Maxim Poulsen

I Help Founders Build Efficient Go-To-Market Engines | Growth & Automation Nerd | Leading growth @getcontrast.io

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→ Growth experimentations
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Growth Manager

Studies show video is going to be the next big way companies will level up their marketing.

We are building a tool to help companies master this new channel.

Contrast is a full-stack video engagement platform, giving businesses video superpowers.

→ Create TV-quality live or recorded video
→ Clip, edit and repurpose your content
→ Host, measure and analyze in a Netflix-like experience

HubSpot Marketing Events just got a HUGE update.

Now you can use them to build this 👇

On Wednesday, Ryan Gunn (my favorite HubSpot expert) & I are going live to show you exactly how to build this dashboard in HubSpot.

But also:
— What are Marketing Events & where to find them
— Attributing event participation to your revenue
— Lead scoring using Marketing Event data
— Building hyper-personalized follow-ups
— ... and much, much more!

If you're running events (online or in-person) and you're not using Marketing Events, you need to see this.

Join us to see how to do all of this live.
(And of course ask all your questions)

Register here: https://lnkd.in/dYERAibv

GTM stuff @Contrast | #1 webinar platform for HubSpot | Growth & Automation Nerd

Gemeos

Fondateur

Tracktor SAS

Rattaché au pôle marketing, mes missions sont diversifiées autour du framework AARRR :

- Acquisition : SEA (Google Ads, Facebook Ads, Bing Ads, Criteo) , SEO, lead generation, coldemail, A/B test
- Activation : UI/UX design, retargeting, emailing
- Rétention : workflow de rétention (ads + emailing)
- Branding : création de visuels (flyers, kakemono, Display, plaquette etc)
- Datadriven : reporting (Analytics, Data Studio, Trevor, Zoho)

Growth.Talent

Le mouvement bien intentionné et pédagogique qui fait briller les carrières dans le Growth ⭐

Membre

HETIC

👩🏼‍💻 MATIÈRES ET APPRENTISSAGE :

• Gestion de projets (Gestion de projets en cascade, Benchmark, calendrier éditoriaux)
• Marketing (Search Engine Marketing, SEO, SEA, Digital Analytics, Trigger marketing, Crowdfunding, Social Média, Création de contenue)
• Expérience utilisateur (UX) (Maquettes, Mock-up, Prototypage, Sketching, Optimisations graphiques...)
• Design (Interface utilisateur (UI), Responsive, Typographie, Design de service, Branding, Graphic Identity, Motion design)
• No-code (Webflow - Adalo - Glide - Bubble)
• Suite Adobe (Photoshop, Illustrator, InDesign, AfterEffect)

Étudiant

Retrofutur Paris

Assistant chef de projet digital

E.Leclerc

Job étudiant
• Préparation des commandes
• Livraisons
• Accueil clients
• Mise en réapprovisionnement

Préparateur de commandes

CENTURIAL SECURITE

Job étudiant
• Accueil client, 
• Vérification des billets
• Placement en salle

Agent d’accueil

On accompagne les startups et les PME sur Webflow au quotidien | Cofondateur @Gemeos & Growth Manager @Tracktor | €0 → €20k MRR en 12 mois

Avec mon frère jumeau, nous avons créé @Gemeos pour mettre nos compétences complémentaires au service de projets inspirants. 

Nous aidons les Startups à atteindre leurs objectifs de croissance avec des sites Webflow sur mesure.

🔥 +30 entreprises accompagnées
📈 100% de succès et de clients satisfaits
💙 100% Travail avec amour et passion

Caquette et expérience de +5 ans en Growth et joueur de Padel exceptionnel 🎾

Si vous souhaitez travailler avec un duo d'experts passionnés : 
CLIQUEZ ICI : https://www.gemeosagency.com/

Mail : sandro.dasilva@gemeosagency.com

Sandro Da Silva

4 ans.
4 ans que Gemeos existe.
Et honnêtement… on n’avait pas prévu que ça ressemblerait à ça.

Quand on a lancé l’agence avec Sacha, on voulait juste faire un peu de free à côté de notre CDI car on est passionnés.

Aujourd’hui, on a une agence qui va dépasser le million d'euros HT sur une année. Avec sûrement le plus beau portefeuille de la place.

On a grandi plus vite que prévu.
Et plus fort que prévu.

Mais la vérité, c’est que rien n’a été linéaire.
Il y a eu les mois où tout s’aligne.

Et ceux où tu te demandes si tu vas réussir à tenir la barre.
Les nuits où tu dois trouver une solution avant 9h.
Les coûts fixes qui augmentent, avec la dose de stress que ça génère

Les moments où tu doutes de ta vision, de tes choix, de toi-même.
Les décisions à prendre vite, trop vite, parce que l’ambition ne te laisse pas respirer.

Et malgré ça…
On est toujours là.
Plus solide. Plus structuré. Plus ambitieux.

4 ans, c’est :

• Une équipe de 15 personnes qui se dépasse dans un modèle full remote
• Des clients qui nous challengent autant qu’ils nous font confiance
• Des refontes qui transforment des boîtes
• Des process, des stacks, des automatismes, un vrai moteur de croissance
• Une vision un peu folle : passer de 1M → 3M€ CA par an, puis viser un exit à 8M d’ici 2030

Mais surtout :

• 4 ans à apprendre que la vitesse compte plus que la perfection.
• 4 ans à comprendre que le design n’est rien sans la vision business.
• 4 ans à prouver qu’une agence peut être rentable, ambitieuse, experte… et humaine.

Je suis fier.
De l’équipe.
Du chemin.
Et de ce qu’on prépare.

Parce qu’on n’a jamais été aussi proches du vrai niveau qu'on vise :
Le niveau où Gemeos devient une référence incontestable dans le game.

Merci à ceux qui nous suivent depuis le début.
À ceux qui nous rejoignent maintenant.

Et à ceux qui vont nous découvrir bientôt.
Le meilleur arrive.
Et il arrive vite. 🚀

Cofondateur de l’agence Webflow @Gemeos (Finary, Lemlist, Paradox, Modjo, +150 entreprises)

On clôture Novembre à plus de 100k€ HT sur Gemeos

102 360€ pour être très précis.
Avec près de 12k€ HT de MRR ajoutés (ça c'est vraiment cool)

On continue de tenir un rythme à ± 6 chiffres mensuel
En restant focus sur ce qui fait notre vraie force :
 
1. La satisfaction client
2. Une delivery propre
3. Toujours 0 prospection

Juste des clients contents qui parlent de nous.
Et une stratégie de contenu qui fait le job.

Évidemment, on est loin d’avoir atteint notre plafond.
On prépare d’ailleurs pleins de sujet pour continuer d'accélérer en 2026

Objectif : accélérer sans dégrader la qualité.

On partagera les résultats, transparents comme d’hab dans les prochaines semaines.

Décembre s’annonce un peu plus calme côté charge (je pense)
On va en profiter pour poser les fondations de 2026 :

• Renforcer nos process internes,
• Affiner nos standards de qualité,
• Préparer l’arrivée de nos futur talents

Et surtout…

On finalise une grosse vidéo de clôture pour notre série Road to Million sur YouTube. Une manière propre de refermer ce chapitre avant d’en ouvrir un beaucoup plus ambitieux.

À très vite ✌🏼

RECRUTEMENT : On recherche un(e) Growth Manager ✌️

Gemeos a passée la barre des 160 projets et on compte bien accélérer encore sur la fin d'année et l'année prochaine.

On recherche donc un(e) Growth Manager pour rejoindre l'aventure !

Ton rôle : générer un flux continu de leads qualifiés pour nos Sales, en testant, automatisant et optimisant sans relâche.

Pas de micro-management : tu auras un objectif clair et carte blanche sur les moyens à mettre en œuvre.

Tu seras à la fois stratège et exécuteur : de la réflexion du funnel à la mise en place technique des campagnes.

🚀 Stratégie & expérimentation

• Concevoir et piloter nos funnel d’acquisition (VSL, landing pages, lead magnets…)
• Définir, lancer et itérer des campagnes d’outreach multicanal (LinkedIn, email, etc.)
• Tester différents leviers : SEO, paid, retargeting, communautés, influence, partenariats
• Lancer des A/B tests sur messages, créas et tunnels

🧠 Automatisation & outils

• Construire des workflows automatisés (prospection, nurturing, relance)
• Relier les outils entre eux (Slack, Zoho, Notion, n8n, Webflow, Zapier…)
• Expérimenter avec les nouveaux outils IA (copywriting, scoring, scraping)

🎯 Lead Management & Perf

• Définir et suivre les KPI clés (CPL, taux de RDV, closing rate)
• Scorer et qualifier les leads avant transfert aux Sales
• Identifier les meilleurs canaux selon les personas (startup, SaaS, PME, etc.)
• Optimiser le funnel complet jusqu’à la prise de RDV

Avantages :

✅ Full remote
✅ Tu construis la lead machine d’une agence en pleine ascension (1M€ → 3M€ 2026)
✅ Un vrai rôle stratégique sur tous les projets de l’agence
✅ Équipe à taille humaine où ton travail a un impact concret
✅ Tu auras la liberté totale de tester, documenter et scaler tes propres systèmes
✅ Zéro bullshit, beaucoup d’autonomie, et de la transparence
✅ Pas d’horaires fixes, organise-toi comme tu veux (tant que le taff est fait)
✅ Des projets ambitieux et variés, avec des clients internationaux
✅ Être entouré des meilleurs talents de leur domaine et être tirer constamment vers le haut

Si tu penses être la pépite qu'on recherche, clique sur ce lien : 
https://lnkd.in/exvYejfW

N’hésitez pas à liker et à partager si vous connaissez des profils que ça peut intéresser 🫶

Ce que j’ai appris en recrutant +10 personnes cette année avec Gemeos

Recruter dans une agence qui scale, c’est pas “trouver des profils”.
C’est construire une équipe capable d’exécuter vite, bien…
Et avec un niveau d’exigence que 90% du marché ne veut pas assumer.

Voici 5 apprentissages  :

1. Le CV ne vaut rien
Je m’en fiche de ton portfolio si ton raisonnement ne suit pas.
Les A-players, tu les reconnais à leur façon de décortiquer un problème en 30 secondes. Le design ou la technique, ça vient après.

2. Les meilleurs profils veulent une vision
Une mission cool sans vision, c’est pas stimulant
Ce qui retient un talent, c’est l'ambition et les perspectives d'évolution 
• où on va
• ce qu’on attend
• comment on gagne
• comment on grandit

3. Un junior autonome > un senior compliqué
Le marché valorise les titres.
Moi je valorise l’énergie, la vitesse d’apprentissage et l’humilité.
Rien de pire que quelqu’un qui “a déjà tout vu”.

4. La culture n’est pas un slogan, c’est un filtre
Ambition > réalisme
Vitesse > perfection
Initiative > attente

Si quelqu’un n’est pas aligné, tu vas le sentir très vite : meetings mous, livrables qui traînent, excuses.
Un mauvais fit, même talentueux, détruit plus de valeur qu’il n’en crée.

5. Le vrai luxe, c’est une équipe qui se tire vers le haut
Dans les projets.
Dans les réunions.
Dans les retours clients.
Dans la vitesse d’itération.

C’est ça qui permet de scaler sans perdre en qualité, les gens, les gens, les gens

Aujourd’hui, on est 15.
Demain on sera plus.

Ce que je veux, c’est garder cette énergie d’équipe qui veut jouer en Top 1%.
Et ça, ça passe par une seule règle :

Recruter des talents qui ont la dalle

On ne fait pas des jolis sites.
On fait des sites qui convertissent.

Chez Gemeos, on ne joue pas au concours de pixels.

Chaque projet commence par les data, s’appuie sur la stratégie, et finit par des résultats concrets.

• 4 étapes.
• 160 projets.
• 1 obsession : la performance.

Dans ce carrousel, on te montre notre méthode complète
Celle qu’on applique pour transformer ton site en véritable levier business.

Méthode Gemeos

Beaucoup d’agences font du bon boulot.
Vraiment.

La concurrence est rude, le niveau est haut… et c’est très bien comme ça.

Parce qu’au final, la différence ne se fait plus sur ce qu’on fait.
Elle se fait sur comment on le fait, et qui on est.

Dans l’énergie qu’on apporte.
Dans la précision des détails.
Dans la façon d’être force de proposition plutôt que simple exécutant.

Chez Gemeos, on ne vend pas “un site”.

On vend une équipe complète, alignée et engagée :

• Brand
• Design
• Développement
• Growth
• SEO
• Copywriting
• Sales enablement

Aucune personne seule ne peut cumuler ces expertises au niveau où on les exige.
C’est pour ça qu’on ne peut pas nous comparer à un freelance.
C’est juste… pas le même jeu.

Aujourd’hui, je suis fier de ce qu’on a construit.
Fier d’avoir une team capable de gérer n’importe quel projet Website.
Fier de nos clients et de notre portfolio.

Et surtout : adaptée à tous les budgets, sans compromis sur la qualité.
On a les meilleurs process qu’on ait jamais eus.

Et nos clients le ressentent, dans la fluidité, la vitesse, l’anticipation, la qualité finale.

Résultat ?
On va faire 1,2M€ cette année, uniquement grâce à la reco + un peu d’organique.
Sans outbound. Sans pub.

Juste des clients satisfaits…

Accompagnement SEO de Koncile après 6 mois.
Résultat : x10 sur le trafic qualifié

Ce qu’on a mis en place :

Une intégration Webflow optimisée pour la vitesse et le référencement, 
Une nouvelle architecture orientée conversion (CRO + SEO),
Un design pensé pour la clarté et la réassurance,
Une stratégie de Netlinking adaptée,
Des briefs éditoriaux sur-mesure,
Un suivi et un pilotage avancé.

Résultat : un site plus rapide, plus lisible, et un trafic qui monte en flèche

Merci à Jules R. et à l’équipe Koncile pour leur confiance et leur efficacité.

Ce projet, c’est la preuve qu’un site bien conçu peut transformer la perception d’une marque, et ses résultats.

PS : Si toi aussi tu veux qu’on t’aide à faire la même chose ?

Prends rendez-vous dans l'agenda de Alexandre, c'est gratuit et tu ressors avec de la valeur quoi qu'il en soit ✌🏼

Son calendrier : https://lnkd.in/eXMestGm

Lien du site en commentaire pour les curieux

Comment une refonte peut transformer le Sales

On parle toujours de SEO, de conversion, de design.
Mais le vrai impact d’une refonte bien faite…
C’est sur le closing qu’il se voit.

Dans la majorité des projets qu’on reprend chez Gemeos, le site n'est pas aligné avec le discours Sales

Résultat :

Le prospect arrive en call avec une perception floue, une mauvaise compréhension du produit et des objections inutiles.

Une bonne refonte, c’est l’inverse.
C’est aligner site → pitch → objection → parcours.

Voilà ce qu’on voit quand c’est bien fait :

1. Le Sales n’a plus besoin de “vendre”

Le visiteur arrive éduqué.
Le call devient une validation, moins besoins d'être salesy.

2. Le taux de no-show chute

Parce que l’UX, la preuve sociale et le messaging ont déjà créé la confiance avant même le premier contact.

3. Les objections disparaissent en amont

Le site fait le travail :
 • “Comment ça marche ?” → expliqué
 • “Est-ce que ça s’intègre ?” → clarifié
 • “Pourquoi vous ?” → prouvé
 
4. Le cycle de vente se raccourcit

Quand le prospect comprend exactement la valeur dès la première visite, tout va plus vite.

5. L’équipe Sales paraît 2x plus senior

Parce que tout le monde raconte la même histoire.
Cohérence = autorité.

Un site, ce n’est pas juste un asset marketing.
C’est un levier Sales sous-estimé.

“Notre site est déjà correct”
C’est l’un des biais cognitifs les plus coûteux en B2B :

Un site peut paraître “correct”
Tout en étant structurellement incapable de générer du business.

Un site “correct”, c’est un site qui :

• répond au minimum vital
• ne choque personne
• ne raconte rien d’important
• ne soutient aucune stratégie SEO ou growth

En surface : ça va
Mais en réalité c'est sous estimer le coût d’opportunité

Parce qu’un site “correct”, c’est un site qui existe.
Mais qui n’oriente aucune décision, ne qualifie aucun lead
Et ne construit aucune autorité.

Le vrai problème n’est pas ce qu’il fait.

C’est tout ce qu’il empêche :

• Il n’adresse pas clairement l’intention utilisateur
• Il ne structure pas le cycle de décision B2B
• Il ne crée aucune différence perçue
• Il n'alimente aucune mécanique SEO
• Il ne pose aucun système de conversion scalable

Résultat : 
Vos équipes marketing compensent.
Vos sales compensent.
Vos budgets ads compensent.

Et pendant ce temps, votre site, censé être un asset, agit comme un passif silencieux.

La question n’est donc plus :
“Est-ce que notre site est correct ?”

La seule question qui compte :
“Combien nous coûte un site qui ne fait que le strict minimum ?”

Le “correct” n’a jamais fait croître personne.
Le performant, oui.

taplio

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