
- La défense du prix dans la vente
- l'art de vendre des produits de luxe
- La motivation des équipes de vente
- Le coaching des vendeurs
- Le closing des ventes
- Parler et convaincre un public
- Vendre une décision

Près de 300 clients depuis 27 ans dont 19 entreprises du CAC 40, dont : BNP Paribas, EDF, Engie, Legrand, LVMH, Klepierre, Unibail-Rodamco, Veolia...

Dirigeant

HEC Paris

Discipline enseignée aux étudiants en Master de Stratégic Management : Techniques Avancées de Persuasion

Maître de conférences

Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

Discipline enseignée aux étudiants de Master SCPN : Techniques Avancées de Persuasion

Chargé d'enseignement

Smartware

Developpement des ventes et Pilotage de l'activité commerciale.

Ingénieur Commercial - Directeur associé

𝐉'𝐚𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞... 𝐕𝐄𝐍𝐃𝐑𝐄 ! 
QUEL EST VOTRE OBJECTIF ?
☛ Vendre plus, plus vite, plus cher ?
Mon cabinet propose des formations à fort impact sur les ventes et les marges : Techniques de prospection, vente, négociation, défense du prix, closing, social selling.

☛ Motiver vos équipes commerciales, leur donner (ou redonner) l'envie de vendre ?
Je vous propose 9 conférences "électrochoc" qui marqueront la mémoire de vos commerciaux :
☑ Les secrets des vendeurs d'élite
☑ Vendre quand les temps sont durs !
☑"Faisez" la différence ! (suscitez la préférence, distancez la concurrence)
☑ Marge ou crève !
☑ Le vendeur à l'ère digitale
☑ Les secrets de la motivation
☑ Les secrets de la persuasion
☑ Conquérir ou Périr
☑ Mental Monumental

☛ Permettre à votre équipe d'atteindre plus vite vos objectifs commerciaux ?
Nous vous proposons des formations ou du coaching managerial, audit des méthodes de vente, constructions d'argumentaires, plans de vente, conseil en développement commercial.

☞ Qui suis-je ?
Conferencier international certifié aux USA (CSP décerné par la National Speaker Association), Dirigeant depuis 25 ans du cabinet "Vendeurs d'élite", auteur de 12 best-sellers, maître de conférence en écoles de commerce.

☞ Pour me joindre :
✉ michael.aguilar@vendeurs-elite.fr

☞ Pour aller plus loin :
www.michaelaguilar.fr

2 magnifiques publicités néerlandaises pour le Loto… Et les vrais problèmes des riches.

Conférencier international, CSP | Auteur de 12 best-sellers | Dirigeant VENDEURS D’ÉLITE | Chaîne Youtube + Podcast « VENDRE »

Vous marchez dans la rue. Un SDF, assis par terre, vous tend une pancarte : « Aidez-moi ». Touché, vous sortez un billet de 20 euros et vous le lui donnez. Puis, pris d’un doute, vous décidez de l’observer de loin.

Vous le voyez entrer dans un tabac : il achète des cigarettes. Puis dans une supérette : il ressort avec une bouteille d’alcool.

Vous êtes écœuré ! Vous vous jurez de ne plus jamais donner un euro à un SDF.

Pourquoi ? Parce que dans votre esprit, il existe un contrat moral implicite :
« Je t’aide pour manger, te loger, survivre — pas pour t’autodétruire davantage. »

Le pacte moral est brisé.

Et c’est exactement ce qui se passe aujourd’hui avec l’impôt.

Le contrat moral avec l’État est clair :
Je paie mes impôts → tu me protèges (sécurité, justice), tu me soignes (santé), tu prépares l’avenir (école, investissement productif).

Sauf qu’en France, ce pacte est rompu depuis longtemps.

Voici des exemples très concrets de dépenses inconsidérées et dérives structurelles de l’État français

1. Un excès massif de fonctionnaires
	•	La France compte environ 5,7M de fonctionnaires contre 5,1M pour l’Allemagne, avec une population plus élevée (84 millions d’habitants).

2. Plus de 1 200 agences, autorités, comités… souvent inutiles comme le :
	•	CESE (Conseil économique, social et environnemental) → 40 millions d’euros/an pour des rapports que personne ne lit.
	•	CNM, ANCT, HCFEA, ADEME, France Stratégie, ANSES, etc.
Beaucoup produisent des rapports redondants ou sans impact réel.

3. Un millefeuille territorial ingérable
	•	36 000 communes (plus que toute l’Europe réunie).
	•	101 départements, 18 régions, EPCI, intercommunalités…

4. Des dépenses sociales parmi les plus élevées au monde
	•	La France dépense 32 % du PIB en dépenses sociales (record mondial).
	•	Aides versées sans conditions suffisantes
	•	Fraudes sociales estimées entre 14 et 30 milliards d’euros/an.
	•	Aides versées à des personnes entrées illégalement sur le territoire (hébergement d’urgence, santé, allocations indirectes via les dispositifs d’aide sociale générale).

5. Subventions massives à des médias déficitaires et politisés
	•	Radio France, France Télévisions, France Médias Monde : plus de 4,5 milliards d’euros/an de financement public.


5. Subventions écologiques absurdes ou contre-productives
	•	Aides publiques à des projets éoliens inefficaces ou ruineux.
	•	Subventions à des associations dites « engagées » dont l’activité réelle est parfois inexistante.
	•	Programmes de transition écologique évalués à plus de 70 milliards sur 5 ans sans résultats mesurables.

Conclusion : Le problème n’est pas l’impôt. Le problème, c’est l’usage que l’État fait de notre argent.

Les Français ne rechignent pas à contribuer, ils rechignent à financer :
	•	des dépenses qu’ils n’ont jamais mandatées,
	•	des politiques inefficaces avec un effondrement de la qualité du service public.
	•	et un système qui trahit le pacte moral entre citoyens et État.

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Ces images ont déjà 50 ans…
Oui, j’ai la nostalgie de la France des années 60-70-80. Et comment ne pas l’avoir ?
À cette époque, notre pays était mené par des femmes et des hommes qui portaient une vision, un horizon, un cap clair. On avançait, avec panache et avec une certaine idée de la France : fière, ambitieuse, inventive, audacieuse. Une France qui construisait des trains, des centrales, des avions, des autoroutes, des industries, des victoires. Une France qui décidait. Une France qui osait.

Et qu’est-ce qu’on a fait depuis ?
On a troqué la vision pour la gestion, la stratégie pour l’excel, l’élan pour la norme. Nous avons préféré les comptables aux ingénieurs, les communicants aux bâtisseurs, les experts en grands discours aux experts en grands projets.

Et le plus tragique, c’est que même dans la gestion, nos pseudo-gestionnaires se sont révélés être des imposteurs. Des illusionnistes de la finance publique.
Année après année, ils nous laissent des comptes en lambeaux, une dette abyssale, des déficits systématiques.
—-
Notre classe politique n’a aucune vision,
ni cap, ni conviction,
pas même l’esquisse d’une ambition,
et encore moins de compétence de gestion.
Quelle époque… quelle malédiction !

À force de décisions sans raison,
de refiler nos milliards à des associations,
de financer des projets sans justification,
et nous piquer sans cesse notre pognon,
ils ont fini par affaiblir nos institutions,
fissurer nos fondations.

On devrait les rappeler à la raison,
les mettre face à l’addition.
et, parfois même, emportés par la passion,
on rêve même de les mettre en prison,
pour avoir sacrifié la prochaine génération.

Je sais, je fais des rimes. 
Que voulez-vous, je suis énervé ! 🤬

En faisant le tri dans mes photos, j’ai retrouvé mon post qui a fait le plus de vues depuis que je suis sur Linkedin. J’en avais fait une copie d’écran. C’était en 2017 et ce post a fait à l’époque 3,8 millions de vues… C’était le bon vieux temps où les posts avaient une portée énorme. 
Je pense qu’aujourd’hui ce post ferait 500k vues…

Toujours d’actualité ! Rien n’a changé.
#humour #fiscalité

Malgré un déficit abyssal de plus de 80 millions d’euros qui place l’audiovisuel public au bord de la faillite, Delphine Ernotte va toucher une prime de performance.
Oui, vous avez bien lu : prime de performance. En France, si vous cramez la caisse, on vous file du fric pour vous féliciter.

Bienvenue en France : la seule entreprise au monde où l’incompétence se finance, où la dette se célèbre, et où la médiocrité se récompense en bonus.

On ne gouverne plus un pays, on brûle de l’argent comme à une fête foraine : personne ne paye l’entrée, mais la note explose en sortie. Et après on s’étonne que tout parte en vrille.

À ce rythme, nous fonçons tout droit vers un destin à la grecque, et ce sera amplement mérité : un pays qui applaudit l’incurie récolte la faillite.

Je le dis sans détour : j’ai honte de mon pays en ce moment, honte d’être dirigé par une élite qui transforme chaque échec en prime, chaque gabegie en règle, chaque déroute en modèle.

Et je conchie cette caste politique misérable qui nous mène joyeusement dans le mur en klaxonnant !

L’industrie automobile en danger de mort, comme la sidérurgie française avant elle.
Le cri du cœur de 3 sénateurs : « Les chinois nous tiennent par les c******** »
Merci qui ? Merci Ursula Von der Leyen, la grande fossoyeuse de l’industrie française.

Leonidas-Délices BE

Administrateur-Délégué de Leonidas-Délices BE. Spécialiste B2B, webshop et boutique.

Managing Partner

L Sphere Corporate

L Sphere's core business focuses on buying shares of companies which detain real estate.
In terms of M&A, I analyse around 5 deals weekly, which turns into an average of one offer every week & one closed deal each month (for a total of 39 closed deals and an amount of 43.29 million €). This process is quickly followed by the transformation & enhancement of the properties, by turning them into high quality residences.

Partner

L Sphere Invest (2007 - 2015)

While all real estate promoters and developers on the market are always doing the same type of products, L Sphere decided to go into real estate development, very focused on a niche, which is attaching real importance to a concern for details and materials.

For the past 11 years, L Sphere has made more than 300 buying offers, closed and developed up to 75 real estate deals, for more than €50million and apart from development projects, is currently developing for its own furnished apartments buildings through the brand L Residence.

Managing partner

H Collection

There are many property developers in the market but few of them attach real importance to a concern for detail, the quality of the materials or a proper balance between the aesthetic and the functional.
It is because of this observation that I have decided to pool my skills and my experience in order to create H Collection. The objective is to develop a new art of living that meets the demand of a determined and demanding clientele.

www.hcollection.eu

Upptown

• Provide legal advice to the board : counseling on share/asset purchase and joint venture agreements
• Building portfolio located in Brussels area
• Responsible of property management for furnished apartments portfolio, including all legal aspects

Legal Counsel - Project & Property Manager

Eubelius

Attorney-at-law

Military service - Transmission corps

Soldier

Fnac Liège

Video Games Sales Manager

If I had to pinpoint where the magic precisely starts, it would be at the very beginning of the process, while sourcing new deals. My core business exclusively focuses on buying shares of companies which possess real estate. 

In terms of M&A, I analyse around 5 deals weekly, which turns into an average of one offer every week & one closed deal each month (for a total of 39 closed deals and an amount of 43.29 million €). This process is quickly followed by the transformation & enhancement of the properties, by turning them into high quality residences.

But am I a serial entrepreneur? Well, 1000 ideas pop up in my head every minute, but I only get 24 hours a day to bring them to life. I still get a good amount of them done though.  
I consider myself an innovator because I am constantly learning, expanding my horizons & implementing new ideas into my magic potions (aka. my businesses). 

Being where I am now is the result of various experiences and also some failures in (very) diverse industries. I started as a chef, then dropped out of the bar when I was a lawyer to become a real estate developer…which wasn’t my biggest passion. However, it definitely taught me to be rigorous on the legal side and it put me on the right path: mergers and acquisitions of real estate companies (aka M&A). I loved the property-side, but was definitely looking for bigger challenges, autonomy and more speed through my work…which I definitely have now (my team strongly agrees with this statement).

Outside of work, I eat green, binge watch animes, travel the world, update my musical culture @ Tomorrowland BE & share some Jacquesson Champagne with friends & family. 

Let’s talk and collaborate. 
Gerald@lsphere.eu
 
#M&A #MNA #M+A #MergersAcquisitions #RealEstate #Property #Contracts #instamergers #Acquisitions #HomeDesign #Renovation

taplio

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