DeciDes ::: Consultoría | Formación | Coaching

Consultor Senior Asociado

BAMBOO Consultoria & Coaching

“Danzamos juntos en tu transformación”
Somos una consultora que acompaña a las personas en el camino de la transformación y en la búsqueda de la felicidad en el trabajo. 
Para ello desarrollamos programas que equilibran el autoconocimiento a través del coaching y la entrega de herramientas de gestión estratégica.
Trabajamos en programas grupales y sesiones individuales, caracterizandonos por una relación cercana y directa con nuestros clientes.
Todos nuestros programas están desarrollados a partir de nuestra propia experiencia personal y profesional.

Directora Bamboo Consultoria y Coaching

Ralei Development Group

Fui responsable de la Gestión del Cambio del nuevo negocio Multifamily  y luego de la operación (edificios destinados a la renta) operación, estructuración y resultados
•	Generé  Presupuestos Anuales los que fueron cumplidos
•	Definí  los Procesos y estructura organizacional para lograr el cumplimiento de Presupuesto
•	Implementé Indicadores que acompañen y generen seguimiento de la operación
•	Generé Plan de Mantención 
•	Definí Políticas Comerciales

Asset Manager

Responsable de la Planificación Corporativa y de Proyectos Asociados a su implementación
Gestión del Cambio para la implementación del negocio Multifamily
•	Participé en el equipo que diseño la primera versión de  Procesos y su posterior análisis para el nuevo negocio Multifamily
•	Implementé un Sistema de Medición de Indicadores Corporativos y de Áreas
•	Generé una cultura para la mejora continua utilizando herramientas KAIZEN LEAN

Process Controller 

Senior Store

Tienda de Retail con productos que mejoran la calidad de vida del adulto mayor

Owner  

Oxiquim S.A.

A cargo de los proyectos corporativos y la gestión del cambio para la implementación y la ejecución de la estrategia y planificación corporativa
•	Desarrollé Políticas y Procesos Corporativos como base de un gobierno corporativo 
•	Desarrollé en equipo un Balance Score Card Corporativo y una estructura de Indicadores por área que sustenten el logro de los objetivos corporativos. Desarrollé  Talleres de Comunicación de BSC e Indicadores 
•	Dirigí el Programa de Excelencia Operacional, como canal participativo de los colaboradores para la generación de proyectos que impactan en los resultados de la organización 
•	Lideré Proyecto en Implementación de diferentes Módulos SAP como una herramienta para la operación 
•	Participé en el diseño de Licitación y Selección de Proveedores 
•	Diseñé y lideré la implementación de procesos de mejora y herramientas tecnológicas. 
•	Realicé auditorías y análisis de indicadores operacionales y seguimiento de Procesos. 
•	Responsable del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 140001, Conducta Responsable ASIQUIM) 
•	Análisis de Procesos con Metodología Kaizen Lean 
Propuse e implementé  una Política y un Sistema centralizado de Administración de Contratistas (Selección, administración y Evaluación). 
Propuse e implementé una Política de Gastos, logrando en el primer año una reducción de un 20%. 
Propuse e implementé en conjunto con el área de compras un Proceso de Compras Corporativo y estrategias de autorización, 
Logré el cumplimiento de los indicadores 
Implementé el Programa de Excelencia Operacional de participación corporativa en apoyo del cumplimiento de los Indicadores Operacionales 
Establecí un proceso que permitió asegurar el cumplimiento del control de Productos Químicos Controlados por el Ministerio del interior. 
Establecí en conjunto con el área de compras una política de Viajes que significó un ahorro de 5% en los gastos referidos al tema.

Jefe de Procesos y Mejora Continua

Laboratorios Saval

•Encargada de Análisis de Procesos e Indicadores de Gestión en Departamento de Gestión Comercial
•Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de la Gerencia Comercial y control de gestión de las distintas divisiones. Preparación de reportes de gestión, gastos y rentabilidades de los diferentes centros de costo (unidades de negocios y zonas territoriales).

Coordinadora de Gestión

Euroinmobiliaria

Responsable de la planificación, implementación y mantención de un sistema de Gestión de Calidad alineada a la estrategia de la empresa, basado en la norma ISO 9001. Desarrollo y coordinación de equipo de auditores internos. Inducción y capacitación en todas las áreas y a todo nivel dentro de a organización.
Definición de Procesos y de sus indicadores de eficiencia, instaurando en la organización una cultura del mejoramiento continúo.
Desarrollo de procesos orientados por el servicio al cliente. Desarrollo de encuestas que miden la satisfacción del cliente.
Asesora directa de Gerencia General  en temas relativos a Procesos, Servicio al cliente, Gestión y calidad. 
Coordinación de Proyectos como: reestructuración de áreas de la organización, implementación de la planificación estratégica definida por Directorio, definición e implementación de sistema informático tipo CRM.

Jefe de Gestion de Calidad

Compass Group SA

Coordinador de calidad

Después de replantearme mi carrera profesional  luego de vivir grandes cambios personales, decidí independizarme y acompañar a personas y equipos a que realicen transformaciones que los acerquen a sus metas y bienestar

Trabajé durante 22 años en empresas de mercados tan distintas como industrias químicas (Oxiquim), farmacéuticas (Laboratorio Saval), de servicios (Compass Group) e inmobiliarias (Euro Inmobiliaria, Ralei)

Siempre  identificada como una persona orientada a los objetivos, planificada y que buscaba algo nuevo que hacer y aprender. 

Claro, esas ganas de aprender me hicieron pasar por múltiples cursos, talleres, diplomados y postítulos. Me llegué a describir como una eterna estudiante. Intuía que buscaba algo, pero no sabía qué.

De pronto, me vi liderando proyectos en ámbitos tan amplios y diferentes en gestión del cambio como implementación de un nuevo negocio de multifamily, implementaciones de módulos de SAP, políticas corporativas,  etc. 
Disfrutaba de los nuevo desafíos y sobretodo trabajar con un nuevo equipo.

Un día me preguntaron ¿Por que una Ingeniero de Alimentos se ha desempeñado en temas tan variados? Y mi primera respuesta fue ¿Por qué no? Pero la verdad, esa pregunta me quedo dando vueltas.

La respuesta la encontré, cuando incorporando nuevas herramientas para enfrentar un nuevo equipo llegue a mi primera certificación como Coach Ontológica en Newfield Consulting. A los 41 años había descubierto que mi gran pasión es escuchar y acompañar a las personas.

Entendí,  que no  importaba en qué actividad estuviera, siempre lograba cumplir con los objetivos que me indicaban no por mis conocimientos, sino por las competencias de un equipo. Sabía instintivamente conectar con los intereses y fortalezas de cada persona, entregándoles actividades y responsabilidades que les gustaban y las motivaban. En resumen, mi mayor potencial era escuchar, planificar y gestionar.

Después de tantos años, ¡¡¡al fin había encontrado mi proposito!!! Acompañar a las personas en su transformación para que cumplan sus sueños se concreten en  metas realizadas.

Es así que comencé  a realizar programas para personas y organizaciones, acompañándolos como coach e ingeniero y relatora especialista en gestión del cambio, entregándoles herramientas para su avance.

Si quieres conversar sobre cómo potenciar a tu equipo o quieres darle un giro a tu desarrollo profesional, contáctame al mail contacto@bambooconsulting.cl

María Lorena Guajardo Cancino

BIZPRO Consultores de Innovación

Como líder de Bizpro Consultores SpA, he acompañado a más de 700 Pymes en el proceso de gestión empresarial en toda su cadena de valor.
He liderado la Gestión de la Innovación en Startup, formulando proyectos de Innovación Tecnológica y Emprendimientos dinámicos.
He asesorado a públicas y privadas para la obtención de financiamiento para sus proyectos de investigación.
He realizado consultorías y capacitaciones a municipalidades y cámaras de comercio.  
He liderado planes de negocios, planes de marketing y estudios de mercado mediante licitaciones privadas y licitaciones públicas.
Especialista en financiamiento público CORFO y SERCOTEC, entre otros.
Como consultora, hemos capacitado a más de 2.500 empresari@s, hemos levantando más de $3.000.000.000 de pesos chilenos en subsidios de proyectos de innovación, emprendimiento y ecosistemas.
Nuestros clientes son Empresas de todo tamaño, emprendedores, instituciones de educación superior, cámaras de comercio y ONG, entre otros.

Director

Universidad Técnica Federico Santa María

Departamento de Ingeniería Comercial USM:
Carrera de Ingeniería Comercial Diurno, Valparaíso.
Carrera de Ingeniería Comercial Vespertino, Valparaíso.
Carrera de Técnico Universitario en Administración de Empresas, Viña del Mar.
Docente Co-Referente de Examen de titulación de Ingeniería Comercial

Docente: Marketing / Comercialización / Creación de Empresas / Evaluación Social de Proyectos

Universidad de Valparaíso

Carrera de Ingeniería en Información y Control de Gestión
Carrera de Ingeniería en Negocios Internacionales

Docente: Emprendimiento / Guía en Proyecto de Tesis 

Red Mentores UST

Mentor de Empresas y Estudiantes UST. Relator de emprendimiento e Innovación.

Mentor de Innovación

FansUp.App

Co-Fundador y CEO de la Startup FansUp, un sistema de experiencia y seguridad colaborativa enfocada en eventos deportivos. Actualmente es cofinanciado por CORFO con su programa Crea y Valida 2022, y apoyados por ZSportsLab de Perú, y Cruzados SADP. El proyecto está incubado en Digevo Ventures, contamos con la asesoría de Draper Startup House Viña del Mar, Venture 445, y con el apoyo ecosistémico de SportsCoLab. Nuestro prototipo fue desarrollado en alianza con la P. Universidad Católica de Valparaíso, con colaboración para su etapa de validación de Club Tigres de Nuevo León, México. 

El proyecto avanza gracias a nuestro equipo:
- Marcelo Tobar - CTO
- Sabino Aguad - Mentor Advisor
- Cristian Morales - Desarrollo App y Web
- Sebastián Solar - Estudios y Marketing Digital
- Camila Altamirano - Finanzas y Proyectos
- Makarena Sáez - Branding y UX

Fundador y CEO

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Escuela de Ingeniería Industrial / Escuela de Ingeniería en Construcción

Docente: Evaluación de Proyectos Privados

Camara Regional del Comercio, Valparaiso

Responsable de liderar la planificación digital, estratégica y operacional del Centro de Negocios Sercotec, entregando las orientaciones para la gestión del Centro con foco en el cumplimiento de metas y desafíos a corto y largo plazo, desarrollando articulación territorial que permita atender de forma inclusiva a emprendedores y empresarias y empresarios para la generación de impacto económico en ventas, inversiones y generación de empleos. 
Encargado de implementar estándares de calidad, optimización de servicios, gestión presupuestaria y gestión de un gran equipo de experimentados siete profesionales en la organización y más de 40 relatores externos. 
Además lideré la construcción de nuevos espacios para emprendedores como salas de tecnologías, salas de reuniones y espacios Cowork. 
Responsable de generar reportes y presentaciones mensuales a Comité Directivo compuesto por directores de CRCP, ENJOY, IST, EMELTA, USM, y otros grandes empresarios de la región de Valparaíso.

Director- Centro de Negocios Sercotec Valparaíso (Especialista en Digitalización)

Asesor Mentor Senior en Centro de Negocios SERCOTEC Valparaíso: Asesoría Comercial y de gestión a más de 350 empresas de menor tamaño, entregando más de 3.300 horas de asesoría directa. Orientado al proceso de modernización, innovación y al desarrollo empresarial  mediante el cumplimiento de metas como: Aumento de ventas en el 35% de la cartera, Asesoría para contratación de 100 nuevos empleos formales y Crecimiento mediante acceso a financiamiento público y privado en $184.000.000. Relator de cursos de gestión empresarial, creatividad e innovación, entre otros.

Asesor Mentor Senior de Empresas

Corfo

Evaluación y seguimiento técnico de proyectos de innovación tecnológica empresarial, emprendimiento dinámico e inversiones.
- Presentación de proyectos ante comité técnico público-privado en Gerencia de Innovación.
- Seguimiento técnico de proyectos ganadores de financiamiento público CORFO.
- Encargado de coordinar perfiles de proyectos de Innovación Tecnológica Empresarial (ITE).
- Evaluador de proyectos: Programa Regional de Apoyo al Emprendimiento (PRAE), Inversión Productiva (IPRO), Innovación Tecnológica Empresarial y Validación (ITE), Ley I+D 20.241.

Ejecutivo de Innovación y Emprendimiento

Universidad de Santiago de Chile

Carrera de Ingeniería en Agronegocios. Facultad Tecnológica. Curso presencial y online.

Docente: Comercialziación

•Control de gestión financiero de proyectos de Investigación, desarrollo e innovación de la Universidad.
•Asesoría general a Administradores y Directores de proyectos de fuentes de financiamiento CORFO, CONICYT, MINEDUC, ACHEE, INACH en ejecución (rendiciones de gastos en informes financieros, control cuentas corrientes y centros de costos internos, gestión de presupuestos, manejo de plataformas de gestión internas y externas, control gestión de boletas de garantía, gestión de adquisiciones, contratos de prestación de servicios de personal, convenios de ejecución entre beneficiaria y socios, apoyo en distribución de resultados y derechos de comercialización).
•Asesoría en formulación y evaluación de proyectos InnovaChile de interés público, precompetitivo, empresarial y emprendimiento.
•Participación y apoyo en actividades de Incubadora de Negocios Chrysalis PUCV.
•Evaluación de proyectos de micro emprendedores Fundación Techo para Chile.

Ingeniero de Proyectos de I+D+i

•Coordinador financiero de proyectos de Investigación de la Unidad Académica.
•Formulación económica y presupuestaria de proyectos de investigación presentados a concursos FONDEF y CORFO
•Administración financiera y presupuestaria de centros de costos. 
•Gestión de abastecimiento de equipos y fungibles de la Unidad experimental.

Coordinador de Proyecto y Jefe de Laboratorio 

➡️  La falta de financiamiento es una de las principales razones de muerte en las empresas. Cuando yo era pequeño, la empresa familiar quebró por falta de financiamiento y conocimientos de gestión empresarial! Si mis abuelos hubiesen conocido las alternativas para inyectar capital al negocio o herramientas para hacer crecer sus ventas, quizás la historia hubiese cambiado. Desde que tomé conciencia de esa historia, me enfoqué en apoyar emprendimientos de todo tipo, para que puedan conseguir resultados y alcanzar sus metas.

➡️ Me titulé del Magíster en Dirección de Empresas MBA y de Ingeniero Civil Industrial en la Universidad Santa María. Tengo diplomados en Innovación, transferencia tecnológica, Marketing, Ventas, y certificación internacional de Business Mentor en la Fundación Madri+d.
 
➡️ Siempre he estado vinculado al ecosistema de innovación y emprendimiento, con cargos de ejecutivo en PUCV, UV, CORFO y Centro de Negocios Sercotec, donde me desarrollé como Director del Centro de Valparaíso, operado por la CRCP Valparaíso, con la responsabilidad de liderar a un gran equipo de siete profesionales y más de 40 profesionales externos. Además, lideré la construcción de nuevos espacios para emprendedores como salas de tecnologías, salas de reuniones y espacios Cowork. 

➡️ Fui destacado como el mejor titulado y líder de mi generación en mi primera carrera. En mi segunda carrea obtuve el 2do lugar en ranking. El año 2017 fui becado por Conicyt para realizar una Pasantía Internacional de innovación y transferencia tecnológica con expedición en España, Francia, Portugal y Holanda en el contexto de la Estrategia Regional de Innovación.

➡️ En el año 2016 fundé mi empresa de consultoría en gestión empresarial, adjudicando más de 45 proyectos de innovación y emprendimiento con financiamiento público. A la fecha he asesorado a más 650 pymes y entregado más de 10.000 horas de asesorías uno a uno. He levantado más de USD 3 millones y capacitado a más de 2.500 alumn@s. 

➡️ Servicios que ofrezco: 

🔵 Asesoría en financiamiento público y privado
🔵 Consultorías en gestión empresarial
🔵 Plan de ventas, marketing, estudios de mercado, Modelos de negocios.
🔵 Evaluación de Proyectos privados y sociales
🔵 Relatorías y charlas en gestión empresarial
🔵 Jurado en Concursos de Emprendimiento

✅ Te invito a contactarme y hablar de financiamiento para tu proyecto!

FRANCISCO ROCHA SOLÍS
+56992230554
francisco@bizpro.cl

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María Lorena Guajardo Cancino

Francisco Rocha Solís

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