DeciDes ::: Consultoría | Formación | Coaching

Consultor Senior Asociado

BAMBOO Consultoria & Coaching

“Danzamos juntos en tu transformación”
Somos una consultora que acompaña a las personas en el camino de la transformación y en la búsqueda de la felicidad en el trabajo. 
Para ello desarrollamos programas que equilibran el autoconocimiento a través del coaching y la entrega de herramientas de gestión estratégica.
Trabajamos en programas grupales y sesiones individuales, caracterizandonos por una relación cercana y directa con nuestros clientes.
Todos nuestros programas están desarrollados a partir de nuestra propia experiencia personal y profesional.

Directora Bamboo Consultoria y Coaching

Ralei Development Group

Fui responsable de la Gestión del Cambio del nuevo negocio Multifamily  y luego de la operación (edificios destinados a la renta) operación, estructuración y resultados
•	Generé  Presupuestos Anuales los que fueron cumplidos
•	Definí  los Procesos y estructura organizacional para lograr el cumplimiento de Presupuesto
•	Implementé Indicadores que acompañen y generen seguimiento de la operación
•	Generé Plan de Mantención 
•	Definí Políticas Comerciales

Asset Manager

Responsable de la Planificación Corporativa y de Proyectos Asociados a su implementación
Gestión del Cambio para la implementación del negocio Multifamily
•	Participé en el equipo que diseño la primera versión de  Procesos y su posterior análisis para el nuevo negocio Multifamily
•	Implementé un Sistema de Medición de Indicadores Corporativos y de Áreas
•	Generé una cultura para la mejora continua utilizando herramientas KAIZEN LEAN

Process Controller 

Senior Store

Tienda de Retail con productos que mejoran la calidad de vida del adulto mayor

Owner  

Oxiquim S.A.

A cargo de los proyectos corporativos y la gestión del cambio para la implementación y la ejecución de la estrategia y planificación corporativa
•	Desarrollé Políticas y Procesos Corporativos como base de un gobierno corporativo 
•	Desarrollé en equipo un Balance Score Card Corporativo y una estructura de Indicadores por área que sustenten el logro de los objetivos corporativos. Desarrollé  Talleres de Comunicación de BSC e Indicadores 
•	Dirigí el Programa de Excelencia Operacional, como canal participativo de los colaboradores para la generación de proyectos que impactan en los resultados de la organización 
•	Lideré Proyecto en Implementación de diferentes Módulos SAP como una herramienta para la operación 
•	Participé en el diseño de Licitación y Selección de Proveedores 
•	Diseñé y lideré la implementación de procesos de mejora y herramientas tecnológicas. 
•	Realicé auditorías y análisis de indicadores operacionales y seguimiento de Procesos. 
•	Responsable del Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001, ISO 140001, Conducta Responsable ASIQUIM) 
•	Análisis de Procesos con Metodología Kaizen Lean 
Propuse e implementé  una Política y un Sistema centralizado de Administración de Contratistas (Selección, administración y Evaluación). 
Propuse e implementé una Política de Gastos, logrando en el primer año una reducción de un 20%. 
Propuse e implementé en conjunto con el área de compras un Proceso de Compras Corporativo y estrategias de autorización, 
Logré el cumplimiento de los indicadores 
Implementé el Programa de Excelencia Operacional de participación corporativa en apoyo del cumplimiento de los Indicadores Operacionales 
Establecí un proceso que permitió asegurar el cumplimiento del control de Productos Químicos Controlados por el Ministerio del interior. 
Establecí en conjunto con el área de compras una política de Viajes que significó un ahorro de 5% en los gastos referidos al tema.

Jefe de Procesos y Mejora Continua

Laboratorios Saval

•Encargada de Análisis de Procesos e Indicadores de Gestión en Departamento de Gestión Comercial
•Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de la Gerencia Comercial y control de gestión de las distintas divisiones. Preparación de reportes de gestión, gastos y rentabilidades de los diferentes centros de costo (unidades de negocios y zonas territoriales).

Coordinadora de Gestión

Euroinmobiliaria

Responsable de la planificación, implementación y mantención de un sistema de Gestión de Calidad alineada a la estrategia de la empresa, basado en la norma ISO 9001. Desarrollo y coordinación de equipo de auditores internos. Inducción y capacitación en todas las áreas y a todo nivel dentro de a organización.
Definición de Procesos y de sus indicadores de eficiencia, instaurando en la organización una cultura del mejoramiento continúo.
Desarrollo de procesos orientados por el servicio al cliente. Desarrollo de encuestas que miden la satisfacción del cliente.
Asesora directa de Gerencia General  en temas relativos a Procesos, Servicio al cliente, Gestión y calidad. 
Coordinación de Proyectos como: reestructuración de áreas de la organización, implementación de la planificación estratégica definida por Directorio, definición e implementación de sistema informático tipo CRM.

Jefe de Gestion de Calidad

Compass Group SA

Coordinador de calidad

Después de replantearme mi carrera profesional  luego de vivir grandes cambios personales, decidí independizarme y acompañar a personas y equipos a que realicen transformaciones que los acerquen a sus metas y bienestar

Trabajé durante 22 años en empresas de mercados tan distintas como industrias químicas (Oxiquim), farmacéuticas (Laboratorio Saval), de servicios (Compass Group) e inmobiliarias (Euro Inmobiliaria, Ralei)

Siempre  identificada como una persona orientada a los objetivos, planificada y que buscaba algo nuevo que hacer y aprender. 

Claro, esas ganas de aprender me hicieron pasar por múltiples cursos, talleres, diplomados y postítulos. Me llegué a describir como una eterna estudiante. Intuía que buscaba algo, pero no sabía qué.

De pronto, me vi liderando proyectos en ámbitos tan amplios y diferentes en gestión del cambio como implementación de un nuevo negocio de multifamily, implementaciones de módulos de SAP, políticas corporativas,  etc. 
Disfrutaba de los nuevo desafíos y sobretodo trabajar con un nuevo equipo.

Un día me preguntaron ¿Por que una Ingeniero de Alimentos se ha desempeñado en temas tan variados? Y mi primera respuesta fue ¿Por qué no? Pero la verdad, esa pregunta me quedo dando vueltas.

La respuesta la encontré, cuando incorporando nuevas herramientas para enfrentar un nuevo equipo llegue a mi primera certificación como Coach Ontológica en Newfield Consulting. A los 41 años había descubierto que mi gran pasión es escuchar y acompañar a las personas.

Entendí,  que no  importaba en qué actividad estuviera, siempre lograba cumplir con los objetivos que me indicaban no por mis conocimientos, sino por las competencias de un equipo. Sabía instintivamente conectar con los intereses y fortalezas de cada persona, entregándoles actividades y responsabilidades que les gustaban y las motivaban. En resumen, mi mayor potencial era escuchar, planificar y gestionar.

Después de tantos años, ¡¡¡al fin había encontrado mi proposito!!! Acompañar a las personas en su transformación para que cumplan sus sueños se concreten en  metas realizadas.

Es así que comencé  a realizar programas para personas y organizaciones, acompañándolos como coach e ingeniero y relatora especialista en gestión del cambio, entregándoles herramientas para su avance.

Si quieres conversar sobre cómo potenciar a tu equipo o quieres darle un giro a tu desarrollo profesional, contáctame al mail contacto@bambooconsulting.cl

María Lorena Guajardo Cancino

I am a certified neurocoaching that can help you as a leader to hack your brain to eliminate obstacles, blockages or personal limitations that are stopping you from getting the success that you have dreamed off.

Do you want to break your limits? Do you want to eliminate all your locks? Do you want to get rid of your mental obstacles? Do you want to accomplish all your goals? Call me! Just a few sessions can change your brain.

And if your challenge is organizational, we can apply the same techniques in order to change the group’s mind to align its energy with the company’s cultural, technological or transformational requirements.

Why? Because with 20 years of experience in coordinating high complexity projects where I have managed to get the trust of people and establish committed and joyful teams. 

Specialties: Neuro Change Practicioner, Ontological Coach, Team Coaching, Analysis of Business Process, Analysis of Systems, Software Development, IT Project Management and Control.

Ana Aceituno

Lo que hacemos con la IA… y no hacemos entre nosotros

Cuando trabajamos con inteligencia artificial, somos claros.

Damos contexto.
Explicamos lo que queremos.
Ajustamos cuando la respuesta no es la esperada.
Corregimos con paciencia.

Sabemos que si no detallamos bien, el resultado no será preciso.

Pero en nuestras relaciones —en los equipos, en la familia, con amigos— muchas veces hacemos lo contrario.

Esperamos que el otro entienda lo que pensamos
sin haberlo dicho.

Que vea lo que vemos.
Que interprete correctamente nuestro silencio.

Y cuando no lo hace, nos frustramos.

Como si por ser humanos compartiéramos automáticamente el mismo mapa interno.

Cada persona interpreta desde su historia, su experiencia, su momento.

Si con una máquina entendemos que el contexto importa,
¿no será que con las personas debería importar aún más?

Tal vez comunicarnos mejor no sea repetir más fuerte.

Sino explicar mejor.
Escuchar más.
Verificar lo que creemos haber entendido.

👉 ¿Qué cambiaría en tus equipos, en tu familia o en tus amistades si aplicáramos el mismo criterio que usamos con la IA?

#LiderazgoConsciente
#ComunicaciónEfectiva
#Autoliderazgo
#InteligenciaEmocional
#RelacionesHumanas

Ana Lucía Cáceres Aceituno

Ayudo a ejecutivos y líderes de equipos a cumplir sus objetivos en equilibrio laboral y vida utilizando las mejores herramientas para cada persona

No alternative text description for this image

El día de la mujer: conmemorar… y también reflexionar

El día de la mujer es, ante todo, una conmemoración.
Un recordatorio de historias, luchas y avances que no siempre han sido fáciles.

Con el tiempo, muchas veces se ha transformado en una celebración.
Y aunque celebrar también tiene valor, para mí este día invita sobre todo a reflexionar.

A reflexionar sobre lo femenino.

No solo como algo asociado a las mujeres, sino como una dimensión que todos los seres humanos llevamos dentro.

La capacidad de cuidar.
De escuchar.
De acoger.
De conectar.
De intuir.

Cualidades que, cuando están presentes, equilibran la acción, la exigencia y el logro.

Tal vez este día también puede ser una invitación a algo más profundo:

A reconocer y cultivar esas cualidades en nosotros mismos.

Porque cuando lo femenino y lo masculino encuentran equilibrio dentro de una persona,
algo en su forma de vivir, de liderar y de relacionarse evoluciona.

#DiaDeLaMujer
#EquilibrioInterior
#Consciencia
#DesarrolloPersonal
#LiderazgoConsciente

El autocuidado también es una responsabilidad ética

A veces se habla del autocuidado como si fuera un lujo.
Como si fuera algo opcional.
O incluso una moda asociada al bienestar personal.

Pero el autocuidado tiene también una dimensión ética.

Porque cuando una persona se descuida de forma sistemática —física, mental o emocionalmente— tarde o temprano eso impacta en todo lo demás.

Impacta en la calidad de su trabajo.
En la forma en que se relaciona con su equipo.
En la paciencia que tiene con sus hijos.
En la disponibilidad real que ofrece a su familia y a sus amigos.

Un cuerpo agotado piensa peor.
Una mente saturada decide peor.
Un corazón desgastado escucha peor.

No se trata de buscar una vida perfecta ni libre de estrés.
La exigencia, los desafíos y los compromisos son parte natural de la vida.

Pero sostenerlos requiere energía.

Cuando estamos constantemente cansados, tensos o enfermos, no solo nos afectamos a nosotros mismos. También disminuye nuestra capacidad de cumplir bien con lo que hemos prometido a otros.

Por eso cuidarse no es egoísmo.

Es responsabilidad.

Responsabilidad con nuestro propio bienestar, sí.
Pero también con las personas que dependen de nosotros, confían en nosotros o caminan con nosotros.

El autocuidado y el amor propio no son una tendencia pasajera.

Son una forma de honrar nuestros compromisos.

Porque cuando una persona se cuida, no solo vive mejor.

También puede estar mejor para los demás.

#Autoliderazgo
#LiderazgoConsciente
#Autocuidado
#ResponsabilidadPersonal
#BienestarIntegral

taplio

The Battle

María Lorena Guajardo Cancino

Ana Aceituno

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance ScoreAna Aceituno's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

The Battle

María Lorena Guajardo Cancino

Ana Aceituno

Followers

Posts

Engagements

Likes

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Ana Aceituno's LinkedIn Performance

Ready to grow your LinkedIn presence?

Performance ScoreAna Aceituno's LinkedIn Performance