WILCO

Startup Manager Sales & Marketing

Qualit'EnR

Cette mission m'a permis de rassembler à la fois mes compétences de marketeur ainsi que ma passion pour les énergies renouvelables. Domaine dans lequel j'ai fait mes études à l'école des Mines de Paris et où j'ai travaillé pendant 3 ans en tant que consultant. 🤓

Mes missions au sein de l'association ont été de👇🏼

➡️ Participer à la définition du plan marketing et du positionnement de Qualit’EnR.
➡️ Identifier et actionner les leviers de croissance. Détecter les opportunités de marché / produits.
➡️ Proposer de nouveaux axes porteurs pour le développement de Qualit’EnR.
➡️ Challenger le mix produit entre : offre commerciale, relation client et taux de fidélisation, politique
de prix, structure du revenu, modes de commercialisation.
➡️ Optimiser et identifier tous les leviers pour générer de nouveaux leads.
➡️ Gérer les leads entrants
➡️ Challenger et améliorer le service client 
➡️ Améliorer le funnel d’acquisition, les bases de données clients et leur utilisation
➡️ Définir les indicateurs clés et évaluer la performance commerciale
➡️ Benchmarker le marché et la concurrence.

Expert marketing

StepByStep

Passionné par l'innovation et le digital, j'ai décidé en 2020 d'entamer une reconversion dans le marketing digital. 
Et comme la meilleure façon d'apprendre, c'est sur le terrain, j'ai décidé de lancer mon entreprise cette année-là pour développer mes compétences et me tester à l'entrepreneuriat.

J'ai concentré mes compétences essentiellement sur :

➡️Tunnel de vente/ Acquisition/ Process

J'ai audité et optimisé le business des entrepreneurs à travers différentes approches.

- BUSINESS DEVELOPMENT
- GROWTH HACKING
- AUTOMATIZATION
- SCALING & BRAND


⬇️ J'ai accompagné pendant 3 des entreprises sur :⬇️

FUNNELS

Mettre en place pour les entrepreneurs un système unique, qui est en résonance avec qui ils sont, qui leur ressemble, où ils trouvent de la fluidité et où ils prennent du plaisir à vendre leurs prestations.

Avec l’optimisation de ce système, je leur permettais d’améliorer leur acquisition, d’avoir plus de clients et d’augmenter leur croissance.

L'objectif : trouver le juste milieu entre équilibre, plaisir et performance.

ACQUISITION

Mise en place d'une architecture entière permettant d'exploiter toute la puissance des réseaux sociaux pour acquérir des clients B2B & B2C.

Objectif : Attirer des personnes à soi, vendre ses services & développer son activité.

PROCESS

Optimisation des process existants et automatisation. Mise en place de documentation des process et estimation des coûts actuels.

J'améliore et j'optimise entièrement la face cachée de l'iceberg du business.

Objectif: Optimiser son temps et gagner en performance.
   

Aujourd'hui, j'ai une formation sur la prospection et l'automatisation pour montrer aux entrepreneurs et commerciaux à prospecter efficacement et générer des rdv en automatique sur linkedin en 20 min/ jour sans dépenser 1 seul €.

Founder

Greenfish

À la suite de mes études, j'ai décidé d'exercer en tant que consultant dans une entreprise engagé dans les énergies renouvelables et le développement durable. 

J'avais à cœur d'apprendre la gestion de projet dans des grandes entreprises et de mieux connaître les enjeux et le domaine des énergies. J'avais également pour ambition de travailler au sein de différentes entreprises pour mieux comprendre les enjeux dans chaque secteur et les méthodes et pratiques des grandes entreprises du secteur de l'énergie. 

ENGIE DIGITAL: 
Lyon, France
Product Owner

Pilotage des livrables du projet
Gestion du projet avec les développeurs
Animation de réunion entre les différentes équipes technique
Accompagnement et formation des utilisateurs

GREENYELLOW 
 Paris, France
Chargé de projet B2B CEE

Chiffrage des CEE potentiels
Mise en place d’outil VBA de suivi de projets
Mise en place de procédure des process B2B dans le service CEE 
Suivi administratif des projets 
Pilotage des projets avec les différents interlocuteurs (Responsable service CEE, Commerciaux Greenyellow, Maîtrise d’Ouvrage/ Maître d’œuvre/ Client)


VINCI AUTOROUTES: 
Rueil-Malmaison, France
Rédaction et suivi administratif et contractuel des projets
Pilotage des projets avec les différents interlocuteurs (Maître d’œuvre, Entreprise travaux, Exploitation, Maîtrise d’Ouvrage)
Reporting et suivi
Suivi financierA

Consultant

Ergelis

Oct 2018 – Mars 2019 	Créteil, France
Energy Manager
Exploitation d’un parc de 30 bâtiments 
Préconisation d’économie d’énergie des bâtiments
Gestion et assistance des demandes clients 
Gestion énergétique d’un bâtiment et de l’efficacité énergétique

Consultant Energy Manager 

Enedis (ex ERDF)

Piloting project delivery
Project management with the publisher
Participation and animation of the steering committees
Accompanying users on tests

SCADA (telecontrol tool) Parisien - Project Manager

Tool to help driving the Parisian electricity network:

Participation in the implementation of the project for Parisian users
Writing of specifications of the functions of the tool
Tests and verifications of the functions of the tool
Learning of the Parisian electricity network

Aprentice Engineer 

LV monitoring module of the electricity network in France to detect LV incidents on the electricity grid.

Participation in the implementation of Linky experiments in order to supervise the LV electricity network
Addition of a computer module: Supervision of the LV network in France
Tests and verification of module functions
Analysis and work with future users of the tool
Writing of specifications of the functions of the tool
Learning of the Low Voltage network in France

Aprentice Engineer

GINGER CEBTP

Audit énergétique de bâtiments

- Audit Energétique sur des bâtiments dans le but de réduire leurs consommations énergétiques
- Analyse de la consommation du bâtiment 
- Préconisation d’actions de réduction de la consommation

Technicien stagiaire

Je parle prospection et vous montre comment générer des rdv en automatique sur Linkedin en 20 min/ jour sans dépenser 1 seul €⚡Passionné de marketing, automatisation et IA 🤖 Responsable Marketing 🌱

Bonjour et bienvenue sur mon profil LinkedIn. 👋

Je suis passionné par tout ce qui concerne la croissance, l'entrepreneuriat et les opérations :
→ L'automatisation & la mise en place de systèmes
→ Les méthodes pour prospecter et trouver des clients efficacement
→ Les analyses et le suivi
→ La science et l'ingénierie des données
→ Les expérimentations de croissance
→ La croissance axée sur le produit


--------

Je montre aux entrepreneurs, dirigeants de startup et leurs équipes comment structurer leur croissance
Après avoir décroché mon diplôme d’ingénieurs aux Mines de Paris, j’ai travaillé plusieurs années dans le consulting dans le domaine des énergies renouvelables.

Passionné d’entrepreneuriat, j’ai monté plusieurs projets en parallèle de mon activité : solution e-commerce, tech, ou encore prestation de service.

J’ai connu les difficultés de ceux qui débutent : celles de trouver les premiers clients, celles de faire croître ses activités sans y passer jours et nuits. Puis c’est avec méthode que j’ai réussi à les dépasser.

Car plafonner ou avoir des difficultés, c’est avant tout une question de méthode.

Aujourd'hui j'enseigne à mes heures perdues les méthodes pour prospecter, vendre et automatiser sa prospection sur Linkedin en générant des rendez-vous en automatique sur linkedin pour 0 € / mois. 

Pour permettre aux entrepreneurs et commerciaux de trouver des clients 🔵

Et à temps plein, j'exerce mes deux passions chez Wilco en accompagnant les startups sur leur stratégie marketing et leur développement commercial.

#Marketing #Digital #Growth #Strategie #Branding #Automation #Inboundmarketing #Prospection #Vente

Mathias Boulanger

Focus Corp.

On t’apprend à accélérer la croissance de ton business en libérant ton temps et ton esprit.

→ Faire de ton temps ton meilleur allié pour augmenter tes résultats
→ Te concentrer sur ce qui compte vraiment et arrêter de procrastiner
→ Transformer ton stress en clarté mentale et avancer sereinement 
→ Débloquer ta véritable capacité à performer et à atteindre tes objectifs

Le tout sans outils compliqués, sans méthodes génériques, et sans te forcer à bosser 12h/jour. 
Comme on l’a déjà fait pour +15 solopreneurs et freelances.

Coach & formateur en performance

Blast Club

Membre

HOPE

Hope, c'était ma première expérience entrepreneuriale. 

On voulait aider les startups et PME à avoir accès à des équipements informatiques de manière plus simple, plus durable et plus économique.

Quand on se lance dans l'entrepreneuriat, c'est autre chose. 

J'ai compris que la productivité ce n'était pas une option si je voulais progresser.
C'est pendant ces 9 mois que j'ai vraiment approfondi ce sujet. 

Malgré un projet avec lequel je n'étais pas aligné, j'ai appris énormément sur moi. 

J'ai découvert ce que je voulais vraiment.

Co-fondateur

PARTNER SYSTEMES

Professionnellement, tout a commencé ici pour moi. 

J'ai commencé en alternance, avant de poursuivre en CDI.

Sauf qu’à cette époque, j’étais complètement désorganisé.
Je jonglais entre prospection, rendez-vous, gestion client… sans réel système. 

Résultat ?

Je courais après le temps, je procrastinais, j’avais du mal à avancer efficacement.

C'est grâce à cette expérience qui j'ai compris l'importance de s'avoir géré son temps pour augmenter ses résultats et ses performances.

Ingénieur commercial

L'équipement informatique simple, durable et rentable pour les Startups et PME 📱💻 | Co-fondateur @Hope♻️

Si tu es arrivé jusqu’ici, c’est qu’il y a un truc qui te manque : du temps.

Et si tu es indépendant ou entrepreneur, tu sais à quel point c’est précieux.
Les journées passent. Les tâches s’accumulent. Ton business avance.

Mais à quel prix ?

❌ Tu bosses 10h/jour, mais tu as toujours l’impression d’en faire trop et pas assez.
❌ Tu sais ce que tu devrais faire, mais tu repousses toujours les tâches essentielles.
❌Tu jongles entre 15 trucs en même temps, et ton cerveau est en surcharge.
❌ Tu as l’ambition d’aller plus vite, mais sans finir en burnout.

Moi aussi, j’ai connu ça.

Avant, j’étais un commercial désorganisé, et complètement submergé.
Quand je suis devenu entrepreneur, j’ai voulu prendre ma revanche.

Après des centaines d’heures de tests et d’apprentissage, j’ai mis en place un système qui m’a permis de reprendre le contrôle sur mon temps et mon énergie.

Et c’est comme ça que j'ai créé la Focus Corp

C’est un accompagnement qui t’aidera à :

✔ Faire de ton temps ton meilleur allié pour augmenter tes résultats
✔ Transformer ton stress en clarté mentale et avancer sereinement
✔ Te concentrer sur ce qui compte vraiment et arrêter de te disperser
✔ Débloquer ta véritable capacité à performer et à atteindre tes objectifs

Tout ça, sans méthode compliquée, sans bosser 12h/jour, et sans outils inutiles.
Comme on l’a déjà fait pour +20 entrepreneurs et indépendants.
(tu peux aller voir mes recommandations) 

Si tu veux obtenir ton coaching offert, envoie-moi « GO » par message privé.
Je pourrais t'aider à déjà gagner 1h par semaine

Killian Devoucoux 🖖

Le point commun chez les dirigeants et CEO que j’accompagne ?

- Ils sont submergés
- Ils n’ont pas le temps
- Ils n'ont pas de process

J’en ai déterminé 5 profils que je retrouve 90 % du temps :

1) Le pompier
2) Le dispersé
3) Le Yes man
4) Le bourreau de travail
5) Le perfectionniste

Et tu sais quoi ?

Chacun peut en sortir.
Mais seulement si tu en prends conscience.

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants débordés à libérer 10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

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Keep pushing et bon business 🖖

Killian Devoucoux

Coach et COO des dirigeants l La bonne organisation et les bons outils pour libérer +10h/semaine et scaler ton activité sans t’épuiser | +25 dirigeants libérés | Réserve ton appel stratégique ↓

5 profils de dirigeants qui manquent de temps

Pourquoi attendre d’être complétement sous l’eau pour remettre de l’ordre dans ta boite ?

Depuis que j’accompagne des dirigeants, j’ai vu des dizaines d’entreprises différentes.

Et ils avaient tous un point commun :
↳ Attendre d’être dans le rouge pour se bouger.

- J’attends d’avoir la tête sous l’eau pour déléguer.
- J’attends d’être à bout pour prendre soin de ma santé.
- J’attends que mes journées deviennent ingérables pour chercher une méthode.

Résultat ?
Ils finissent par perdre le plaisir d’entreprendre, leur énergie, parfois même leur business.

Cette réalité, tous les dirigeants peuvent la connaître.
Et beaucoup la vivent en ce moment même.

Si c’est ton cas, n’attend pas que ton activité te pousse à bout.

Souvent une organisation adaptée, les bons systèmes ou une délégation bien cadrée suffisent à te redonner le contrôle.

Tu préfères agir en prévention ou en réparation ?

Si tu veux te libérer du temps pour scaler ton entreprise sans t’épuiser, on se retrouve ici : https://tally.so/r/3qjzQ5

Keep pushing et bon business 🖖

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Ces systèmes permettent aux dirigeants et fondateurs que j’accompagne de :
- Gagner 10 à 20h par semaine
- Scal­er leur boîte sans s’épuiser
- Sortir (enfin) du mode pompier

Comment ?

En travaillant sur un truc que 90 % des dirigeants n’ont pas :
➜ Des vrais systèmes pour organiser leur boite et gérer leur temps.

Pas un dashboard de 40 chiffres ou une stack de 32 outils.

Parce que sans ça :

🚩 Tu restes l’homme-orchestre de ta boîte
🚩 Chaque problème “important” finit dans tes mails
🚩 Tu as l’impression que si tu décroches 10 jours, tout s’écroule
🚩 Tu scales mais au prix de ta liberté, de ton énergie et parfois de ta vie perso

Alors qu’avec un système de pilotage simple :

✔️ Tu vois noir sur blanc où part vraiment ton temps
✔️ Tu identifies chaque semaine quoi déléguer / documenter / supprimer
✔️ Tu peux te replacer sur les sujets haute valeur (strat, offres, deals, équipe)
✔️ Tu commences à construire une entreprise qui tourne sans toi au centre de tout

C’est exactement ce que je mets en place avec les dirigeants que j’accompagne :

- Des systèmes de performance perso (temps, énergie, semaine idéale…)
- Des systèmes d’organisation business (objectifs, délégation, process…)
- Des routines pour piloter tout ça sans se faire bouffer tout son temps

J’ai transformé tout ça en un playbook prêt à l’emploi : les systèmes d’un dirigeant qui rachète son temps.

Je vais te partager ce que je mets en place avec mes clients pour les aider à développer une boite au service de leur vie.

Si tu veux ce guide, tu connais la chanson :

1) Like ce post
2) Commente ce que tu veux
3) Si on n’est pas connectés, ajoute-moi pour que je puisse t’envoyer ça en DM

Keep pushing et bon business 🖖

À chaque fois que j’analyse le succès d'un entrepreneur, c'est toujours le même constat : ils font moins, mais mieux. Comme Oprah Winfrey.

Oprah, c’est l’histoire d’une femme partie de rien et devenue l’une des animatrices les plus influentes au monde.

Présentatrice, productrice, entrepreneure…
Elle a bâti un empire médiatique qui touche des millions de personnes depuis plus de 30 ans.

Elle n’a pas créé ça en gérant des tableaux Excel, en passant 3h sur ses mails ou disant oui à tout.

➜ Elle l’a fait en restant obsédée par ce qu’elle fait le mieux : interviewer, raconter des histoires comme personne, créer du lien émotionnel avec son audience.

Tout le reste, elle le délègue pour garder toute son énergie là où elle crée le plus d’impact. Elle l’a répété toute sa carrière :
↳ elle n’a jamais construit son succès en courant après l’argent ou en essayant de tout gérer elle-même.

Pourtant en 2025, à l’air de l’IA, de l’automatisation… je vois encore des tonnes de dirigeants et de CEOs faire des tâches qu’il ne devrait plus faire.

Des tâches qui leur prennent beaucoup d’énergie et ne rapportent pas gros à leur entreprise.

Ce que tu dois comprendre c’est que structurer, créer des systèmes et déléguer te permettent justement de libérer du temps pour travailler sur ce que tu aimes et dans lequel tu es bon.

Le reste, tu dois le confier à des gens ou des outils qui sont meilleurs que toi pour le faire.

Tout gérer dans ton entreprise n'est pas une condition nécessaire pour le succès, surtout si elle t’amène vers l'épuisement.

______

Moi c'est Killian,
J’aide les dirigeants et CEOs à libérer +10h/semaine grâce à la bonne organisation et aux bons outils pour développer leur entreprise sans s'épuiser

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Keep pushing et bon business 🖖

Comment reconnaitre un commentaire généré par IA :

1) tu prends l'idée générale ou une phrase forte de ton post.
2) elle est reformulée de manière impersonnelle en commentaire.

Exemple :

Idée du post : bien gagné sa vie c'est bien, mais si t'as pas de temps, t'es pas libre.

Commentaires :

- La liberté ne vient pas du chiffre d’affaires, mais de la maîtrise de son temps.
- Gagner sa vie et perdre son temps, c’est pas de l’indépendance… c’est un piège doré.
- Tu peux avoir le chiffre d’affaires que tu veux, des clients fidèles, et pourtant te sentir esclave de ton propre business.
- Sans temps, le confort n’a pas de saveur.

Bref, je peux continuer longtemps et avec d'autres exemples.

Je comprends l’intérêt de L’IA et je suis le 1er à l’utiliser.

Mais pour moi ce genre de commentaire véhicule ce message : j'en ai rien à foutre que ce que tu publies, je suis juste là pour me rendre visible 🤷‍♂️

C'est mon avis.

Keep pushing et bon business 🖖

L’erreur n°1 des dirigeants avec une entreprise qui tourne.
(tu la fais aussi)

↳ Continuer de faire passer ta boîte avant tout.
Mes clients étaient pareils.

Quand tu crées ton entreprise, tu dois tout donner.
Le reste passe au second plan.

Et c’est normal. Au début, tu dois brûler tout le carburant à disposition pour faire décoller la fusée.

Mais le vrai problème, c’est qu’une fois que la fusée est partie, tu continues à appuyer sur les gaz comme au premier jour :

- Tu restes bloqué dans une majorité de tâches opérationnelles
- Tu continues de gérer ton temps comme si tu étais ton propre salarié
- Tu te dis que si tu ne bosses pas minimum 8-10h tu n'es pas productif

Et même si tu as toutes les cartes en mains pour changer ça, tu laisses cette mauvaise routine s’installer dans le temps.

Et tu sens les effets secondaires pointer le bout de leur nez :

- Tu dois te forcer pour aller faire 30min de footing dans la semaine
- Tu ressens une vague de regrets sur ce que t’as pas fait
- Tu ne prends plus de plaisir dans ce que tu fais


Alors oui, avoir une boite qui tourne c’est génial, on est tous là pour ça.
Mais n’oublie que ce qui la fait tourner avant tout c’est toi.

______

Moi c'est Killian,
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