DeciDes ::: Consultoría | Formación | Coaching

Consultor Senior Asociado

BAMBOO Consultoria & Coaching

“Danzamos juntos en tu transformación”
Somos una consultora que acompaña a las personas en el camino de la transformación y en la búsqueda de la felicidad en el trabajo. 
Para ello desarrollamos programas que equilibran el autoconocimiento a través del coaching y la entrega de herramientas de gestión estratégica.
Trabajamos en programas grupales y sesiones individuales, caracterizandonos por una relación cercana y directa con nuestros clientes.
Todos nuestros programas están desarrollados a partir de nuestra propia experiencia personal y profesional.

Directora Bamboo Consultoria y Coaching

Ralei Development Group

Fui responsable de la Gestión del Cambio del nuevo negocio Multifamily  y luego de la operación (edificios destinados a la renta) operación, estructuración y resultados
•	Generé  Presupuestos Anuales los que fueron cumplidos
•	Definí  los Procesos y estructura organizacional para lograr el cumplimiento de Presupuesto
•	Implementé Indicadores que acompañen y generen seguimiento de la operación
•	Generé Plan de Mantención 
•	Definí Políticas Comerciales

Asset Manager

Responsable de la Planificación Corporativa y de Proyectos Asociados a su implementación
Gestión del Cambio para la implementación del negocio Multifamily
•	Participé en el equipo que diseño la primera versión de  Procesos y su posterior análisis para el nuevo negocio Multifamily
•	Implementé un Sistema de Medición de Indicadores Corporativos y de Áreas
•	Generé una cultura para la mejora continua utilizando herramientas KAIZEN LEAN

Process Controller 

Senior Store

Tienda de Retail con productos que mejoran la calidad de vida del adulto mayor

Owner  

Oxiquim S.A.

A cargo de los proyectos corporativos y la gestión del cambio para la implementación y la ejecución de la estrategia y planificación corporativa
•	Desarrollé Políticas y Procesos Corporativos como base de un gobierno corporativo 
•	Desarrollé en equipo un Balance Score Card Corporativo y una estructura de Indicadores por área que sustenten el logro de los objetivos corporativos. Desarrollé  Talleres de Comunicación de BSC e Indicadores 
•	Dirigí el Programa de Excelencia Operacional, como canal participativo de los colaboradores para la generación de proyectos que impactan en los resultados de la organización 
•	Lideré Proyecto en Implementación de diferentes Módulos SAP como una herramienta para la operación 
•	Participé en el diseño de Licitación y Selección de Proveedores 
•	Diseñé y lideré la implementación de procesos de mejora y herramientas tecnológicas. 
•	Realicé auditorías y análisis de indicadores operacionales y seguimiento de Procesos. 
•	Responsable del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 140001, Conducta Responsable ASIQUIM) 
•	Análisis de Procesos con Metodología Kaizen Lean 
Propuse e implementé  una Política y un Sistema centralizado de Administración de Contratistas (Selección, administración y Evaluación). 
Propuse e implementé una Política de Gastos, logrando en el primer año una reducción de un 20%. 
Propuse e implementé en conjunto con el área de compras un Proceso de Compras Corporativo y estrategias de autorización, 
Logré el cumplimiento de los indicadores 
Implementé el Programa de Excelencia Operacional de participación corporativa en apoyo del cumplimiento de los Indicadores Operacionales 
Establecí un proceso que permitió asegurar el cumplimiento del control de Productos Químicos Controlados por el Ministerio del interior. 
Establecí en conjunto con el área de compras una política de Viajes que significó un ahorro de 5% en los gastos referidos al tema.

Jefe de Procesos y Mejora Continua

Laboratorios Saval

•Encargada de Análisis de Procesos e Indicadores de Gestión en Departamento de Gestión Comercial
•Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de la Gerencia Comercial y control de gestión de las distintas divisiones. Preparación de reportes de gestión, gastos y rentabilidades de los diferentes centros de costo (unidades de negocios y zonas territoriales).

Coordinadora de Gestión

Euroinmobiliaria

Responsable de la planificación, implementación y mantención de un sistema de Gestión de Calidad alineada a la estrategia de la empresa, basado en la norma ISO 9001. Desarrollo y coordinación de equipo de auditores internos. Inducción y capacitación en todas las áreas y a todo nivel dentro de a organización.
Definición de Procesos y de sus indicadores de eficiencia, instaurando en la organización una cultura del mejoramiento continúo.
Desarrollo de procesos orientados por el servicio al cliente. Desarrollo de encuestas que miden la satisfacción del cliente.
Asesora directa de Gerencia General  en temas relativos a Procesos, Servicio al cliente, Gestión y calidad. 
Coordinación de Proyectos como: reestructuración de áreas de la organización, implementación de la planificación estratégica definida por Directorio, definición e implementación de sistema informático tipo CRM.

Jefe de Gestion de Calidad

Compass Group SA

Coordinador de calidad

Después de replantearme mi carrera profesional  luego de vivir grandes cambios personales, decidí independizarme y acompañar a personas y equipos a que realicen transformaciones que los acerquen a sus metas y bienestar

Trabajé durante 22 años en empresas de mercados tan distintas como industrias químicas (Oxiquim), farmacéuticas (Laboratorio Saval), de servicios (Compass Group) e inmobiliarias (Euro Inmobiliaria, Ralei)

Siempre  identificada como una persona orientada a los objetivos, planificada y que buscaba algo nuevo que hacer y aprender. 

Claro, esas ganas de aprender me hicieron pasar por múltiples cursos, talleres, diplomados y postítulos. Me llegué a describir como una eterna estudiante. Intuía que buscaba algo, pero no sabía qué.

De pronto, me vi liderando proyectos en ámbitos tan amplios y diferentes en gestión del cambio como implementación de un nuevo negocio de multifamily, implementaciones de módulos de SAP, políticas corporativas,  etc. 
Disfrutaba de los nuevo desafíos y sobretodo trabajar con un nuevo equipo.

Un día me preguntaron ¿Por que una Ingeniero de Alimentos se ha desempeñado en temas tan variados? Y mi primera respuesta fue ¿Por qué no? Pero la verdad, esa pregunta me quedo dando vueltas.

La respuesta la encontré, cuando incorporando nuevas herramientas para enfrentar un nuevo equipo llegue a mi primera certificación como Coach Ontológica en Newfield Consulting. A los 41 años había descubierto que mi gran pasión es escuchar y acompañar a las personas.

Entendí,  que no  importaba en qué actividad estuviera, siempre lograba cumplir con los objetivos que me indicaban no por mis conocimientos, sino por las competencias de un equipo. Sabía instintivamente conectar con los intereses y fortalezas de cada persona, entregándoles actividades y responsabilidades que les gustaban y las motivaban. En resumen, mi mayor potencial era escuchar, planificar y gestionar.

Después de tantos años, ¡¡¡al fin había encontrado mi proposito!!! Acompañar a las personas en su transformación para que cumplan sus sueños se concreten en  metas realizadas.

Es así que comencé  a realizar programas para personas y organizaciones, acompañándolos como coach e ingeniero y relatora especialista en gestión del cambio, entregándoles herramientas para su avance.

Si quieres conversar sobre cómo potenciar a tu equipo o quieres darle un giro a tu desarrollo profesional, contáctame al mail contacto@bambooconsulting.cl

María Lorena Guajardo Cancino

ImCebra | Espacio de Autoconocimiento para dejar Huella.

Fundadora

"Mi Sombrero"

Te ayudo a descubrir tu superPoder, esa esencia única que te hace auténtic@ y te permite impactar profundamente en tu vida personal y profesional. Mi misión es acompañarte en el camino del autoconocimiento, la clave para trascender y dejar una huella significativa en el mundo.

Juntos identificaremos y superaremos las barreras internas que te limitan, como el síndrome del impostor o creencias que ya no sirven a tu propósito. Te proporcionaré herramientas prácticas y reflexivas que te permitirán conectar contigo mism@, diseñar estrategias claras y proyectar tu esencia de forma poderosa y auténtica.

Si estás en ese momento de tu vida en el que sabes que hay algo más por alcanzar, pero no tienes claridad sobre cómo dar ese paso, estoy aquí para guiarte. 

Este proceso no solo se trata de alcanzar objetivos, sino de alinear tus acciones con tus valores, descubrir lo que te inspira y definir cómo quieres ser recordado.

El autoconocimiento es la base para construir una marca personal que resuene contigo y con quienes te rodean. Es un viaje de transformación que te ayudará a destacar en lo profesional, fortalecer tus relaciones y, sobre todo, vivir una vida plena, conectada con tu propósito.

¿Estás listo para activar tu superPoder y comenzar a vivir la vida que siempre has deseado? 

¡Hagámoslo juntos!

Mentora de Huella Personal desde el Autoconocimiento

De la Vida

Aprender cada cosa que he proyectado desde la base, desde cero, en muchos casos aprendiendo a hacer.... haciendo! A tropezones y grandes errores, malas decisiones y muchas equivocaciones, fui ganando experiencia, sin nadie a mi lado, arriba o abajo que me diera alguna indicación..... dicen que preguntando se llega a Roma, no sé.... he llegado a muchas partes pero a Roma aun estoy en camino.

Emprendedora y Arriesgada

Ideas Corporativas

Desde nuestros comienzos, hemos volcado todos nuestros esfuerzos a entregar un servicio integral, es la razón por la que nuestros clientes nos prefieren y mantienen su confianza en nosotros.

Directora de negocios

Publicitaria Tempo Ltda.

Gestor de cuentas

Servimagen Ltda.

Como emprendedora he pasado por todas las etapas de una empresa, incluso el declive total de la curva, he sobrepasado mis propias expectativas y logrado sacar a flote mi apuesta, con resultados lentos y sin mayores pretenciones... Hoy comparto mis pequeños logros con un pequeño y excelente equipo de trabajo.

Socia Fundadora y Directora

MANIFIESTO DEL LEGADO IMPECABLE: EL PODER DE TUS +50

La verdadera estrategia no es lo que haces, es lo que eliges. Eliges a tus mentores para definir tu linaje. Eliges a tus clientes para construir tu tribu. Y eliges a tus personas favoritas para proteger tu energía. Como Arquitecta de Rockstars, mi primer principio es la elección consciente, porque un legado impecable se construye con intención, no por accidente.

Veo a líderes +50 con una vida de sabiduría invaluable, pero con una presencia digital que no le hace justicia. Mi misión es cambiar eso. No creo en soluciones superficiales. Creo en un proceso de arqueología profunda para desenterrar tu verdad y convertirla en una marca personal que sea un imán de oportunidades.

Y cuando hablo de convertirte en un Rockstar, no me refiero a la fama vacía. Un Rockstar, en mi universo, es un líder que ha alcanzado tal nivel de maestría y autenticidad que su presencia es magnética, su valor es innegable y su trabajo crea un movimiento. Es la materialización de una Huella Impecable.

Mi método, el "M.A.P.A. del RockStar", es un viaje probado en 4 fases para alcanzar ese estatus:

Diagnóstico: Extraemos tu "Superpoder" único, esa solución que creaste a partir de tu mayor desafío.
Arquitectura: Diseñamos el plano de tu marca, tu arquetipo y tu voz.
Construcción: Ejecutamos la estrategia y construimos tu Huella visible.
Monetización: Transformamos tu influencia en un negocio rentable y sostenible.

Pero esto no termina ahí. Para los líderes que están listos para un impacto mayor, he fundado ImCebra, el espacio donde se forjan los legados, y NetThinking, la red de poder exclusiva donde los Rockstars colaboran y se potencian.

¿Estás listo/a para dejar de ser un experto más y convertirte en el Rockstar de tu industria? El viaje comienza aquí.

¡Hablemos!

Ma. Fernanda Cortés Espinosa
Arquitecta de Rockstars™ 
Mentora en Autenticidad y Legado Personal
www.mafernandace.com

taplio

The Battle

María Lorena Guajardo Cancino

María Fernanda Cortés Espinosa ツ

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