WILCO

Startup Manager Sales & Marketing

Qualit'EnR

Cette mission m'a permis de rassembler à la fois mes compétences de marketeur ainsi que ma passion pour les énergies renouvelables. Domaine dans lequel j'ai fait mes études à l'école des Mines de Paris et où j'ai travaillé pendant 3 ans en tant que consultant. 🤓

Mes missions au sein de l'association ont été de👇🏼

➡️ Participer à la définition du plan marketing et du positionnement de Qualit’EnR.
➡️ Identifier et actionner les leviers de croissance. Détecter les opportunités de marché / produits.
➡️ Proposer de nouveaux axes porteurs pour le développement de Qualit’EnR.
➡️ Challenger le mix produit entre : offre commerciale, relation client et taux de fidélisation, politique
de prix, structure du revenu, modes de commercialisation.
➡️ Optimiser et identifier tous les leviers pour générer de nouveaux leads.
➡️ Gérer les leads entrants
➡️ Challenger et améliorer le service client 
➡️ Améliorer le funnel d’acquisition, les bases de données clients et leur utilisation
➡️ Définir les indicateurs clés et évaluer la performance commerciale
➡️ Benchmarker le marché et la concurrence.

Expert marketing

StepByStep

Passionné par l'innovation et le digital, j'ai décidé en 2020 d'entamer une reconversion dans le marketing digital. 
Et comme la meilleure façon d'apprendre, c'est sur le terrain, j'ai décidé de lancer mon entreprise cette année-là pour développer mes compétences et me tester à l'entrepreneuriat.

J'ai concentré mes compétences essentiellement sur :

➡️Tunnel de vente/ Acquisition/ Process

J'ai audité et optimisé le business des entrepreneurs à travers différentes approches.

- BUSINESS DEVELOPMENT
- GROWTH HACKING
- AUTOMATIZATION
- SCALING & BRAND


⬇️ J'ai accompagné pendant 3 des entreprises sur :⬇️

FUNNELS

Mettre en place pour les entrepreneurs un système unique, qui est en résonance avec qui ils sont, qui leur ressemble, où ils trouvent de la fluidité et où ils prennent du plaisir à vendre leurs prestations.

Avec l’optimisation de ce système, je leur permettais d’améliorer leur acquisition, d’avoir plus de clients et d’augmenter leur croissance.

L'objectif : trouver le juste milieu entre équilibre, plaisir et performance.

ACQUISITION

Mise en place d'une architecture entière permettant d'exploiter toute la puissance des réseaux sociaux pour acquérir des clients B2B & B2C.

Objectif : Attirer des personnes à soi, vendre ses services & développer son activité.

PROCESS

Optimisation des process existants et automatisation. Mise en place de documentation des process et estimation des coûts actuels.

J'améliore et j'optimise entièrement la face cachée de l'iceberg du business.

Objectif: Optimiser son temps et gagner en performance.
   

Aujourd'hui, j'ai une formation sur la prospection et l'automatisation pour montrer aux entrepreneurs et commerciaux à prospecter efficacement et générer des rdv en automatique sur linkedin en 20 min/ jour sans dépenser 1 seul €.

Founder

Greenfish

À la suite de mes études, j'ai décidé d'exercer en tant que consultant dans une entreprise engagé dans les énergies renouvelables et le développement durable. 

J'avais à cœur d'apprendre la gestion de projet dans des grandes entreprises et de mieux connaître les enjeux et le domaine des énergies. J'avais également pour ambition de travailler au sein de différentes entreprises pour mieux comprendre les enjeux dans chaque secteur et les méthodes et pratiques des grandes entreprises du secteur de l'énergie. 

ENGIE DIGITAL: 
Lyon, France
Product Owner

Pilotage des livrables du projet
Gestion du projet avec les développeurs
Animation de réunion entre les différentes équipes technique
Accompagnement et formation des utilisateurs

GREENYELLOW 
 Paris, France
Chargé de projet B2B CEE

Chiffrage des CEE potentiels
Mise en place d’outil VBA de suivi de projets
Mise en place de procédure des process B2B dans le service CEE 
Suivi administratif des projets 
Pilotage des projets avec les différents interlocuteurs (Responsable service CEE, Commerciaux Greenyellow, Maîtrise d’Ouvrage/ Maître d’œuvre/ Client)


VINCI AUTOROUTES: 
Rueil-Malmaison, France
Rédaction et suivi administratif et contractuel des projets
Pilotage des projets avec les différents interlocuteurs (Maître d’œuvre, Entreprise travaux, Exploitation, Maîtrise d’Ouvrage)
Reporting et suivi
Suivi financierA

Consultant

Ergelis

Oct 2018 – Mars 2019 	Créteil, France
Energy Manager
Exploitation d’un parc de 30 bâtiments 
Préconisation d’économie d’énergie des bâtiments
Gestion et assistance des demandes clients 
Gestion énergétique d’un bâtiment et de l’efficacité énergétique

Consultant Energy Manager 

Enedis (ex ERDF)

Piloting project delivery
Project management with the publisher
Participation and animation of the steering committees
Accompanying users on tests

SCADA (telecontrol tool) Parisien - Project Manager

Tool to help driving the Parisian electricity network:

Participation in the implementation of the project for Parisian users
Writing of specifications of the functions of the tool
Tests and verifications of the functions of the tool
Learning of the Parisian electricity network

Aprentice Engineer 

LV monitoring module of the electricity network in France to detect LV incidents on the electricity grid.

Participation in the implementation of Linky experiments in order to supervise the LV electricity network
Addition of a computer module: Supervision of the LV network in France
Tests and verification of module functions
Analysis and work with future users of the tool
Writing of specifications of the functions of the tool
Learning of the Low Voltage network in France

Aprentice Engineer

GINGER CEBTP

Audit énergétique de bâtiments

- Audit Energétique sur des bâtiments dans le but de réduire leurs consommations énergétiques
- Analyse de la consommation du bâtiment 
- Préconisation d’actions de réduction de la consommation

Technicien stagiaire

Je parle prospection et vous montre comment générer des rdv en automatique sur Linkedin en 20 min/ jour sans dépenser 1 seul €⚡Passionné de marketing, automatisation et IA 🤖 Responsable Marketing 🌱

Bonjour et bienvenue sur mon profil LinkedIn. 👋

Je suis passionné par tout ce qui concerne la croissance, l'entrepreneuriat et les opérations :
→ L'automatisation & la mise en place de systèmes
→ Les méthodes pour prospecter et trouver des clients efficacement
→ Les analyses et le suivi
→ La science et l'ingénierie des données
→ Les expérimentations de croissance
→ La croissance axée sur le produit


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Je montre aux entrepreneurs, dirigeants de startup et leurs équipes comment structurer leur croissance
Après avoir décroché mon diplôme d’ingénieurs aux Mines de Paris, j’ai travaillé plusieurs années dans le consulting dans le domaine des énergies renouvelables.

Passionné d’entrepreneuriat, j’ai monté plusieurs projets en parallèle de mon activité : solution e-commerce, tech, ou encore prestation de service.

J’ai connu les difficultés de ceux qui débutent : celles de trouver les premiers clients, celles de faire croître ses activités sans y passer jours et nuits. Puis c’est avec méthode que j’ai réussi à les dépasser.

Car plafonner ou avoir des difficultés, c’est avant tout une question de méthode.

Aujourd'hui j'enseigne à mes heures perdues les méthodes pour prospecter, vendre et automatiser sa prospection sur Linkedin en générant des rendez-vous en automatique sur linkedin pour 0 € / mois. 

Pour permettre aux entrepreneurs et commerciaux de trouver des clients 🔵

Et à temps plein, j'exerce mes deux passions chez Wilco en accompagnant les startups sur leur stratégie marketing et leur développement commercial.

#Marketing #Digital #Growth #Strategie #Branding #Automation #Inboundmarketing #Prospection #Vente

Mathias Boulanger

GTT (Gaztransport & Technigaz)

For the Innovation Division ( 45M€ budget, 150 high-skilled workers), I am deploying a new Innovation Operating Model ( Ideation, Portfolio Performance, Innovation Project Management) enhanced with BI infrastructure (Qliksense)

Transformation Manager 

Innovation Program - Liquid Hydrogen Storage & Transportation 
Program Performance Management & New PMO Office Set-Up (3 PMOs)

Strategic PMO - Innovation Programs 

PROJECT_ART

"Vision sans exécution n'est qu' hallunication". Thomas Edison 

Offre pour les grandes entreprises  (Energie, Innovation, Industrie 4.0, Tech ...) 
  - Gestion de projets, programmes et portefeuille 
  - Mise en place de bureaux PMO 
  - Transformation & Conduite de Changement

Pour les PMEs:
  -Structuration et Déveleppement : Innovation, Stratégie et Structuration de la croissance (Opérationnelle, Financière, OKR, KPIs)

Founder & Managing Consultant

ONG Tamounte

L'ONG Tamounte concentre ses efforts sur l'amélioration des conditions de vie des communautés rurales situées dans les régions d'Afrique du Nord, Ouest et Centrale.

Son objectif principal est d'apporter des solutions durables qui favorisent l'indépendance alimentaire et renforcent les infrastructures locales tout en respectant l'environnement qui est fragile. 

L'ONG Tamounte aspire à créer un impact positif et à offrir aux communautés de vivre mieux dans leur village en réponse à leur demande.

Ma mission au sein de l'ONG TAMOUNTE , membre du CODIR, être un ambassadeur, rechercher des partenariats et aider au mieux selon mes disponibilités, dans cette belle mission et ces belles valeurs que je partage et chérie

Global Advisor

Chemin de Carrière 

Passionné de la formation pour upskilling et développement de carrière. J'arrête le coaching car cela ne me permet pas de toucher des milliers de professionnels. A la recherche d'un modèle B2B, SaaS de préférence   

4 réussites majeures avec promotions obtenues pour Directeur Financier d'une ETI , Directeur Actuariat d'une société parapublique, Diretrice Des Ventes dans une entreprise de vente de logiciels, Directrice Des Achats dans des services d'imprimerie

Op² - Groupe Orlade

Consulting & Interim Management for Multinationals on how to organize their businesses and improve performance on their projects 

Railway Industry - Change management, Transformation program and People's Development, SAP Deployment 
Health Care Industry - Project Management, Crisis Management and Team Management
Energy Industry - Portfolio Management, Transformation Program and Change Management
Manufacturing Industry - Industrialization, Operational Excellence, Change Management
Electronic Access Systems - Program Management, Key Account, Change Management, Team Managment
Railway Industry - Global Governance, Innovation Program, SAP Deployment

Organizational & Project Performance Senior Consultant

Alstom

Designed the implementation strategy of the global process and tools roadmap at regional level, to be implemented in entities handling projects ( combined value of 1B$, Austria, Germany, Switzerland 2000 employees). It included a major SAP Deployment

Process & Tools Strategy Director - Consultant

Santé publique France

Strategic PMO coordinating of the logistics cell for covid19 vaccines & medical devices (Supply chain, KPIs, PowerBI, Governance, Operations Management )

Crisis Management Strategist PMO - Consultant

Réseau de Transport d'Électricité

1.2 B$ energy infrastructure portfolio of projects in France ( 8 sites, 1200 people, 1500 project, 15 years investment period) 
Part of team of 6 consultants who designed the processes, tools and governance  to improve portfolio performance at strategic level (restructuation, prioritization, performance management)

Transform Program for the delivery of Director Strategic Portfolios- Consultant

Fichet Group

Restructuring a program in crisis for a strategic key account (+ 1M € annual revenue, across all regions in France, team of 8 people), delivering electronic access systems (including hardware and software ) to international corporations

Turnaround Program Director - Interim Manager

Bombardier Transportation

Global Engineering Governance - Consultant 

- 5 year transformation program to standardize the company railway product and services offering, and to reduce time to market for rolling stokcs ( turnover over 1B$)
Transformation includes processes and engineering tools  (incl. SAP) globally - Derby (UK), Crespin (France), Saint Bruno (Canada), Hennisdorf (Germany)

Transformation Program Manager - Interim Manager

Complex projects, overloaded innovation portfolios, or poorly-delivered transformations are costly.  

For an organization that wants to thrive, tackling these challenges is non-negotiable. Every minute is a loss. 

For 15 years, I've had the privilege to work across various industries—tech, industry, pharma, energy— consulting for and delivering impactful projects and innovation strategies. With a global perspective (having worked in the US, UAE, France, UK, and Angola), I bring tailored solutions that drive efficiency, alignment, and measurable growth.

What I’ve Delivered. 
👉🏼30% increase in revenue from streamlined innovation portfolios.
👉🏼40% reduction in project delays using tailored project leadership approaches
👉🏼25% improvement in operational efficiency through lasting transformation strategies.

Key Challenges Businesses I work with  face: 
-Innovation ideas that lack clear execution plans.
-Projects that miss deadlines or exceed budgets without delivering the growth expected
-Portfolios overloaded with initiatives but no real insight.
-Transformation efforts that don’t stick or scale.

How I do I help as an independent business partner: 
-Clarify and align innovation strategies and portfolios to drive real impact.
-Optimize projects and execution processes to deliver the expected growth 
-Ensure sustainable transformation that scales and sticks.

And the way I do things come from who I am : 
- My passion basketball taught about team skills blending and being result-oriented  
- My experience in US, UEA, Europe (France, UK, Germany, Northway) built my adaptation skills and intellectual curiosity 
- My dual engineering and business education gave me the ability to understand strategies and turn them into tangible execution plans 

Let’s Connect
If you’re ready to solve your innovation and transformation challenges and get tangible results, reach out and let’s talk about it

taplio

The Battle

Mathias Boulanger

Arthur Epassa PMP®

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