DeciDes ::: Consultoría | Formación | Coaching

Consultor Senior Asociado

BAMBOO Consultoria & Coaching

“Danzamos juntos en tu transformación”
Somos una consultora que acompaña a las personas en el camino de la transformación y en la búsqueda de la felicidad en el trabajo. 
Para ello desarrollamos programas que equilibran el autoconocimiento a través del coaching y la entrega de herramientas de gestión estratégica.
Trabajamos en programas grupales y sesiones individuales, caracterizandonos por una relación cercana y directa con nuestros clientes.
Todos nuestros programas están desarrollados a partir de nuestra propia experiencia personal y profesional.

Directora Bamboo Consultoria y Coaching

Ralei Development Group

Fui responsable de la Gestión del Cambio del nuevo negocio Multifamily  y luego de la operación (edificios destinados a la renta) operación, estructuración y resultados
•	Generé  Presupuestos Anuales los que fueron cumplidos
•	Definí  los Procesos y estructura organizacional para lograr el cumplimiento de Presupuesto
•	Implementé Indicadores que acompañen y generen seguimiento de la operación
•	Generé Plan de Mantención 
•	Definí Políticas Comerciales

Asset Manager

Responsable de la Planificación Corporativa y de Proyectos Asociados a su implementación
Gestión del Cambio para la implementación del negocio Multifamily
•	Participé en el equipo que diseño la primera versión de  Procesos y su posterior análisis para el nuevo negocio Multifamily
•	Implementé un Sistema de Medición de Indicadores Corporativos y de Áreas
•	Generé una cultura para la mejora continua utilizando herramientas KAIZEN LEAN

Process Controller 

Senior Store

Tienda de Retail con productos que mejoran la calidad de vida del adulto mayor

Owner  

Oxiquim S.A.

A cargo de los proyectos corporativos y la gestión del cambio para la implementación y la ejecución de la estrategia y planificación corporativa
•	Desarrollé Políticas y Procesos Corporativos como base de un gobierno corporativo 
•	Desarrollé en equipo un Balance Score Card Corporativo y una estructura de Indicadores por área que sustenten el logro de los objetivos corporativos. Desarrollé  Talleres de Comunicación de BSC e Indicadores 
•	Dirigí el Programa de Excelencia Operacional, como canal participativo de los colaboradores para la generación de proyectos que impactan en los resultados de la organización 
•	Lideré Proyecto en Implementación de diferentes Módulos SAP como una herramienta para la operación 
•	Participé en el diseño de Licitación y Selección de Proveedores 
•	Diseñé y lideré la implementación de procesos de mejora y herramientas tecnológicas. 
•	Realicé auditorías y análisis de indicadores operacionales y seguimiento de Procesos. 
•	Responsable del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 140001, Conducta Responsable ASIQUIM) 
•	Análisis de Procesos con Metodología Kaizen Lean 
Propuse e implementé  una Política y un Sistema centralizado de Administración de Contratistas (Selección, administración y Evaluación). 
Propuse e implementé una Política de Gastos, logrando en el primer año una reducción de un 20%. 
Propuse e implementé en conjunto con el área de compras un Proceso de Compras Corporativo y estrategias de autorización, 
Logré el cumplimiento de los indicadores 
Implementé el Programa de Excelencia Operacional de participación corporativa en apoyo del cumplimiento de los Indicadores Operacionales 
Establecí un proceso que permitió asegurar el cumplimiento del control de Productos Químicos Controlados por el Ministerio del interior. 
Establecí en conjunto con el área de compras una política de Viajes que significó un ahorro de 5% en los gastos referidos al tema.

Jefe de Procesos y Mejora Continua

Laboratorios Saval

•Encargada de Análisis de Procesos e Indicadores de Gestión en Departamento de Gestión Comercial
•Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de la Gerencia Comercial y control de gestión de las distintas divisiones. Preparación de reportes de gestión, gastos y rentabilidades de los diferentes centros de costo (unidades de negocios y zonas territoriales).

Coordinadora de Gestión

Euroinmobiliaria

Responsable de la planificación, implementación y mantención de un sistema de Gestión de Calidad alineada a la estrategia de la empresa, basado en la norma ISO 9001. Desarrollo y coordinación de equipo de auditores internos. Inducción y capacitación en todas las áreas y a todo nivel dentro de a organización.
Definición de Procesos y de sus indicadores de eficiencia, instaurando en la organización una cultura del mejoramiento continúo.
Desarrollo de procesos orientados por el servicio al cliente. Desarrollo de encuestas que miden la satisfacción del cliente.
Asesora directa de Gerencia General  en temas relativos a Procesos, Servicio al cliente, Gestión y calidad. 
Coordinación de Proyectos como: reestructuración de áreas de la organización, implementación de la planificación estratégica definida por Directorio, definición e implementación de sistema informático tipo CRM.

Jefe de Gestion de Calidad

Compass Group SA

Coordinador de calidad

Después de replantearme mi carrera profesional  luego de vivir grandes cambios personales, decidí independizarme y acompañar a personas y equipos a que realicen transformaciones que los acerquen a sus metas y bienestar

Trabajé durante 22 años en empresas de mercados tan distintas como industrias químicas (Oxiquim), farmacéuticas (Laboratorio Saval), de servicios (Compass Group) e inmobiliarias (Euro Inmobiliaria, Ralei)

Siempre  identificada como una persona orientada a los objetivos, planificada y que buscaba algo nuevo que hacer y aprender. 

Claro, esas ganas de aprender me hicieron pasar por múltiples cursos, talleres, diplomados y postítulos. Me llegué a describir como una eterna estudiante. Intuía que buscaba algo, pero no sabía qué.

De pronto, me vi liderando proyectos en ámbitos tan amplios y diferentes en gestión del cambio como implementación de un nuevo negocio de multifamily, implementaciones de módulos de SAP, políticas corporativas,  etc. 
Disfrutaba de los nuevo desafíos y sobretodo trabajar con un nuevo equipo.

Un día me preguntaron ¿Por que una Ingeniero de Alimentos se ha desempeñado en temas tan variados? Y mi primera respuesta fue ¿Por qué no? Pero la verdad, esa pregunta me quedo dando vueltas.

La respuesta la encontré, cuando incorporando nuevas herramientas para enfrentar un nuevo equipo llegue a mi primera certificación como Coach Ontológica en Newfield Consulting. A los 41 años había descubierto que mi gran pasión es escuchar y acompañar a las personas.

Entendí,  que no  importaba en qué actividad estuviera, siempre lograba cumplir con los objetivos que me indicaban no por mis conocimientos, sino por las competencias de un equipo. Sabía instintivamente conectar con los intereses y fortalezas de cada persona, entregándoles actividades y responsabilidades que les gustaban y las motivaban. En resumen, mi mayor potencial era escuchar, planificar y gestionar.

Después de tantos años, ¡¡¡al fin había encontrado mi proposito!!! Acompañar a las personas en su transformación para que cumplan sus sueños se concreten en  metas realizadas.

Es así que comencé  a realizar programas para personas y organizaciones, acompañándolos como coach e ingeniero y relatora especialista en gestión del cambio, entregándoles herramientas para su avance.

Si quieres conversar sobre cómo potenciar a tu equipo o quieres darle un giro a tu desarrollo profesional, contáctame al mail contacto@bambooconsulting.cl

María Lorena Guajardo Cancino

Ayudo a las personas a incrementar su calidad de vida desde una perspectiva de consciencia, autoconocimiento, instrospección, auto ciudado y auto respeto.

Terapeuta holístico

Enel Chile

Responsable de la gestión del cambio,  formación y adopción de los sistemas de procurement en LATAM.
Coordinador de actividades de formación y responsable de generar instancias de integración del Procurement Digital Hub y las unidades de negocio.

Adoption - Procurement Digital Hub

Innovation ambassador

Responsable Chile sistemas de compra (2One y Ariba Tender Managment), responsable LATAM del Portal Unico de Proveedores del Grupo Enel.

Processes & Systems Specialist I

Independiente

Terapeuta de sonido, corporal y floral (Flores de Bach). Auriculoterapia. Monitor Qi Gong Médico.

Enel

Responsable LATAM del portal de Proveedores del Grupo Enel.

Suppliers Management Processes

Enersis

Actualmente soy el responsable Chile para el sistema SAGA7 y responsable LATAM para el Portal Unico de Proveedores de Enel.

Analista de Gestión

1.	Soporte funcional a usuarios Unidad de Aprovisionamientos (Chile y España) SAP R3 y SAGA7, módulo MM.
a.	Desplegar en la región sistemas de información corporativos para Compras
b.	 Realizar y Coordinar con clientes internos capacitaciones en los Sistemas de Compras.
c.	Revisar y prevenir infracciones en la seguridad de los Sistemas de Compras
d.	Generar Reportes de gestión de Licitaciones/Subastas realizadas en la región.
e.	Revisión y monitoreo de contratos y control exhaustivo de los montos autorizados para cada uno.
f.	Coordinar y Modelar Licitaciones/ Subastas Sistémicas
g.	Soporte a los usuarios finales en los sistemas de compras en LATAM
2.	Participa en reuniones de coordinación regional (LATAM) y global, desarrollo de minutas de reunión y acuerdos.
3.	Definición de requerimientos.
4.	Seguimiento de casos.
5.	Revisión y validación de correctivos (Pruebas de usuario).
6.	Desarrollo de Pautas de uso de las funcionalidades

Analista Funcional

KiTeknology

-	2011: Mantenimiento sitios del Banco.

1. Minisitio, intranet que permite configurar perfiles de los clientes.
2. Sitio Privado, sitio corporativo habilitado para los clientes.
3. CMS sitio público.
4. Genera documentación para las funcionalidades mencionadas.

-	Participa en proyecto de cambio de Look & Feel.

-	2012: Analista Programador Fase 2 Internet Banking.

1.	Participa en reuniones de captura de requerimiento y cierre de las funcionalidades con los usuarios y proveedores de servicios.
2.	Desarrollo de documentación de la Fase: Casos de Uso, Diagramas UML (Actividad, Secuencia) (Enterprise Architect, Visio)
3.	Revisión y validación de propuesta gráfica con el usuario cliente.
4.	Generación de Documentación para paso a QA y producción.
5.	Se desarrollan las siguientes funcionalidades
a.	En producción
i.	Depósitos a Plazo
ii.	Transferencias programadas
iii.	Créditos de Consumo: simulador en Sitio Público del Banco.
iv      Consulta histórica de pagos de Tarjeta de Crédito.
v.	Créditos de Consumo: 
b.	En QA.
i.	Comercio Exterior (COMEX): Consultas para: 
1.	Carta Crédito Importaciones (Nomina, Detalles, Eventos, Pagos), 
2.	Orden de Pago Importación (Nomina, Detalles, Eventos), 
3.	Prestamos Exportador (Nomina, Detalles, Eventos, Pagos),
4.	Cobranza Importación (Nomina, Detalles, Eventos, Pagos),
5.	Cobranzas Extranjeras (Nomina, Detalles, Eventos, Pagos),
6.	Financiamiento (Nomina, Detalles, Eventos, Pagos).
c.	En fase de Análisis:
i.	Factoring: 
1.	Consulta Operaciones, 
2.	Consulta Detalle Operación, 
3.	Consulta Prórrogas, 
4.	Consulta Pagos, 
5.	Consulta Liquidaciones de Curse.
ii.      Leasing:
1.	Valor de Cuotas
2.	Cuadro Pago Resumen
3.	Generación Cupón de Pago
4.	Copia de Facturas
5.	Copia de Contratos
6.	Copia Certificados TAG

Tecnología Windows 2003 Server, IIS 6.0, ASP.NET (C#), SQL Server 2005, Integración con servicios SOA.

Analista Programador

Banco Internacional

Analista

A&D Consultores Ltda.

Como  Outsourcing en Faraggi Globalrisk S.A. Lidera o participa en reuniones con los mandantes (Departamentos de Beneficio de diversas Compañías de Seguros) con el objetivo de capturar nuevos requerimientos, realizar seguimiento a los desarrollos solicitados y validar antecedentes solicitados, además de realizar modelamiento y optimización de las bases de datos existentes, realizar seguimiento de otros proyectos paralelos.

Mantenimiento del software existente (Portales de consulta de asegurados, corredoras y compañías), desarrollo de nuevas aplicaciones y servicios web (desarrollo e implementación web services I-MED para pago de seguros complementarios de Salud en línea). Soporte a la administración de bases de datos. Creación y mantención de CUBOS para portal de consulta de Compañías de Seguros.

AFP HABITAT

Desarrollo trámite cambio de modalidad de pensión, mantenimiento trámite cuota mortuoria, desarrollo de estadísticas de afiliados.

¡Hola! Soy Osvaldo, y estoy comprometido con el aprendizaje constante y la búsqueda de la excelencia. 

Como Ingeniero Civil informático y terapeuta, mi camino hacia el conocimiento me ha llevado a explorar una variedad de terapias transformadoras que pueden enriquecer tu vida.

En mi viaje de crecimiento personal, he descubierto la poderosa auriculoterapia, una terapia que se basa en la estimulación de puntos específicos en la oreja para promover el equilibrio y el bienestar en todo el cuerpo. Además, he experimentado los beneficios del sound healing, una práctica que utiliza sonidos y vibraciones para alinear la mente, el cuerpo y el espíritu, proporcionando una sensación profunda de paz y curación. También he explorado las flores de Bach, que ofrecen un enfoque natural para equilibrar las emociones y promover una salud mental óptima.

Mi misión es apoyarte en tu viaje de autodescubrimiento y bienestar, utilizando estos enfoques holísticos y otros métodos innovadores que he incorporado en mi práctica. Ya sea que estés buscando aliviar el estrés, mejorar tu salud mental o encontrar un equilibrio en tu vida, estoy aquí para ti.

¿Necesitas ayuda en tu camino hacia el bienestar y la armonía? No dudes en contactarme. Estoy comprometido a trabajar contigo para lograr una vida más saludable y equilibrada. ¡Juntos, podemos alcanzar la excelencia en tu bienestar espiritual, físico y emocional!

taplio

The Battle

María Lorena Guajardo Cancino

Osvaldo Alvarez Bobadilla

Followers

Posts

Engagements

Likes

Ready to grow your LinkedIn presence?